心血管内科护士年终总结.docx

上传人:w**** 文档编号:5682749 上传时间:2022-01-14 格式:DOCX 页数:18 大小:39.05KB
返回 下载 相关 举报
心血管内科护士年终总结.docx_第1页
第1页 / 共18页
心血管内科护士年终总结.docx_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《心血管内科护士年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《心血管内科护士年终总结.docx(18页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、心血管内科护士年终总结 时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,信任你有许多感想吧,是时候仔细地做好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?这里为大家共享一些关于心血管内科护士年终总结,希望能帮助到大家! 心血管内科护士年终总结1 在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一样,在工作上主动主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合心内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果,现将护理工作做如下总结: 一、仔细落实各项规章制

2、度 全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日副护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者刚好整理和更换床单元,营造整齐温馨病区。 二、注意提高护理人员业务素养 对护理人员进行

3、三基培训。购买心内科专业护理书,刚好组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行探讨,不仅提高了她们的业务技术水平,也增加了护士对自身、对科室发展的信念。主动组织护理人员参与医院的业务学习,不断提高护士的业务水平! 三、注意服务细微环节,提高病人满足度 坚持了以病人为中心。以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表,满足度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 每月科室定期召开

4、工休座谈会一次,征求病人及家属看法,对病人及家属提出的要求赐予程度的满意。深化开展了以病人为中心的健康教化,通过制定并发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣扬,让病人熟识驾驭疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等学问。提前每日输液治疗的时间,合理支配治疗,护理。陪伴护送患者拍片,做b超、心电图,ct,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,供应一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的赞扬。 四、加强了院内感染管理 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病

5、房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒。 光阴似箭,从上任副护士长近一年的.时间已经过去,回望过去,由一名一般护士到心内科副护士长的转型中,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,推陈出新,主动协作科主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增加科室凝合力!充分调动护理人员的工作主动性,让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 心血管内科护士年终总结2 来到心内科担当副护士长工作正值一年,送

6、旧迎新之际,进行工作的总结和来年的安排,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 一、病房护理管理 来到心内科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌时,能身先士卒,干脆参加病人护理。根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足刚好改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的专心性,改善深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改善病人的健康教化,改善交接班制度的规范执行。做好护理工作安排,促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果刚好反馈给相关的护士,帮忙护士改善规范进行event事务的处理和上报、探讨。 二、

7、人员管理 本楼层理解新调入新员工,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面,透过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合,帮忙护士不断改善工作,并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授权的方式,激励护士参加科室管理,几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理资料,激发护士的工作专心性。 支持和激励护士的接着学习。作为副护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的专心性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科

8、室护士的教学潜力。 三、工作管理 根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,带给相宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。专心参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。专心促进护理部与其他部门的合作,帮忙心内科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员,专心参加该委员会的活动,促进该委员

9、会的发展。 心血管内科护士年终总结3 转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在副护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下: 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使心内科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 实行业务讲课和业务查房相结合的方

10、式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的副护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让副护士长管理这个外因,通过护士个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每

11、周送她们一句人生、职场感悟;举办天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们心内科的护士,人文素养有了很大提高。 四、注意服务细微环节,提高病人满足度 比如说,在对病人的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方

12、法,不仅有助于病人驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。 五、不足之处和努力方向 回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,因此,展望将来,对新的一年的副护士长工作我充溢了信念,作为副护士长我的努力方向是力争在护理科研方面有所突破;宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。 心血管内科护士年终总结4 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽

13、其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作

14、。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面。 5、月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结

15、果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予程度的满意。4、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)

16、、三等奖分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。 8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,医.学教化网内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。 9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。 五、加强了院内感

17、染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒

18、灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。 7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。 六、护理人员较精彩的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教化,通过发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。 3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手

19、术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。 4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。 七、存在问题 1、个别护士素养不高,无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。 3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。 4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,

20、内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定缺点,有待进一步改善。 心血管内科护士年终总结5 平安问题虽然不是医院工作中心,但它却影响工作中心。医疗差错、事故不但造成患者及家属的重大损失,而且使医院在社会上信誉下降,患者的平安感丢失,在医疗过程中,医务人员特殊是护士,与患者沟通接触的机会最多,加之护理工作繁忙、琐碎及操作重复性,因而发生护理差错的机会多。如何营造护理平安氛围,尽量不出、少出护理差错,始终是困扰护理管理者的重要问题。 我科是心血管内科病房,拥有36张床位,其中抢救室设有4张床位,老年患者多,病情危重,发病急骤,专科技术性强,要求护士具有扎实的专业理论

21、学问,娴熟驾驭心电监护和急救技术,心理素养好。我科现有护士8名,来科最长5年,最短6个月,平均年龄25岁。2004年度,我科有未给患者造成不良后果的一般差错5起。 一、 缘由分析 (1)护士责任心不强、停留在打针、发药、铺床等护理操作,尽快把自己职责内的事做完,尽早坐下休息或下班。(2)年轻的护士来科时间不长,对专科操作程序或专科学问不熟。(3)护理人员缺乏,护理质量要求不断提高,护理人员心理压力不断增加。 二、 对策 1、 明确服务对象,感悟工作责任 首先使每一位护士明确护理工作的对象,是只有一次生命的人,珍视重任,敬重人的健康权力和尊严是护士的天职,对护士而言在所实施的全部护理技术操作中,

22、优先考虑的应是患者的平安,提倡精益求精、细致入微的工作看法,使每个护士能启动自我意识,感悟工作责任和义务,从身边最熟识的事入手,意识到自己的角色重关人命,从而营造一个剧烈的护理职业平安氛围。liu_ 2 、树立视质量为生命的概念,确爱护理平安 建立护理质量监护本,结合护士长每天至少四下病房查房,每周按护理质量进行有安排全面检查,每周、每日对检查结果进行总结,急需解决的护理问题,刚好个人反馈、刚好修整,对于思想松懈、明知故犯的护士绝不宽容。如一名护士在进行无菌操作时未戴口罩,被发觉,当即赐予肃穆处理,扣发奖金,并在科务会上进行检查,使每一位护士明确制度不违反,要时刻牢记自己的职责,加强慎独修养,

23、谨慎微小,为患者供应平安保证。 3、 激励护士间的团队协作,唤起有意留意 留意是心理活动对肯定对象的指向和集中,分为有意留意和无意留意。护士在工作时必需在有意留意的状态下工作,才能保证全神贯注完成护理工作任务,但有意留意时间久了,会使人疲惫,出现“视而不见,见而不知所以然”的现象,造成差错事故。因此,激励和培育护士间团结协作精神,提倡在繁忙工作中相互提示,相互监督,成立护理质量检查小组,将护理检查分为护理文件、消毒隔离、基础护理及环境管理、药品管理四大内容,对检查结果进行书面及口头总结汇报,刚好发觉平安隐患,除差错其结果不与月终考核和奖金挂钩。 4 、提倡人文关怀,尽量减轻护士来自各方面的压力

24、 假如一个人长期处于压抑的工作环境里,会使这个人的主动性和主动性受到压抑,会留意力不集中,反应不精确。因此,作为一个管理者,保有充分了解护士的气质和性格特点,合理支配人力,用人之长,调动护士主动性,发挥个人潜能,使每个护士在科室里工作感受到欢乐。 如把“你辛苦了”、“感谢”、“你做的好”、“接着努力”等激励和劝慰的话挂在嘴边,擅长发觉并确定护士的优点,不足之处以个别提示为主,少用当众指责,尽量爱护护士的自尊心,常常征求护士对护理工作的看法,对好的建议予以采纳,并在例会上表扬,使护士责任心、归属感、工作主动性及意识增加,关切护士业务生活爱好,尽量在不违反原则状况下,对护士合理要求赐予满意。如周游

25、、休假、共同营造一个和谐、团结友好的工作氛围,减轻压力及负面心情,使差错事故发生削减。 5 、结合本科专业特点,有安排组织本科业务学习,不断提高职业素养,才能确爱护理平安的共识 16个月,护士要求熟识本科室规章制度,各班职责及操作流程,专科护理常规,对操作的驾驭从驾驭到娴熟,做到规范、快捷、书写护理病历,培育敏锐视察病情的实力以及重危患者的抢救和应急实力。 6个月2年的护士要求娴熟运用护理程序实施整体护理。对患者进行健康教化、心理护理,熟识驾驭心肺脑复苏的抢救程序,心电监护系统的应用等。2年以上的护士,要求能识别心内科各种心律失常的心电图,并支配相应的护理查房,进行专科学问强化、学习,并激励护

26、士总结阅历,撰写论文。另激励护士利用自修大专或本科学习,并在班次上赐予适当照看,使护理质量及护士理论水平提高,树立“有为才能有位”。 三、 效果 通过营造护理平安文化,使每位护士提高意识,使差错降低。今年上半年无严峻差错及护理纠纷发生,一般差错,未给患者造成不良后果的差错只有1起,护士工作氛围轻松,负面心情削减。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com