电力公司部门职能说明书——人力资源部.doc

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部分本能机能阐明书人力资本部一、根本信息部分称号：人力资本部1.04部分编号：2.部分担任人：人力资本部司理3.4.部分直截了当主管：运营副总司理月4年2015填写日期：5.二、部分定位跟任务目的定位1为是担任人力资本的计划跟施行的本能机能电力公司的人力资本治理部分，xxx部分。人力资本开辟是该部分的中心义务之一，增强公司培训系统的建立。任务目的2电力公司开展策略的指点下，制订全公司人力资本发展计划。担任组xxx在织职员聘请以及上岗竞聘、培训、薪酬系统运作、用工治理等任务。完恶人力资源评价系统，使公司人力资本的职员构成构造契合公司的静态开展，为员工计划存在吸引力的职业通道，增强企业的凝集力。三、部分本能机能要紧本能机能：人力资本治理系统建立、人事暨岗亭管理、教导培训治理、绩效治理、薪酬社保治理、休息用工治理。一人力资本治理系统建立本能机能依照公司制订的开展策略，担任订定公司的人力资本开展计划。1.担任公司人力资本治理的轨制建立。2.担任监视、反省公司各项人力资本治理轨制的履行情况。3.