清华大学高级管理实战研修班.doc

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1、 职业经理训练中心高级管理实战研修班 招生简章中心介绍清华大学职业经理训练中心成立于1999年,是清华大学早期从事企业高层管理人员培训的机构之一。作为中国管理培训事业开拓者,中心成立12年来一直坚持以“塑造职业经理,练就卓越领导”为教学宗旨,秉承清华大学“自强不息,厚德载物”的优良传统,以现代化的教学基地,丰富的教学管理经验,稳定、高水平的教学培训师资队伍,科学有效的教学培训体系和管理体系,全面周到的教学服务体系,紧密结合企业不断发展需求,造就“精管理、善经营、会领导”的实战型企业高级管理人才。课程背景 在企业内部组织日益复杂、企业外部竞争日益激烈的今天,要想成为一名优秀的高管,每件事都能够做

2、得圆满,他必须是:一个策划者、组织者、协调者、分析者、推动者;在许多情况下他还必须是个老师、一个好学不倦的人;总之,他可以不是一个天才,但必须是一个全才。清华大学“现代企业高级管理人员实战研修课程”,正是为企业锻造这样的中流砥柱。指导思想这是一个“学习至上”的研修班,一切以学习知识与方法为基本原则这是一个“实用主义”的研修班,一切以指导实战,即学即用为宗旨这是一个“斤斤计较”的研修班,不姑息迟到,不姑息缺勤,必须修满学分,必须论文合格这是一个“短平快”的研修班,半年时间,学会一套方法,掌握多种技巧,迅速提升管理能力课程特色综合知识 能力培训 系统梳理管理学理论知识体系,全面提升组织管理能力 提

3、升发现问题、分析问题、解决问题的综合能力学想讲用 实战训练 沙盘演练、实战交流、亲身体验、启发创新高度强调操作方法与管理工具的掌握广交益友 推进合作 学者专家、政府官员、学员之间的广泛接触更多的朋友,更多的信息,扩展视野与人脉关系建立一套思路 掌握一套方法 解决一个难题 结识一群朋友教学特色论文考核 学用结合 每周总结考核,促进学员结合本企业实际将所学知识总结由企业导师评审结业论文答辩,切实解决企业问题组织健全 交流帮助 组建学习小组,集中讨论案例,充分交流经验导师稳定 服务学习 班主任带班制,为大家提供良好的学习环境中心教师组成的辅导小组,帮助大家学习进步教学辅助 求知无限 提供经理人定制书

4、架,方便学员在学习时就能选购自己需要的参考书课程内容模块一 经济学与企业管理基础目标:建立在对经济形势的把握和对管理技巧的掌握团队建设及管理拓展经济学基础及现阶段经济形势经济学方法分析公司治理中的问题挖掘企业管理常见问题启发管理思维宏观经济形势及趋势分析宏观经济政策解读中国企业的战略机会经济学与管理学的联系与区别公司治理与管理中的经济学分析管理学悖论与启示模块二 市场营销管理目标:掌握市场营销、销售渠道建、大客户营销及供应链管理的方法及技巧,提高商务谈判实战能力实战营销方法与攻略渠道建设大客户管理及营销方法市场营销的新理念市场营销的整体构架市场营销问题的解决方法市场营销计划的制定流程销售渠道种

5、类销售渠道结构模型销售渠道的成员及业务流程大客户销售人员的角色和层次大客户营销策略的转变设计顾客为导向的市场营销战略供应链管理商务谈判营销案例解析供应链管理的4个流程供应链管理的7个重要概念采购理念与管理模式成本模型采购过程的六个影响价值的步骤供应链管理误区谈判的关键要素谈判工具建立谈判管理体系情景路线谈判技巧模块三 项目管理目标:培养并提高对项目的把控和持续推进的能力项目管理实务沙盘模拟如何理解项目管理与企业的关系如何启动项目如何进行项目计划如何实施与控制项目进程如何进行项目收尾项目管理的关键汇总各学习小组针对一个项目进行模拟竞赛模块四 管理沟通与职业素养目标:塑造职业化素养,提高沟通能力及

6、情景领导力职业精神职业化素养情景领导力模型职业精神内涵职业化素质六层次自动自发与忠诚敬业敬业精神良好的人际关系与团队精神高度进取心认识领导与领导力了解潜能与绩效准备度自我领导效能提升与管理团队领导效能提升与管理模块五 人力资源目标:提高构建人事体系的能力,用职业生涯规划的思维去打造团队,掌握科学的绩效考核方法与工具人事体系构建职业生涯规划绩效考核方法与工具企业HRM体系构建组织与流程优化专题工作分析实务专题岗位测评技术薪酬制度设计优秀管理者的管理理念专题从企业战略看职业生涯规划从岗位和岗位任职人看职业生涯规划职业生涯规划的目的职业生涯规划的大致思路职业生涯规划中的素质测评绩效的两大维度绩效管理

7、的周期平衡计分卡与组织绩效衡量KPI分析实务薪酬管理体系教学辅导主题内容相识相知开学典礼、晚宴、破冰学习提高选举班委会成立班级学习小组,形成竞争机制游清华园,学清华精神成立“悦读会”,读书带动学习交流借鉴“管理心得”交流会著名企业参观认识自我自我测评人才评估报告解决一个问题论文答辩(研究解决企业现实问题的途径)铭记延续结业晚宴、结业典礼成立同学会,制定后期学习方案学习成果1. 针对企业实际问题,并提出解决方案的论文一篇,由企业导师评注,中心老师审阅,论文合格者发放结业证书。2. 课程学习过程中,每位学员均会获得一份由专业职业生涯评估专家做出的职业素养分析报告,更加明确学员自身的职业定位,了解自

8、己的努力方向。也为企业搭建人才队伍提供参考。学员条件本科以上学历且3年以上企业管理工作经验;大专学历且5年以上企业工作经验,担任企业高管级以上职务者;企业董事长、总经理,学历可以适当放宽条件。学习安排学习期限:每月集中上课一次,每次3天(含周末两天),共计18天学习训练。名额:每班限招60人,额满即止。开课时间:2012年4月13日(报到日期:2012年4月12日)上课地点:清华大学西主楼 学习费用: 每位学员 2.8万元人民币,学习期间学员食宿交通费用自理。证书发放: 修完规定课程,经考核合格,颁发 “现代企业高级管理人员实战研修班”结业证书,加盖清华大学教育培训专用章(钢印)及清华大学继续

9、教育学院公章。联系方式地 址:清华大学西主楼2区401室 邮 编:联 系 人:刘玲老师电 话:(010) 传 真:(010)开 户 行:中国工商银行北京分行海淀西区支行 帐 号: 清华大学高级管理实战研修班(第2期)报名表联系人: 刘玲 老师 传 真:010姓 名性 别民 族贴照片处籍 贯学 历专 业身份证号出生年月职 务电 话传 真单位名称手 机单位地址邮政编码公司网址Email教育经历工作经历是否住宿是 否 紫光宾馆( ) 清华园宾馆( )外埠地区和境外食宿另行安排是否推荐是 否 推荐人: 班 级:信息来源报纸(注明名称) 杂志(注明名称) 其他网站(注明名称) 信件 百度 新浪 google 官方网站 参加论坛 其它 朋友推荐 (如推荐人为中心老学员,请注明推荐人姓名: 所属班级: )中心联系方 式联 系 人:刘老师 电 话: 010 传 真:010 地 址:清华大学西主楼二区四层教学部 邮 编:汇 款地 址开 户 行:中国工商银行北京分行海淀西区支行帐 号:名 称:清华大学

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