第二采气厂数字化设备设施运行维护管理办法(最终稿).doc

《第二采气厂数字化设备设施运行维护管理办法(最终稿).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第二采气厂数字化设备设施运行维护管理办法(最终稿).doc（14页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、长庆油田分公司第二采气厂数字化设备设施运行维护管理实施细则（暂行）第一章 总则 第一条 为了落实数字化设备、设施运行维护（以下简称数字化运行维护）管理维护工作职责、明确工作范围、规范维护工作程序和数字化专项维护费用的使用，进一步提升长庆油田分公司第二采气厂（以下简称第二采气厂）数字化管理系统运行维护效果，提升数字化管理应用效率，特制定本实施细则。 第二条 本细则分为总则、组织机构与职责、数字化运行维护工作内容、数字化专项费用使用管理、数字化委外维护管理和运行维护管理考核六部分。 第三条 本办法适用于第二采气厂数字化运行维护与管理应用。第二章 组织机构与职责第四条 第二采气厂数字化运行、维护和管

2、理应用中涉及到机关职能部门包含：生产运行科、质量安全环保科、人事组织科、员工培训站、物资采办站、财务资产科、地质研究所、采气工艺研究所、数字化与科技信息中心、天然气计量站以及各生产单位。按照管理范围划分职责为：生产运行科：负责数字化建设方案的审查、日常维护工作的协调和数据上线率的考核工作；负责数字化建设成果验收以及负责建设方和使用方的交接管理工作。质量安全环保科：负责数字化建设、运行、维护过程中的安全管理以及数字化各类方案中的安全、环保、质量审核工作。人事（组织）科：负责全厂新型劳动组织架构模式的建设与推广,并负责数字化管理条件下的生产岗位调整、设置。员工培训站：负责全厂数字化相关业务的培训管

3、理工作，建立培训档案，并负责对培训效果进行考核。物资采办站：负责全厂数字化设备设施采购计划的审核、报批和采购。财务资产科：负责数字化建设、运行、维护等费用的预算审核、报批、结算等工作。保卫科：负责全厂的防雷年度检测工作，年度雷击情况统计以及防雷相关业务的方案的审批。第五条 在数字化运行维护方面，主要工作由数字化与科技信息中心、天然气计量站以及各个生产单位组成。数字化与科技信息中心：是第二采气厂数字化运行维护的归口管理部门，主要负责第二采气厂数字化管理制度和操作规程的制定，以及数字化运行维护保障体系建设。岗位设置有自动化管理室、网络计算机室、信息数据室、科技管理室、视频会议管理组等。其中自动化管

4、理室负责数字化相关运行维护计划、建设建设方案的编制及落实，场站控制系统、数据传输、发布以及数字化生产指挥系统、油田公司应急预警系统所涉及数据的采集和维护，监督检查数字化系统运行维护工作完成情况，并组织对运行维护工作进行年度考核、维护总结及上报工作。数字化与科技信息中心下设置：自动化控制管理室、网络计算机管理室、信息数据室、科技管理室、技术方案资料组、视频会议管理组等四室两组，分别负责数字化系统、网络通讯、科技运行以及内部方案编制、资料收集汇总、视频会议等工作。天然气计量站：是第二采气厂数字化前端仪器、仪表运行管理以及天然气生产、外贸计量的归口负责单位。设置岗位有计量监督岗、量值传递岗、计量检测

5、岗，主要负责各类计量仪表、控制阀门、监测仪器仪表的综合管理、定期检定和技术保障等工作。地质研究所：负责完成厂自动化生产报表的最终审查、A2数据导入以及数字化生产指挥系统中的生产数据、商品量以及单井动态资料等的录取工作；并负责考核生产单位生产单位报表数据录入及时率、准确率等工作。采气工艺研究所：负责泡排、阴极保护等系统的数据录入工作，并负责工艺运行系统A5数据录入的检查与考核工作。生产保障大队：负责米脂处理厂榆林处理厂以及采气一厂第二净化厂榆林处理厂长距离管线阀室阀门日常巡护、保养以及简单故障问题的处理。保安大队：负责榆林倒班点视频系统的日常巡检、保养等工作。生产单位（作业区、处理厂）：是数字化

6、前端设备、设施运行维护工作的责任主体，作业区（处理厂）设置数字化运行维护组织机构，结合运行管理需要可设置本单位生产监控岗（数字化监控调度岗）和数字化二级维护队伍，负责本作业区（处理厂）生产监控、日常调控以及数字化设备、设施的日常管理与维护工作。第六条 作业区、处理厂结合数字化运行管理，应建立与之配套的运行管理机构，数字化运行维护人员要求在人事科进行备案，便于人事（组织）科结合人员情况进行合理配置。按照数字化运行“三率”要求，生产单位应设置以下岗位： （一）作业区（处理厂）数字化监控（数字化调度）岗：主要负责数字化生产条件下的生产现场的监控，结合各类报警信息，做好内部调度协调，确保故障得到及时处

7、理，重大问题得到及时上报、生产指令及时下达。（二）作业区（处理厂）二级维护队伍：主要负责数字化设备、设施的日常维护和数字化软硬件故障维护、处理，数字化设备现场操作培训以及难点故障的汇总上报工作。 （三）作业区（处理厂）生产运行组：设置电工、维修工，主要负责所辖站点的特殊作业、应急抢险、设备维修等保障工作，为现场各类设备、设施的可靠运行提供保障。 第七条 委外维护队伍是数字化运行维护工作的补充，主要受技术专业、人员配置等条件限制，承担甲方无法及时完成的部分维护工作量。委外队伍的管理主要由所服务的三级单位进行管理和考核，考核标准按照公司要求进行落实，并如实向数字化与科技信息中心反馈。第三章 数字化

8、设备设施维护工作内容 第八条 数字化维护工作范围主要包括按照数字化建设标准建设的井、场、站等前端设备、作业区数字化调控中心及处理厂数字化调控中心等厂内管理平台的设备、设施，以及公司数字化指挥、应急管理系统的数据上传等。维护工作内容主要包括：日常巡检、漂移量校准、周期检修、故障判识与处理、软件维护及数据传输、发布、备份，技术支持与专业培训等内容。第九条 数字化与科技信息中心负责完成的主要工作如下：（一）负责统计全厂年度运行、维护、费用执行情况统计，编制全厂下年度数字化运行计划：包含编制全厂年度数字化建设、维护、运行计划及方案，并负责核查各生产单位数字化运行维护计划及方案、年度数字化专项费用； （

9、二）负责数字化生产指挥系统、应急预警系统所涉及数据的采集和维护工作，监督检查数字化系统运行维护工作完成情况，并组织对运行维护工作进行年度考核、维护总结及上报工作；（三）数字化前端系统中的全厂数字化站控系统的组态、安装与调试以及新建产能中的自控系统、通讯、网络、视频监控的联调、投运工作；全厂数字化生产系统的控制程序、数据库、流程图、自控系统、监控系统、通讯系统的软、硬件技术资料及设备等的归类、存档、备份；集气站控制器、生产监控计算机、网络交换机、视频采集服务器等设备的维护、升级、拆装、送检、日常故障维护，并完成年度此类设备、设施的年度统计分析工作；（四）负责数字化中端系统中的生产数据采集，以及生

10、产实时数据的存储、发布，关系型数据的存储、备份、归档，各类信息系统包括门户、办公平台、OA等系统的日常运行、维护；负责各类办公类软件的维护、升级，角色分配、U-key、电子信箱的日常管理维护，（五）负责全厂通讯光缆、视频监控数据采集以及发布、数据传输设备等的故障排查、处理，以及电视信号传输、视频会议、音响系统的维护、保养、故障检查处理；负责网络、通讯核心交换机以及各类服务器的维护、保养、检修等工作，并完成网络安全防护、网络设备的保密管理等工作；并负责全厂数字化生产、办公计算机、复印机、打印机的配置、维护、维修等工作；（六）负责生产前端数字自控、通讯、网络、视频、数据传输等生产单位上报难点故障的

11、排除和数字化设备、设施年度检修工作；（七）负责数字化系统工作技术支持和专业技术培训等。第十条 天然气计量站负责完成的主要工作如下： （一）负责对已建计量标准项目依法开展各类仪器仪表的量值传递工作；（二）负责对未建标准的项目，依法组织送检工作；（三）负责对强制检定的数字化仪器仪表依法组织定期检定工作；（四）负责各类仪器仪表的安全管理，计量检定器具及计量管理类软硬件升级、更新和维护等工作；（五）负责生产前端数字化仪器仪表日常难点故障的排除和数字化仪器仪表的年度检修维护工作；（六）负责审查生产单位的年度维护材料中的仪器、仪表、阀门等前端设备的材料计划，以及材料协调、消耗、统计等工作；（七）负责全厂外

12、贸计量的日常管理及周期检定工作；（八）负责数字化仪器仪表维护工作技术支持和专业技术培训等。第十一条 由作业区（处理厂）负责完成的主要工作如下：（一）负责本单位数字化生产运行系统的监控、协调及上报：包含前端数字化报表的自动录入一级审核；完善本单位的数字化设备、设施台账；年度数字化维护材料、维护计划及方案的编制，并结合上年度消耗材料统计情况、维护工作情况做好下年度的维护计划、费用编制工作；（二）负责本单位所辖前端数字化设备的运行维护工作：完成本单位数字化系统设备设施、仪器仪表的巡检、清洁保养、日常简单故障的处理及难点故障上报工作，并做好巡检、保养和维护记录，每季度进行一次统计，上报数字化与科技信息

13、中心；（三）具体完成数字化前端现场数字化仪器仪表、视频镜头、网络电视、数传电台、压力表、排污阀门、气动球阀、紧急切断阀门、现场照明、告警喇叭、通讯电话、报表计算机等数字化设备、设施的拆装、送检、日常维护、定期保养以及简单故障处理，以及信号线路的年度检查、保护；（四）负责现场数字化前端生产系统基础数据（孔板参数、天然气组分数值）的录入和及时更新；（五）负责本单位数数字化监控平台的日常维护、保养；负责本单位各类计算机、通讯电话、打印机、复印机等数字化办公设施的日常维护，定期保养及简单故障处理，并负责做好数字化管理条件下的各类数字化设备、设施台账、年度故障统计工作。第十二条 在数字化信息中心的组织与

14、协调下可由专业化维护队伍承担的主要工作如下：（一）新建站厂数字化系统的调校。包括自控、仪表的线路联校；控制器、执行器的检查、维护；站控系统的测试参数核准以及仪表系统接地状况的检测等。 （二）有线和无线通讯设备每半年检修一次。主要包括：有线通讯设备的线路、杆基、设备维护与带宽测试；无线通讯设备带宽的测试与调整、无线网桥天线角度对准、零部件的紧固等。 （三）视频监控设备、照明设备每半年检修一次。主要内容包括：摄像机角度调整、镜头防护罩清洁、云台润滑和保养、雨刷的更换；照明设备角度的调整、清洁、保养等。 （四）电子值勤系统每半年检修一次。主要包括软件系统测试、修正，硬件设备调整、紧固、清洁等。 （五

15、）部分技术含量较高的数字化设备、设施的维修工作等。第四章 数字化专项费用使用管理细则第十三条 各生产单位结合本单位数字化维护工作的需求以及数字化设备的运行状况，编制本单位数字化维护专项设备购置计划、年度维护计划、年度费用计划，方案经数字化与科技信息中心结合核查后，方可将维护材料报采办站核查，方案与材料最终经主管领导批准后，方可进行材料采购和方案实施。维护方案由各基层单位负责组织现场具体实施，数字化与科技信息中心负责技术支持、质量监督和验收。第十四条 各生产单位须将数字化专项费用内的设备、设施材料购置计划在内部进行审核、审批后，将视频镜头、数传电台、报表计算机等材料上报数字化与科技信息中心进行审

16、查；各类仪表、排污阀门、阀门执行器、定位器及仪表安装附件等由天然气计量站进行审查后，方可将购置计划报物资采办站进行采购。第十五条 数字化设备设施更换维护费用，专款专用，不能挪作它用。第十六条 数字化维护专项设备的采购以及合同签订由物资采办站负责。物资采办站对各生产单位数字化维护专项设备购置合同的签订和执行情况进行汇总统计。第十七条 由数字化与科技信息中心根据采办站汇总情况，结合油田公司要求进行编制，按照相关程序对我厂年度维护材料费用进行核销。第十八条 所有数字化维护、改造计划及方案经数字化与科技信息中心审查，各部门审批后，方可按照年初预算执行，严格执行内控体系要求，须执行方案审批、合同签订、竣

17、工资料汇编、总结验收等环节，确保维护、改造效果得到巩固。第十九条 委外维护费用的执行，严格按照公司相关规定执行，首先要确保委外队伍的具备公司审批的维护内容审批、准入表，并建立完善的内部队伍组织、质量管理、维护人员上岗资质后，方可按照年初厂批计划费用执行。在费用结算上，要和维护结果、过程考核相结合，确保队伍准入受控、维护质量受控、费用执行受控。第五章 数字化委外维护管理细则第二十条 数字化与科技信息中心依据委外维护年度维护执行情况，编制委外维护计划，报主管领导批准后，由各基层单位负责组织日常管理和考核，数字化与科技信息中心负责质量监督和验收。第二十一条 数字化技术队伍按照长庆油田分公司数字化设备

18、设施维护队伍管理办法（试行）相关要求自主选择、推荐，由数字化与科技信息中心上报数字化与信息管理部对数字化专业技术队伍相关资质进行审查、备案，并颁发数字化设备设施维护准入许可证书。第二十二条 具备数字化设备设施维护准入许可证书的队伍方可开展相应的维护范围许可的维护作业。第六章 运行维护管理考核 第二十三条 数字化与科技信息中心每季度组织相关职能单位对各基层单位数字化运行、维护状况进行考核。考核内容包括：机构设置、运行指标、日常管理与员工技能四个方面。详细考核标准见附件2。 第七章 附则第二十四条 本实施细则由数字化与科技信息中心负责解释。第二十五条 本实施细则自印发之日起施行。第二十六条 附件附

19、表1-1 第二采气厂数字化建设运行维护分工与职责明细附表1-2 数字化运行维护考核指标附件2 数字化难点故障上报流程附表1-1 第二采气厂数字化建设运行维护管理职责部门职责生产运行科负责数字化建设、维护方案的必要性和合理性审核工作；负责数字化建设、运行、维护等过程中各部门之间的协调工作；负责数字化建设成果验收以及负责建设方和使用方的交接管理工作；负责对生产单位数字化生产指挥系统运行访问率和数据上线率的考核工作。质量安全环保科负责数字化建设、运行、维护过程中的安全管理以及数字化各类方案中的安全、环保、质量审核工作；负责“三防四责”相关数据的监督、监控，并负责全厂可燃气体报警仪（固定和和便携式）、

20、火焰检测等设备的日常监督管理工作。人事（组织）科负责全厂新型劳动组织架构模式的建设与推广。员工培训站负责全厂数字化相关业务的培训管理工作，建立培训档案，验证培训效果。物资采办站负责全厂数字化设备设施采购计划的审核、报批和采购；负责数字化设备设施的入库验收和发放；负责质保期内数字化设备设施的退货、调换及索赔。财务资产科负责数字化建设、运行、维护等费用的管理、结算等工作。数字化与科技信息中心负责数字化建设、维护方案的编制、申报及实施工作，以及全厂数字化生产系统的升级、改造、新技术引进、推广及应用工作负责数字化建设施工队伍以及维护队伍的资质审查、引进、申报及管理工作，并且负责数字化建设、维护过程中的

21、监督、协调工作，以及数字化建设成果、维护效果的质量验收负责数字化建设、维护合同办理及费用结算，并负责各生产单位数字化年度维护、突发故障维护等方案的审查工作；负责全厂数字化站控系统的组态、调试与安装；负责集气站、处理厂控制系统的程序汇编、数据库维护、流程图绘制以及自控系统软、硬件技术资料及设备等的归类、存档、备份；负责全厂生产数据的采集与上传；负责数字化生产指挥系统、应急预警系统数据的上传及日常运行维护保障工作；负责全厂网络设备（交换机、服务器、通讯光缆）的日常管理维护；负责全厂视频监控数据采集中心、语音通讯系统、数据传输设备等的故障排查、处理工作；负责全厂数字化生产、办公计算机的配置、权限管理

22、及设备保密工作；负责全厂信息系统及数据库的维护和管理工作，同时负责信息系统资料、各类数据的备份存储、保密检查及信息发布工作；负责厂门户、三级网站、办公平台的日常维护工作；负责数字化系统的检查以及各生产单位系统运行、季度汇总总结的考核工作；负责数字化培训计划上报，配合培训站做好相关人员业务培训工作天然气计量站负责相关数字化计量仪表建设、维护方案的编制、申报及实施；负责全厂数字化计量仪表的周期检定，以及负责全厂数字化计量仪表的年度检修；负责全厂数字化计量仪表系统的升级、改造、新技术引进、推广及应用工作；负责全厂数字化前端系统计量仪表难点故障（难点故障见附件）的解决和排除；协助数字化与科技信息中心做

23、好数字化培训计划上报，配合培训站做好相关人员业务培训工作作业区及处理厂建立完善的二级维护数字化维护管理机构，并负责本单位数字化系统日常运行维护工作；负责年度、突发故障的维护计划（方案）的编制、上报及日常维护难点故障的上报工作；负责数字化系统各类基础资料的建设完善、更新及上报工作；负责前端数字化系统运行监控、协调及异常数据的处理及上报；负责数字化前端系统基础数据（孔板参数、天然气组分数值）的录入、更新；负责数字化自动生产报表的数据审查、补录、上报；负责本单位办公设施、报表计算机的日常维护工作；负责井场、集气站、处理厂数字化系统设备设施（包含仪表、摄像头、交换机、控制器、监控系统）的巡检、清洁保养

24、、简单故障处理，并负责检定、更换等设备的拆装及受损信号线路的更换工作；负责生产现场自动排污阀的日常维护、定期保养以及简单故障的处理；负责生产现场紧急截断阀的日常维护、定期保养及简单故障的处理配合完成通讯光缆、无线传输、语音通讯、广播电视等基础设施的日常检查和简单故障维护工作。地质研究所负责完成厂生产报表、A2数据导入、数字化生产指挥系统数据中生产数据、商品量以及单井动态资料等的录取工作；负责考核生产单位数据录入及时率的考核工作；采气工艺研究所负责泡排、阴极保护等系统的数据录入工作；委外作业子米气田单井数字化系统维护米脂处理厂数字化系统维护神木气田单井数字化系统维护保卫科负责全厂的防雷年度检测工

25、作，年度雷击情况统计以及防雷相关业务的方案的审批；保安大队负责榆林倒班点视频系统的日常巡检、保养等工作；生产保障大队负责米脂处理厂榆林处理厂以及采气一厂第二净化厂榆林处理厂长距离管线阀室阀门日常巡护、保养以及简单故障问题的处理；附表1-2 第二采气厂数字化系统运行维护考核（第 季度）序号考核项目基分考核标准被考核单位一机构1机构5专兼职数字化维护人员缺一人扣0.2分（作业区2人，技术人员1名、操作人员1名）2年度维护计划、方案、费用编制，季度运行工作统计5计划方案编制不及时或者季度统计没有及时上报，扣0.5分二运行指标1设备完好率10设备完好率95%，每降低1%扣2分（按照井、站仪表总量计算）

26、2维护及时率10数字化系统中出现的简易故障原则上三天之类恢复正常，超出一天扣0.5分/次；3系统访问率10生产单位监控室、数据上报人员，日记录没有访问的扣0.2分/次；4数据、视频上线率10受损仪表、视频镜头一周内未修复扣0.2分/次；地质所考报表数据未及时录入的，扣0.2分/次；1月内仪表、镜头故障未修复扣0.5-2分/次；大于1月不得分。5上线数据全准率10测量数据明显错误，未及时反应扣0.10.5分/次；6资料全准率15各生产单位应建立数字化应用设施设备台帐，内容齐全，准确。缺一项扣2分；年度数字化维护材料费用编制正确，错误超出3项扣1分；年度数字化维护计划编制正确，错误超出3项扣1分；三日常管理1专项费用管理10备品备件计划费用超出预算扣2分；年度数字化专项维护费用超出预算扣5分；（财务科年度考核项）2备品备件管理5建立备品备件进出明细台帐并实时更新，未按要求建立扣1分/季度，台帐信息不全扣1分/季度；四员工技能1员工技能水平10每季度由二级数字化维护人员对内部操作员工进行培训，以达到基本故障处理的目的。无培训的每季度考核扣0.5分；年度数字化技能大赛无明显进步的单位，结合大赛成绩、年度故障反馈情况进行年度综合考评，扣1-5分。附件2 数字化难点故障上报流程