2022年经营副总经理安全责任制.doc

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1、运营副总经理平安责任制 1 范围1.1 本标准规定了XX发电副总经理(运营、基建)在平安工作中应负的责任与要求，检查与考核。1.2 本标准适用于XX发电副总经理(运营、基建)的平安工作。2 援用标准中国XX集团公司系统平安消费责任制治理方法XX集团制（2005）41号中国XX集团公司平安消费工作规定XX集团制（2010）17号电力企业各级领导人员平安消费职责规定电安生1996640号XX股份发电企业主要消费治理岗位平安消费职责200695号关于调整公司领导、总经理助理及副总师分工的通知XXXXXX201110号3 平安工作应负的责任与要求3.1 在总经理的直截了当领导下，对所分管公司运营、基建

2、工作的平安消费工作负领导责任。3.2 组织所属职能部门，认真贯彻国家有关平安消费的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕平安消费所要做的主要工作列入年度运营、基建工作打算，组织施行。3.3 监视运营、基建所属职能部门，接受平安监察部门的平安监察，做好运营、基建事故的统计报告工作。对分管运营、基建所发生的事故负相应的责任。3.4 每月至少两次深化消费、基建现场和所分管的部门，理解平安消费情况，催促所属部门履行平安职责，制止违章违纪行为。3.5 筹措处理平安消费和基建中急需的物资和费用、确保两措“费用、平安教育经费和平安奖励资金及时到位。3.6 在申报、批阅工程工程及工程验收中，坚持劳动平安和工

3、业卫生技术措施或设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的三同时“原那么；对平安施工、文明施工的措施打算负责组织审查，并催促施行。3.7 按照电业消费事故调查规程，参加或主持有关运营、基建施工伤亡事故的调查处理，对事故处理做到四不放过“。3.8 按照消费平安、施工平安需要，及时组织供给质量合格、数量充足的物资（包括燃料、材料、设备、备品配件、工具器材、劳保用品等），并建立严格的保管、领用手续。3.9 运营副总经理要负责把平安指标作为运营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核方法，奖罚要及时兑现。3.10 有责任监视、检查基建施工单位的平安工作，有权要求施工单位严格执行电力部门的法规及公司有关平安治理的规章制度、规定和规程。3.11 贯彻执行上级有关包工队和临时工的平安治理规定，健全治理制度，履行资历审批手续，对外包工、临时工要对本公司职工一样，严格平安治理。3.12 主持编制和施行主管范围内公司平安消费事故应急救援预案“。4检查与考核4.1 本标准由中国XX集团公司的主管领导、XXXX电力股份、XX发电总经理进展检查与考核。4.2 本标准与XX发电经济责任制、XX发电工作标准、XX发电平安工作奖惩标准一并考核。5附加说明XXXXXXXX