车间现场管理制度（车）.doc

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1、1、目的开展5S活动，规划现场生产管理，不断提高安全文明生产管理水平，创造良好工作环境，提高生产效率，追求完善品质，塑造出电子电器车间生产现场新形象。2、适用范围本制度根据车间具体实际情况而定，适用于车间整个生产现场的5S现场管理、安全文明及现场定置管理。3、管理内容31 5S现场管理311生产现场各物品必须按标识牌摆放整齐，标识清楚，并放置在指定位置黄线内，不允许压线或超线；312生产物料必须按标识牌规定摆放，不得混放；313各工序标识牌一律摆放整齐，方向一致，破烂标识牌应及时更换。314成品、半成品装入周转箱后须及时采取防尘措施；315部品票必须填写规范，内容与实际相符，一箱内不得放有两张

2、或以上的部品票；316空周转箱内不能遗留部品票；317各工位使用周转箱前，注意周转箱内不得混有部品票；使用周转箱后，不得让其它部品票仍留在周转箱内。318各工位在领取物料或半成品使用后，在归还时注意要补上部品票；319现场设备必须按设备维护要求进行保养清洁； 威灵电子电器公司生产科文件 （电子）生字（2002）019号 签发人 ： 苏疆车间现场管理制度1、目的开展5S活动，规划现场生产管理，不断提高安全文明生产管理水平，创造良好工作环境，提高生产效率，追求完善品质，塑造出电子电器车间生产现场新形象。2、适用范围本制度根据车间具体实际情况而定，适用于车间整个生产现场的5S现场管理、安全文明及现场

3、定置管理。3、管理内容31 5S现场管理311生产现场各物品必须按标识牌摆放整齐，标识清楚，并放置在指定位置黄线内，不允许压线或超线；312生产物料必须按标识牌规定摆放，不得混放；313各工序标识牌一律摆放整齐，方向一致，破烂标识牌应及时更换。314成品、半成品装入周转箱后须及时采取防尘措施；315部品票必须填写规范，内容与实际相符，一箱内不得放有两张或以上的部品票；316空周转箱内不能遗留部品票；317各工位使用周转箱前，注意周转箱内不得混有部品票；使用周转箱后，不得让其它部品票仍留在周转箱内。318各工位在领取物料或半成品使用后，在归还时注意要补上部品票；319现场设备必须按设备维护要求进

4、行保养清洁；3110各工序使用的周转箱必须统一放置在该工序范围的指定位置内，不使用或使用完毕后须及时复位。3111工位台面必须保持整洁，不得堆放与本工位无关的物品；32文明生产321生产现场区域内的物料摆放与定置图上的标识必须一致；322严格区分生产现场原材料、合格品、不合格品及待处理品，并且有清晰明确的标识，以免造成混乱；323生产现场内原物料、半成品、成品必须明确标识型号、数量、状态、日期、操作者等必要信息；324每天换班时，必须保持生产现场整洁，各工具、零部件及劳保用品一律不准乱丢乱放；325明确标识周转区内各物料，详细填写好物料存卡；326生产现场不摆放与生产无关物品；327垃圾、杂物

5、须放于指定放置区域，体积较大的杂物必须整理放好；328保持生产现场清洁、整齐，严禁随意丢弃部品票、纸卡等杂物；329保持清洁用具统一摆放整齐。33安全管理331特殊工种穿戴好劳保用品进入工作岗位作业；332厂区内严禁吸烟、乱扔杂物；333电器线路安装符合标准；334定期检查安全装置是否安全、灵敏、可靠；335所有用电设备电源箱、电源柜等上面一律不准放置任何物品336车间内各消防设施必须就位无阻。34厂规厂纪管理341工作时间严禁串岗、嘻戏、聊天、吃零售，看与本岗位无关的书报；342员工在上班时间内必须穿齐厂服，配戴厂卡，严禁穿拖鞋，踏鞋跟，严禁代人打卡；343对各照明及设备，各班组下班后必须做

6、到人离关电源，并将本区内的门窗关好；344严禁带盒饭进厂、厂区内严禁吃东西；345各类衣物、鞋帽、水杯等个人物品须统一存于指定点，不得随地置于窗台、柜顶或设备上；35设备及模具管理351各班组必须爱护公司的工装夹具、图纸、检测器具和作业指导书等；352各班组必须明确落实本班组的设备、模具的责任人；353所有设备、模具必须标识清楚其状态；354必须保持设备、模具的整洁，无油污、杂物。严禁在设备、模具上乱涂乱画、严禁在设备模具上乱摆放物品；355按照有关规定对设备模具进行清理保养，按时填写好设备运行记录；4、考核细则车间现场管理制度（见附表1）5、考核结果51按细则规定的罚款落实到具体的责任人；5

7、2班组或所属人员被罚次数累积记录，作为考核评奖依据；53所罚金额将留作5S现场管理活动或安全文明生产管理优秀班组奖励基金。6、注意事项61被罚事项若未能确定现场责任人，由所属班组承担罚款；62以上制度对操作人员处罚的同时，当班班组长均按该条例罚款的30%处罚；63此制度若对生产管理有不合理之处或另有合理建议，请反馈意见到电子电器生产科车间办公室。附表1：电子电器车间5S现场管理及安全文明、现场定置管理考核细则考核内容考 核 条 例责 任 人1、5S现场现场物品摆放混乱，罚款20元/次。当班组长生产物料混放者（部品票、包装箱、泡沫等）罚款20元。该工位操作者成品、半成品未放置在指定位置黄线内，踏

8、线罚款5元，超线5元。当班组长标识牌不整（未对齐放置或方向不一致）罚款5元/只，破烂标识牌发现一只罚款5元。当班组长现场范围内发现未作防尘处理而无人管理的生产物料、半成品、成品者，罚款10元/次。该工位操作者周转箱内有两张或以上的部品票，罚款5元/次。该工位操作者发现空箱有部品票者罚款5元/张。该工位操作者回收周转箱用纸卡时收集箱内有部品票者，罚款5元/张。该工位操作者设备、物品无人维护清洁者，罚款10元/次。该工位操作者周转车随意放置且无人管理，罚款30元/次。周转车所属班组垃圾、杂物乱堆乱放者，追究当事人，并罚款30元/次。该班组部品票填写不完整的(缺少某一项)，罚款5元/张。该员工部品票

9、随意涂改或直接增加数量，罚款10元/张。该员工桌子、凳子的摆放不按规定摆放，罚款5元/次该班组2、文明生产生产现场区域内的物料摆放与定置图上的标识不一致，罚款20元/次。所属班组生产现场内物品、物料、原材料、合格品、不合格品、待处理品等没有明确标识型号、数量、状态，每处罚款20元。所属班组每天生产及产品转产时，现场零乱而不及时清理，罚款30元/次。该班组生产现场中摆放与生产无关的东西，罚款10元/次。该员工周转区内物料与标识牌不相符或没有物料存卡，每发现一次罚款10元。周转区管理者清洁用具统一摆放整齐，发现一件乱放的罚款20元/次。所属班组口盅、饮食用具的不按统一摆放，罚款5元/次。该员工3、

10、安全生产特殊工种没有穿戴劳保用品进行作业，每人每次罚10元。该操作者任何时间内在现场吸烟，每人每次罚款50元。该员工各辖区内消防设施不就位，有遮挡物，每处扣20元。所属班组违反操作规程作业，每次罚款50元/人。该员工4、厂规厂纪员工在工作期间串岗、嘻戏、看与本岗位无关的书报，每发现一次20元/人。该员工员工在上班时间内不穿齐厂服、戴厂卡、穿拖鞋、踏鞋跟、代人打卡等，每发现一次罚款50元/人。该员工各班组下班后不关电源、门、窗等，扣罚20元/次。该班组5、设备及模具不爱护本班组的工装夹具、图纸、检测器具和作业指导书，甚至故意破坏，罚款30元/次。该员工在设备、模具上乱涂乱画，扣罚50元/次。该员工不按规定对设备、模具进行保养，每发现一次扣20元/人。该员工不按有关规定按时填写设备运行记录，每发现一次扣10元/人。该员工