PMP英文网站注册申请表仕马德.doc

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1、PMP英文网站注册申请表注：本表为仕马德PMP续证中心为方便学员填报注册而为各位设置的表格，请您按照表格内容及要求进行填写。 1 基本信息个人信息First Name/Given Name *名字 ：Last Name/Family Name *姓：Email 地址:*Email描述：Personal E-mail * Email：#家庭/工作地址 （家庭和工作两个选其中一个填就可以了）#位置：Commercial 商业的 *描述：work (home / neighbor（邻居）)选一项,你下面填的地址是公司的，还是家庭。*接收人：*组织名称：Personal )选一项*地址：*城市：She

2、nzhen省：Guangdong邮编：联系信息 国家代码 区号 *电话 分机 *首选家庭电话：工作电话：手机：传真：1 邮件地址请填写经常收发邮件的 2 区号，填写时请去掉第一个0，如北京区号为010，填写时请写10;上海区号为021，填写时请写21。如果要留移动电话号码，也需要填国家代码和地区代码，分机号没有可空着2职业信息*公司名称：*# 职位：*# 公司的主要行业领域：*# 功能领域：3学历信息*# 学历：*毕业时间：*# 专业：*毕业学校：*学校地址：*城市：省：邮编：3项目时间分解信息 说明：1。至少4500(本科)/7500（专科）小时的项目管理经验2。至少拥有从申请之日起前3年（

3、本科）/ 5年（专科）内的项目管理经验 -（也就是本科学历 需最少毕业3年，专科学历需最少毕业5年）3。描述的项目不能早于申请之日起6年（本科）/ 8年（专科）-（也就是本科学历从申请之日起往前6年之内的项目有效，即2001年5月到2007年5月间的项目有效；专科从申请之日起往前8年之内的项目有效，即1999年5月到2007年5月间的项目有效，更早的则无效4。累计项目管理月数至少达到36（本科）/60（专科）个月。所要求的36/60个月是不重叠的、单独的。 （不重叠的意思是：第二个项目开始的时间最早也得是前面项目结束时间的下一个月）*按照项目发生的时间先后顺序填写各项目时间总表说明:这里两个项

4、目一共是37个月 / 5300小时已经满足(本科) 36个月 / 4500小时,所以不用写第三个项目,如果没有达到“本科36个月/4500小时 专科60个月/7500小时”的要求请继续写第三个、第四个项目，建议项目数不要太多，最好不超过五个，可以适当延长短期项目的时间。请大家先填写这个表，将各个项目的月份合理分配，再进行以下单个项目的填写。项目开始时间结束时间经历月数项目总小时数第一个项目第二个项目第三个项目第四个项目总计项目总小时数=经历月数*22*8 ,再向下取整。即月份*法定每月工作天数*每天工作小时数,因不会全部工作时间都在项目上,还有日常工作,所以向下取整。下面对您填的每个项目逐一分

5、解第一个项目：*项目名称： *项目开始时间：2001.02*项目结束时间：2001.11 *经历月份数：10*# 在项目中的角色：PM*# 项目主要行业领域：IT (Information Technology)经历月份数计算方法：同一年月份数相减再+1，例：2003.32003.10 经历月份数为8个月；（10-3+1=8）； 不同年，经历月份数（截止的年份开始年份）12截止月份开始月份+1例：2002.82004.1 （42）1218+118个月做这个项目时的组织信息：*职位：Engineer*公司名称：Henan Hongda Electronic Co., LTD *地址：No.9 Z

6、hujiang Rd.,Ruanhui District.Luohe ,Henan Province *城市：luohe省：Henan邮编：*# 国家：China电话：国家代码：86区号：395*号码：分机：Country Code: (国家代码) 大陆考生请填 86 Area Code: （地区代码）即区号。填写时请去掉第一个0，如北京区号为010，填写时请写10;上海区号为021，填写时请写21。如果要留移动电话号码，也需要填国家代码和地区代码。Phone Number 直接填后几位,不用再填区号Extension(分机): 没有则不填 证明人信息： （该项目的领导/发起人或项目的其他成员

7、，能证明你在该时间内参与了该项目）*他的姓名：*关系：*他的Email：*他的联系电话：证明人名字是名在前姓在后，此例为张三项目时间分解：整个项目分为五个大的过程:启动过程、计划过程、执行过程、监测和控制过程、收尾过程。下面是分别对五个过程中的一些任务分配小时数。精确到十位数上就可以了，即个位数最好为0或5（例如：120、65），*注意：每个项目的五个过程的所有任务小时数相加 要与该项目经历的月份数匹配，例如：一个项目只经历了5个月，但该项目五个过程的总小时数为2000 hours 显然是不合逻辑的，因为5月*22天*8小时=880 小时 就算加班也不可能达到2000）（1）时间计算经历月份数

8、：（个）10小时数：（小时）10*22*8=1760向下取整：（小时）1200 建议向下取整时，可以减少小时数多一些，因为不可能所有的工作时间都在做项目。(2) 时间分配分配到阶段 把2100小时按大致比例1:2:4:3:2 分配到各阶段,不用严格符合比例 （单位：小时）启动阶段计划阶段执行阶段监测和控制阶段收尾阶段总小时数100 200 400 300 200 1200 (3) 时间分配分配到各阶段的各任务没有固定比例,按实际情况分配到任务1启动阶段 100小时A 采用项目选择方法来评估新过程或服务的可行性B 识别重要的干系人并进行分析来获得认同和需求，以保证项目成功C 根据组织需求来定义项

9、目范围，以满足客户对项目的期望D 开发项目章程，并和重要干系人一起对项目进行审查，以确认项目范围、风险、事项、假设和限制，并从项目出资人处获得对项目章程的批准E 使用历史资料和专家判断来确定和记录高层风险，假设和限制ABCDEAll10201050101002计划阶段 200 小时A 确定重要的项目团队成员，并定义角色和职责，以建立项目组织结构，来制订沟通计划B 和团队一起建立工作分解结构，并开发成本、进度、资源、质量和采购计划C 识别项目风险，并建立风险策略，开发风险管理计划D 获得客户对项目计划的批准，并和所有的重要干系人一起进行启动会议E 和干系人一起定义和记录详细的项目需求、限制和假设

10、，以建立项目可交付成果F开发变更管理计划，以定义变更的处理方法，来管理三个限制ABCDEFAll1080302050102003执行阶段 400 小时A 通过确保合适的资源和工具能按项目计划被分配到任务上，来主动管理资源分配B 执行项目中定义的任务，以达到项目目标C 确保共识，并通过沟通调整干系人和团队成员的期望D 通过建立团队凝聚力、领导力、指导力、培训和激励，提高团队绩效，以促进合作、确保项目效率、鼓舞士气E 执行质量管理计划，以确保工作能按要求的质量标准执行F 按照变更管理计划执行批准的变更G 按采购计划获得项目资源H 执行批准的行动和所需的权变措施，来最小化项目风险的影响ABCDEFG

11、HAll5020040252520400400有一些任务可以为零4控制阶段 300小时A 使用合适的工具和技术来监测项目绩效B 核实和管理对在变更管理计划中定义的项目范围、进度和成本的变更C 监测已识别风险的状态，识别任何新的风险，采取纠正措施并更新风险应对计划D 确保项目可交付成果符合项目质量计划建立的质量标准ABCDAll5010080703005收尾过程 200小时A 获得对项目的认同和正式接受B 识别、记录和沟通汲取的教训C 存档并保留项目记录、历史信息和文档（如项目进度、项目计划、汲取的教训、调查、风险和事件日志等），以保留组织的知识、符合法定的要求、并确保数据的可用性，以供未来的项

12、目和内部/外部审查使用。D 获得财务、法律和行政的项目收尾（例如，最终的支付、担保、合同签字）E 让与所有的项目资源，提供绩效反馈F 建立和分发最终的项目报告G 在项目结束时衡量客户的满意度ABCDEFGAll203010010102010200项目描述：你管理的项目中的可交付成果进行说明。项目说明必须包括目标、关键可交付成果和项目输出。字数限制在500字之内。（因行业和项目的不同请参考这个范例的语法格式而不要完全雷同，否则可能引起PMI抽查）To implement the UFSOFT products ,complete the informationization of supply

13、chain, financial and sale so as to enhance the management and provide the favorable foundation for development of enterprise is the project aim . This software system is used for solving the manually keep account problems that the information not accurate and lagged when the client in the purchase,

14、the stock management, the sales management, the financial management. The main deliverables include project start, the demand investigation and study, the flow optimization, training (system and product), the initialization data educe, the system try-out, the system movement, the project examine and

15、 approves . Reference departments include purchase department,computer department , finance department and sales department.There are purchase management, the stock management, the inventory management, the sales management, the receivable manipulation management, the general ledger, the report form

16、, the cost management for the effective parts of output .Through diligence, the project can be completed in time. Successfully realize informationization of supply the chain, financial, sales for the company.第二个项目：(该项目只给出表格部分,其他说明参照项目一)*项目名称： Zhongchu Development Stock Co.,LTD*项目开始时间：2002.3*项目结束时间：2

17、003.11 *经历月份数：21*# 在项目中的角色：PM*# 项目主要行业领域：Information做这个项目时的组织信息：*职位：Engineer*公司名称：Zhongchu Development Stock Co.,LTD*地址：Room 2048 ,Block 2 ,Henghua building ,Dagu Rd. Hexi district Tianjin *城市：Tianjin省：邮编：*# 国家：China电话：国家代码：86区号：22*号码：分机：证明人信息： *他的姓名：*关系：*他的Email：*他的联系电话：项目时间分解：（1）时间计算经历月份数：（个）21 小时

18、数：（小时）21*22*8=3696 向下取整：（小时）3200 (2) 时间分配分配到阶段 启动阶段计划阶段执行阶段监测和控制阶段收尾阶段总小时数200 400 1600 440 560 3200 (3) 时间分配分配到各阶段的各任务1启动阶段 200小时 ABCDEAll30402090202002计划阶段 400 小时ABCDEFAll30120705080504003执行阶段 1600 小时ABCDEFGHAll85120040407520140016004控制阶段 440小时 ABCDAll100190100504405收尾过程 560小时 ABCDEFGAll55951404555

19、12050560项目描述：你管理的项目中的可交付成果进行说明。项目说明必须包括目标、关键可交付成果和项目输出。字数限制在500字之内。（因行业和项目的不同请参考这个范例的语法格式而不要完全雷同，否则可能引起PMI抽查） The project goal is to establish a fund management system according logistics enterprise characteristic, realize the branches companies bank account real-time inquiry ,fund gather and the di

20、sbursement approvalThe project divides into the project plan, the service blueprint, the system realization, the system operate, the operate support stage. Each stage deliverables include project constitution, project plan, collectivity implement program, project address book, investigation and stud

21、y compendium, demand instructions, demand appraisal report, analysis design documents, user training scheme, system user instructions, project summary report, system approval report.Through two years endeavors,we had established fund management information system as follows :the fund surveillance,Ch

22、ina Citic Bank connection, China Construction Bank connection , fund budget , the cabinet account, fund balance on net and so on. And obtain approval of CMST.第三个项目*项目名称：Shanghai Electric Group finance companies operating system business*项目开始时间：2004.1*项目结束时间：2005.05 *经历月份数：17*# 在项目中的角色：PM*# 项目主要行业领域：

23、Information做这个项目时的组织信息：*职位：Engineer*公司名称：Shanghai Electric Group Finance Ltd.*地址：8th Floor, 212, 8th Floor, Clarion, Jiangning Road Shanghai*城市：Shanghai省：邮编：*# 国家：China电话：国家代码：86区号：21*号码：分机：0证明人信息： *他的姓名：*关系： *他的Email：*他的联系电话：项目时间分解：（1）时间计算经历月份数：（个）17 小时数：（小时）17*22*8=2992 向下取整：（小时）2300 (2) 时间分配分配到阶段

24、 启动阶段计划阶段执行阶段监测和控制阶段收尾阶段总小时数200 250 1350 230 270 2300(3) 时间分配分配到各阶段的各任务1启动阶段 200小时 ABCDEAll20303090302002计划阶段 250 小时ABCDEFAll25100403530202503执行阶段 1350 小时ABCDEFGHAll60105030355520901013504控制阶段 230小时 ABCDAll609060202305收尾过程 270小时 ABCDEFGAll253512025153020270项目描述：你管理的项目中的可交付成果进行说明。项目说明必须包括目标、关键可交付成果和项

25、目输出。字数限制在500字之内。（因行业和项目的不同请参考这个范例的语法格式而不要完全雷同，否则可能引起PMI抽查）The project goal is to establish a set of core business information system for Shanghai Electric Finance Company.After the project start, we carry on the project investigation&study and the demand analysis according the financial enterprise c

26、haracteristic, then design the blueprint and encode the system.After the test, inducts the test to extract data from the old system, finally the system operates and runs maintenance stage. The project output is that successfully established a set of core business system for Shanghai Electric to proc

27、ess the daily service,including fund balance, the credit management, the Industry and Commerce Bank business interconnection, manager inquires and so on; Date processing data reaches quantity 600, transaction amount billions Yuan; The system has obtained consistent high praise from the customer .表格和

28、其他信息请复制上面两个项目，然后再修改。第四个项目*项目名称：(CHINA SOUTHERN AIR GROUP FINANCE CO.LTD*项目开始时间：2005.07*项目结束时间：2007.02 *经历月份数：20*# 在项目中的角色：PM*# 项目主要行业领域：Information做这个项目时的组织信息：*职位：Engineer*公司名称：CHINA SOUTHERN AIR GROUP FINANCE CO.LTD*地址：Airport Road route on the 17th Street Yunnan Guangzhou*城市：Guangzhou 省：guangdong邮

29、编：*# 国家：China电话：国家代码：86区号：20*号码：分机：证明人信息： *他的姓名：*关系： *他的Email：*他的联系电话：项目时间分解：（1）时间计算经历月份数：（个）20 小时数：（小时）20*22*8=3520 向下取整：（小时）3000 (2) 时间分配分配到阶段 启动阶段计划阶段执行阶段监测和控制阶段收尾阶段总小时数220 325 1750 435 270 3000 (3) 时间分配分配到各阶段的各任务1启动阶段 220小时 ABCDEAll304030100202202计划阶段 325 小时ABCDEFAll20110602570403253执行阶段 1750 小时

30、ABCDEFGHAll80135040356520160017504控制阶段 435小时 ABCDAll9022070554355收尾过程 270小时 ABCDEFGAll283511225253510270项目描述：你管理的项目中的可交付成果进行说明。项目说明必须包括目标、关键可交付成果和项目输出。字数限制在500字之内。（因行业和项目的不同请参考这个范例的语法格式而不要完全雷同，否则可能引起PMI抽查）The goal is to establish a set of financial company service operation information system,which

31、meets the customer need primarily, enhances the information centralism.The user interface is good,also the operation is rather simple, the software ungrade and maintenance is fast, convenience and high security . Reserves upgrade space; The project divides into the project start, the demand investig

32、ation&study and demand analysis, the service flow optimizes, the blueprint design, the system realization, the operate movement, the movement maintenance stage.We had put in deliverables according to the implementation methodology in each stage .The system had put into use in Feb.2007.Successfully b

33、rought into effect of the business operate system for the Company. Including fund balance, the credit management, manager inquires ,the Industry and Commerce Bank business interconnection, China Bank business interconnection and so on. After the system put into use, obtained consistent approval from the group and the customer ,also good effect.表格和其他信息请复制上面两个项目，然后再修改。