项目工程部项目安全管理体系1.doc

《项目工程部项目安全管理体系1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目工程部项目安全管理体系1.doc（12页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、.项 目 部 安 全 管 理 体 系编制人： 审核人： 编制日期： .项目部安全管理体系 1 安全管理体制 认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本公司的要 求和该项目的目标，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工 过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员，各专业工程均配备兼职安全员， 使整个施工现场形成从上到下，专人负责，层层落实的安全生产管理网络。 组长：项目经理 副组长：安全负责人 组员： 质量负责人 组员： 技术负责人 组员： 生产负责人 组员： 材料负责人 2 安全管理目标 安全管理目标：无重大安全（火灾、卫生、机械、交通等）责任事故， 死亡率为“0” ；

2、轻伤负伤率为3 文明施工管理目标：市级文明工地 安全生产保证体系（图附后）.施工现场安全保证体系 技术、安全 思想政治工作 群众监督 操作安全 项目经理 安全班组活动 安全监督岗 安全生产领导小组 现场监控 现场监控 现场监控 现场监控 现场监控 安全监督预控 班组班前 技术安全交底 作业班组 安全责任制 人的意识与 行为控制 技术措施 劳动保护 安全员 责任制 现场保护 现场作业.4 安全管理 （一）建立各项安全管理制度 1、分部分项安全技术交底 制定分部（分项）安全技术交底制度 在分部（分项）工程正式施工前，由施工负责人和安全员组织有关管理人 员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与

3、施工的人员对施工对象从 设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了 解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错 误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、 现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签 字存档。 需开展对分包单位的安全交底。 2、检查、检验 制定定期安全技术检查制度 。 主要内容有：项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大 检查；现场安全员进行每日巡检，检查有书面记录，对查出的问题做到定时、 定人、定措施及时整改，有复查记录。 项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在

4、安全检查中签发的整改通 知单，项目部根据整改内容，结合隐患的性质，及时做出分析，属“通病”的 隐患，转入事故隐患评审处。 项目部切实加强对安全材料用品、 “四口”和临边围护、临时用电、模板支 撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理， 加强过程检查检验，记好相关记录，积极落实奖罚制度和隐患整改，确保安全。 3、安全教育和培训 制定安全教育培训制度 。 对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内 施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教 育；在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。 4、安全活动.制定班前安全活动制

5、度 。 主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，结合每日公示的重大危险源有 针对性地开展。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、 安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为1015分钟。班前安全活动的 内容和出席情况明确班组内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况 负有指导、督促的责任。 在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动 中的不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，一次提高 职工的安全意识与安全技术水平。 项目部积极组织参加公司6月份安全月活动及9/9安全日活动，积极组织 内部其它安全活动和安全会议，做好相关活动记录。 5、

6、特种作业管理 制定特种作业人员管理制度 。 所有特种作业人员持有劳动安全部分（颁发）的上岗证书，上岗证书按期 复审，不超期使用。项目部安全员建立本项目部的管理人员及特种作业人员名 册并开展考核，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。 6、工伤事故处理 制定工伤事故处理制度 。 若发生重大安全事故，项目负责人及时向有关部门报告，填写相关事故 快报 。与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析 事故、写好调查报告等各项事宜，按“四不放过”原则进行处理。 工伤事故处理程序如下： 1、抢救伤员，排除险情，保 护现场，报上级有关部门 4、分析事故原因，确定事故性 质，提出预防措施

7、 2、组织调查，开展事故调查 5、写出事故调查报告 3、现场勘察，拍照，绘图并 做好有关人员的笔录 6、按“四不放过”的原则进行 事故最终处理.7、安全标志 制定标识、标牌、标语管理制度 。 标识、标牌由公司统一管理，按照公司项目管理制度的要求制作与设置。 、 八牌二图 企业简介 工程概况 管理网络 文明卫生须知 安全生产六大纪律 防火须知 十项安全技术措施 安全生产记录牌 施工总平面图 施工总进度计划图 以上图牌设置在进入工地大门右面的大宣传栏中。 、施工区域安全标志醒目 现场公布紧急疏散图和安全标志图，各类安全标志分别设置于相应位置。 、危险区域禁令标志明显 在预留洞口、坑井口、通道口边、

8、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌 与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干 砂、灭火器等） 。 、施工人员持证上岗 项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡 上岗。卡上的内容有：项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。上岗证由 公司按CIS形象识别系统统一制作、发放。 、安全帽分色管理 黄色-管理人员；白色-操作工人；红色特种作业人员；蓝色 安装工人。 危险源管理 制定（重大）危险源管理办法 。 项目部开工之初，组织识别出危险因素清单和重大危险源，并制定相应的 管理方案。对各项重大危险予以每日公示，并结合每日班前教育组织进行。 项目部的危险

9、源控制和劳动保护用品须保证安全文明措施费的专款专用，.登记相应的费用台帐。 （二）现场安全设施管理 1、基槽围护 基坑周边搭设 1.8M 高临边防护，采用黄黑双色钢管和安全网，并有警示 标志。 2、脚手架 制定脚手架管理制度 。 施工在一层及以下时采用双排钢管落地脚手架，二层及以上采用槽钢悬挑 式脚手架。脚手架专项施工方案由技术负责人编制，报公司工程师和总监理工 程师审批。脚手架在每一次搭设、拆除，均要进行安全技术交底、并配置专人 监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查， 履行验收手续，悬挂验收合格牌。在使用过程中，必须进行经常性的检查、维 护、发现问题及时整改。

10、架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不 得有任何违章作业等情况。 3、施工用电 制定临时用电管理制度 。 临时用电为接零保护配电系统，做到三级配电二级保护。根据工程特点， 编制详细的施工临时用电组织设计 ，并严格按方案进行临时用电施工。根据 本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件上为 用电安全奠定了基础。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电 室与自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、 照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。 4、“三宝”、“四口”、临边防护 安全帽由公司统一定点采购，经有关部门检验合格后方能使用，

11、具有出厂 合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。 安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。 安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。 安全网：建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网有出厂合格证及 准用证。在电梯井中每三层设固定的安全平网。安全网的使用符合现行规范要 求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。 编制“四口” 、临边防护措施及具体落实措施规定：.、电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔二层设一道安全隔离层。 、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标 志外，夜间设红灯示警。 、楼板、屋面和平台等面上短

12、边尺寸大于25CM的孔口（如厨房间、卫生 间管道井处） ，设置牢固的盖板（采用定型化钢筋网片） 。盖板能防止挪动移位， 并漆以安全色标。 、防护栏杆由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度1.2CM，下杆离 地高度0.6CM。 5、模板支撑施工荷载 编制模板支撑施工组织设计 ，本工程为剪力墙结构，剪力墙模板采用九 夹板定型模板，楼层平板为九夹板。模板工程量大，对结构施工也起到关键性 的作用。项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析， 确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。每一模板分项工程完成后，必须由 技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、拉杆拉接、施工荷载等进行详 细检查

13、、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑系统不得投入使用。 对施工层的架子及平台，材料的堆放符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、模 板、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结 构质量事故或安全事故。 6、中小型机械设备 建立机械设备台帐 ，制定机械设备管理制度 ，工程使用主要机械为 搅拌机、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、交流弧焊机、直螺纹连 接机、电渣压力焊机等。以上设备的安装、使用、维修等均遵照建筑机械使用 安全技术规程。 、机械设备的进场验收 所有机械设备进场都进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的 机械设备，收集设备出厂合格证及使用说明书，

14、做好机械开箱验收记录。 、机械设备的安装验收 固定机械设备安装完成以后，进行调试验收，对设备基础、传动部位、零 配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后投入使用。 、机械设备的使用 操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人、责任明确，做好本人负责机.械设备的每日例行保养工作，以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设 备进行每半个月一次的设备检修，如有发现隐患及时进行修理。 （三）文明环保设施 1、办公生活文明设施及管理 制定各项文明设施管理制度 。 （1） 、大门：本工程四周设围墙，设一个大门。大门的设计力求统一、美 观、清晰。 在进大门侧面设立八牌二图。 （2） 、门卫：制定门

15、卫制度 ，建立工地进出人员登记及车辆进出登记 。 进入工地大门的右侧设置门卫，要求严格履行门卫制度，对工地进出人员 进行严格管理，协助项目开展安全保卫工作。 、办公区:制定办公制度 。 根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面 图、进度表、网络图、晴雨表等分别张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协 调、美观。 、宿舍:制定宿舍管理制度 ，张贴宿舍卫生值日牌和保洁牌。宿舍内 配备个人衣物存放柜和两张桌子，夏季安装风扇去热，冬季安装取暖设备。保 持宿舍环境卫生，物品堆放整齐。宿舍卫生工作实行专人负责，随时保持整洁 无污。 2、现场文明设施及管理 、材料综合堆场:制定场容场貌管

16、理制度 ，各堆场地面进行硬化，张 挂标识牌，堆放要整齐，做到分类堆放，长短材料要一头齐。楼层材料分类堆 放，合理放置，不得超标。 、现场排水系统:制定现场排水措施，现场设立排水沟。并要有沉淀处理， 现场设立三级沉淀池，经沉淀后排入城市水管网。 、危险品仓库:制定危险品管理制度 ，现场设立危险品仓库。易燃、 易爆材料分类堆放，危险品仓库配置灭火器材，并建立保管、发放、使用等各 项管理制度。 、消防及防火:制定消防管理制度及消防措施。项目部在入口处设置 消防台，统一放置灭火器材和消防水源，楼层设置消防水源接口。生活区和施.工区按规定配置灭火器材，项目部经常开展消防宣传教育和演习。施工现场动 火严格

17、按照三级动火审批制度，动火部位配备好灭火器和防火措施。确保做到 安全防火。 3、环境保护及卫生管理 施工现场完善各项设施，以防止大气(粉尘、烟气)污染、水(油)污染、噪 音污染、化学危险品污染、固体废物污染等措施，减少资源能源浪费，以达到 环境保护要求。 、防止大气(粉尘、烟气)污染： 施工现场主干道及主要材料设备堆放、操作场所进行硬化处理； 开挖土方集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿 化等措施； 从事土方、渣土和施工垃圾运输采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施； 施工现场根据当地风力和大气湿度的具体情况进行土方回填、转运作业； 水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放，砂石等

18、散料采取覆盖措 施； 施工现场搅拌机采取封闭、降尘措施； 工地内施工垃圾的清运，采用专用封闭式吊笼吊运或传送，严禁凌空抛 撒； 严禁现场焚烧各类废弃物； 各类有毒有害并气体易挥发物品专库封闭存放，并确保容器的密封完好； 、防水(油)污染 施工现场设置排水沟及沉淀池，现场排水不直接排入市政管网和河流； 现场存放的油料设有专用库房，地面进行防渗漏处理； 机械设备及时清洗，防止漏、渗、跑、滴油；设备底部铺垫砂层，四周 围护，防止油污染地面； 现场油漆操作场所（如钢管喷漆）底部设置隔离层，防止油污染地面。 、防噪音污染： 施工现场强噪声设备设置在远离居民区一侧，并采取封闭降低噪声； 切割机等小型可移动

19、式强噪声设备尽量设置在封闭式操作间作业；.场内车辆严禁鸣笛，装卸材料做到轻拿轻放，避免抛撒、碰撞； 因生产要求或特殊需要，确需在夜间22时至次日6时期间（夜间施工） 进行强噪声施工的，向当地环保部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。 、防固体废物污染 各类固体废弃物分可回收废弃物（如钢筋、塑料、纸等） 、不可回收废弃 物（如焊渣、建筑垃圾告示） 、危险废弃物（如废机油、废油漆桶等）和生活垃 圾，应分类存放，设置专用废弃物存放站（分四类、封闭存放、标识明晰） ； 各类固体废弃物的回收、运输、处理由环保或市容专门单位进行。 4、宣传及学习设施及管理 项目部在工地门口利用墙体设置一道宣传栏，并在生

20、活区和办公室门口设 置黑板报。利用宣传栏和黑板报开展质量、安全技术交底，宣传国家和成都当 地的一些政策和法律法规知识，并对项目上做的样板工程部位和不合格的产品 进行表扬及曝光等等，是项目部与职工之间交流的一道窗口。 5、文明管理 、文明施工责任书及职责 制定文明施工管理制度 ，确定项目部文明施工目标与责任。项目部与上 级主管部门签订各类文明责任书，并与班组及职工签订文明施工责任书，层层 分解文明施工目标，落实文明施工责任。 、文明施工检查 建立文明施工检查制度，定期不定期开展文明施工检查。并严格按照文明 施工检查评分表的标准完善项目部文明施工管理。 、综合治理 建立综合保卫制度，责任分解到人。

21、项目部成立行政保卫科，做好治安防 范和防盗窃措施，杜绝在项目部发生打架斗殴、酗酒等不良事件。 4 安全保证措施 1、严格执行“三级安全教育”制度，积极开展各种形式的安全宣传教育活 动，切实提高每个职工的安全意识和自我保护能力。 2、建立完善的安全生产责任制，交底制度、检查制度、奖惩制度，各级管 理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对本项目负责，人人对企业负 责。班前有交底，施工中有检查，发现隐患及时消除。项目经理、安全员每周 对项目作一次全面检查，公司监督部每月作一次巡回检查，各班组及各级管理.员的经济利益都明确与安全生产挂钩。 3、施工中针对不同的施工阶段及施工季节的具体特点，安全措施

22、及时予以 调整、健全，做好安全生产的动态管理。 4、所有职工都必须正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，进入施 工现场戴好安全帽。 5、对“四口、五临边”的防护设施经常检查，并把检查、整改和落实情况 记录在案，整理归档。 6、外脚手架井架搭设必须符合有关安全规定，由安全员和架子工班长共同 验收，并挂验收合格牌使用。 7、保证工完料清场清。施工现场不得有朝天钉，空头跳板。 8、分项工程施工中须严格遵守各分项工程的操作规程。 9、电焊气割作业必须严格执行“十不烧”和压力容器使用规定。明火作业 时除将作业地点不定期范围内的易燃易爆物品清理干净外，对四周中的楼层预 留洞口必须遮挡严密，以免熔渣飞溅下掉引燃下面楼层堆放的物品而导致火灾 事故。 10、工地库房要按规定配备常规消防器材，消防器材要设专人认真履行职 责，严格管理，消灭火灾隐患，杜绝火灾事故。 12、建立工地防火档案，由现场安全员负责填写和整理。