机械设备部部门职责.doc

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1、呆板配备部局部职责养、用、制定工程部呆板配备管、担负工程综合呆板配备技能管理任务，、1修等各种管理规那么、规则、制度、办法跟经济技能指标，并结构实施；、制定工程呆板配备的中、暂时应用计划。协助工程管理部制定公司年度2呆板购置计划、大年夜修计划及调解计划，并按赞同的预算结构实施；树破呆板配备台帐跟要紧呆板配备经历书，、3把持所属要紧呆板分布状况，了解其呆板功用及技能状况，活期统计、编辑、分析机械报表，为公司指点跟有关局部供应呆板统计跟分析数据；、参与公司投资的呆板配备的选型、购置、引进、验收、索赔以及呆板设4备的报废、让渡处理的审批任务；、细心贯彻国家、行业发布的安全花费的目的、政策、法那么、规

2、则，制定5有关呆板配备安全花费规章制度、办法、细那么，参与特大年夜呆板事故的调查任务，参与监督各单位树破健全呆板配备安全防护办法；、担负收集工程呆板技能资料；结构大年夜型呆板配备的技能变革任务；结构6特种配备内部试验任务；参与严峻配备工程的判定；、担负对公司承建的工程工程中配套配备的质量监督管理；7、在对呆板配备管理的过程中，有效运行质量、职业安全健康跟状况管理8零碎；、对协作队伍自带呆板配备的管理：9协作队伍自带呆板配备的技能功用、状况要处于良好形状，呆板配备的1外表要残缺洁净；2要持有国家成认的把持容许证，协作队伍自带机械配备的呆板驾驶人员，方可上岗；协作队伍自带呆板配备在应用、维修跟保养过程中，要按照局宣布的关3于呆板配备在应用、维修保养过程中对职业健康、安全跟状况保护的规则；工程呆板管理部要及时树破协作队伍自带呆板配备台帐，并树破活期检4查、调查评价制度，对在施工中因不符合呆板配备管理规章制度而给工程质量、并将要承担任务，人身安全跟状况保护构成严峻虐待的呆板配备跟人员事故的，其列入黑名单；