互联网产品创业计划书精选.doc

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1、互联网产品创业打算书 筹划书即对某个今后的活动或者事件进展筹划，并展现给读者的文本，下面确实是小编整理的互联网产品创业打算书，一起来看一下吧。互联网公司创业打算书一一、市场需求随着电子信息的开展和全球化，网络游戏以计算机信息为根底作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经打破200亿，如今仍接着保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力特别宏大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏可以快速开展的主要条件。而各种网络游戏尤其大型网络游戏如魔兽、CF等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购置的，关于这些网络的虚拟货币大部分玩家

2、又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购置游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推进网络游戏开展为导向，以信誉至上、效劳快捷为主旨，开展成为玩家心目中值得信任的虚货币买卖商。并努力将公司开展为国内网络游戏货币买卖的主导企业，带着络产业走向国际市场。二、公司简介1、公司简介xxx公司是一个效劳广大网游玩家的互联网公司，其主旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与效劳和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信任的现金瑞环网络游戏虚拟货币的效劳。业务主

3、要以精品网络游戏如魔兽、CF、EVA等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。2、公司治理股权机构：全员持股打算。治理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进展鼓舞。日后的开展还要按照公司开展变化以及市场需求来改变策略。治理部门：1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种时机，擅长捕捉到网络市场开展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵敏、分析才能强、有一定营销经历的人才。2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进展洽谈，力求以最低本钱收购各游戏货币，

4、同时负责联络一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。3】、销售技术部门：主要负责直截了当和消费者沟通，理解消费者需求的动态信息，和负责制定网络效劳程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经历和专业的电脑技术，信誉良好，效劳态度良好。4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，按照市场制定相关公司开展政策。5】、财务部门：负责治理公司的财务、工资分配、资金周转等征询题。不管是哪个部门的人员，作为治理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵照公司主旨理念。三、资金运

5、作1、可能吸引投资金额为了实现长期稳定的业务运营目的，本工程希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期创办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流淌资金。2、投资报答通过分析市场需求，可以可能本公司在正常运作后销售目的得以实现，风险投资对本项投资将在逐步按照商定的股份分配政策进展分红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。四、业务核心本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式效劳于顾客。顾客在我们的网站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在游

6、戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。五、营销策略及打算1、建立公司网页，为公司业务打广告。由于本公司作为一个初始阶段的公司，开展少不了广告。建立起本公司网页，玩家可通过网络直截了当向本公司购置游戏装备。2、以大学生及北京各学校附近网吧为主，这些人群都是作为网络游戏额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。3、扩大运营网点。公司初始以北京各学校为中心，按照市场的相关变化和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要仍然以网络普及地区扩散，使公司逐步开展为全国主要游戏虚拟货币兑换效劳公司，并向国外市场进军。4、强化营销宣传。在完成有关营销目的的根底上，

7、加大营销宣传力度、通过专业媒体、地点报纸、电台、网络等媒介，推行我公司的效劳主旨和效劳信誉，加强公司的知名度。六、市场竞争及风险目前这个行业中做的最好的企业是IGE，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目的主要定在国外。因此如今的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站方式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购置意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家提供可信任的现金兑换网络虚拟货币的效劳。可能运营风险：1、治理风险：作为一家初始的网络效劳公司，我们深知本身在治理方面存在一定的缺乏。目前治理薄弱是我公

8、司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源治理、营销治理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为治理培训日。在治理层和员工当中开展质量认识，岗位职业化认识的培训，完善各项治理制度，改良鼓舞政策，聘用高级治理人才等手段尽量减少治理风险。2、信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要主旨。但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。3、供货缺乏风险：由于本公司是以网络游戏为根底，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。网络游戏市场信息的缺乏、向游戏工作站收购货币缺乏等都会阻碍到我们公司向玩家

9、无法正常提供效劳甚至损害了公司的信誉。为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于网络市场的灵敏性，我们须时刻关注网络市场的开展，可有效防止与化解供货风险。七、结语本打算的制定是为了便于有意投资人士迅速理解我公司根本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深化的材料供双方洽商合作事宜。互联网公司创业打算书二一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息效劳为中心的效劳类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络买卖平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园买卖活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵

10、盖内容系统全面的网络买卖平台把虚拟的网络拉近学生们的四周，打破网络效劳只能提供虚拟效劳的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作根底，树立公司良好形象，科学合理运营公司工程，立足于长远开展。2.、公司战略燕山大学是我们公司开展的起点和试点，前期从小处着手，深化开拓燕山大学市场，积累经历教训，立足于长远，我们会按照今后开展情况，把这个平台推行到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。3、执行工程概要学生自由买卖平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹

11、集也同意公司其他成员的股份的方式中小企业融资。二、行业特点描绘1、开展背景当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网不断保持高速度增长，每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网阅读各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种群众商品，采纳消费者鼠标悄悄一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款运营方式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购本人喜爱的商品。本人售书的同时为其他商品提供买卖平台获利。针关于大学生的特别成功的例子确实是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168效劳网，该网站于2004年建立，到2006年月成交

12、额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的效劳，初期运营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采纳网上下订单，货到付款的买卖方式，大大方便了学生的日常生活，在学生当中赢得了特别好的口碑，特别值得我们学习。综上，网络买卖平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进展了完美的展现，加上每个网站的特色效劳，吸引阅读者和商家，如此网站运营者得到了丰厚的报答。2、本身开展优势随着网络技术的不断开展，网络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为21世纪另一个市场。尽管互联网已经开展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着特别大的

13、间隔，据我们对四周学生的观察，学生们主要利用网络的方式有：学习、查材料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的效劳，对学生带来特别少实体的2.3工程运营关键。1)、注重学生需求的实际，让效劳更专业、更全面。不同效劳按照学生需求特点采纳不同的运营治理方式，如：二手书效劳中，我们把所有可能要购置的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标悄悄一点即可搜索到，之后进展简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购置新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。如此，到位的效劳会赚取好的口碑和利润。2)、把网络拉到学生四周，惠及他们的切身利益，办

14、出我们的特色。如今学生接触到的网络深化到学生生活还不够全面、不够完全，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常详细生活，显得不够全面，而淘宝提供的网上购物虽有实体的滋味，但也只是一部分实体，显得不够完全。而我们创办的网站由于具有面对详细学生群体的要求，涵盖内容是专门为学生所关注和参与的，因此可以真正把网络拉到学生四周，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。3)、合理构建效劳工程，保持生存与开展。在我们运营的工程中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由买卖平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存开展的前提条件;除自由买卖平台外，其他六个效劳都有获利的空间，可以说把校园买卖

15、的主要获利渠道包容进来了，到达团队生存开展的目的。借鉴知名网站的效劳方式和效劳特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，效劳周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。总之，要用适宜学生根本利益的效劳站稳脚跟，而不是用宣传获得稍纵即逝。三、执行工程解析及营销战略1、学生自由买卖平台我们开拓一个自由买卖的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告登载到相应的分类信息中，就会被消费者轻易阅读到，或者被搜索引擎找到。用这种效劳来提高网站的知名度。2、超市在线购物1)、市场分析燕山大学学地域宽敞，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区间隔超市较远，学生购物极其不便，在线购物-上门送货

16、和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间构成了比较剧烈的竞争，我们理解到校远周边超市的商品要比其他地点的价格低，这确实是剧烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在线购物效劳是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的效劳费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会特别愿意和我们合作的。2)、行销策略把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市按照本身情况是否选择订单效劳。为他们在网站上提供空间，让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时，或者直截了当打开某一个超市的页面进展选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，通过智能化的处理，

17、网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可按照本身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。3)、财务分析 按照我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，可能在网站上每家超市的销售额为500元，按照统计周边超市数量，我们把合作目的定在四个。每月利润=(每天成交额效劳提成每月天数+每月页面展示费)合作超市数量四、互联网前景分析互联网创业趋势：充分利用线上网络和线下实体的优势。如今互联网创业，纯粹线上的效劳也可能成功，比方facebook，谷歌，twITter等，但这是5年一遇的大革新，是基于对信息和人的根底网络效劳，如此的机遇关于大多数创业者来说，可遇而不可求。假设你也想做互联网创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，迸发出新能量。