土地整理监理实施组织(新版).doc

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1、.昆明市寻甸县联合乡北河等 2村土地整治项目 监 理 实 施 细 则内容提要：专业工作特点监理工作流程 安全监理控制目标及控制要点监理的工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 云南易通工程监理咨询有限公司1 目 录 一、总则 二、工程概况及工程特点 三，参建单位 四，监理工作流程 五、监理工作控制要点及目标值 六、监理工作的方法与措施2 一、总 则 1、编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规 划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信 息，减少失误而编制。 2、编写依据： （1） 业主和承包签订的施工合同； （2

2、） 设计图纸、文件、资料。 （3） 已批准的监理规划。 （4） 施工组织设计 （5） 与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范， 土地开发整理施工规范，公路工程施工规范GL260-98，砌体工 程施工及验收规程GB50203-98；水利水电建设工程验收规程SL223- 1999。建筑工程质量评定标准GBJ301-88 等编制。 3、适用范围本细则适用于土地整理项目工程的监理，本细则根据项目土地平整项目、 及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、涵、及机井等配套设施工程。 二、工程概况及工程特点31、土地平整工程 项目区地形较为平坦，比较好整。按规程要求，按照“田成方、林成行、 路

3、成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地 分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、 灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求。2、农田水利工程 2.1 农沟开挖 项目区周边均有数条排水沟存在，所以项目区内只规划排水农沟，与其周边 斗沟相连，共同组成项目区的排灌体系。项目区排水开挖农沟 37972 米， 2.2 田间道路工程 按照方便田间作业以及农产品和农作物质（化肥、农药）运输，节约耕 地的原则，结合项目区内及区外已有道路状况，布设田间路和生产路；生产 路联系田与田之间；田间路联系村与田之间。项目区内道路规划成网，且能 使田间机械操作达到所有

4、田块。项目区内道路分田间路、生产路两级修建， 对项目区内现在存在的连接村与村或村庄对外的主要道路保留其现有宽度， 只按田间路的投资标准进行修建。规划生产路其中路面宽 3.5 米，田间路 24098 米、生产路 13258 米。 二，工程概况及工程特点本工程为昆明市寻甸县联合乡北河等 2村 2015土地整治项目 1.建设地点：寻甸县联合乡北河凹子 2个村委会 2.建设规模：543公顷4 3.工程投资预算：1848.08万元 4.工程施工费：1575.52万元 5.土地平整面积：371.3836公顷 （1）平整土方量：603607立方米 （2)表土剥离：1114155立方米 6.灌溉与排水工程：

5、（1）农沟：37.972千米（27条） （2）水窖：137个（15m3） （3）水池：2个（50m3）（100m3） （4）涵洞：85座 6.（1）田间路：23.323千米（2）生产路：15.363千米 其中； 第一标段： 第二标段：1.土地整治：128.2212亩 1.土 地整治：1209.7695亩2.田间道：7171米 2.田间道：3325米3.生产路：3537米 3.生产路：4408米4.水窖：37个 4.水窖：38 个5.涵洞：16个 5.涵洞：26个6.农沟：9928米 6.农沟：10261米7.挡墙：100米 7.挡墙：150米 第三标段： 第四标段：1.土地整治：1252.32

6、6亩 1.土地整治： 1185.3405亩2.田间道：6312米 2.田间道： 7290米3.生产路：3546米 3.生产路： 1767米4.水窖：32个 4.水窖：30 个5.涵洞：26个 5.涵洞：17 个6.农沟：9875米 6.农沟：7909米57.挡墙：200米 7.挡墙：100米二，工程内容：工程主要以土地整治为主，把农用土地进行平整。在农用 土地中产生的道路，农沟，水窖，涵洞进行施工。本工程总投资为 5430万元 参加建设单位： （1），建设单位：昆明市寻甸县国土资源局 （2），建设地点：寻甸县联合乡北河凹子等 2村委会 （3），设计单位：云南世软科技有限公司 （4），监理单位：

7、云南易通工程监理咨询有限公司 （5），承包单位：一标，云南振永水利水电有限公司，二标，新平新乡建筑 有限责任公司，三标，湖北金瑞建筑工程有限公司，四标，云南汇川水利水 电工程有限公司。 合同工期：自合同签订之日起至项目各单位工程竣工验收，至保修期满止。 工程造价：1848.08万元 工程特点 1、全过程：从土地整治，田间道和生产路土方开挖、深坑回填、水 窖钢筋砼桩桩基、筏板基础到主体施工、绿化工程，全过程的安全监理， 时间长，专业范围广。 2、施工单位众多，施工人员良莠不齐：由于涉及全过程监理，导致 施工单位众多、交叉施工不可避免，施工人员大部分为基础劳动力，安 全意识和安全防护能力较差，安全

8、教育和安全检查的责任重大。 4、监理单位要求各施工单位必须严格遵循工程施工安全规则和规章 制度以及业主的各项要求，确保工程施工安全。作为监理单位，必须严 格监督施工单位制定周密可行的施工组织方案和措施，建立健全安全保 证体系，按设计文件、施工规范和有关安全施工的规定进行施工，同时 配合业主等相关部门，确保工程的施工安全。 三、参建单位承担单位：寻甸县国土资源局 监理单位：云南易通工程监理咨询有限公司6 监理部准备工作 检查施工单位的开工条件 检查建设单位提供的施工条件 协助建设单位进行设计交底 组织召开施工图纸会 并签发图纸 协助建设单位进行项目划分 下达开工令 设计单位：云南世软科技有限公司

9、施工单位：一标.云南振永水利水电有限公司，二标.新平新乡建筑有限责 任公司，三标.湖北金瑞建筑工 四，监理工作的流程 3.1 监理工作流程图 开工申请的程序7 施工进度程序 签发承包合同 （建设单位与承包商） 编制施工总进度计划 （承包商） 审查施工总进度计划 （监理单位） 同 意 否 编制进度实施计划 （承包商） NO YES 审查施工计划 （监理单位） 同 意 否 NO YES 承包商组织实施进度计划 监理单位检查计划实施情况 偏 离 否 NO 根据总进度控制计划，编制下 期实施性进度计划 根据形象进度计划编写监 理月报 修改实施进度计 划 YES 动 态 管 理 跟 踪 控 制8 造价控

10、制程序 工序、部位质量验收合格 承包单位填报工程量计量申报表 监理工程师签署认证 承包单位填写支付申请表和汇总表 合同项目月度支付申请 合同项目月度支付申请 1、数量是否超过合同 2、有否工程检验认可书 监 理 日 志 1、变更、洽商是否有变更通知书 2、材料调价是否符合文件要求 3、单价是否合理工程量是否准备 总监理工程师签认支付凭证 业主 报业主申请给予支付9 施工监理质量控制流程表 序号 内 容 b13 发出监理工程师通知单（B1 表） b14 验证监理工程师回复单（A6 表） b15 发出工程暂停令（B2 表） b16 验证复工报审表（A1 表） b17 签订采用的新材料、新工艺、新技

11、术、新设备的证明文件 b18 主持定期召开的工地例会 b19 事故分析会 b20 审核现场检查和签认分项工程、分部工程、单位工程质量验 证资料 b21 核实工程量 b22 对业主与各方签订的合同中有关质量控制部分进行管理 b23 编写监理月报 b24 填写监理日记 b25 工程项目竣工验收 监理资料 c1 编写工程项目监理工作总结 c2 整理监理归档资料 c3 向业主提交监理资料和监理工作总结 c4 向公司资料室移交监理归档资料10 3.2 工地例会 3.2.1 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪 要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 3.2.2 工地例会应

12、包括以下主要内容： （1） 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； （2） 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标 及其落实措施。 （3） 检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题提出改进措施。 （4） 检查工程核定及工程款支付情况。 （5） 解决需要协调的有关事项。 （6） 其他有关事宜。 3.2.3 总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议， 解决施工过程中的各种专项问题。 四、监理工作控制要点及目标值 项目监理重点是“四控制、二管理、一协调”即投资控制、进度控制、 质量控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调，达到施工合同中规 定的控制的目

13、标。11 4.1 投资控制，根据项目投资计划、工程进度计划进行投资控制，投资 目标、控制工程投资在合同价内，不超过概算。 4.2 进度控制，用动态的原理，对影响进度的主要因素，如资金、材料、 劳力、组织管理、机械及气候等因素进行系统综合分析，找出影响进度原因， 提出调整措施，随时修正进度计划。进度目标，满足度汛要求。且不超过合 同工期。 4.3 质量控制：主要的事前质量控制，事中质量控制，事后质量控制三 方面着手，以数据为基础，以事实为依据，经规范为准绳，严把质量关，坚 持预防为主，防检结合的方针，严格按照监理工作程序控制落实施工单位 “三检制”，严格把工序交接检查检验制度。 4.4 安全控制

14、：严格审查承包商提交的施工现场平面图，安全通道、消 防设施，电缆架设必须符合安全操作规程中的要求。在施工过程中对用电安 全、施工区域与非施工区域护栏设置、机械设备、消防重点检查,现场施工人 员的操作、作业的环境和条件是否符合安全生产的要求。对特殊工种操作人 员必须严格审查上岗操作证，严防违章操作。督促施工企业建立健全劳动安 全生产教育培训制度，使其务必进行三项教育：一是新工人的“三级”教育， 二是特殊工种的专业安全技术教育，三是新工艺和换岗人员的新岗位的安全 教育、监督施工企业做到，未经安全生产技术培训的人员不得上岗。 五、监理工作的方法与措施 5.1 收集和验证业主提供的产品12 5.1.1

15、 监理方应收集和验证业主提供的产品，业主提供的产品包括： （1） 工程勘测、设计资料； （2） 施工承包合同； （3） 施工招投标文件、中标通知； （4） 设计文件（含变更通知、设计图纸、设计说明等）； （5） 其它。 5.1.2 监理方主要对业主提供的产品进行下列内容验证的： （1） 业主单位提供产品的完整性； （2） 勘测、设计文件的有效性（是否有有效图章和签名等）； （3） 其它文件的真实性。 5.1.3 监理方应安排专人对验证合格产品保存、管理，作好验证和收发 文登记（以下简称登记），并在监理日志上作好记录（以下简称记录）。 5.1.4 监理人员在使用过程中，如丢失、损坏或不适用情况，

16、应立即向 业主汇报，同时予以记录说明，并作好记录。 5.2 监理准备工作 5.2.1 总监理工程师组织监理人员学习有关规程规范、设计文件以及质量 记录表式的填写方法。 5.2.2 总监理工程师组织分析监理工程特点，进行质量策划，在专业工程 开工前，完成相关专业工程监理实施细则编写工作。 5.2.3 制订监理工作制度。13 5.2.4 总监理工程师应根据专业工程的特点，并按工作内容组织监理人员 制定监理工作程序。 5.2.5 总监理工程师根据业主的要求，参与施工招标和签订施工承包合同。 5.2.6 监理工程项目划分 （1） 监理工程项目划分的依据。 经批准的设计文件、施工图纸。 招投标文件、承包

17、合同中采用的技术标准，施工部署等。 从土地平整、农田水利、道路工程施工质量评定规程的有关条款。 （2） 工程项目划分的主要原则。 同一单位工程中，同类型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同 类型的各分部工程投资不宜相差太大，差额不宜超过 50%。 每一单元工程中分部工程数目不宜少于 5 个。 单元工程为分部工程中由一个（无序）或几个（有序）二种完成的最 小综合体。 单元工程为分部工程中按设计、结构、施工部署或质量考核的要求划 分的层、块、段。 （3） 监理方应会同业主、承包单位依据有关规程、规范和工程特点 进行详细的项目划分。必要时报中心工程技术部审查。 （4） 总监理工程师应将工程项目划分

18、结果报业主方审批，然后将批14 准的工程项目划分表发送到业主和承包单位作好登记和记录。 5.3 施工准备阶段监理工作 5.3.1 签发开工通知 5.3.1.1 在具备以下条件时，由总监理工程师在施工合同规定的期限内， 向承包单位发出开工通知,并报送业主，作好登记和记录。 （1） 工程开工报告（施工许可证）已获业主的政府主管部门批准； （2） 提供了完整的施工承包合同、委托监理合同。 （3） 提供的设计文件有效，且能满足工程进度的需要； （4） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 5.3.1.2 工程项目没有满足上述条件时，总监理工程师应及时向业主报告， 请业主给以明确答复。在明确答复后，可根据

19、实际情况签发开工令。作 好登记和记录。 5.3.1.3 当承包单位在接到开工令后,督促承包单位及时组织人员、 调配施工设备、材料进入工地。从开工日起按签订施工合同时的进度计划进 行施工准备。 5.3.1.4 监理方应发出监理工程师通知单要求施工单位详细说明不能 及时进行施工准备的原因并提交确保工期措施，做好登记和记录。 5.3.2 及时组织或参加设计交底 5.3.2.1 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并 对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。15 5.3.2.2 监理人员应及时组织或参加由业主组织的设计交底会，总监理工 程师应对设计交底会议纪要进行签认

20、，并作好记录。 5.3.2.3 在设计交底提出的问题和合理化建议得到解决和确认的基础上， 由总监理工程师在施工合同规定的期限内向承包单位签发工程师图纸。作好 登记和记录。 5.3.3 审查施工单位的开工报审文件 5.3.3.1 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包 单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程师在 施工组织设计（方案）报审表上审核、签认后报业主，做好记录。 5.3.3.2 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场管理机构的 质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量 时予以确认，在报审表上予以签认。作好记录，。对

21、质量管理体系、技术管 理体系和质量保证体系主要审核以下内容： （1） 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； （2） 质量管理、技术管理制度； （3） 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5.3.3.3 如果有分包工程时，分包工程开工前，专业监理工程师应审查承 包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定 后，由总监理工程师在分包单位资格报审表上予以签认作好记录。对分 包单位资格应审核以下内容:16 （1） 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可 证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； （2） 分包单位业绩； （3） 拟分包工程的内容和范围

22、，在合同中有规定。 （4） 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5.3.3.4 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成 果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的 施工测量定位成果报验申请表上予以签认，做好登记和记录，检查内容 为： （1） 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； （2） 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、 高程控制网和临时水准点的测量成果。 监理方可以指示承包单位在监理人员的监督下进行抽样复测,当复测中发 现有错误时,督促承包单位按照监理机构的指示进行修正或补测。 5.3.3.5 专业监理工

23、程师应审查承包单位报送的工程开工/复工报审表 及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报送业主，做 好登记和记录。 （1） 施工组织设计及前述各项申请表（报审表）已获总监理工程师 批准； （2） 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要17 工程材料已落实； （3） 其它准备工作已完成。 5.3.3.6 工程项目开工前，监理人员应参加由业主主持召开的第一次工地 会议。第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 第一次工地会议应包括以下主要内容： （1） 业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、 人员及其分工； （2） 业主根据委托监

24、理合同宣布对总监理工程师的授权； （3） 业主介绍工程开工准备情况； （4） 承包单位介绍施工准备情况； （5） 业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； （6） 总监理工程师介绍监理规划的主要内容； （7） 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工 地例会周期、地点及主要议题。 5.3.3.7 在专业工程开工前，专业监理工程师应组织监理实施细则交底。 作好登记和记录。 5.3.3.8 监理机构应根据有关法律、法规和规章以及合同的有关规定，检 查、监督承包单位安全工作的实施。监理方在检查中发现施工中存在不安全 因素时，应及时指示承包单位采取有效措施予以改正，若承包单位故意

25、延误 或拒绝改正时，监理方有权责令其停工整改。18 5.4 施工过程监理 5.4.1 工程质量控制方法与措施 （1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、 补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。 （2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工 工艺和确保工程质量的措施，审核同意后在施工方案报审表上予以签认。 作好登记和记录。 （3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理 工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证， 经审定后在施工组织设计及方案报审表上予以签认。作好登记和记录。 （4）监理机构应对

26、承包单位在施工中报送的施工测量放线成果进行复 验和确认。 5.4.6 检验工程材料、构配件和设备 专业监理工程师应对承包单位报送拟进场的工程材料，工程材料/构配 件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理 合同约定或有关规范规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 5.5 水利及道路工程的地基质量标准与检验方法 5.5.1 地基处理 （1） 沟渠清理的边界应在设计基面边线外 30-50cm。 （2） 根据设计要求，将表层杂草、树根、石块、淤泥、腐殖土、泥19 炭以及杂物清除。 （3） 清基完毕后，应对基底进行平整压实。 （4） 在清基过程中，如出现软弱基础，应根据

27、设计要求进行加固处 理。若发现不明地质情况时，应立即报告监理工程师或业主，与设计、勘探 单位联系，共同研究处理。 （5） 清基的弃土、杂物、废碴等，应运到指定的场堆放。 552 浆砌石的质量控制 （1） 砌筑前，先根据设计图纸尺寸进行槽开挖，开挖弃土应运指定 地方。 （2） 浆砌石料须选用质地坚硬、不易风化之石料，其抗水性、抗压 强度、几何尺寸等均应符合设计要求。宜采用块石砌筑。水泥标号不低于 325 号。 （3） 砌筑前应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石 表面湿润。 （4） 砂浆配合比应按设计标号通过试验确定，同时应具有适宜的和 易性。配制砌筑用的水泥砂和小石子砼，应按设计强度

28、等级提高 20%，在施 工中随拌随用。常温拌成后应在 3-4h 内使用完毕，如气温超过 30，则应 在 2h 内使用完毕。使用中如发现泌水现象，应在砌筑前再次拌合。所拌水 泥砂浆应在砌筑现场随机制取试件。水泥砂浆的稠度可用标准圆锥沉入度表 示，以 40-70mm 为宜，小石子砼的坍落度以 70-90mm 为宜。20 （5） 应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚宜为 3-5cm，随铺浆随砌石。 砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁捣密实。 严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。上下层砌石应错缝砌筑，砌体外露面应平整 美观，外露面上的砌缝应预留约 4cm 深的空隙，以备勾缝处理。水平缝宽不

29、大于 2.5cm，竖缝宽应不大于 4cm。 （6） 砌筑因故停顿，砂浆已过初凝时间，应待砂浆强度达到 2.5Mpa 后才可继续施工。在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除。砌 筑时应避免振动下层砌体。 （7） 砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护。 （8） 不规则石块砌体应用铺浆法砌筑，灰浆应饱满。内部石块间较 大的空隙，应先灌填砂浆或细石砼并认真捣实，再用碎石块嵌实，不得采用 先填碎石块，后塞砂浆的方法。当最低气温在 0-5时，应注意表面保护； 最低气温在 0以下时，应停止砌筑。砌筑过程中如遇中雨或大雨，应停止 砌筑，并将已砌筑石块中的空隙用砂浆或细石砼填实，然后加以遮盖，然后 加以遮盖，雨

30、后应清除积再继续砌筑。 （9） 质量检查 对合同规定的材料和工程设备，监理机构应按与承包单位按商定的时间 和地点共同进行检查和检验。若监理方未按商定的时间派员到场参加检查或 检验，除监理方另有指示外，承包单位可自行检查或检验，并立即将检查或 检验结果提交监理方。监理方应在事后确认承包单位提交的检查或检验结果，21 若监理方对承包单位自行检验的结果有疑问时可进行抽样检验，作好记录。 监理人员对未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，应拒绝 签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工 程材料、构配件和设备撤出现场，作好登记和记录。 56 对于业主提供的工程设备 （1） 合

31、同规定由业主提供的工程设备的名称、规格、数量、交货地点 和计划交货日期，均规定在专用合同条款中。 （2） 承包单位应根据合同进度计划的安排，提交一份满足工程设备安 装进度要求的交货日期计划报送监理机构审批，并抄送业主。监理机构收到 上述交货日期计划后，应与业主共同协商确定交货日期。 （3） 当业主提供的工程设备不能按期交货时，监理应用监理工作联 系单要求业主报送交货延期的说明，并及时通知承包单位。 （4） 业主要求按专用合同条款中规定的提前交货期限内交货时，承包 单位不应拒绝，并不得要求增加任何费用。 （5） 承包单位要求更改交货日期时，应事先报监理方批准。 561 监理机构一旦发现承包单位使

32、用的施工设备影响工程进度或质 量时，应发监理工程师通知单要求承包单位更换施工设备，作好记录。 562 额外检验和重新检验 （1） 若监理方要求承包单位对某项材料和工程设备的检查和检验在 合同中未作规定，监理机构可以指示承包单位增加额外检验。22 （2） 不论何种原因，若监理方对以往的检验结果有疑问时，可以指 示承包单位重新检验。 563 承包单位不进行检查和检验的补救办法 当承包单位未完成监理指示的检查和检验工作时，监理人员可以自己或 委托其他具有检验资质的检测机构进行检查和检验。 564 现场材料试验 总监理工程师在审查承包单位的质量保证体系时，应查看承包单位在工 地建立的试验室、配备的人员

33、和设备。监理人员应按合同规定要求承包单位 进行各项材料试验，并为监理机构进行质量检查提供必要的试验资料和原始 记录。监理机构在质量检查和检验过程中若需抽样试验，所需试件应由承包 单位提供，监理机构可以使用承包单位的试验设备。 565 监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备 的技术情况作好记录。 566 总监理工程师应按监理实施细则中确定的质量控制点安排 监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施 工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站，并 在监理日志上作好旁站记录。 57 隐蔽工程和工程的隐蔽部位 571 专业监理工程师应根据承包

34、单位报送的隐蔽工程报验申请表 和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。作好登记和记录。23 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并严 禁承包单位进行下一道工序的施工。 57.2 经承包单位的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件 后，承包单位应通知监理人员进行检验，通知应说明检查地点、内容和检查 时间，并附有承包单位自检记录和必要的检查资料。监理机构按照通知约定 的时间派员到场进行检查，在监理人员确认质量符合合同技术条款要求， 并在检查记录上签字后，承包单位才能进行覆盖。 57.3 监理机构应在约定的时间内到场进行隐蔽工程和工程隐蔽部位的 检查，不得无故缺席或拖延

35、。 57.4 对隐蔽工程或工程的隐蔽部位按第 4.4.9.2 条规定进行检查覆盖 后，若监理机构事后对质量有怀疑，可要求承包单位对已覆盖的部位进行揭 开重新检验。 57.5 承包单位未及时通知监理机构到场检查，私自将隐蔽部位覆盖， 监理机构有权指示承包单位采用揭开进行检查。 576 专业监理工程师应督促承包单位在自检合格的前提下及时报送 的工程质量评定表或工序工程质量评定表以及验收资料进行审核， 并根据平时巡视、旁站和检查情况，及时评定单元或工序工程质量等级，作 好记录。 577 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达 监理工程师通知单，要求承包单位进行整改并填写监理工程师通知回

36、24 复单，并检查整改结果，签署复查意见。作好登记和记录。 578 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已 经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承 包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工 程师应及时签署承包单位报送的工程开工/复工报审表。总监理工程师下 达工程暂停令和工程开工/复工报审表宜事先向业主报告。作好登记 和记录。 579 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令 承包单位按“三不放过”的原则进行处理，并报送工程质量事故调查报告和 设计单位等相关单位认可的处理方案。监理机构应对质量事故的处理过程和 处理结

37、果进行跟踪检查和验收，并采用统计技术对质量事故进行分析，要求 承包单位提出预防措施，同时向业主及本监理单位提交质量事故的书面报告。 并作好登记和记录。 5710 在施工过程中，监理机构遇到重大技术问题时，总监理工程 师应向中心总工办以专题报告的形式的进行书面报告，中心技术总工办 组织工程技术人员研究后，及时给予答复或派人到现场了解情况后会同有关 技术人员解决。 5711 根据委托监理合同的规定，总监理工程师应组织分部工程验 收。 5712 监理机构应参加当工程建设达到一定关键阶段时进行的阶段25 验收。 58 工程投资控制监理工作 581 监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目投资

38、 目标进行风险分析，并制定防范性对策。 582 监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和下列程序进行 工程计量和工程款支付工作： （1）承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同 的约定填报工程量清单和工程款支付申请表； （2）专业监理工程师进行现场计量，按合同约定审核工程量清单和工程 款支付申请表,并报总监理工程师审定，作好登记和记录; （3）总监理工程师在施工合同约定的时间内签署工程款支付证书，并 报业主，作好登记和记录。 583 监理机构应根据下列要求进行工程量的计量 （1） 监理机构对承包单位提交的当月工程量清单进行复核，以确定当 月完成的工程量，有疑问时，可以要求

39、承包单位派员与监理机构共同复核， 并可要求承包单位进行抽样复测。 （2） 若承包单位未按监理机构的要求派代表参加复核，则监理机构复 核修正的工程量应视为承包单位实际完成的准确工程量。 （3） 监理方认为有必要时，可要求与承包单位联合进行测量计量。26 58.4 监理机构应审核承包单位每月报送的工程量清单，清单应包括以 下内容： （1） 已完成的施工合同工程量清单中的工程项目及其客观存 在项目的应付金额。 （2） 经监理方签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额。 （3） 工程材料预付款金额。 （4） 价格调整金额。 （5） 根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。 （6） 扣除应由业主扣还的工程

40、预付款和工程材料预付款金额。 （7） 扣除由业主扣留的保留金额。 （8） 扣除按合同规定应由承包人付给业主的其它金额。 58.5 监理方有权通过对以往历次已签证的工程款支付证书的汇总 和复核中发现的错、漏或重复进行修正或更改；承包单位亦有权提出此类修 正或更改。经双方复核同意的此类修正或更改，应列入工程款支付证书 中予以支付或扣除。 58.6 施工合同工程量清单中的总价承包项目，签订施工合同后首 先将总价承包项目进行分解，并将分解表提交总监理工程师审批。 58.7 监理方应按下列程序进行完工（竣工）结算： （1） 承包单位按施工合同规定填报完工（竣工）结算申报表； （2） 专业监理工程师审核承

41、包单位报送的完工（竣工）结算报表；27 （3） 总监理工程师审定完工（竣工）结算报表，与业主、承包单位 协商一致后，签发完工（竣工）结算文件和最终的工程款支付证书报业主。 58.8 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期以及施工 合同要求等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更前与业主、承包单位 协商确定工程变更的价款。 589 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定 的工程量，监理人员应拒绝计量和拒绝受理该部分的工程款支付申请。 5810 监理方应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行 工程量计量和工程款支付。 5811 专业监理工程师应及时建立月完成工程量和

42、工作量统计表， 对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理 月报中向业主报告作好登记和记录。 5812 在工程完工（未验收前）时的支付签证中，除按施工承包合 同规定扣留质量保证金外，总监理工程师应注意索赔费用结算和工程变更的 结算。 58.13 工程竣工验收后，在施工合同规定的时间内，总监理工程师应 审核承包单位提交的竣工工程款支付申请表，表后应附有以下详细证明 文件： （1） 至工程竣工日期止，根据施工合同累计完成的全部工程款金额； （2） 承包单位认为根据合同应支付给他的追加金额和其它金额。28 监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算 的价款总

43、额与业主和承包单位进行协商。当无法协商一致时，应按照本程序 中的 5、8.6 条规定进行处理。 58.14 最终结算按施工合同的规定进行。 59 工程进度控制监理工作 59.1 专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的 施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，并制定防范性 对策，经总监理工程师审定后报送业主。 59.2 监理方按下列程序进行工程进度控制： （1） 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划，符合要求 后，在施工进度计划报审表签认，作好登记和记录； （2） 总监理工程师认为必要时，要求承包单位编制的年、季、月度 施工进度计划，并经过审批符合要求后，

44、在施工进度计划报审表签认， 作好登记和记录； （3） 专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析，作好记 录； （4） 当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度 计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位 采取纠偏措施并监督实施作好记录。 59.3 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相29 关情况。利用网络图或形象进度图技术进行实际进度与计划进度的比较分析。 有条件的监理机构应应用计算机技术对进度进行分析。当发现实际进度滞后 于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。 当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总监

45、理工程师，由总监理工程 师与业主商定采取进一步措施。承包单位的调整措施或延期申请经总监理工 程师和业主同意后，在网络图或形象进度图上画出新的进度计划。作好登记 和记录。 59.4 总监理工程师应在监理工作月报中向业主报告工程进度和 采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由业主原因导致的工期延期 及其相关费用索赔的建议。 595 参加设计交底。总监理工程师在熟识设计文件、图纸资料的基 础上，组织设计人员向监理、施工等有关人员进行设计义底、使监理、施工 人员了解设计意见图和施工中应注意的事项。同时对设计存在的问题提出意 见和建议，监理人应将这些意见和建议会同有关人员进行研究和早日作出答 复。 5910 审查承包商用于该工程的原材料、成品、半成品的品质杜绝 不合格的产品进入施工现场。 5911 参与工程现场施工测量放线，并将其成果与设计图纸相对应， 有较大出入时将向设计某单位作区别及提出补救措施解决。