预应力管桩施工组织计划.doc

《预应力管桩施工组织计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《预应力管桩施工组织计划.doc（22页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、|湖北 工程 预 应 力 管 桩 施 工 方 案 编写人： 审核人： 批准人： 湖北 公司 年 月 日|第一章 编制说明及依据 一、 编制说明及依据 本施工组织设计根据业主提供的工程招标图纸及招标文件和我 国的现行施工规范、规程，并结合我单位的质量手册、程序文件编 制而成。本施工组织设计在编制的过程中，充分考虑了本工程特点， 结合我公司类似工程的施工经验，按照优化施工方案，强化质量管 理，合理降低工程造价，缩短工期的原则，制订了本工程的施工组 织设计，它对本工程的主要分部分项工程确立了明确的质量目标和 技术要求，同时还对相关的后续工序作了安排，以确保优质、安全、 按期完成本标段的施工，并为后续

2、的施工创造必要的条件。 一、编制说明 1、本施工组织设计针对本次工程招标范围的内容，我们严格按 照招标文件的要求进行施工组织设计的编制。在人员、机械、材料 调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用， 对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原 则。 二、编制依据 岩土工程详细勘察报告 预应力管桩设计说明 预应力混凝土管桩国标03S6406 建筑桩基技术规范JGJ9494-2008 建筑地基基础设计规范 GB 50007-2002 建筑基桩检测技术规范 JGJ 106-2003 地基动力特性测试规范 GB/T 50269

3、-97|预应力混凝土管桩基础技术规范 （湖北省地方标准） DB42/489-2008 建筑地基基础设计规范 （湖北省地方标准DB42/242-2003 建筑地基基础检测技术规范 （湖北省地方标准） DB42/269- 2003 建筑施工安全检查标准JGJ5999 施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688 武汉市安全生产技术操作规程 武汉市建筑工地文明施工管理手册 建设工程项目管理规范GBT503262001 建设工程文件归档整理规范CBT503282001 三、工程范围及工作量 本次工程范围内容： 。|第二章 工程概况及施工特点 一、 工程概况二、 周边环境及施工条件二、场区地质条件 祥见工

4、程勘察报告|第三章 施工部署 一、施工准备：1、根据施工要求，进场锤击桩机1台(DD-83)施工。2、对施工现场进行踏勘，进场后，对施工区域内场地，由项目 经理、现场技术负责人进行验收，以确保桩机行进无障碍。3、施工人员每班工作12小时。4、根据现场场地布置，合理安排行走路线及桩段、设备位置， 保证桩段运输及安放不影响施工。5、为保证施工质量，所进材料应出具各材料的出厂合格证。 二、施工机械的保养： 在施工中的空隙时间，机修人员应对有关设备进行保养、维修，确 保设备运行无故障。|第四章 主要工程施工方法 一、施工流程： 1、施工前准备： 施工场地处理管桩进场、合理有序摆放管桩外观质量验收 测放

5、轴线控制点(监理复核)桩身刻度2、施工工艺流程：测放桩位(监理复核) 桩机就位管桩起吊对桩位 沉桩 双控检查桩机移位 二、各施工工序技术控制要求：1、施工场地处理：11设置施工通道供运输管桩的车辆进出。12施工场地应平整、密实能满足桩机行走平稳、不陷机。13管桩堆放场地应压实平整，并有排水措施。2、管桩进场、合理有序摆放： 根据先强法预应力混凝土管桩、方桩湖北地方标准DB42/489- 2008要求堆，并用砖木垫平塞稳，管桩堆放后不能影响施工。3、施压前管桩外观质量验收：根据建筑地基基础工程施工质量验收规范DB42/489-2008要求， 管桩施压前，应对成品桩的外观质量进行验收，合格后，方可

6、使用， 具体检验要求见下表。|外观 无蜂窝、露筋、裂缝、 色感均匀、桩顶外无孔 隙 直观 成 品 桩 质 量 桩径 管壁厚度 桩尖中心线 顶面平整度 桩体弯曲 5 5 2 10 1/1000L 用钢尺量 用钢尺量 用钢尺量 用水平尺量 用钢尺量 4、测放轴线控制点： 根据业主提供的红线点及标高控制点，在施工影响范围以外的场 地周边每栋楼房设置最少二个固定测量控制点，并在施工现场周 边通视的位置作13个标记点，作为工程桩桩位和标高测放的依 据和基准。测定施工现场的场地标高，用以计算设计桩顶标高和自然地 面标高的关系，确保工程桩在施工过程中的桩顶标高满足设计要 求。随着施工的进展，考虑到各中因素可

7、能造成的影响，应最多 每三天对控制点作一次检测，确保施工控制点的有效性。5、施工工艺流程：51测放桩位：由专业测量工程师使用有效、合格全站仪，依据桩基施工蓝 图和桩位轴线控制点，测放桩位点并用系红线的竹签标识桩位。|为确保桩位偏差控制在规范允许范围内，应随时对已测放桩 位进行复核。 52桩机就位：桩机就位必须保持平稳，用长水平尺在不同部位从两个方向进 行检查。53管桩起吊： 叠层堆放的管桩不起过2层时，可拖拉取桩；当为2层时，桩的拖 地端应采用废轮胎等弹性材料保护。管桩堆放起过2层时，应用吊 机取桩，严禁拖拉取桩。单节管桩起吊应用专用吊钩钩住管桩两端 内壁直接进行水平起吊。54对桩位： 第一节

8、管桩起吊就位，插入地面时的垂直度偏差不得大于05。 垂直度采用吊锤进行控制。吊锤距离桩机1015米，从相互垂直的 两个方向进行校正检查。管桩送入1米后，再次采用吊锤对插桩的 垂直度进行校准。当桩尖进入土质较硬的层面时，切不可用移动桩 机的方法对垂直进行纠偏处理，以免造成桩身破损。55沉桩：沉桩工艺至关重要，结合施工场地的地勘报告，在沉桩过程中， 准确记录贯入度，锤击管桩应采用重锤轻击法沉桩，以贯入度控制 为主，桩长控制为辅，若出现异常的情况，施工人员应立即停止施 压，现场技术人员协同业主、设计院及现场监理工程师会审，确定 处理方案。|沉桩时应由项目技术员及时准确地填写管桩施工记录表，并由业主

9、代表和现场监理代表每日验证签字，方可作为有效的施工记录。 5.6 桩顶标高控制在送桩器上标出送桩深度标志(红线)，在附近建筑物上标出 0.00(或控制点)红三角，先用水准仪对准红三角后再对准送桩器， 直到水准仪目镜横线对准送桩器红线为止。允许偏差控制在- 50+20mm内。 5.7桩机移位： 每根桩施工完毕，桩机移至下一桩位前，可能出现两种情况：送桩 形成的空孔或剩余桩身外露地表，影响桩机行走，不利于后续施工。 为保证施工进度和安全，应做填埋空孔或专用筒式截桩器对外露桩 身进行截桩等处理。|第五章 主要施工机械设备情况 序号 名称 型号 单位 数量 1 柴油打桩 锤 DD-83 台 1 2 配

10、电箱 套 1 3 筒式送桩 器 根 1 4 电焊机 30KW 台 1 5 全站仪 KTS- 442R 台 1 6 水准仪 S320 台 1 7 钢尺 50米 把 1 8 吊锤 套 4 9|第六章 主要施工人员情况 我公司将成立“项目经理部” ，人员安排见下表 职务 工作内容 项目经理 全面负责工程质量与安全 项目技术负责人 兼项目副经理 安全员 负责生产安全 材料员 负责材料 预算员 成本控制、兼财务 技术员 负责质量控制 施工员 负责施工 资料 施工资料收集和整理 机长 桩机操作 电焊工 桩焊接 管 理 人 员 主 要 施 工 人 员 电焊工 桩焊接|第七章 确保工程质量的技术组织措施 一、

11、工程质量目标：本桩基工程质量目标达到合格标准，一次性通过验收。 二、工程质量保证措施：在施工中，除切实按照公司的质量保证体系进行质量管理外， 针对本工程的重要性，将质量保证体系单独列为章，作重点阐 述。1、质保体系：11建立质量管理组织体系：建立由分公司指导，项目经理领导，项目技术负责人、项目工 程师中间控制，质检员基层检查的三级质量管理体系。12制定质量管理责任制：项目部按工种制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的 责任达到的质量要求。2、质量控制的原则：21坚持“质量第一，信誉至上”的原则：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主 及监理对工程质量提出的意见或建议。 22

12、“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检查转向为对质量的事前检查、 事中控制：从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质 量的检查、对中间产品的质量检查，对不合格的上道工序严禁进入|下道工序，真正做到过程精品。 23贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重 客 观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见不护短。3、质量控制的主导过程：31工作质量的控制。32工序质量的控制。33分项工程质量控制。34桩基分部工程质量控制。从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下 一 过程的质量控制，要控制好一个

13、施工项目的质量必须全过程控 制好每一个环节的质量。4、各阶段的质量控制内容：41施工准备过程中的质量控制：优化施工方案：积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度、 合理调配劳动；进场材料应有出厂合格证；降低材料在运输、装卸、 吊装过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，每个环节都要 严格的控制；合理的选择施工机械，搞好检修、保养工作，保持机 械设备的良好状态。42事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备 工作应贯穿于施工的全过程，包括施工场地的处理工作、管桩的进|场堆放、管桩外观质量验收、测量放线等；所有的施工准备工作均 由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准

14、备工作计划，每一 计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间及完成后的验收标准。43事中质量控制： 在影响工程质量的关键工序处设置质量控制点，随时动态监控，若 发生异常情况，迅速作出反应，及时纠正施工部署，保证工程质量。 各种质量文件(包括：测量放线记录；图纸会审记录；材料合格证明； 管桩外观质量验收记录；施工记录；隐蔽工作记录：设计变更记录； 分项评定资料；竣工图等)均编目建档，由施工员专门负责统一保管。 44事后质量控制：项目质检员要深入施工现场，掌握施工动态、分析质量情况， 加强检查验收，找出的薄弱环节，提出改进方案，把质量问题控制 在初始状态，推动工程质量水平的提高。 5、工作质量及工序

15、质量的控制：51工序活动条件的质量控制，施工作业人员的控制；操作工 人的骨干选用公司熟练技术工人。项目部成立后，马上对全体员工 进行包括劳纪律教育、职业道德教育、安全教育、文明卫生教育等 的全面教育，为充分调动员工的工作积极性及加强工人的工作责任 心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，以资鼓励或警告在职员， 对于大型机械设备的操作，操作工人由项目部事前挑选，由经过培|训、技术熟练，经验丰富的工人完成。52材料的控制：合理地、科学地组织材料的采购、运输、储备，建立严密的计 划，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满 足建设需要，确保施工正常进行，正确按工程量使用材料，健全现 场材料

16、管理制度，避免材料损坏、浪费。材料质量的控制重点是加 强材料的验收，严把材料质量关。53施工方法的控制：施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书 面形式编制，完毕后，首先由项目技术负责人审批再送公司总工审 批后，再报监理及建设方批准执行。54环境控制： 施工现场按武汉市文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、 道路畅通、工作场所清洁整齐。项目管理部每周一次定期对施工现 场进行综合性检查整理。准备的雨季施工措施，以减少气候变化对 质量、工期带来的影响。|第八章 确保工期的技术组织措施 一、施工工期目标：我公司确定的工期为合同规定日历天,我公司将投入足够的机械 设备、人力、物力，以

17、确保工程的目标工期内完成。 二、确保工期的组织保证措施；1、公司将对本工程的管理班子重点配备，施工现场的管理人员 将由公司的中青年骨干组成；2、对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指 挥、协调、实施、监督六项基本职能。3、根据业主的要求，科学合理地组织施工，形成各工序在时间 上空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施 工工期。 、4、建立由项目经理、技术负责人、施工员组成的施3232期全 面管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工 期的原因，制定对策，不断加快工程进度。5、在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模 式，并根据本公司的质

18、量管理体系制订项目部的具体管理内容，对 项目中实行全过程管理。6、创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的 积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管 理与操作人员的利益结合。|三、确保工期的制度保证措施： 1、对于拖延进度计划的工作内容进行分析，并及进采取有效的 措施保证计划的完成。2、举行与业主、设计单位、监理单位等部门的联席办公会议， 及时处理施工中的问题。3、施工进度总计划与周计划相结合，对施工进度计划进行控制 和管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、 安排合理的施工流程，做好劳动力组织调动和协调工作。4、健全项目部的内部管理制度，明确管理

19、人员和岗位职责，特 别是工作流程和各个工序之间的衔接制度。 四、确保工期的资源保证措施：l、安排充足的劳动力资源，加强生活和后勤管理，尽可能改善 员工生活，以稳定队伍。2、最大限度的提高机械化施工程度，以精良的机械装备保证工 期目标的顺利完成。3、加大材料采购、运输管理力度。抓紧、抓好机械设备的保养 维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工，提高工效。 五、工期履约的技术保证措施：l、项目技术负责人定期对工程进度进行把关，对于施工过程中 发生的技术问题及时进行处理，避免停工、窝工。2、公司技术部门每周派专人到施工现场进行技术检查，同时协 助项目技术负责人对现场突发的技术问题进行处理，提高工效。|

20、3、加强上、下工序、各工序之间的协调配合。 六、雨季施工方案： 武汉地区雨水较多，时常有长时间的连续降水，为保证施工的 正常进行，确保工期目标的达到，所以在雨季施工必须做好准备以 防不测。根据本公司经验，应着重做好以下事项。 1、做好现场排水，施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽 量做到雨停水干。 2、焊条的防潮。焊条应放在室内按“先收先发，后收后发”的原 则，避免久存受潮而影响质量，造成浪费。 3、备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的彩条布等防雨材 料。|第九章 确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标： 本桩基工程安全生产目标为“零安全事故” 。 二、安全生产管理措施： 1、施

21、工现场建立以项目经理为首的，以专职安全员具体负责的 安全管理网络，定期抽查施工安全情况，建立工程安全技术交底制 度。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须 管安全的原则，认真贯彻执行有关安全规定，严格执行建筑安装施 工技术操作规程。 3、施工前和施工中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能 检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定 的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必要的警示牌。 4、操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊 工种应经培训合格后，持证上岗，安全员每天进行安全检查，制止 违章指挥，违章操作。 5、进入工地必须戴好安全帽，作好防

22、火防爆的工作。 6、对打桩时可能对临近建筑物、道路等产生较大影响的，请有 关监测单位对其进行监测，及早发现隐患，避免安全事故的发生。|三、安全用电措施： 1、建立三级漏电保护装置，施工用电实行三相五线、一机一闸 一漏一厢制，动力，照明线路分路清晰，电缆，电线尽可能架空。 2、由专业电工管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制， 并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合 大检查相结合，严防漏电伤人。 3、电器防火措施：3.1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的 过载、短路故障进行可靠地保护。3.2、在电器装置和线路周围不得堆放易燃、易爆和强腐蚀性 介质。3.3、设

23、备不得超负荷工作，并避免出现高峰超负荷用电。3.4、室内应配置灭火器。3.5、生活用电不使用电热设备，照明线路不得乱拉乱搭。 4、所有电器设备必须有可靠地接地保护，接地用角钢打入土中， 入土深度不小于2米。 5、凡施工现场使用电机设备、电动工具等均要有合格的漏电保 护装置、漏电保护装置应由电工定期检验，保持其灵敏、可靠。 6、施工中发生的有关电器设备、线路故障必须有电工修理解决， 非专业电工人员严禁乱动电器设备。|第十章 确保文明施工的技术组织措施 一、文明施工目标：达到武汉市建筑工地文明施工合格工地要求。1、科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的 生产、生活和办公环境，保持施工

24、场地整洁、卫生，创造工地良好 的文明气氛。2、响应国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结 合点，开展施工现场安全达标，开展城市环境整治、创造文明城市 活动。3、树立良好企业形象，提高企业效益。4、改变社会对建筑行业中的“脏、乱、差” 、违章施工、野蛮 作业的认识，告别简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、 危险作业、打架斗殴、赌博等不文明行为和愚昧落后管理现象。5、创建文明工地，加强自我调整的步伐，增强企业在社会上的 知名度、竞争力，提高企业的规范化管理。 6、认真执行公司质量体系各项标准和要求，通过文明工地的创建， 使公司管理进一步规范化、标准化。 二、施工现场规范化管理：1、施工管理现场规范化内容： 场容场貌、标识标牌、作业条|件环境保护。2、办公、生活设施整洁卫生管理内容：办公环境、食堂、宿舍、 卫生与急救等。3、工地具有良好的文明氛围管理内容：文明教育、安全文明培 训、综合治理、班组建设等。