2018.3.15考试范围.pdf

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1、一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。增广贤文其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。论语1、道路交通安全坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，遵循“谁主管，谁负责”的原则;2、“道路交通事故”，是指上述车辆在道路上因过错或者意外造成的人身伤亡或者财产损失的事件；3、配备给基层队（站）的车辆由基层队（站）行政第一责任人负管理责任，安全员或 HSE 监督员负监督管理责任；4、所属单位必须把全部驾驶人员（包括专职驾驶员、非专职驾驶员、聘用驾驶员和租用车驾驶员）纳入道路交通安全教育范围，按本程序进行教育；5、所属单位对驾驶人员的安全教育每月至少一次，车队（班组）每周至少开展一次安全活动，并要坚持出

2、车前的安全讲话；6、所属单位、车队（班组）要保证道路交通安全教育的时间、人员及内容的落实，并做好记录，因故未能参加安全教育和安全活动的人员必须由活动组织者进行补课，确保每一名驾驶员至少每周接受一次交通安全教育；7、专职驾驶员是指以驾驶单位车辆为工作岗位，没有兼职其它岗位的驾驶员，包括按规定程序聘用的驾驶员；8、非专职驾驶员，是指单位其他从业人员因工作需要，经考核取得分公司颁发的内部准驾证，驾驶规定车辆从事公务活动的人员；9、驾驶员变更准驾车型应重新申领相应类别车型的内部准驾证；10、驾驶员应遵守道路交通安全管理法规，做到：（一）严禁酒后驾车；先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。范仲淹吾日三省乎吾身

3、。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？论语（二）谨慎驾驶，不准超速行驶，严禁强超抢会；（三）专职驾驶员驾驶的单位车辆不得交给他人驾驶；（四）不准驾驶未按规定检验或检验不合格的车辆；（五）工作期间不准驾驶外单位的机动车；（六）不准在驾驶车辆时有吸烟、饮食、闲谈、使用手机等妨碍安全行车的行为；（七）不准驾驶不符合装载规定的车辆；（八）未履行长途审批手续不准长途出车；（九）车辆超员、货运车超载不准驾驶；（十）不准搭载与执行任务无关的人员。11、运输生产过程中，应坚持“谁操作、谁保证”的原则，驾驶员有权拒绝车辆使用单位的违章指挥，严禁违章作业，禁止从事各种非法活动；12、法定节假日期间，所属单

4、位应对非生产使用的车辆实行交车辆钥匙、交行驶证、交内部准驾证及定点封存车辆的“三交一封”制度。13、公务车长途要严格履行审批手续。凡离开办公驻地行车单程超过200 公里，必须履行长途审批手续；14、长途行车，日行程不得超过 600 公里或日行驶不得超过 10 小时，每行驶 150200 公里或连续驾驶小时，须停车检查车辆安全状况，并休息 10 分钟以上。特殊情况日行车需超过 600 公里，且日行驶需超过 10 小时，须向长途车批准人请示并征得同意，批准人必须制订相应的安全措施。因执行紧急任务需要日夜兼程的车辆，必须配备两百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。汉乐府长歌行以家为家，以乡

5、为乡，以国为国，以天下为天下。管子牧民名驾驶员，每名驾驶员在道路上连续驾驶时间不得超过 2 小时。15、事故的直接原因是：天然气通过新增设的直接燃烧加热系统串入了干燥系统，并与干燥系统内空气形成爆炸性混合气体，在启动不具备启用条件的天然气加热系统的过程中遇点火源引发爆燃。16、开展班组安全活动，重在强化员工安全意识，提高基层员工参与安全管理的能力，营造安全文化氛围，可采取培训学习、操作观摩、技艺切磋、应急演练、座谈交流等多种形式（可包括职业健康、质量、环保等内容），但切忌形式主义，应重在效果；17、班组安全活动是由班组长负责定期组织、班组全体成员参加的集体活动。固定生产场所的班组安全活动每周一

6、次，流动作业场所的班组安全活动每月不少于两次。班组安全活动每月累计总时间不少于两个小时；18、班组安全活动应有主题、有针对性、讲求实效，主要内容包括：（一）学习安全环保相关的法律法规及其他要求（规章制度等）；（二）学习掌握适用的安全管理工具（工作前安全分析、工作循环分析、启动前安全检查、安全观察与沟通、“5S”管理、目视化管理、定置管理等）；（三）依据岗位 HSE 培训矩阵，学习健康安全环保基础知识，以及操作规程、工艺流程、设备原理、劳动防护用品使用维护等知识；（四）开展岗位危害辨识和风险评价及隐患排查，讨论制定防范措施；（五）开展应急知识和自救互救、避险逃生技能培训，以及岗位古之立大事者，不

7、惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。苏轼一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。增广贤文练兵和应急预案演练；（六）开展安全经验分享和反违章活动，及时分享事故事件资源；（七）开展安全生产小改小革活动（也可结合质量改进小组活动进行），提出安全合理化建议；（八）总结分析和安排部署班组安全工作；（九）其他安全活动。19、班组应当建立安全活动记录本，及时、如实记录班组安全活动开展情况。记录内容包括参加人、活动主题、活动内容及必要总结。应严格考勤制度，不得无故缺席，缺课时应及时补课；20、站队（车间）负责人应至少每月参加一次班组安全活动，并留存记录；21、站队（车间）应每月检查和指导班组安全活动开展情况，提出改进或

8、完善建议，签字并留存记录；22、班组安全活动是基层站队（车间）HSE 标准化建设的重要内容，应纳入班组业绩考核并与安全评比挂钩；23、HSE 管理体系是指一个组织在其自身活动中，对可能引发的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员伤害和环境破坏，最终实现企业的 HSE 方针和目标的一种系统的管理方法；24、HSE 管理体系的特点：文件（规范性 写所做的、强制性 做所写的、追溯性 记所做的）、文化（自律性 自我管理、持续改进、通用性 国际规则，共同遵守的惯例、系统性 全面、综合以及全过程管理、广泛性 易于整合与吸收其他管理体大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？罗贯中良辰美景奈何天

9、，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。汤显祖系）；25、金字塔理论：300,00 不安全行为不安全状况3000 未遂事件/急救箱300 医疗、限工事件30 损工事件1 死亡；26、管安全就是管好行为安全和工艺安全：工艺安全（10%）-不安全的环境，行为安全（90%）-不安全的行为；27、HSE 管理体系的原理戴明原理；28、HSE 管理体系运行的关键融合；29、HSE 业绩是企业综合管理水平的反映；30、燃气管道实行日巡检制，所属燃气管道正常管段每日沿管线巡检1 次，加密巡检管段每日沿管线巡检 2 次，人口稠密、施工活动频繁的地段实行加密徒步巡线。汛期、雨后实行加密巡检；31、巡检时间

10、：每日巡检一次的管段应在每天 16 时之前完成巡检；每日巡检两次的管段应在 12 时之前完成第一次巡检、16 时之前完成第二次巡检。根据燃气管道的发展变化情况，可适时调整巡检周期；32、燃气管道巡线人员每天巡线后应填写巡线记录，并应确保填写内容真实、准确。巡线记录内容应包括：日期、天气、巡检开始和结束时间、发现的问题及处理情况，本单位工艺、燃气管道管理部门相关人员应对记录进行确认并保存，保存周期为 2 年，涉及重大事件的应按照公司档案管理的相关规定存档；33、巡检发现的管道占压、泄漏、位移等各类问题应全部记录，做好处置和监护工作，并将有关问题报送当地政府主管部门；34、巡检过程中发现管网附近第

11、三方施工的情况，应及时与施工方签人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。顾炎武老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。唐王勃订管道保护协议、施工告知书，明确双方责任、义务。35、对在用燃气管道进行日常巡检、年度检查、全面检验和合于使用评价。年度检验每年不少于一次，全面检验时间和内容按照相关规范进行；36、燃气管道的泄漏检测应符合下列规定：1.使用仪器检测发现泄漏，检查范围要扩大到周围 100m 的各类井、沟。2.长输管道、高压、次高压管道每年不得少于 2 次。3.聚乙烯塑料管，每年不得少于 1 次。4.铸铁管道和未设阴极保护的中压钢管，每年不得少于 2

12、 次。5.新通气的管道应在 24h 之内检查 1 次，并应在通气后的第一周进行 1 次复查。37、对燃气管道设置的阴极保护系统应定期检测，并应做好记录，检测周期及检测内容应符合下列规定：1.牺牲阳极阴极保护系统的检测每年不少于 2 次。2.电绝缘装置检测每年不少于 1 次。3.强制电流阴极保护电源检测每年不少于 6 次，且间隔时间不超过 3个月。4.阴极保护电源输出电流、电压检测每日不少于 1 次。5.阴极保护极化电位应控制在 ；站场绝缘、阴极电位、沿线保护电位应每月测 1 次;管道防腐涂层、沿线自然电位应每 1 年检测1 次。人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。刘鹗穷则独善其身，达则

13、兼善天下。孟子38、燃气管道的泄漏检测应符合下列规定：1.使用仪器检测发现泄漏，检查范围要扩大到周围 100m 的各类井、沟。2.长输管道、高压、次高压管道每年不得少于 2 次。3.聚乙烯塑料管，每年不得少于 1 次。4.铸铁管道和未设阴极保护的中压钢管，每年不得少于 2 次。5.新通气的管道应在 24h 之内检查 1 次，并应在通气后的第一周进行 1 次复查；39、在役管道防腐涂层应定期检测，且应符合下列规定：1.正常情况下高压、次高压管道每 3 年进行 1 次，中压管道每 5 年进行 1 次，低压管道每 8 年进行 1 次。2.上述管道运行 10 年后，检测周期分别为 2 年、3 年、5

14、年。40、钢制管道埋设 20 年，应对其进行评估，确定继续使用年限，制定检测周期，并应加强巡视和泄漏检查。41、1.文件结构呈金字塔型，分三个层次：第一级：管理手册 第二级：管理办法 第三级：作业指导文件、表单、表格（记录），例如：场站标准化操作手册、各种作业指导书；42、管理手册是阐述昆仑燃气宁夏分公司质量、职业健康安全、环境管理方面要求的纲领性文件。具有以下内容：1.管理体系的覆盖范围 2.职责界面的描述 3.管理要求 忍一句，息一怒，饶一着，退一步。增广贤文大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？罗贯中4.管理流程；43、管理手册分为三大板块：第一板块：集团公司QHSE 管理的核心理念

15、表述 中国石油企业宗旨 奉献能源 创造和谐 中国石油企业精神 爱国、创业、求实、奉献 中国石油核心经营管理理念 诚信、创新、业绩、和谐、安全 中国石油质量健康安全环保理念 环保优先 安全第一 质量至上 以人为本 质量管理七项原则 以客户为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理 中国石油健康安全环境（HSE）管理九项原则 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；二、安全是聘用的必要条件；三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；七、事故隐

16、患必须及时整改；八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。44、中石油昆仑燃气有限公司宁夏分公司QHSE 承诺 昆仑能源有限公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司的核心工作之一。遵循集团公司“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，我们承诺：遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；百学须先立志。朱熹老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。唐王勃以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标；保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续发展；优化配置 QHSE 资源，持续改进质量

17、健康安全环境管理；各级最高管理者是 QHSE 第一责任人，QHSE 表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据；实施 QHSE 培训，培育和维护企业 QHSE 文化；向社会坦诚地公开我们的 QHSE 表现和业绩；在业务的任何一个领域，我们对 QHSE 态度始终如一。宁夏分公司的所有员工、承包商和供应商都有责任维护宁夏分公司对质量、健康、安全与环境做出的承诺，规范管理，严格执行，逐步提高宁夏分公司 QHSE 管理水平。45、中石油昆仑燃气有限公司宁夏分公司QHSE 方针和目标 QHSE 方针：以人为本、预防为主、全员参与 持续改进、质量至上、服务社会 46、标准术语 有感领导：组织的各级

18、领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。直线责任：组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的相应健康、安全与环境责任。属地管理：工作场所的人员对所管辖区域内人员（包括自己、同事、承包商员工和访客）的安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责任。危害因素：可能导致人身伤害和（或）健康损害、财产损失、工作环境破坏、有害的环境因素影响的根源、状态或行为，或其组合。47、质量、健康、安全与环境管理体系要求（主要依据HSE 体系标准 Q/编制，涵盖了 HSE 管理体系7 个一级要素，29

19、个二级要素（包含 3 个无二级要素的一级要素）大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？罗贯中一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。增广贤文48、QHSE 管理体系审核要素及其主要控制内容 其中标注黄色的 QHSE 管理手册核心要素，蓝色的为 HSE 体系一级要素，详见附表：QHSE 管理手册条款、标准要素对照表（Q/健康、安全与环境管理体系第一部分：规范）。1、1、领导与承诺、QHSE 方针、QHSE 体系策划组织结构、职责、资源和文件实施和运行6产品和服务实现7绩效评价8持续改进。2、1 领导和承诺、.2 健康、安全与环境方针、3 策划、4 组织结构、职责、资源和文件、5 实施和运行、6 检查与

20、纠正措施、7 管理评审。49、安全生产“四条红线”“五个不作业”“六项新风险”（一）关键风险领域安全生产“四条红线”1.可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的高危和风险作业；2.可能导致着火爆炸的生产经营领域的油气泄漏；3.节假日和重要敏感时段（包括法定节假日，国家重大活动和会议期间）的施工作业；4.油气井井控等关键作业。（二）作业许可管理“五个不作业”1.施工安全措施（方案）未审批、风险措施不确认不落实的不作业；2.两个界面交接不清、施工作业交底不清晰的不作业；3.许可证不在现场签发的不作业；4.作业现场无监护人的不动火作业；5.应急措施不落实、没有按规定安排消防车现场监护的不作业。

21、（三）生产安全六项新风险 1.节假日管理力量单薄的风险；2.季节转换人员不适应的风险；3.改革调整人员思想波动的风险；4.承包商管不住的风险；5.检维修监管不到位、许可管理不到位的风险；6.新工艺、新技术、新产品（设备）、新材料应用带来的“四新”风险。50、客户服务中心维抢修员安全生产职责 谋事在人，成事在天！增广贤文宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。洪应明一、认真学习和严格遵守分公司安全生产规章制度和操作规程；二、掌握本职工作所需的安全生产知识，熟练本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；三、掌握工作岗位存在的危害因素、风险、防范措施和事故应急措施。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即报告；四、正确佩戴和使用劳动防护用品；五、积极参加安全生产、环境保护、消防、职业健康等培训和各项安全宣传活动；六、确保属地设备设施完好。七、不违章作业。