员工薪酬调整方案ppt优秀PPT.ppt

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1、薪酬及假期薪酬及假期调整方案整方案人力资源部1、调整背景2、调整思路n劳动合同法正式施行后，对工作时间、加班工资支付等加重了不符合法律规定的经济赔偿责任（双倍扣罚），公司目前在工作时间和加班工资支付中存在不完善之处，须要调整以符合劳动合同法及相关法律法规的要求。n公司现行薪酬计算方案在系统化、规范化、制度化方面存在不足，需进一步完善。调整背景调整思路第三步：系统调整第一步：工资拆分其次步：加强管理工人级别员工月工资拆分为基本工资+加班工资+特殊补贴完善考勤和加班的管理，防止不必要的加班系统调整薪酬架构及薪酬制度，建立完善的薪酬体制第一步：工资拆分员工类别标准日工作小时实际日工作小时核定月工作天

2、数(以30天为一月)基本工资正常加班工资计算基本工资:加班工资(月工资为100)法定节假日加班工资计算(春节三天支付正常工资不计算加班费)特殊补贴(用于超过核定加班时间的工资支付)计件工人6.6826根据考核拆分26*1.4/174*150%=0.3176:248/174*300%*0.76*8/12=0.0706.682726*1.4/174*150%+1*8/174*200%=0.4071:298/174*300%*0.71*8/12=0.0656.682826*1.4/174*150%+2*8/174*200%=0.4967:338/174*300%*0.67*8/12=0.0626.6

3、82926*1.4/174*150%+3*8/174*200%=0.5863:378/174*300%*0.63*8/12=0.0586.683026*1.4/174*150%+4*8/174*200%=0.6859:418/174*300%*0.59*8/12=0.054月薪制工人8826市最低工资(佛 山770,河 源580)固定加班:4*8/174*200%=0.36;超时加班:实际加班小时*/174*相应倍数8/174*300%*8/12=0.09现工资标准-基本工资-固定加班工资8830固定加班:8*8/174*200%=0.72;超时加班:实际加班小时*/174*相应倍数8/174

4、*300%*8/12=0.09工资拆分效果n工人工资实行工资拆分后,日常加班、周六日加班工资的支付不对工资总额造成影响，法定节假日加班工资支付将增加约6%工资总额（工人工资）n一般管理人员应严格限制加班，的确须要加班的，激励以调休的形式代替支付加班工资。n中高层管理人员实行不定时工作制，不计算加班。其次步：加强管理n加强考勤管理，规定打卡时间（早上8:00-9:00,晚上5:30-6:30)，其他时间打卡无效（系统自动屏蔽），不能在规定时间打卡的，作补签卡处理（加班的附加班审批即可）。n加强对加班的限制，加班需经主管领导同意并附书面加班审批方能确认为加班。n中高层管理人员因实行弹性工作时间，不

5、计算加班，因工作缘由不能在规定时间打卡的，月底统一办理补签卡。n人力资源部负责对考勤及打卡记录进行跟踪汇报，一般管理人员考勤记录每周汇总报告给部门，中高层管理人员考勤记录每月汇总报告给分管领导。n人力资源部建立休假（调休）记录系统，每月统计报部门备存。第三步：系统调整n在完成岗位分析基础上，系统搭建薪酬及考核管理架构，促进高效工作。n在高效工作基础上，生产操作岗位、附助操作岗位超出法定工作时间工作按实际工作时间支付加班工资（月清月结）；管理操作岗位超出法定工作时间工作以调休为主，支付加班工资为附（年终结算）；一般管理岗位超出法定工作时间工作实行调休（年终结算，最长可延至次年的3月调休完毕）；中高层管理人员实行弹性工作时间，不计算加班。