黑带专业考试题~库(含内容答案).doc

上传人:一*** 文档编号:558423 上传时间:2018-10-26 格式:DOC 页数:15 大小:139.50KB
返回 下载 相关 举报
黑带专业考试题~库(含内容答案).doc_第1页
第1页 / 共15页
黑带专业考试题~库(含内容答案).doc_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《黑带专业考试题~库(含内容答案).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《黑带专业考试题~库(含内容答案).doc(15页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、.黑带试题库一 选择题1. Sigma 的统计含义是( A )A: 散布, B: 平均, C: 散布(分布)的最大值, D: 散布(分布)的最小值2为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是( D )A: 黑带大师(MBB),B: 黑带(BB),C: 绿带(GB),D: 倡导者或明星(Champion)3黑带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是( D )A: 明星, B: 领导, C: 绿带, D: 黑带4. 六西格玛改进项目正确的执行顺序是( B ) a (测量) b (改进) c (分析) d (控制) e(定义)A: aebcd, B: eacbd, C: eacdb, D: edbac5.

2、 六西格玛组织体系中,符合下列括号的是( C ) 黑带 黑带大师A: 倡导者, B: 领导, C: 绿带, D: 黄带6. 绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是( C )A: 倡导者, B: 黑带大师, C: 绿带, D: 黑带7下面对黑带角色的说明中,错误的是( C )A: 流程改进的中坚力量B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广D: 项目团队的沟通8. 下面对黑带必备素质描述中,错误的是( C )A: 流程意识B: 交流、沟通能力C: 财务知识D: 统计分析能力9. 单位缺点数的英文缩写是( B )A: DPO, B: DPU, C: UNIT, D: DFSS10

3、. 一次合格率的英文缩写是( A )A: FTY, B: RTY, C: DPU, D: COPQ11. 6sigma 水平的缺陷率(DPMO)比 3sigma 水平的缺陷率降低了多少倍( D )A: 约 1800 倍, B: 约 27 倍, C: 约 60 倍, D: 约 20000 倍.12.下面内容中,不属于定义阶段要做的事情是( C )A.界定与改善目的(问题)相关的流程B.调查顾客的要求使用条件 C.检验测量系统 D.设定改善目标13.在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定( D )1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要流程4、项目团队成员A: 1, B: 1 和

4、 4, C: 1、2 和 4, D: 1、2、3 和 414下面内容中,不适合成为六西格玛 DMAIC 改进项目的是( A )A: 没有进行管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题 B: 很长时间没有解决的顽固问题C: 为实现战略目标需解决的问题 D: 成果指标可测量的问题15下面对黑带角色的说明中,错误的是( C )A: 流程改进的中坚力量 B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广 D: 项目团队的沟通16. 一次合格率的英文缩写是( A )A: FTY B: RTY C: DPU D: COPQ17在某检验点,对 1000 个某零件进行检验,每个零件上有 10 个缺陷机会,结

5、果共发现 16 个零件不合格,合计 32 个缺陷,则 DPMO 为 ( B )A: 0.0032 B: 3200 C: 32000 D: 160018下列问题描述中,最恰当的是( C )A: 公司产品装船时间比竞争公司平均长 10 天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B: 为了缩短停机时间,设备负责部门有必要改善业务顺序C: 公司产品合格率为 93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂,各占 3%、2.5%、1%D: 最近调查中发现 35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满19下列内容中,不属于问题陈述准则的是( A )A: 有改进方案的 B: 可测量的C: 可控的 D: 具体的20下

6、列内容中,不属于头脑风暴法 4 种原则的是 ( D )A: 要求数量,不求质量 B: 禁止批判.C: 自由辩论 D: 精益求精21下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段( B )团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A: 形成阶段 B: 磨合阶段C: 规范阶段 D: 执行阶段22下列内容中,不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是( D )A: 确认基线 B: 进行测量系统分析, C: 检验项目指标及目标 D: 确定改进方案23下列内容中,好的抽样原则是( C )1)

7、没有偏移 2)具有代表性3)层别 4)随机性A: 1 和 4, B: 2、3 和 4, C: 1、2 和 4, D: 1、3 和 424在板材车间连轧过程中,取 30 个板材厚度测量结果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向的偏移值为 1 厘米,数据的标准差为 5 厘米。测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为 3 厘米,再现性(Reproducibility) 标准差为4 厘米。从过程能力与测量系统分析的角度,可以得到结论( B )1)Cp = Cpk 2)Cp Cpk3)本系统精确度/过程波动比满足测量系统要求4)本系统精确度/过程波动比不满足测量系统要求A: 1

8、 和 3, B: 2 和 4, C: 1 和 4, D: 2 和 325下列对测量系统分析的陈述中正确地是( D )A: 破坏性检测无法进行测量系统分析B: 每个测量系统必须使用数字显示的计量仪器C: 测量系统误差影响被测量对象的真值D: 随机测量是测量系统分析的基本原则26下列对流程的陈述中错误的是( C )A: 当流程不受特殊因素影响时,流程处于统计受控状态下B: 当所有数据点都落在控制限内并围绕均值随机散布时,流程处于统计受控状态下C: 当控制限落在客户规格限内时,流程处于统计受控状态下D: 当流程仅受偶然原因变异的影响时,流程处于统计受控之下27下列分析阶段目的中,最恰当的是( A )

9、A : 判断 Xs 是否为显著的因子 B : 按照 Xs 类型别判断是否需要改善C : 查找 Xs D : 收集 Xs28检验 A 和 B 的总体均值是否有差异时,应选择哪一个工具( C ).A : 单样本 Z 检验 B : 单样本 t 检验C : 双样本 t 检验 D : 双比率检验29下列方差分析结果说明正确的是 ( C )单因子方差分析: 强度 与 班别 来源 自由度 SS MS F P班别 2 1970.46 985.23 121.54 0.000误差 123 997.07 8.11合计 125 2967.53S = 2.847 R-Sq = 66.40% R-Sq(调整) = 65.

10、85%A: 班组别强度无差异 B: 每个班组之间强度都有差异C: 至少有一个班组与其他班组之间的强度有差异 D: 无法判断30检验两个不合格率是否相等时,最适合的工具是 ( C )A: T 检验, B: 方差检验, C: 双比率检验, D: 卡方检验31下列对相关回归说明中正确的是( C )A: 两组变量相关是指独立变量增加时从属变量减少的情况B: 相关系数的值越接近 0,两组变量越具有线性关系C: 相关系数值介于 1 和 1 之间.D: 回归分析中的 R-sq 值与几个变量间的相关系数值相同32下列对假设检验的说明中错误的是( B )A: 假设检验将实际问题转换为统计问题进行分析B: 假设检

11、验的分析对象是总体C: 为了进行假设检验,需要确定显著性水平D: 假设检验无法保证 100%真实性33某药厂最近研制出一种新的降压药,为了验证新的降压药是否有效,实验可按如下方式进行:选择若干名高血压病人进行实验,并记录服药前后的血压值,然后通过统计分析来验证该药是否有效。对于该问题,应采用( B )A: T 检验 B: 成对数据 T 检验C: F 检验 D: 方差分析34响应变量 Y 与两个自变量(原始数据)X1 及 X2 建立的回归方程为:Y=2.1X1 + 2.3X2,由此方程可以得到结论是( D )A: X1 对 Y 的影响比 X2 对 Y 的影响要显著得多B: X1 对 Y 的影响比

12、 X2 对 Y 的影响相同C: X2 对 Y 的影响比 X1 对 Y 的影响要显著得多D: 仅由此方程不能对 X1 及 X2 对 Y 影响大小作出判定35使用 Moods 中位数检验时,选择应用的条件和假设是( D )A: 非正态数据、方差相等、分布形状相同,检验中位数的相等性B: 非正态数据、方差不相等、分布形状相同,检验中位数的相等性.C: 正态数据、方差相等、分布形状相同,检验中位数的相等性D: 非正态数据、或方差不相等、或分布形状不相同,检验中位数的相等性36下列内容中,适合使用卡方检验方法的是( A )A: 离散 X 离散 Y B: 离散 X、连续 YC: 连续 X、离散 Y D:

13、连续 X、连续 Y37下列试验设计实施步骤中正确的是 ( A )A: 部分因子试验 - 全因子试验 - 响应曲面试验B: 响应曲面试验 - 部分因子试验 - 全因子试验 C: 全因子试验- 部分因子试验 - 响应曲面试验D: 部分因子试验 - 响应曲面试验 - 全因子试验38下列内容中, 绘制控制图时确定合理子组的原则是 ( B )A: 子组数量应该在 5 个以下 B: 组内差异只由普通原因造成C: 组内差应大于组间差 D: 不存在组内差异39在分析 Xbar R 控制图时应( B )A: 先分析 Xbar 图然后再分析 R 图 B: 先分析 R 图然后再分析 Xbar 图C: Xbar 图和

14、 R 图无关,应单独分析 D: 以上答案都不对40在计算出控制图的上下控制限后,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是( D )A: 上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同B: 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽C: 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄D: 上下控制限的范围与上下公差限的范围一般不能比较41一位工程师每天收集了 100200 件产品,每天抽样数不能保证相同,准备监控每天不合格品数,他应当使用以下哪种控制图( D )A: u B: npC: c D: p42控制计划书需要包含的内容中,错误的是( B )A: 控制对象 B: 原因、对策C: 纠

15、正措施责任人 D: 控制方法43. 六西格玛改进项目中,构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是( D )A: 定义, B: 测量, C: 改进, D: 控制44下面内容中,不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是( D )A: 选择测量对象, B: 进行测量系统分析, .C: 确定先水平与设定目标D: 确定改进方案45下列内容中,不属于顾客的是 ( D )A: 最终用户, B: 中间商, C: 流程伙伴, D:供应商46下列内容中,不能用于顾客需求调查或分析的工具是 ( D )A: 排列图, B: KANO 分析, C: 调查问卷, D: 试验设计47下面内容中,最适合在确定项目范围时使用的工

16、具是 ( C )A: 方差分析, B: 头脑风暴法, C: SIPOC, D: 顾客满意度调查48. 下面内容中,不适合成为六西格玛 DMAIC 改进项目的是( A )A: 没有进行过管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题 B: 很长时间没有解决的顽固问题C: 为实现战略目标需解决的问题 D: 成果指标可测量的问题49下列内容中, 不属于项目授权书必要内容的是( D )A: 项目范围B: 项目团队成员C: 项目预期收益及计算公式D: 项目达成方案51.下面内容中,不属于问题阐述及项目授权书评估原则的内容是( C )A: 可测量的B: 目标能实现的C: 已知原因的D: 与自身业务或战略相关的52.

17、 测量系统分析中精确度指的是 ( D )A: 重复性, B: 再现性, C: 偏移及稳定性, D: 重复性及再现性53六西格玛水平的过程能力是 ( B )A: Cp = 2.5, B: Cp = 2, C: Cp = 1.5 D: Cpk = 1.554.下面内容中,不属于测量系统评价内容的是( C )A: 重复性, B: 精确度, C: 刻度, D: 准确度55检验 A 和 B 的样本均值是否有差异时,应选择哪一个工具( C )A : 1-Sample ZB : 1-Sample tC : 2 Sample tD : 2 Proportions.56检验两个不合格率是否相等时,最适合的工具是

18、 ( C )A: T 检验, B: 方差检验, C: 两个比率检验, D: 卡方检验57下列内容中,适合使用卡方检验方法的是( A )A: 离散 X 离散 YB: 离散 X、连续 YC: 连续 X、离散 YD: 连续 X、连续 Y58. 进行假设检验(T 检验)分析时,没有必要确认的内容是 ( D )A: 正态性检验, B: 方差齐性检验, C: 设定显著性水平, D: 设定控制水平59. 检验 A 与 B 的总体均值是否有差异,在显著性水平 5%验证的结果,得到 P 值为0.0019,对此解释正确的是( B )A.A 和 B 的总体均值相同B.A 和 B 的总体均值不相同 C.A 和 B 的

19、总体均值约有 0.0019 程度的差异 D. P 值太小,无法对 A 与 B 的总体均值下任何结论60.下列对流程的陈述中错误的是( C )A: 当流程不受特殊因素影响时,流程在统计受控状态下B: 当所有数据点都落在控制限内并围绕均值随机散布时,流程是在统计受控状态下C: 当控制限落在客户规格限内时,流程是在统计受控状态下D: 当流程仅受偶然原因变异的影响时,流程是在统计受控之下61. 下列内容中, 绘制控制图时确定合理分组的原则是 ( B )A: 子组数量应该在 5 个以下B: 组内差异只由普通原因造成C: 组内差应大于组间差D: 不存在组内差异62.在一个实验设计中,选择因子的多少水平用于

20、典型的筛选实验?( A )A、2B、3C、1D、最好留给团队决定二判断题1六西格玛管理的主要特征是:关注顾客的需求、以流程为改进焦点、应用科学的改进方法、培养持续改进的组织力量、取得以金钱度量的财务收益。( Y ).2黑带的主要职责是:组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理责任。( N )3六西格玛管理是追求完美,每个项目目标都应确定为 3.4PPM。( N )4头脑风暴法的 4 大原则之一是没有限制,可以任意批评他人的意见。( N )5测量系统分析的主要目的是确保数据的可靠性、检验测量系统(测量仪器、人员)之间的差异、评价测量系统维护的有效性。( Y )6过程能力分长期过程

21、能力和短期过程能力,长期过程能力一般大于短期过程能力。( N )7过程能力分析前首先要保证过程的稳定性、数据的可靠性。( Y )8好的样本应没有偏移,并能代表总体。( Y )9进行方差分析时不必要进行方差齐性检验。( N )10分析连续型(X)变量及连续型(Y)变量之间定量相关关系的工具应使用相关或回归分析。( Y )11改善阶段确定最佳方案的工具是标杆(对标)法。( N )12筛选试验的主要目的是确定最优组合。( N )13进行试验设计时应尽量避免非统计知识的应用。( N )14进行完试验,确定最优方程式后考虑成本一般省略验证试验。 ( N )15试验设计的 3 大基本原则是重复试验、随机化

22、、划分区组。( Y ).16试验设计的因子水平范围设计与过程控制范围无关,应尽量加大范围。 ( Y )17影响质量变动的因素有人、机、料、法、环、测简称 1M5E。( N )18标准正态分布的平均为 1,标准偏差为 0。( N )19控制图的目的是测量过程能力。( N )20测量系统分析可以在测量阶段以外其他阶段应用。( Y )21.现实生活中事物的真值是无法测量出来的,我们所谓的“真值”是理论真值.( Y )22. 六西格玛是以倡导者(明星)为中心的活动,黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况.( N )23选择六西格玛项目时主要考虑顾客的心声(VOC),不必考虑公司的战略(VOB).( N

23、 )24影响质量变动的因素有人、机、料、法、环、测简称 5M1E( Y )25.六西格玛管理的成功要素之一是关注顾客,顾客的一切需求都应该转化为六西格玛项目进行改进.( N )26. 因果矩阵的主要目的是定性分析输入变量与输出变量的相关程度( Y )27进行方差分析时不必要进行方差齐性检验 ( N )28分析连续型(X)变量及连续型(Y)变量之间相关关系的工具是相关回归分析( Y )29好的样本应没有偏移,并能代表总体。 ( Y )30筛选试验的主要目的是确定最优组合。 ( N )31试验设计的 3 大基本原则是重复试验、随机化、划分区组( Y )32控制图的目的是测量过程能力 ( N ).三

24、多择题1什么是一个好的问题陈述所共有的组成部分?选择所有可能的回答( ABC )A: 问题对象描述具体 B: 有清楚的时间描述C: 结果可测量 D: 含有解决方案2宏观流程图(SIPOC) 能令员工了解企业的宏观业务流程是由于( BCD )A: 它描述了每个详细流程 B: 它确认过程之顾客C: 它确认过程之供方 D: 它阐明过程的结果3下列对测量系统陈述中,选择所有正确的内容( ACD )A: 在测量阶段检讨是否需要进行测量系统分析后,没有必要时不需要进行分析B: 破坏性检验无法进行测量系统分析C: 测量值的真值是无法知道的,我们定义的真值是理论真值D: 线性是检验随着测量范围的大小变化的测量

25、仪器准确度4进行 FMEA 分析时对于风险度大的故障模式必须( CD )A: 提供备件以便在出现该故障模式时更换B: 规定在出现该故障模式时安排抢修C: 采取设计和工艺的改进措施消除该故障模式或降低其风险度D: 采取措施降低该故障模式的严重度、发生频率和检测难度5 下列内容中,选择所有错误的内容( ACD )A: P 值是原假设成功的概率B: 对立假设是想证明的假设C: P 值0.05,说明放弃原假设(显著性水平 5%)D: 显著性水平是越大越好 6在两水平因子试验时,增加若干个中心点的优点是( ABD )A: 可以得到纯误差项 B: 检验模型的弯曲性C: 使模型系数的估计更准确 D: 不破坏正交性和平衡性7在 2 水平全因子试验中, 通过统计分析发现因子 C 及交互作用 A*B 是显著的, 而A、B、D 均不显著, 则在选取最佳方案时, 应考虑( BC )A: 找出因子 A 的最好水平 B: 找出因子 C 的最好水平C: 找出因子 A 和 B 的最好水平搭配 D: 找出因子 D 的最好水平 8在 Xbar 图中,下列情况可判为异常( ABC )A: 连续 3 点中有 2 点落在中心线同一侧的 B 区以外B: 连续 15 点落在中心线两侧的 C 区内C: 连续 9 点落在中心线同一侧 D: 连续 4 点递增或递减

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com