上半年度个人工作总结汇报五篇精选 .docx

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1、上半年度个人工作总结汇报五篇精选 2022年上半年的时间已经过去，在这段时间里，你有收获到什么或者学到了什么东西吗，依据你的个人状况写一份具体的总结吧。以下是公文我为您举荐。上半年度个人工作总结汇报1-年是七届区政协的开局之年，在继承发扬六届区政协的重要阅历和优良传统的基础上，新一届区政协进一步解放思想，主动探究，紧紧围绕区委、区政府的中心工作履行职能，努力树立团结和谐、民主协商、活跃活泼、奋进有为的新形象，政协各项工作得到了有序、有效推动。现将上半年工作总结如下：一、以学习为先导，政协组织凝合力和感召力不断增加政协作用的有效发挥，取决于每个政协委员的综合素养和参政实力，更取决于全体政协委员团

2、结一心、合作共事的这种凝合力和感召力。七届一次常委会议提出，新一届政协要以和字当先，形成和谐、和谐、和顺的良好氛围。半年来，区政协始终以学习为先导，坚持走访联系委员，开展各项丰富多彩的活动，充分发挥委员优势作用，提高了政协组织的影响力。以多种形式组织委员学习。新一届区政协委员中，有121名新委员，占委员总数的68%。为了提高他们对政协职能的相识，增加把握参政角度的实力，区政协实行敏捷多样、生动活泼、富有成效的学习方式，利用主席会议、常委会议、委组活动以及各专项会议、座谈会，组织对-大精神、全国两会精神和政协理论的学习，进行委员职责的教化和撰写提案、社情民意、调研报告等业务实力的培训。组织政协常

3、委、专委会主任赴外地考察学习，拓宽视野。向全体委员发放委员手册，赠阅江苏政协、学习资料、常州政协等内部期刊，细心编辑-区政协杂志，通过供应这些学习载体，增加委员责任感，提高履行职能水平。委组活动绘声绘色。区政协非常重视发挥专委会的基础性作用，落实专项经费努力为委组活动创建条件。今年上半年，区政协各委组主动组织委员开展了包括考察纺织工业发展状况、观摩法院庭审、听取整治村庄环境、共建小康家园专项活动状况介绍、视察社区建设、调研社区卫生发展等丰富多彩的活动。这些细心组织的委组活动成为联系委员、组织委员、凝合委员、服务委员的重要渠道，形成了活力、活跃、活泼的生动局面。多措并举发挥委员主体作用。区政协坚

4、持走访联系委员制度，驻会主席、副主席分头走访政协委员，了解委员工作、生活状况，收集社情民意，帮助协调解决实际困难。上半年共走访委员65人次。特殊是加强了与党派委员的沟通联系，定期沟通思想，征求看法建议。同时，区政协还主动举荐委员担当检察、工商、环保等部门的'监督员，参与区法院巡回审判、加强对委员履行职能状况的考核、激励和支持委员发表看法、建立激励约束机制等，以这些措施来加强与委员的沟通联系，增加委员责任感，形成团结一心、和衷共济的局面。在-汶川大地震后，区政协马上向全体委员发出呼吁并得到了热情响应，委员们纷纷与区政协机关联系，要求通过政协组织向灾区人民捐款。据不完全统计，到目前为止，我

5、区政协委员通过各种渠道共捐款达159万元。其中，陆斌及其企业共捐助30万元，孙轶群捐助25万元，个人捐款万元以上的委员有23人。二、以调研为重点，政协履行职能的水平不断提高调查探讨是政协一项常常性工作，调研工作的水平是政协履行职能水平和实力的集中体现。根据少而精的原则，在多方征求看法的基础上，今年确定了7个重点调研课题。召开特约调研员会议，聘请了11名特约调研员，分解落实课题。上半年，共有加快我区社区卫生发展、又好又快推动公调对接、-区区残疾人社会保障工作、菜市场长效管理等4项课题完成了调研报告。这些调研报告提出的建议看法得到了区委、区政府领导及有关部门的确定。一是围绕社区卫生发展状况进行调研

6、。区政协组织区卫生局、-区医院、社区卫生工作者等专业人士组成调研队伍，深化社区，深化居民，了解社区卫生发呈现状，分析存在的问题，探讨对策方案，撰写了加快我区社区卫生发展的对策建议，提出的完善管理体制、科学规划布局、改善设施环境、加大财政补贴、院站挂钩帮扶等8条建议得到区委、区政府的确定。在仔细完成重点调研课题的同时，我们还围绕如何建设美丽-区开展调研。这是区委书记张东海4月下旬到政协调研工作时提出的课题，区政协由分管副主席牵头，邀请、组织市(区)相关职能部门如规划、城管、交通、园林、环保、房管、水利召开座谈会，仔细分析了我区当前在桥梁、路网、水利设施、绿化景观环境建设及重大片区规划、城郊结合部

7、改造等方面的详细任务，提出了注意生态爱护，优先建设安置房，优先建设公共配套设施，逐步完善城市基本配置要素，坚持科学的高标准规划、高品位建设和高水平管理等8条详细实施建议。据此提出建设一个更加美丽更具魅力的中心城区的调研报告送区委、区政府主要领导参阅，报告中提出的有些建议已在我区-—-年-区区城市建设三年行动安排中得到了接受。三、以和谐为目标，政协为民进言功能不断拓展政协作为各界人士表达利益诉求的有效渠道，在和谐社会的建设进程中发挥着越来越重要的作用。区政协主动拓展参政空间，充分发挥利益整合作用，努力为民建言，推动社会各项事业的发展。在提案工作方面，区政协提案委主动协作区政府办，扎实

8、推动提案办理工作。七届一次会议期间立案的52件提案，现已全部办理完毕，委员满足率98%以上。民政、卫生等部门还特地组织提案人进行座谈会，征求看法。为进一步加强收集和反映社情民意工作，区政协特地出台关于加强反映社情民意工作的看法，在各委组、政协机关中聘请了19名社情民意信息员，形成社情民意工作网络，同时对信息员加以培训。上半年，共向市、区有关部门反映社情民意近20条。内容涉及城市建设管理、服务业发展、公共设施配套、公共事业发展、机关效能建设、节约型机关建设等方面。今年国际残疾人日前夕，区政协召开七届二次主席会议，听取区残联工作状况通报，视察区残疾人康复服务中心、天爱儿童康复中心、-区区益智园，探

9、望慰问残疾人。并对接着做好残疾人工作，构建和谐-区提出了建议和希望。区政协还主动协作市政协有关专委会，对城乡社区卫生服务体系建设、创新型城市建设、宗教活动场所建设与管理等各项社会事业发展状况进行调研，促进和谐社会建设。四、以创新为手段，政协机关服务效能不断提升今年以来，区政协坚持以创新为手段，大力加强机关效能建设，根据勤政、廉政、优政的要求，以优质服务带动整体工作，充分发挥好组织协调、参谋助手和服务保障作用。努力把政协机关建成政协委员之家，各界人士之家。详细体现在以下几个方面：1、解放思想。区政协组织机关干部仔细开展解放思想大探讨，要求坚持有为才有位的理念，实实在在履行职能，切切实实发挥作用，

10、在宽松中讲究效率、在和谐中追求作为、在平凡中力求贡献，以有所作为获得认可，赢得地位。2、建章立制。制度化、规范化、程序化建设是政协提高履职水平的保证。区政协七届一次会议后，我们仔细总结以往的胜利阅历，把带有普遍性、比较成熟的阅历和做法，逐步用制度的形式规范下来，比如反映社情民意工作的看法，政协委员视察调研工作条例、提案工作条例等;对一些以往工作的薄弱环节也通过建立制度加以完善和提高，比如关于调研成果转化的看法、关于发挥委员主体作用的看法等;同时在原有工作制度的基础上依据实际状况进行修订完善，比如常委会议工作规则、主席会议工作规则、专委会通则等。共建立健全12项工作制度，内容涵盖了政协工作的各个

11、方面，使政协各项工作有章可循、有序进行。3、建立平台。就是建立宣扬沟通的平台。今年，在原有-区政协简报的基础上，确定每两月编发一期。为办好刊物，我们精选编撰人员，不断丰富刊物的内容，提高办刊水平和办刊质量，并以此为载体加强与各界联系，传递区情政情，沟通政协工作，扩大-区政协影响。现已编发3期，反响较好。在-区政府网站上设置-区政协专题，开拓政协要闻、领导讲话、委组活动、建言献策、委员风采等多个栏目，利用网络快速高效的功能刚好传递政协各类信息，促进委员及群众与区政协的沟通，提高了区政协工作透亮度和开放度。上半年度个人工作总结汇报2上半年以来，在分公司党政领导的正确指引下，在各生产部门、各项目的充

12、安排合下，在各兄弟单位、供货单位的大力支持下，我租赁站成员以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为动身点，以工具的保值增值为基本点，以增收节支、降低成本为着力点，以凝合人心、激发干劲为突破点，开拓创新求发展，同心同德度难关，以高涨的热忱和主动的看法基本按要求完成了分公司对我站制定的各项工作指标，为企业的发展做出了应有的贡献。下面就租赁站半年来的基本工作状况向分公司领导做出汇报和总结：一、上半年任务及指标完成状况：-年上半年的工作总体完成较好，特殊是在站内人员缩减的状况下(现仅有管理人员4人，劳务人员4人。)，仍旧完成了分公司制定的任务指标，详细数据如下：-年16月份对项目大型工具租赁收入

13、为-元，对外协单位返租收入为-元，集装箱、床架子租赁收入为-元，上半年租赁收入共计-元;对外租赁支出16月份共计-元;另项目干脆对外租赁-元。从上半年租赁站租赁收入上来看，我站基本完成了年初预定指标，特殊是其中2月份春节缘由，在工具租赁费停收1个月、仅收取5个月费用的状况下，仍旧顺当完成分公司下达任务，平均每月收入为-元。较-年同期有了明显的增长，工具闲置率则进一步有所降低，为下半年工作打下了坚实的基础。二、工具租赁市场现状及实行的对策：-年上半年工具供应工作质量的提高和收入的增长，得益于刚好掌控与分析。工具供应的质量和供应量保证干脆关系到分公司各项目的生产建设工作，其重要性不言而喻。因此，我

14、站人员常常深化市场，仔细监督工具质量，与各外协单位协调运用量，良好地保证了项目的工具供应。在保证项目工具运用的前提下，我站还将部分在场闲置物资租赁给始终保持业务、有帐目拖欠的外协单位，从而抵冲了部分以前对外发生的租赁费用，为分公司节约开支的同时，也帮助我站完成了任务指标。三、租赁站自身建设及成员管理：今年年初，由于租赁站原场地租金上调的缘由，我站更换了新的场地。在分公司各级领导的大力支持下，新址的建设工作得以顺当进行。各种场内工具的倒运工作有专人负责，出旧站有记录，如新站有验收，有条不紊地完成了工具倒场工作，没有一丝一毫的工具丢失现象。至今，新站场地建设基本完毕，各种工具成方成垛，小件工具、配

15、件等入库，办公用房、仓库等均根据分公司要求统一标识，环境面貌较旧站有了明显改观，取得了领导的认可。在成员管理方面，我租赁站充分加强团队建设：一是转变观念，摆正自身位置。租赁站的主要职能是为生产服务，我们始终把服务一线做为租赁站工作的宗旨，要求成员定期到运用单位及外协单位现场，了解工具运用状况，审核工具质量，驾驭运用时间等。各项目急需物资时，无论上班还是下班，都马上支配人员联络供应，决不影响项目的正常运行。二是健全制度，建立正规的管理机制。各项规章制度的建立和完善，特殊是工具管理规定的建立和流水帐——出门证制度的落实，使工具供应工作进入了正规的运转状态，不仅保证了工具的按

16、时供应，同时也防止了员工利用权利步入歧途，是对同志们的最大关切和爱惜。三是爱岗敬业，忘我奉献。半年来，特殊是人员重新定编定岗后，我站成员心往一处想，劲往一处使，以站为家，塌实苦干。人员虽然比以前削减了，但责任心增加了，主动性更高了，工作效率提高了，这才是我们工作取得新成果、迈上新台阶的根本所在。四、贯彻分公司会议精神，把增收节支纳入租赁站重要工作范围：增收节支是提高企业效益，增加市场竞争力的重要手段。自从分公司贯彻增收节支的要求后，我租赁站就依据分公司的会议精神制定出一系列增收节支的方案，明确了我站增收节支的重点环节和将要实行的主要措施。一是对项目退回的工具最大限度地进行整理修复工作，使部分报

17、废工具得以加工改制，变废为宝，提高了自有工具的运用效率。二是与项目协作，刚好地退还对外租赁运用的工具，削减工具的闲置占用，有效地为分公司节约了资金。五、存在的问题：由于下半年分公司生产任务的不确定性及工具配件涨价、人员等缘由，新的问题会不断出现，我们在工作中会遇到以下问题和困难：1.主要生产任务集中在上半年的项目较多，现均已面临竣工，自5月份以来，项目绝大部分工具已退回站内，造成下半年租赁站任务指标前景堪忧。2.各种工具配件价格均已上涨，先管理文件中规定的工具修理维护价格有些已不能适应市场、满意成本，建议分公司有关部门能够刚好对管理文件中工具修理价格做出一些修改，从而使租赁站的工具日常维护及修

18、复工作顺当进行。3.租赁站管理、劳务人员面临着严峻的成员不足问题，今明两年，我站管理人员中即将有1人退休，劳务1人，值勤2人，且现值勤人员空缺1人，希望分公司领导能够调配人员到我站，填补岗位空缺。六、-年下半年工作设想：-年上半年工作以结束，面临下半年的新挑战、新局面，我租赁站将在上半年良好的工作基础上，加强管理，保证供应。进一步加强各种工具的质量监督，落实对内对外合同的签订，把握对外协单位的管理，在对外工作中建立分公司的信誉度，不给分公司添麻烦。进入下半年，我们将以提升整个供应团队的素养为奋斗目标之一，忠诚企业，乐于奉献。在工作中以保障供应、增收节支为工作核心，在管理上下工夫，在创新上做文章

19、，同心协力，坚韧拼搏，打造一个团结、敬业、务实、争先和富有朝气的管理团队，努力创建新的成果，为分公司的发展做出更大贡献!上半年度个人工作总结汇报3-年上半年，我县商务工作在县委、县政府的领导下，在上级主管部门的指导下，在各有关部门的支持和全体干部职工的共同努力下，仔细实行党的-大精神和县委、县政府的一系列工作部署，以深化农村商品流通体制改革和搞活流通扩大内需、稳定进出口为主线，紧紧围绕全县发展大局和为城乡居民服务开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作总结及下半年的工作准备报告如下：一、外经贸工作实现时间过半任务过半据业务统计，上半年全县外贸进出口总值完成1336.6万美元，比去年

20、同期增长40.5%，完成年度目标任务的58%，超过时序进度8个百分点，实现了时间过半任务过半。尤其可喜的是6户骨干企业中，松萝、泰柯、新安源、黄汽电公司皆实现了两位数的增长。以茶叶为代表的农产品出口仍旧高速增长，增幅达到53.1%;漂白土等资源性产品增幅也达到32.0%;机电产品则也保持了10.7%的增长。上半年实际引进外资1009万美元，同比增长48.4%，完成全年任务的53.7%，也实现了时间过半任务过半。二、内贸管理工作有序推动成效显著一是仔细组织实施了家电下乡工作。截至6月25日，全县已销售下乡家电产品2105台(件)，发放补贴资金31万元。二是部署、开展了万村千乡市场工程工作。华夏超

21、市等4家试点企业已完成建店22个。三是加强了对肉类市场的监管工作。组织开展了元旦、春节、等重大节日肉品市场大检查，确保了居民食肉平安。基本完成了县生猪定点屠宰场迁建的各项打算工作，一旦完成场地交接即可动工兴建。四是开展了加油站的平安检查和年审工作，我县11家加油站通过平安检查和年检。五是开展了春茧收购管理工作。在春茧收购期间，除了抓收购秩序管理外，还深化发动、广泛宣扬鲜茧收购管理的政策精神，让广阔栽桑养蚕农户知晓我县大力发展蚕桑产业的目的意义、国内外市场形势以及扶持政策，价格政策等，提高农夫载栽桑养蚕的主动性，为我县蚕桑产业的复原和发展奠定基础。下一步工作准备一、外经贸工作下半年，我们将实行主

22、动而有力的措施，力争在国际大环境严峻的状况下全面完成外贸进出口和引进外资的任务。详细做好以下几方面的工作：1、引导外贸企业大力开拓新兴市场。2、努力优化出口结构。充分利用各项外贸扶持资金，加大自主创新投入，提高自主创新实力，加快产品结构优化升级，增加出口产品国际市场竞争力。3、主动做好进出口孵化服务工作，强化出口队伍建设。力争全县获外贸经营权企业达到40家，发生出口实绩的企业达到20家，形成遮天蔽日的格局。4、进一步加大政策资金扶持力度。用足用好用活中小企业国际市场开拓资金、出口信用保险补贴资金等各项促进政策，进一步扩大国家进出口银行贷款规模和出口账户担保贷款规模，帮助出口企业解决融资难问题。

23、5、主动协作做好引进外资工作，增加服务意识，提高服务水平，做好外资迎进的协调服务工作。二、内贸管理工作1、接着做好家电下乡各项工作，加强网点管理，规范经营行为，便利农夫群众，把党和国家的惠民政策切实落到实处。2、组织、指导有关试点企业仔细做好万村千乡市场工程建设工作，保质保量完成-年规划建设任务，争取农家店乡、村覆盖率达到100%。完成万村千乡市场工程的中期评估工作。3、接着做好肉类市场的监管工作，对私屠滥宰、加工制售病害肉、注水肉等违法违规行为保持高压态势，确保肉类制品质量平安。加快县生猪定点屠宰场的迁建步伐，争取早日建成投入运用。4、加强市场监测工作。加强城乡市场信息服务体系建设，扩大监测

24、范围，完善信息监测系统，强化市场预料预警，为实施市场调控、保障市场供应创建条件。加强市场应急管理，健全生活必需品市场应急处置体系，完善市场应急预案，建立重要商品储备制度，强化市场应急处置实力。上半年度个人工作总结汇报4我是-，现在在-项目质检科做质检员，主要负责对-桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行限制。20-年是不寻常的一年，我们要在这一年努力努力再努力，建好-，打个成功仗，为以后在-的高速市场建立坚固的根基。在努力的同时，也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的支配，为自己的工作定下目标，指明方向。下面我就对我-年的工作做以如下总结：(一)工作方面：1、援建项目

25、，第一次做质检员-年-月-日我被调到-项目质检科，由于以前始终在施工队做一名测量员，所以对质检员应当做的工作很不熟识，起先刚去的时候还不是很适应，以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做，教外委施工队施工技术，知道要做好这个职务就要技术过硬，所以起先去的时候，都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样，主要是桥梁、涵洞位置的放样，晚上回到质检科在学习，熟识图纸、了解一些基本的技术规范，不懂得问题再问问其他同事。在-项目中我学会了莱卡全站仪的运用，让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解，也第一次接触了对中桥和小桥的放样，第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工

26、过程。-项目是个援建项目，由于工期较紧每个人每天都很惊慌的工作着，后来由于工作须要我路上人员有限，我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层，-的地形山地较多，有些路段怕被链式搞头机压坏，所以搞头机时间上的运用和调配工作也很重要，在孔经理和王友的指导下，使我能够合理的支配它们。该用拖板车的时候用托板，路程计算哪个省钱用哪个，这样也节约了成本。在-项目中我还写过内业(如：排水沟和一些附属构造物等的资料)，知道写内业也很重要，要细致的学习图纸，依据图纸来合理作业。在中期还和周利管理过桥，以及渡槽的施工，简洁的学会了渡槽的施工工艺，桥的施工过程要留意每个细微环节，而渡槽就要与当地的水系

27、联系起来，要做到因地制宜，做好前期的打算工作很重要。最终的半个多月在-项目仍旧是质检工作，主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导，帮助施工队有效的做好工作，在土路肩施工过程中因为阅历不足，导致在土路肩培土过程中出现宽度不一样、凹凸起伏等问题，甚至重新去再做也没做好，后来去另一段看曹师傅带的那队是如何做的，照着做的才使土路肩看着平顺些;在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量，由于-路工期紧都是路基成型一段，垫层就完成一段，随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺，这样对土石方的调运工作就带来的难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处)，为了节约成本避开弄到路上太多的泥土，就想到

28、了让施工队和车队都用小车，并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上，这样来保证路面尽量清洁。在-项目虽然每天都很惊慌，呆着些许的乏累，但是每天都很充溢，让我学到了许多以前没有接触过的工作，让我知道了原来我还有这么多的不足，在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。2、-项目创佳绩-年-月-又来到-项目质检科，因为主线桥和H匝道跨线桥同时开工，我被安排到桥队，这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的阅历，真是难上加难啊!还要从新起先，学习图纸，那图纸到现场去和实际进行比较，看到不懂的地方就去问高余，给郝刚打电话，向他们请教，那段时间让我知道，管理桥

29、梁的施工也不是一件简单的事，尤其是打混凝土的时候，常常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。记得在K0+000主线桥和H匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来，白天晚上轮番值班，对混凝土的浇注过程全程监督，避开中途发生意外，影响施工和梁体的质量，虽然很艰辛，但是也最终在业主的要求之下，提前将这两个大桥竣工，没有影响到乐宜路的正常通车，这也为我们沈高马路赢得了荣誉，我们是能够打硬仗的施工队伍!当然在取得荣誉的同时，在施工过程中还是遇到了许多的困难，出现了许多的问题，例如：桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够，有的柱头清泥不干净;水纹管在腹板中穿完后，焊接定位筋时很简单把水纹管

30、烤漏等等(在施工过程中遇到的问题还许多，我就不一一说明白)。这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么生疏，在施工过程中我也不会去留意，唯一知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数，以为一切进展的都很顺当的时候，是有着多年桥梁工作阅历的林芳经理和高余师傅提示了我，告知我在一些环节过程中可能出现的问题。才发觉了以上的问题，并且刚好的补救，刚好的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤漏的水纹管在用大的透亮胶布多缠几圈，保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进水纹管。后来的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业，这也让我熟识内业的同时，也

31、让我学会了如何在Aotu CAD中画桥梁的平面图。在-项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的相识，让我在接下来的一年里更有信念能够做好桥梁质检工作。(二)思想方面：这一年的工作经验让我在思想上有了肯定的进步，改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有许多的不足，有时遇事不够冷静，拿不定留意，也少于和同事之间的沟通，希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己，提高自己的实力和业务水平，加强与同事之间的沟通，踏踏实实的做事，避开在今后的工作中走弯路。遇到问题多问，多学，多沟通，让自己的思想能够进一步的成熟起来，为自己今后的工作打下坚实的思想基础。(三)-年工作安排：1、做好质检工作

32、，每天利用闲暇时间学习有图纸，下班后刚好写工程日报单并报到工程科。每天施工队当天做完工作后想到下步工序，看看是否能接着工作，如遇缺少材料等问题刚好的向领导反应状况，避开耽搁正常施工，为施工队做好服务工作。2、作为青年学问分子，主动的发挥自己的作用，要做好对新来毕业生的传、帮、带工作，就要摆正自己的位置，有主动的工作看法，面对新的工作，新的挑战就要学习亮剑精神英勇面对，坚持不懈的把事情做完，为新来的毕业生做好榜样。3、在工作中要提高团队意识，就要做到把项目当做自己的家，把同事们都当做自己的家人一样。在工作中不勾心斗角，不挑拨离间，不自私自利。在生活中相互帮助，相互关切，看到同事有困难不旁观，为建

33、好项目尽可能奉献自己的力气。以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人为今后一年的工作所做出的工作安排，希望自己在这一年能作出成果，做好工作，把好质量关，提高服务意思，我想我们会使-项目成为好、快、优的优质工程，为沈高马路打出开局制胜的一丈，把沈高马路的大旗插到最高处。上半年度个人工作总结汇报520-年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生

34、产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的-产品实现了向-、-同时生产的胜利过渡。顺当完成-吨，-吨。热处理方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：-器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、

35、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用-空闲时间，开发了-产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成-材料-kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量

36、判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这20-年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从

37、很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、平安生产方面在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题刚好处理。但是在5月4日、6月8日和10月2

38、8日仍旧发生了-、-、-因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类事务，生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐，产成

39、品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排，对操作工的出勤率、安排达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程

40、、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教化，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的要求。三、设备、模具管理方面公司自06年以来，新购设备较多，特殊是07年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子限制技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能刚好发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往须要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户

41、的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的协助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排干脆责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法)，刚好分析设备模具出现的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。四、协助用品、物料消耗及生产成本的限制方面由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核，出现了许多的物料奢侈或协助用品消耗过大的现象。生产员工的

42、操作技能不够娴熟，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;因为没有对二级品及协助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的奢侈现象，应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员起先，对生产班组领用的协助用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施方法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济惩罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必需遵守该环节所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰，对运用的每一条材料都做具体

43、的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、刚好统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教化，使整个生产流程环环相扣，避开出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主子翁精神，渐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。五、平安生产方面平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关平安学问一部分员工还没有完全理解，思想上对一

44、些事故隐患不够重视，甚至一些基本的平安常识，也很简单松懈。为此我建议公司应实行平安例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的平安生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些平安小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入平安生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安生产工作能上一个新台阶。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第37页 共37页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页