工程组长岗位职责说明书（精选5篇）_工程岗位职责说明书.docx

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1、工程组长岗位职责说明书（精选5篇）_工程岗位职责说明书第1篇：工程组长岗位职责 工程组长 岗位职责： 1、刚好收集整理和追踪设备和服务信息，汇总并上报； 2、建立设备加工、安装、服务及质量档案，并做好记录工作； 3、刚好了解客户所需服务需求，协同相关部门刚好答复客户； 4、下厂组织设备加工并现场监控加工质量，发觉问题刚好解决并汇报； 5、进行现场设备安装指导，协同相关部门做好用户所需的服务； 6、帮助部门领导完成本职工作； 7、完成领导支配的其它工作 第2篇：裁剪组长岗位说明书 裁剪组长岗位说明书 1、岗位职责： 1.1 对裁剪车间的平安管理负责。 1.2 对裁剪的用料正确性负责。 1.3 对

2、裁剪的材料用量损耗负责。 1.4 裁床单的正确性、精确性负责；对捡片扎包及扎号标的正确性负责。 1.5 对裁剪进度交期负责。 1.6 完成公司交办的其它任务。 2、操作指南： 2.1 提高平安防范意识，每日检查车间的水电设施是否正常，发觉异样状况刚好通知行政部修理解决。督促贯彻执行禁烟火、防灾难之相关规定，下班后关闭门窗、电源开关，确保车间的肯定平安。指导、培训属下员工做好本岗位的职业平安防护，避开造成损害事故。 2.2 督促做好现场的5工作，保持干净、整齐、畅通。 2.3 细致阅读、核对工艺单、样衣、布色卡等，清晰了解订单的基本信息，发觉问题刚好与技术部、理单员沟通确认。 2.4 接到生产部

3、下达的生产指令单后，通知技术部打印唛架图，找理单员开具面料领用单，凭单到面料库领取布料，办理核料及签字手续。合理支配裁剪安排，如期完成生产指令。 2.5 布料铺布作业前再次核对工艺单（特殊是布种、主布色及撞布色等）正确无误后方能操作，发觉问题马上与仓库、生产部确认清晰。 2.6 针织面料应依据布料特点先松布（含棉布料要特殊留意），方能铺布作业。应测量核实布料幅宽与唛架图是否一样，幅宽一样的布料可以铺布作业，但应留意视察布料是否有大面积破洞、跳抽纱、脏污及色偏差、断差等残次现象，发觉应马上停止作业，通知品管部、物控部现场确认鉴定后，方可接着作业。对于幅宽不一样的布料应分床次铺布开裁，依据布料的实

4、际幅宽，要求技术部重新排唛，方可操作。铺布作业要平整、松紧相宜，两头断布要整齐。 2.7 裁剪作业时，走刀线路要匀称、弧线要平顺，避开偏刀等造成裁片尺寸超过允许公差范围，确保裁片的精确性。 2.8 对于本厂已经排好生产班组的订单，应根据组长供应的工序表要求捡片扎包，其它则按正常捡包，但应严格按生产部要求限制单包件数。捡片扎包时绑上扎 号标，确保与裁片尺码相符。将花片等特别外发加工部位裁片单独分出，便于配货员快速外发。 2.9 严格管理好布头，要求每支布都应留有花片及一般白片换片备用布头（标准：梭织类2%，针织类4%），并裁床单上记录清晰所留长度（或重量），在布头上标识床号，以便于换片之用。 2

5、.10 整理好裁床单（要注明清晰单号、款号）一式四联并签名确认，送交相关部门。将裁片、换片布头随附裁单一联移交给配货员。 3、工作联系： 3.1 干脆上级：生产部经理。 3.2 横向沟通协作部门岗位：技术部排版师、材料库主管、物控部理单员、品管部主管、生产部配货员。 3.3 外联对象：无。 4、任职条件： 4.1 中学及以上学历，年龄在3545岁的男性。 4.2 五年以上服装企业同职岗位（裁床主管、主裁）工作阅历。 4.3 会一般的电脑操作，会手工排版。 4.4 工作细致、对数据敏感。 5、工作失职失误惩罚标准： 5.1 在车间区域放任员工吸烟明火，对危害平安的违规行为不予制止，扣罚50元。

6、5.2 生产现场混乱不堪，不督促员工做好5工作，扣罚50元。 5.3 开裁前未核对样衣、布色卡、工艺单等技术资料，导致裁错布料按损失额担当责任。 5.4 不按生产指令单数量裁剪，擅自作主多裁或少裁，扣罚200300元。 5.5 裁床单数据不准、裁片与扎号标号码不符，单支布料未留布头，导致无布换片造成奢侈扣罚50元。 5.6 布料幅宽不一样，未分床开裁；铺布作业过程发觉大面积残疵未向品管部、物控部汇报，造成布料奢侈等损失扣罚100300元。 5.7 接到开裁指令单，未安本厂班组要求分包扣罚50元；裁片批量尺寸偏差太大，影响生产或产品质量，扣罚100200元。 5.8 其它未尽失误项目，参照以上标

7、准酌情惩罚。 第3篇：录排部组长岗位职责说明书 录排部组长岗位职责说明书 一、岗位描述 岗位名称： 录排部组长 干脆上级： 录排部主管 干脆下级： 录排员 二、职责任务、工作流程 1.负责对本组进行全面的管理、监督和协调。根据公司安排合理支配本组录排员对书稿的排版、改版工作，保证录排员达到每天规定的基本工作量并符合各校次对校样的质量要求。 2.支配稿件录排改版工作时，针对本组不同层次的录排员明确提出工作时间和工作质量要求。每23小时询问录排员进度，随时跟进限制目标的落实状况。 3.在工作时间内除完成自己的规定工作量外，帮助本组录排员处理书稿录排改版中的问题，能协商处理的稿件中存在的排版、改版问

8、题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，马上汇报给录排部主管、总编办寻求解决。 4.在完成好录排部组长规定的录排、改版工作任务外，指导本组录排员处理在稿件排版改版过程中遇到重大问题。汇总本组录排员反映的稿件录排改版中的问题，刚好找到编辑部主管或负责编辑寻求解决。 5.录排部组长每天工作晨会时统计本组每位录排员当天稿件的录排改版工作量，考评其工作的完成状况和质量状况，写出本组工作总结。针对当天工作中出现的问题提出合理的解决方法并上报录排部主管公布后付诸实施。 6.不定期总结整理录排、改版工作中常常出现的问题，随时汇报给录排部主管，协商处理方法。帮助录排部主管严格要求本组录排员，提高书

9、稿录排、改版质量。每周向录排主管提出录入、排版质量最优和最差稿件及其责任录排员。录排部组长有责任指导帮助连续两次被评为最差稿件的录排员，提升其工作技能，避开其质量问题连续出现。本组连续出现质量事故的录排部组长负有监督管理不力的主要责任。 7.在书稿的录排、改版过程中，加强与编辑的工作联系。每天8：30前向编辑部主管索要本组录排人员录排、改版书稿的质量检查结果并且做好记录。录排部组长对录改质量不符合标准规定退回的稿件，要明确退回的缘由，确定责任人，支配稿件返工并对责任人提出处理看法通报编辑部主管。 8.录排组长要支配处理因质量不合格退回的稿件，对质量责任人说明稿件退回的缘由、存在的问题及解决方法

10、，明确告知返工完成的时间和质量要求并在稿件的返工过程中进行监督。 9.以月为一个周期，在每月7日前由录排组长依据平常的工作日志记录和本组员工的综合表现进行考核，填写录排部员工绩效考评表。在每月7日之前必需将上月考核表整理好交人力资源部门。 10.录排组长在做好本职工作的同时，完成录排主管和公司领导交办理的其他工作。 三、工作流程 1.录排部组长依据录排部主管的工作安排，结合本组的实际状况，制定书稿录排、改版安排。 2.录排部组长收到录排部主管支配的稿件后，查看稿件是否精确、齐全，签收稿件，查看书稿流程表各项内容是否填好，做好稿件的交接记录并登记备查。 3.录排部组长依据录排、改版工作量，稿件的

11、缓急、稿件数量，将稿件和清样支配给一个责任录排员和几个录排员，督促录排员严格遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。稿件的录排、改版任务假如不能按时完成，录排部组长担当督导不利的责任，责任录排员担当工作不利责任，分别赐予适当的惩罚。 4.录排员在完成书稿的录排、改版任务后，马上告知录排部组长。经过录排部组长确定并登记许可，方可送发排员发排稿件。 5.在编校过程中发觉录排、改版有重大的质量问题被退回的稿件，录排部组长马上确定质量责任录排员支配返工并写入本日的工作总结中。发觉的问题必需在本工作日内解决。 第4篇：工程部长岗位职责说明书 工程部长岗位说明书 岗位编号工程部部长 岗位名称 岗位定员

12、 工程部 所在部门 职系 副总经理 干脆上级 土建、水暖、电气工程师 干脆下级 所辖人员 岗位分析日期 本职： 负责施工项目的前期打算工作，办理工程有关手续，对施工过程进行技术、质量和进度管理；负责单位 工程、项目工程的验收以及小区绿化工作、保修期内的修理工作 职责与工作任务： 负责工程项目开工前的打算工作，办理各种手续职责表述： 职 负责开工前的三通一平工作，项目开工前的报建、质检托付、施工许可证办理 责 工作 一 任务 施工队伍、监理单位的招投标工作和合同的签定工作 负责施工过程中的管理工作职责表述： 负责施工单位的场区安排及布置工作，负责施工过程中的生产协调、进度、技术、质量管 职 理

13、责 工作 负责施工组织设计的审查，参加图纸会审 二 任务 定期组织有公司各部门、施工单位项目经理参与的生产协调会，解决施工过程中存在的各 种问题 负责单位工程、项目工程的验收工作职责表述： 职 负责组织施工单位、监理单位对单位工程的竣工初验工作 责 工作 负责单位工程的竣工验收工作 三 任务 负责项目工程的综合验收工作 负责移交工程在保修期内的修理工作职责表述： 职 负责移交工程在修理期内的修理工作 责 工作 四 任务 负责移交工程业主提出的有关问题的解决处理 负责小区的绿化等其他工作：职责表述 职 责 负责小区的绿化工作 工作 五 任务 其他领导交办的任务 1 第5篇：修模组长岗位说明书 某

14、公司修模组长（三级）行为标准 1管理 1.1支配好小组各修模工的工作，限制修模进度。 1.2指导审核修模工的修模方案，检查修模工的修模结果。 1.3供应对修模工的考核依据。 1.4擅长总结，不犯重复性错误 1.5进行小组成本限制。 2模具改善 2.1发觉模具的不合理结构，并提出改进看法。 2.2依据要求，对模具进行自动化生产改造。 2.3解决长期不能解决的模具飞边及半成品装配问题。 2.4主动提出项目，解决问题，提高生产效率。 3模具修理 3.1精通模具结构，能独立或带领修模工修理困难模具。 3.2娴熟车床、铣床、磨床操作，指导操作人员采纳适当的工艺。 3.3修理严峻的模具损坏。 2修模值班

15、2.1解决生产过程中产生的修模问题。 2.2严峻损坏模具修理的打算工作。 某公司修模组长（三级）资格标准 1.学问： 1.1专业学问：注塑工艺，修模工艺，基础管理学问，流程管理。 1.2企业学问：公司行为规范，规章制度，工作流程，QC学问。 2.技能： 1.3专业技能：机加工实力，五级钳工实力，注塑工艺实力 1.4通用技能：沟通实力，团队协作实力，指导实力 3阅历：5年以上模具制造或修理阅历 某公司修模组长（三级）培训要点 1培训要点：修模流程，平行工作原理与方法，安排限制方法，注塑工艺，QC小组流程 1培训方式：内部培训，在职培训，参观培训 岗位职责说明书 鹿鸣国际（香港）集团有限公司鹿鸣置

16、业有限公司各部门岗位职责说明总经理岗位职责 1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2.制定公司经营管理目. 岗位职责说明书 岗位职责说明书前言企业要调动全体员工的主动性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就须要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工. 岗位职责说明书 各部门职责说明总经办职责一、严格遵守国家法令法规，依据公司章程及食品管理费用法律法规运营企业相关事项，并忠实执行。二、组织实施公司年度工作安排和财务预算报告. oqc组长岗位职责说明书（精选5篇） 第1篇：oqc岗位职责oqc岗位职责职责一:oqc岗位职责1、依据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品进仓品质及出货的产品品质负责;2、依据客户要求. 业务组长岗位职责说明书（精选6篇） 第1篇：业务经理岗位职责说明书业务经理岗位职责：1:定期起草销售代表的工作安排、人员支配，并负责安排和支配的实施2: 销售代表的业务指导与检查、限制、监督销售流程，保证销售业.