信用社主任个人述职报告 .docx

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1、信用社主任个人述职报告信用社主任个人述职报告1随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的发展而言，希望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健发展，适应当前新形势，基层信用社 当家人 的素养、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。一、信用社主任要树立经营意识效益是信用社生存和发展的基础，是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必需醒悟的相识到假如信用社不具备肯定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自身的生存和发展，会消弱防范化解自身风险的实力，会使增资扩股工作缺少动力，影响社员入股的主动性，不利于信用社调整信贷结构，更好的为 三农 服务，也不利于信

2、用社加强经营管理。因此，信用社主任必需坚固树立 效益兴社 的意识，到处、时时、事事讲求效益。只有这样，才能多方面增收节支，使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。二、信用社主任要确立两个观念作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势，熟识新的业务，坚固树立市场意识，时间意识，绩效意识，风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽服务范围，走综合化多功能的路子，为企业和农户供应高效优质的服务。其次，要确立优质服务的观念。金融业是服务行业，竞争的焦点就是服务。信用社要提高服务品位，档次。一要强化服务意识，坚固树立 客户第一，服务第一，信誉第一 的观念;二要健全服务体系，如电话银行、ATM机，建立多功

3、能的代办站;三要创新服务手段，参与全国特约汇兑，开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改进服务方式，变被动为主动，变模糊为透亮;六要美化服务环境，作到门面宽敞，装潢高雅。三、作为一名信用社主任要具备三种实力首先，要具有较好的心理品质，有剧烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度负责，仔细抓好本社的经营和管理工作;要具有灵敏的思维和应变实力，面对市场经济激烈竞争的大潮，审时度势，解除干扰，保证信用社各项业务的顺当开展;要具有管理者的气质，擅长视察分析问题，擅长积聚别人的才智，擅长冷静的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。其次，要具有较高的政治业务素养

4、，熟识国家的经济，金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增加知法，遵守法律，依法合规经营的自觉性，又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟识金融理论和信用社的业务学问，各项操作规程，具有较好的业务专长和组织领导实力，做到懂会计能查帐，懂统计能分析，懂法律会管理，懂微机能应用，懂写作能综合。再次，要具备较高的经营管理实力。信用社主任必需提高经营管理水平，刚好驾驭信息，分析行情，根据市场经济的客观规律把握信贷的投向，确定资金的运用途径。在内部管理上，要根据资产负债比例管理的要求，不断优化资产负债比例结构，实现稳健经营。要增收节支，开源节流，削减非盈利性资产的占用，提高资金运用率。要不断完善岗位责任制

5、，充分挖掘内部潜力，要不断完善内部机制，加强岗位监督与制约，确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核激励机制，长安排，短支配，使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时，不断提高自身的经营效益，在金融竞争中立于不败之地。四、作为信用社主任要正确处理好四个 关系信用社主任是一个管人管钱管事的操劳官，责任大， 上边千条线 ，下边一根针 ，方方面面都重要，忽视哪个也不行，上下左右都得兼顾。因此，在平常工作中，要留意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系，如财政、税务、工

6、商、人行等职能部门，常常与他们沟通和汇报工作，征得他们对信用社工作理解和支持，消退不必要的隔阂和麻烦，为业务经营创建良好的外部环境。五、作为信用社主任要做好五个结合一要进行思想教化与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏，不拘形式，不定场合，因人而异的进行谈心，开展双向沟通，要针对年轻人的特点发挥 五小卡设 的作用，常常性的举办健康有益的活动，陶冶职工的情操，增加职工的向心力，凝合力。二要弘扬先进与适度指责相结合。对待职工要一分为二，实事求是，正确看待功过长短，擅长发挥个人的特长，挖掘其潜能，调动工作主动性。一方面要大力弘扬先进，树正气，树典型，另一方面对后进在职工谈话中有针对

7、性的指出缺点和错误，使其尽快克服并不断总结提高。三要关切人与理解人相结合。对职工的实际困难要关切，尽可能的帮助解决。对职工的缺点和错误已经相识并改正的要赐予理解，一有进步要刚好激励，感召有错误和缺点的职工。四要敬重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心，所以主任在指责职工的缺点，在坚持原则的基础上要讲究方式方法，切不行讽刺、挖苦、揭老底，要使受指责者乐意接受，口服心服。五要会议教化与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决，特性问题最好通过个别谈心解决。只有这样，才能亲密主任与职工的关系，融洽相互间的感情，使大家心往一处想，劲往一处使，一心一意的开展业务经营。六、作为信用社主任要

8、坚持六个带头俗话说： 领导走什么路，群众迈什么步 。信用社主任的举手投足对职工的影响很大。要求职工该做或不该做的，自己要坚持要做或不该做，如自己违反，自己要主动受罚，到处事事要起模范带头作用。坚持身教重于言教。一要带头勤学习，提高自身的政治业务素养。二要带头树立全局观念，正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪，与职工一视同仁，不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作，如打扫卫生，值班守库等，时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公，严于律己，明哲保身。六要带头勇挑重担，主任既是指挥者又是执行者，以身作则带头做好各项工作。只有这样，才能达到 不令而行 ，才能促进信用社各项业务

9、的快速健康发展。信用社主任个人述职报告2各位领导、各位同志：我叫*，自从200*年起担当*信用社主任。我在信用社任职以来，能够仔细实行上级有关部门的金融政策方针，仔细实行科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了*信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级优秀共产党员，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务实力，先后在省径以上报刊发表宣扬报道稿件数十篇。所负责的*信用社曾在200*年度被联社授予先进集体、宣扬报道先进单位等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作状况汇报如下

10、，请予评议。一、提出存款立社、服务兴社的经营理念，努力夯实资金实力为了保持*信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核方法，主动协调多方关系，坚固树立存款兴社的思想和阵地意识，坚持发扬三勤四上门的优良传统，想方设法筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际状况，刚好召开职工会议，找问题、查缘由，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必需达到50万元，内勤人员必需达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广阔员工呈现出主动的吸储热忱，截

11、止目前，我社各项存款总额达*万元，比年初增长*万元。其中，对公存款*万元，农夫储蓄存款*万元;低成本存款*万元，占总存款余额的%;各项贷款*万元，比年初增长*万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚挚友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。二、提倡立足农信干农信的服务格局，亲密与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中，引导全员坚固树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农夫发展药

12、材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得力，全乡种植经济作物的主动性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预料全乡人均增收800余元。为培育个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目供应多方位服务。我到*信用社任职后，累计发放贷款万元支持三农经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。三、强化没有规则不成方圆的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个严字上，坚决响应联社提出的宁

13、听千声骂，不听一声哭这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、遵守法律，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的内部限制建设年活动内容进行仔细比照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，仔细总结阅历教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法，对所犯问题的处理结果有一个明确的相识，使广阔员工的遵纪遵守法律意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了主

14、动的作用。四、树立清非不畏艰难的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，依据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，特地对全部不良贷款进行集中力气清收。利用傍晚、下雨农夫不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏

15、身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的阅历。五、推行奉献社会为己任的金融观念，主动搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理，履行岗位职责。一是接着争创文明单位活动，从优化服务手段入手，为客户供应更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满足。二是大力搞好宣扬，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农夫的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社刚好搞

16、好应对措施，教化广阔员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广阔员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是主动培育入党主动分子。通过召开民主生活会等形式，培育了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培育对象。虽然我自己在政治立场踞定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好;二是对党在不同时期的路途、方针、政策和重大确定、时事政治等学习的不透彻，往往满意于一知半解，不愿做深化探讨。三是没有很

17、好地处理工学冲突，成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地驾驭理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能刚好与员工沟通，沟通思想，驾驭职工的思想动态。五是深化农户调查探讨相对较少，不能驾驭贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等状况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使*信用社在2022年的取得更好的成果。感谢大家!述职人：2022年xx月xx日信用社主任个人述职报告3我叫*，现年*岁，大专文化程度，助理经济师。原任闫庄信用社分管外勤的副主任，2022年5

18、月始任*信用社主任。自被聘任为助理经济师，特殊是任*信用社主任以来，能够仔细实行上级有关金融政策方针，努力实践三个代表重要思想，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级优秀共产党员，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务实力，先后在省径以上报刊发表宣扬报道稿件数十篇。所负责的*信用社2022年度被联社授予先进集体、宣扬报道先进单位等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特殊是任*信用社以来的工作状况述职如下： 调研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议

19、发言稿庆典致辞竞聘演讲稿晚会主持词一、提出存款立社、服务兴社的经营理念，努力夯实资金实力为保持*信用社的稳健发展势头，我主动带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核方法，主动协调多方关系，坚固树立存款兴社的思想和阵地意识，坚持发扬三勤四上门的优良传统，想方设法筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际状况，刚好召开职工会议，找问题、查缘由，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必需达到50万元，内勤人员必需达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广阔员工

20、呈现出主动的吸储热忱，截止目前，我社各项存款总额达*万元，比年初增长*万元。其中，对公存款*万元，农夫储蓄存款*万元;低成本存款*万元，占总存款余额的%;各项贷款*万元，比年初增长*万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚挚友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。二、提倡立足农信干农信的服务格局，亲密与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中，引导全员坚固树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定

21、活动，全力支持农夫发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力，全乡种植经济作物的主动性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预料全乡人均增收800余元。为培育个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目供应多方位服务。我到*信用社任职后，累计发放贷款万元支持三农经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。三、强化没有规则不成方圆的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一个严字上，坚决响

22、应联社提出的宁听千声骂，不听一声哭这一理念。利用每周三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、遵守法律，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的内部限制建设年活动内容进行仔细比照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，仔细总结阅历教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法，对所犯问题的处理结果有一个明确的相识，使广阔员工的遵纪遵守法律意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健

23、发展起了主动的作用。四、树立清非不畏艰难的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，依据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，特地对全部不良贷款进行集中力气清收。利用傍晚、下雨农夫不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉

24、子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的阅历。五、推行奉献社会为己任的金融观念，主动搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理，履行岗位职责。一是接着争创文明单位活动，从优化服务手段入手，为客户供应更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满足。二是大力搞好宣扬，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农夫的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势

25、我社刚好搞好应对措施，教化广阔员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广阔员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是主动培育入党主动分子。通过召开民主生活会等形式，培育了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培育对象。近几年，虽然自己的政治立场踞定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好;二是对党在不同时期的路途、方针、政策和重大确定、时事政治等学习的不透彻，往往满意于一知半解，不愿做深化

26、探讨。三是没有很好地处理工学冲突，成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地驾驭理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能刚好与员工沟通，沟通思想，驾驭职工的思想动态。五是深化农户调查探讨相对较少，不能驾驭贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等状况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正。经过自我剖析，认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务实力，并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩，特此述职，如有不当之处，请领导和同志们指责指正。信用社

27、主任个人述职报告4敬重的各位领导、同志们：大家好!我叫2022X，20*年1月担当拥万信用社主任。自担当拥万信用社主任以来，在政府大力支持和上级联社领导下，我以支持当地三农发展为已任，主动推动当地经济发展。我社的各项业务稳健发展，年年被上级部门和政府评为先进单位。下面我代表拥万信用社对任职以来的工作做以下几点汇报，恳切接受大家对我社服务及行风建设工作进行评议和指导。一、 主动协作政府，扎实开展工作。二年多来，我社主动协作镇政府为辖区农户发放直补款、贫困户发放低保款及养老保险金，第年发放直补款4300余笔，金额70多万元;每季平均发放低保金680余笔，金额27万余元;每月发放养老金2600余笔，

28、金额18万元左右。这不仅便利了群众，又为我社增加了信誉度，根本目的是让群众更便利享受党和政府的暖和，享受我社的优质服务，口口相传，把我社优质服务宣扬出去，我社虽然硬件设施落后，但软件服务一流，尽管我们还没有获得大的收益，但我想在不久的将来，代办业务在我社会有广泛的发展前景，也会给我社带来更大的收益。我社主动响应政府的政策，发放支农贷款，支持农村经济发展，主动履行社会责任，全力支持三农发展。充分发挥自身资金、信息、服务优势，针对的确有资金需求的客户，绽开调查，成熟一户发放一户，依据状况加大信贷投放力度，切实加大对农村产业的金融支持力度，努力改善和提升金融服务水平，确保支农惠民工作进展显著。良好的

29、的合作和辛勤的付出最终得到了丰厚回报，到2022年9月，我社各项存款达12612万元，不仅超额完成年度吸储指标，还为满意农夫的信贷需求供应了资金保障。支农贷款余额达到4550万元，为农村经济的发展作出了应有的贡献。二、结合工作实际，树立勤政为民的良好形象我仔细实行中心工委企业领导人员廉洁自律若干规定实施方法和党委党风廉政建设责任制实施方法等规定，结合工作实际健全相关廉政建设制度。比照制度约束好自身行为，正确合法地运用手中的权力。管住自己的脑，在思想上政治上与党中心保持高度一样;管住自己的手，不该拿的坚决不拿，不该伸手的坚决不伸手;管住自己的脚，不该去的地方坚决不去。凡是要求别人做到的，自己首先

30、要做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。正确处理好勤政与廉政的关系。勤政是基础，廉政是保证。勤政以才能为支撑，廉政以道德为内力。勤政以自强为动力，廉政以自律为约束。勤政求发展，廉政保发展。廉政不勤政，群众不欢迎;勤政不廉政，群众不满足。因此我必需以勤政的业绩、廉政的品行才能在群众中树立良好的形象，使信用社在银行业金融机构中的名声不致有损。三、加强职工思想政治工作，建立一支高素养、有战斗力的队伍作为一名信用社主任，要想带出一支素养高，作风过硬的职工队伍，我认为必需从自身做起，俗话讲：打铁还需自身硬，鞋厚才能不扎脚。我时刻奉行：凡要求职工做到或不该做的，自己应领先坚持做到或不做。为此，在日常工作

31、中，我始终严格要求自己，坚持四个带头，即带头勤奋学习，娴熟把握业务学问;带头遵章守纪，与职工一视同仁;带头廉洁奉公，严于律己，明哲保身;带头勇挑重担，完成各项工作任务。工作中从不计较个人得失，真正起到榜样作用，与班子成员精诚团结，相互协作，绝不搞一言堂，以务实的看法主动去解决问题，去担当责任和风险，始终战斗在队伍的前列。总之，在今后的工作中，我社将一如既往的按规定履行我们应尽的义务，以严谨的工作作风，廉洁奉公，彻底变更办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等方面的问题，服务好当地企业和广阔群众，对工作中存在的问题，一经发觉，刚好整改，并对责任人肃穆处理，请广阔群众监督!感谢大家!信用社主任个人述职报告5

32、述职人，*，男，*年*月生，中共党员，大专学历，于*年参与信用社工作，*年*月担当*信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来，在联社党委和当地党政的领导和关怀下，我靠着剧烈的事业心和责任感，带领全社职工，在三年的时间里，使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由2022年的不足*万元增加到2022年末的*万元，各项贷款由2022年末的*余万元削减到2022年末的*万元，其中抵押贷款净增长*多万元。2022年在全县综合评比中评为第*名、2022年度被县联社评为*优胜单位、2022年获得*政府颁发的经济贡献奖，2022年度会计基础工作规范等级达标升三级，个人06、2022年连续两年被评为县级先进个

33、人，2022年还被评为市级先进个人。任*信用社副主任以来，能够仔细实行上级有关金融政策方针，深化学习科学发展观，团结、带领全社员工，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社，到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，带领全体员工尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将2022年的思想工作状况做一汇报，不妥之处敬请指责指正。(一)主动组织存款，提高了竞争实力眶紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主

34、攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是根据绩效考核的方法的要求，建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止2022年12月底，我社存款余额达*万元，较上年净增*万元，完成联社所分任务*%。(二)加大支持三农力度，提高了服务水平仔细学习、执行中心1号文件精神，树立地方经济发展的责随意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。1、满意农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节，不误农时，主动投放小额贷款。全年累计发放*余万元。对种养大户，定期支配客户经理了解状况，服务上门。2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求

35、，在充分调查、完善手续的状况下，适时发放。3、扎实开展信用工程建设控至今年，共评出信用户*户，占全乡农户数的*%，建立经济档案*份，占农户数的*%，评出信用村*个，占*个行政村的*%。(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险1、落实信贷内限制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必需在信贷系统中审批发放，客户经理必需双人调查，必需牢靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。2、加大贷款的责任追究力度。(四)强化资金盘活，提高信贷产质量在资金盘活中，树立常年抓，抓常年，反复抓，抓反复的思想，抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围，想方设法清收不良贷款。1、统一思想

36、，促全员清收。利用一切机会，教化全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的主动性。2、明确任务，责任到人，从严考核。3、多策并举，强力盘活。截至2022年底我社不良贷款余额为*万，较上年底下降*万。(五)狠抓增盈，提高了经营效益一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入*万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严限制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从俭。(六)强化队伍建设，提高了队伍整体素养1、加强了领导班子建设。班子成员仔细做到了顾大局，识大体，亲密协作，齐抓

37、共管，带领全体员工干事创业。2、加强了员工队伍建设3、抓好工资安排制度改革，全方位激发员工干劲(七)强化管理，完善了内限制度1、加强内限制度建设，切实做到了规范经营。一是接着推动目标管理责任制，层层签订目标责任书;二是健全内限制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。2、狠抓三防一保工作，确保了全年平安营运无事故。树立平安就是效益的思想，时刻牢记和加强平安工作。(1)加强平安教化，增加了全员防范意识。(2)加强制度建设，健全完善了平安保卫制度。(3)加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能。(八)加强党建和文明单位建设，提高了凝合力。1、加强了党的组织建设。首先建立、健

38、全学习制度、民主生活会制度。以党员、老同志为纽带，仔细做好了员工的思想政治工作。扎实开展深化实践科学发展观教化活动。加强新党员的培育、发展工作，仔细做好入党主动分子的教化培育工作。2、加强了廉政建设。引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。三年来，自己虽然做了一些工作，取得了肯定的成果，但这与联社领导和同志们的关切、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，开拓创新，为信合事业又好又快地的发展做出应有的、最大的贡献!述职人：2022年xx月xx日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页