【管理制度)车队管理制度 .docx

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1、【管理制度)车队管理制度 峯年的企业询问咸问阅历.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有车队管理制度（壹）车辆管理1、建立车辆档案。对每台车辆的交付运用时间、运行公里、保养换件等状况记载存档，车队根 据档案记载和实际运行状况，随时对车辆进行修理保养。、每台车必需明确专人保管。3、车辆完成任务后必需将车辆平安停放保管好。4 、车辆如有故障，驾驶员必需于收车后或上班前将状况方案车队领导，以便刚好解除。严禁派 车后才方案。5 、未经领导同意，车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶；如将车辆交付给他人驾驶，造成 事故，后果由本车驾驶员负责，且按车队目标管理方法规定赐予经济惩罚。本车队驾驶

2、员互用车 辆必需征得车队领导同意方可用车。6、车辆调派。根据统壹管理、统壹调派的原则，车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府 外事接待活动用车，凡属公务用车，壹律由车队负责人调派，严禁私人私自接洽动用车辆；驾驶 员要自觉听从工作支配，因公务外出城区以外及省内各地，驾驶员应向车队告识行车动向，不得 以任何理由和借口拒不听从调派；于外执行任务，要听从用车领导的工作须要。相对固定的公务 车，如领导不用车，驾驶员必需按时上下班，车辆听从车队的统壹支配调度。7 、本车驾驶员如有事或生病，必需于上班前请假，便于车队领导调整调度车辆。8、驾驶员必需保持车辆的发动机及车身内外清洁，且保持车辆各零部件完好和发

3、动机运转正常， 有不符合之上条件的，视其状况按目标管理方法论处。9、严禁车队的公用车辆参和私人婚丧嫁娶及公车上坟活动，违者将肃穆处理。10 、驾驶人员不听从管理和调派， 私自动车， 经指责教化， 屡教不改的， 车队有权收回该车钥匙。（二）油料管理1、车辆于出车前必需于本车队指定油站加足汽油。2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放于车上或库房内。、车辆跑长途和于外执行任务确需加油时，先由驾驶员支付现金购油，回本车队后经车队领导 审核登记，报分管主任签字报销（但必需是油站的正式发票）。4、车队自购的 IC 加油卡，限于专车专用，以便核算。严禁相互挪用 IC 加油卡及将转送、转借 他人。如需内部调济运用、

4、须经车队领导同意。5、主动开展勤俭节约活动，定期进行核对和核算，如发觉问题，应刚好订正，做到油料不奢侈、 不流失，力争做到每台车辆均能节油。（三）车辆修理管理1 、常常保持车辆的良好状态，对车辆必需做到勤检查、勤擦试。2、凡需修理的车辆，必需经车队长检验、审核，且经分管主任同意，方可进行修理。3、车辆修理和送修前必需先有检验、审核，且到指定修理厂家进行修理，不得随意乱送修理。、修理经费必需限制于最低限度，修理经费于1000 元至 3000 元以内，必需经车队队长检验、审核，报请分管主任同意；超出 3000 元之上的车辆修理，必需于车队队长检验、审核同意报请 分管主任按程序报批后，方能修理。5、

5、驾驶员保管的车辆，如进厂修理，驾驶员必需于场协作修理工修理车辆。如遇有换件，要及 时方案分管领导进行检验后，交旧领新，方能换件。6、保养车辆所需材料，必需通过车队领导及主修技师鉴定后，如有的确不能运用的零件，方可 交旧领新更换；未经车队领导同意，严禁于外擅自购买配件和更换配件7 、如行车途中车辆零件损坏影响行车，确需更换的，可酌情购买，回队后经车队领导审核，方 案主管主任签字方可报销。8、汽车轮胎的运用期，壹般状况下，必需于行驶达4 5 万公里之上，方能更换。9、汽车电瓶的运用期，壹般状况下，必需于34 年之上年限方可更换。10 、因公务出车于外修车和购买材料， 要厉行节约、 物美价廉。严禁利

6、用修车和购买材料拿回扣、 虚开发票报销，如有违反将从严惩罚。（四）责任制考核及嘉奖 根据多劳多得、奖勤罚懒的原则，由车队拟定综合行车公里奖（其中包括平安奖、优质服务奖、 公里数奖）三项指标考核基数内容如下：平安奖每月 50 元，全年 600 元；优质服务奖每月 10 元，全年 120 元。之上俩项指标和行驶公 里挂钩。每行驶壹公里包括平安奖、优质服务奖， 12 座以下面包车、越野吉普车及其它轿车计费 每公里 0.03 元。车队负责人及中巴车驾驶员，按车队全年综合奖的平均数领取。年终以实际公 里数核算。（五）惩罚1 、事故惩罚（1）、 500 元以内的责任事故（含 500 元）扣除本月平安奖；（

7、2）、 1000 元以内的责任事故（含 1000 元）扣除三个月平安奖；（3）、 2000 元以内的责任事故（含 2000 元）扣除六个月平安奖；（4）、 3000 元至 5000 元的责任事故（含 5000 元）扣除全年平安奖；（5）、 5000 元至 8000 元的责任事故（含 8000 元）扣除全年平安奖和全年优质服务奖。6）、 8000 元之上的责任事故扣除全年三项奖。7 ）、人为的机械责任事故，除经济损失按事故责任损失惩罚外，应追究其缘由；情节严峻的， 由车队探讨后，提出处理看法，报区政府办及分管领导探讨，赐予行政纪律处分。（ 8 ）、私自动用车辆外出造成车辆及零部件被盗的，壹切经济

8、损失由个人自负，且按有关规定 进行肃穆处理。2、对违反管理制度的惩罚有下列行为之壹者，扣除当月优质服务奖 10 元，次数超当月者，往下类推惩罚：（ 1 ）、有事不请假，无故旷工壹天；（2 ）、不听从调派，无故误时壹次；（ 3 ）、违反值班制度，无故不值班壹次；（ 4 ）、违反油料管理制度壹次。3 、其它惩罚（ 1 ）、超过加油实际数额提取现款的，依据情节轻重写出书面检查，且依据所超出的加油数额 折价，赐予加油惩罚。（ 2 ）、未经领导同意私自动用车辆，参照营运部门出租价格处以双倍罚款；造成事故的，经济 损失由本人担当，且追究关联责任。（ 3 ）、违章扣证罚款壹律由本人负责。（ 4 ）、车辆私自

9、送修所产生的费用，由个人自负。（ 5 ）、将自己保管的车辆交给他人驾驶，造成经济损失的，由本人负责。（ 6 ）、未经车队领导同意，私自购买配件（行车途中，无法请示，确需购置零件的除外）的， 费用壹律由本人负责。（六）、值班制度1 、车队每天按排定的值班表进行值班。车队负责人实行带班制度。值班的主要任务是保证工作 用车，负责车队办公室的卫生和平安，负责开水供应、电话的接收及传递2、值班人员因公事不能值班的，按依次往下类推或由车队另行支配；因私事不能值班的，由本 人自行调剂。3、未经领导同意私人私事不得随意调动值班车辆。夜间及星期天有公务出车，要作好行车记录。4、值班期间，如有重要电话或重大事项，要刚好向车队值班领导及办公室领导汇报。、凡无故不值班， 或违反值班制度的， 扣除当月优质奖 10 元； 造成严峻后果的， 赐予政纪处分。  下载文档  保藏  共享 赏  0 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页