核电厂质量控制.pptx

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1、核电厂质量控制苏州热工研究院俞曰骏质量控制n质量控制基本理论n设备监造n施工安装监理质量控制基本理论n制造计划工作n制造控制n检验和试验制造计划工作n制造过程的设计n预生产试验和预生产运行n支配的概念n预测工序的适当性n工序能力及分析制造过程的设计n系统设计 ，它设想的乃是怎样从基本材料把产品制造成功。这是一种跨部门的设计，可以在总体规模上进行。 n工作地设计 ，目的是使每一道工序在总体设计中发挥其作用。 预生产试验和预生产运行 n工具试验 n小批试制 n实验批 n预生产运行 支配的概念n装置定位的支配作用 n机器的支配作用 n操作人员的支配作用 n部件的支配作用 工序能力及分析n用于预报“这

2、一工序能够符合规定的产品公差要求吗？” n用于分析“为什么这一工序不能符合规定的产品公差要求？” 工序能力及分析许多达不到公差要求的情况。主要原因有：n工序指导上错误 n仪表配置不足 n工序偏移 n工序不稳定 n产品混合 工序能力及分析如果工序的可复制性不足以符合生产公差要求的话，有下述几种方法可供选择 n“改变”工序 n修改公差 n“忍受与拣选” 确保工序不出差错 n保险措施n 感官的扩大n 重复n 用倒数方式计算制造控制 n金属工业制造控制 n铸造控制 n锻造控制 n模压加工（成形）控制 n金属切削加工控制 金属工业制造控制n原材料控制 n工序控制 金属制造过程的工序控制方案着重于对使用关

3、系重要的那些产品特性，其中包括：冶金特性、厚度、外观、平直度。n产品控制 n金属成分的控制 n机械性能的控制 n尺寸和可见特性的控制 n辅助性控制 铸造控制n外购材料的控制 n产品的控制 n检验和试验 外购材料的控制n炉料n造型材料n工艺装备产品的控制n熔炼n制芯n型砂n造型n浇注n落砂、除浇冒口和清铲。n热处理n清理锻造控制n对原材料供应进行控制；n验明炉号并对淬硬性加以校核；n保持炉号；n控制尺寸、体积和横截面；n控制温度；n按以上标准控制尺寸、形状和表面质量，同时控制润滑剂及模具寿命（包括模具使用记录）；n控制工序中的各项变量：加工时间、炉温、温度变化率以及冷却液温度等，校核硬度以估计其

4、机械性能；n校核产品尺寸、组织机构、金属变形以及其他性能；n对尺寸、形状和表面质量进行最后检验；n校核产品的机械性能；n求取模具校核情况和试锻结果与产品所得效果的相互关系。在锻造中，需要考虑的主要质量为产品的机械性能。 金属切削加工控制 n采用标准操作规程，以减少加工方法上的差异n工件设计要尽可能减少机床上的加工困难n使用自动化机器，以减少操作者的差异n应用统计方法分析机器和产品的变化数据n就质量特性做重要性分类，将重点放在少数几个真正关键性的质量项目上n控制照明（便于读仪表）和通风（减少热胀冷缩）。金属切削加工控制n车削和镗削 n铣削 n拉削 n研磨和搪磨 拉削n材料质量要求均匀；n拉削工艺

5、特别要求注意冷却；n拉刀非常容易损坏，因此在重靡、保管和安装时都要求非常小心；n拉削夹具因振动和磨损严重，也有特殊要求；n拉床的水准都要每年校测两次。铣削n工件必须具有适当的强度和刚性，以承受强而振动的切削力；n夹具和刀架同样必须设计成足以承受振动的重切削力；n铣刀必须是精密磨制的，要使所有刀刃均匀切削。研磨和搪磨n质量控制中重要的项目有：选择砂轮、磨削厚度、冷却方法、变形、测量。 检验和试验 n检验的目的n检验计划工作n检验手册n产品的合格检验n检验人员的误差检验计划工作n人、机器和系统n检验站n书面检验指南检验手册n检验程序手册n产品和工序检验手册检验人员的误差n技术误差n粗心大意的误差n

6、程序性误差n明知故犯的误差设备监造n设备监造模式n设备监造管理与工作程序的编制n设备监造监督员资格要求与培训n设备监造工作的主要内容与方法n设备监造实例设备监造模式n业主的设备监造管理部门：负责总体组织、策划和设备监造协调管理工作（以下简称业主）。n承担设备监造工作的技术服务承包商：具体负责实施设备监造工作（以下简称监造方）。设备监造管理与工作程序的编制 n业主管理部门制订的工程管理程序n设备监造文件的准备n设备监造n设备制造不符合项处理n设备监造活动分级和质量监督人员资质要求n设备监造人员出国审批n会议纪要编写规则n技术服务承包商月进度报告规定n与技术服务承包商定期协调会制度 设备监造管理与

7、工作程序的编制n承担设备监造工作的技术服务承包商制订的管理程序和工作程序n设备监造项目质量保证分大纲 n设备监造项目质保监督 n设备监造组织机构及职责 n设备监造监督员资格与授权 n设备监造项目文件管理 n设备监造项目记录管理 n设备监造活动管理 n设备监造监督报告通则 n设备监造项目与业主的接口管理 n设备监造项目与制造商的接口管理 n设备监造驻工地现场协调员 n核岛、常规岛设备监造 nBOP设备监造 n设备制造活动不符合项管理 n设备制造活动文件审查 n设备制造活动质量趋势分析 n核岛设备监造分级 设备监造监督员资格要求与培训 n素质要求 n技术培训的主要课程n授权设备监造监督员素质要求n

8、要求有一定的技术基础和工厂制造经验 n要求设备监造人员具有良好的外语水平 n设备监造人员要具有一定的管理水平 n设备监造人员要具有强烈的责任心 技术培训的主要课程 n核安全文化n质量保证n机械加工和装配 n金属材料及检验 n铸件与锻件的质量检验 n无损检验（含射线、超声、磁粉、渗透、涡流） n热处理和表面处理检验 n电气设备试验与检验 n设备监造方法 n外语 n现场实习 设备监造工作的主要内容与方法 n监督活动与监督方式的分类 n监造方设备监造工作进度计划的制订 n设备监造专用技术文件 n制造开工前有关设备质量文件的审查 n设备监造的实施方法 监督活动与监督方式的分类n驻厂监督 n定期制造厂监

9、督n最终验收 n工地验收检查 设备监造专用技术文件n专用监督大纲 针对核电站的每一个重要设备或每一类重要设备而具体编制的，即每一个重要设备或每一类重要设备都有一份完整的“专用监督大纲”。 “专用监督大纲”编号：“专用监督大纲”名称页码版本：生产准备制造及相关检查检验方法最终检验定期评审设备： A01A02A03B01B02B03B04C01C02C03D01D02D03E01E02E03适用文件： 序号工序1 2 3 4 设备监造专用技术文件n专用监督大纲n专用监督大纲的作用n专用监督大纲的编写依据n业主工程项目采购供应主合同及其技术附件 n业主公司核电公司在SQR基础上编制的“监督导则” n

10、业主工程相关设备规范 n业主核电站的“专用监督大纲” n业主核电站质量计划 n业主核电站有关经验反馈 监督导则 n“监督导则”的类别 n“监督导则”的格式与组成n“监督导则”的作用 n 编制“监督导则”的依据 BOP设备的监督检验大纲 nBOP设备的这一监督技术指导性文件实际上是将相关“专用监督大纲”和“监督导则”中的内容简化并合并在一起。 制造开工前有关设备质量文件的审查 n设计采购文件（有关制造质量内容） n采购定单 n业主监督参与清单 n质量计划 质量计划n质量计划的传递 n质量计划的审查内容 n质量计划的完整性审查 n制造商本身参与的质量控制点的可接受性审查 n增加或修改业主参与的质量

11、监督点 n质量计划审查的依据设备监造的实施方法 n制订“监督行动计划” n制造厂质量控制文件完整性的检查 n有关操作人员资格验证 n材料与工装设备状态验证 n有关工艺的验证 nH点和W点的执行 nQC监督行动报告n备忘录或观察意见单n质量监督联络单n设备催交联络单n设备制造中不符合项及其处理质量偏差报告n制造完工报告及工厂质量放行单n协调会议n国产化设备月度制造事项和进展报告n设备制造质量趋势分析报告n专题报告n文档与记录nQC监督阶段性总结 H点和W点的执行n监督点的通知“W”点是指需要参与并见证的现场监造过程中的某个制造活动项目，也即业主的现场监造点是指需要参与并见证的现场监造过程中的某个

12、制造活动项目，也即业主的现场监造“见证点见证点”。“H”点是指必须有业主参与并见证的现场制造过程中的某个制造活动项点是指必须有业主参与并见证的现场制造过程中的某个制造活动项目，在业主尚未出席之前该项制造活动及其后续的制造活动都必须停顿以等待业主出席目，在业主尚未出席之前该项制造活动及其后续的制造活动都必须停顿以等待业主出席见证。因此该监督点也称之为见证。因此该监督点也称之为“停工待检点停工待检点”。nW点与H点的执行要求 见证点（见证点（W W点）点） 如果业主监督员在接到通知后，没有按时间要求到达现场，视为业主放弃这一监督点的见证，承包方可以正常执行该道工序及其后续工作。见证点（W点）的执行

13、对业主监督员是非强制性的。业主监督员应该对见证点的出席率予以规定 。“停工待检点停工待检点”（H H点）点） 除了业主监督员已书面通知放弃该H点的监督，否则，在业主监督员没有按时出席的情况下，承包商不得进行该道工序及后续操作，而应再次发出监督点通知，并把该点的操作往后推两个工作日。两个工作日后，承包商有权独立执行其检查和试验，并视同业主监督员已出席。业主监督员在接到承包商发出的停工待检点监督通知后，应在执行有关操作两个工作日之前通知承包商是否出席。停工待检点对业主监督员具有强制性。如结果满意，则监督员应在质量计划的相应栏中签字盖章（H点的盖章表示放行该控制点）。 如结果不满意，则业主监督员应及

14、时向承包商指出，并通过书面文字要求其采取纠正措施主监督员具有强制性。如果需要，业主监督员有权在制造过程中在质量计划上增加附加的监督点。所增加监督点的实施，业主应通过书面形式向承包商予以确认。监造监督行动报告 对监督结果的评估，分为：nS（满意）：代表验证的结果全面符合合同及有关规范标准的要求，没有产生任何质量缺陷与不足，监督员对该项制造质量表示满意。nAC（基本满意）：监督中发现一些不严重的缺陷，但一经向承包商提出，承包商能及时采取相应的措施进行了纠正，质量未受影响。nNS（不满意）备忘录或观察意见单 n“备忘录”的发布和跟踪 n“观察意见单”的发布和跟踪 质量监督联络单 在确定出现了下面的一

15、种不符合项的情况 NI设备制造D类偏差 CI设备A类“报批”不符合项 BOP设备制造确定有“E”类不符合项有关不符合项的分类 n现场监督员对承包商建议的不符合项分类有异议，而承包商不同意监督员意见n监督中发现承包商碰到的特定问题，虽然还未发展为不符合项的情况，但可能带来制造质量方面的疑问。在质量监督联络单中所反应的事件由监督员密切跟踪并定期通过升版的联络单将现场的处理情况及时地通报给业主工程质量管理部门，直至问题解决，该质量监督联络单关闭。 设备催交联络单 n设备催交的基本要求 n设备催交的工作方式 n设备催交联络单基本内容 设备制造中的不符合项及其处理 n不符合项分类 n核岛设备制造中的不符

16、合项与偏差分类 n常规岛设备制造中的不符合项分类 nBOP设备制造中的不符合项分类 n不符合项处理n核岛设备制造中的不符合项与偏差处理 n常规岛设备制造中的不符合项处理 nBOP设备制造中的不符合项处理核岛设备制造中的不符合项与偏差分类n核岛设备制造中的不符合项分为两类：nI类（内部不符合项）：与不符合项有关的要求既没有在核岛采购供应主合同中也没有在核岛承包商的采购定单中作出规定，即仅不符合制造厂内部标准。nE类（外部不符合项）：不符合核岛主合 同或核岛承包商的采购定单中的要求。n核岛设备制造中的偏差分两类：nC类：指偏离核岛承包商要求的偏差，而这些要求未在核岛主合同中规定，也未在设备规范（包

17、含标准）内规定。nD类：指偏离核岛主合同规定要求的偏差或偏离执行标准要求的规定。nD类偏差又分两类：D1类是指以前生产过类似设备并已列入核岛主合同设备供货商名单的分包商在制造中出现的偏差。若是一个新的分包商，则它在制造中出现的D类偏差属D2类。D类偏差需交业主审查批准，若是D2类偏差，未经业主允许，制造不能继续进行。常规岛设备制造中的不符合项分类 n需要业主批准的不符合项 n只需通报业主的不符合项n未包含在上述两类中的次要不符合项 ，主要指不符合制造厂内部标准的不符合项。 BOP设备制造中的不符合项分类 nI类（内部不符合项）：与承包商或分包商内部要求不符合； nE类（外部不符合项）：与技术规

18、范、标准、法规和其它合同文件要求不符合 设备制造不符合项文件 n承包商和分包商应建立项目的不符合项清单。每份不符合项文件均应注明项目名称，不符合项文件要及时更新，并存放在办公室可供业主现场监督员检查。 不符合项处理 n核岛不符合项处理 n常规岛不符合项处理nBOP不符合项处理核岛不符合项处理n对于对于I类不符合项以及通过返修能满足核岛主合同和承包商采购定单类不符合项以及通过返修能满足核岛主合同和承包商采购定单要求的要求的E类不符合项，其处置和纠正行动实施由分包商全权负责。类不符合项，其处置和纠正行动实施由分包商全权负责。nC类偏差的处置和纠正行动无需征得业主同意，由承包商和其分包类偏差的处置和

19、纠正行动无需征得业主同意，由承包商和其分包商全权负责。业主监督员负责审查其分类正确性并跟踪纠正行动的商全权负责。业主监督员负责审查其分类正确性并跟踪纠正行动的实施。实施。nD类偏差的处置和纠正行动的实施，需要征得业主同意。但对类偏差的处置和纠正行动的实施，需要征得业主同意。但对D1类类偏差，承包商在获得业主同意前可以根据所建议的纠正措施对偏差，承包商在获得业主同意前可以根据所建议的纠正措施对D1类类偏差进行处理。在此种情况下，承包商承担着业主可能不同意对该偏差进行处理。在此种情况下，承包商承担着业主可能不同意对该偏差如此处置而被拒收的风险。偏差如此处置而被拒收的风险。 D2类偏差，在未收到业主

20、的批准意见之前，供应商不得按建议的纠正措施进行偏差处理。 业主在给承包商偏差报告的审查回复中应包括下列信息业主在给承包商偏差报告的审查回复中应包括下列信息 ：n同意承包商建议的处置方案同意承包商建议的处置方案 n要求承包商提供补充信息或证明文件要求承包商提供补充信息或证明文件 n对偏差报告提出业主意见，但暂未给出业主最终决定对偏差报告提出业主意见，但暂未给出业主最终决定n不同意承包商建议的处置方案不同意承包商建议的处置方案核岛不符合项处理n在处置不符合项过程中，下列三种核岛的不符合项和偏差报告须呈报国家核安全局批准： n不符合项和偏差的纠正不能完全恢复到符合国家核安全局发布的法规要求； n不符

21、合项和偏差的纠正能够恢复到满足国家核安全局的法规要求，但此不符合或偏差涉及到核安全； n严重违背核安全方面质保要求的不符合项。常规岛不符合项处理 nC类的处理 nB类的处理 nA类的处理 BOP不符合项处理 nI类不符合项和可由承包商或分包商采取合同规定的方法直接修复并符合要求的E类不符合项的处理 n不能用合同中规定的方法修复或不满足其要求的E类不符合项的处理：当承包商或分包商认为有关的设备可以照用或修复后使用，该不符合项即变成偏差，而偏差的处理过程类同常规岛A类不符合项的处理 质量监督偏差报告n承包商及其分包制造厂商拒绝考虑业主或业主监督代表提出的质量偏差事项，或他们采取的对该偏差的纠正行动

22、或措施不力，不能满足业主明确的有关标准与规范的要求时，业主监督代表可考虑起草“质量监督偏差报告”报业主工程质量管理部门审核批准，业主有权及时向承包商发出此“质量监督偏差报告”。 制造完工报告及工厂质量放行单 n制造完工报告n制造完工报告的主要内容 n制造完工报告的审查 n制造完工报告的传递 n工厂质量放行单n对于BOP范围的设备，其在工厂对设备的质量放行，还必须履行专门的手续 n工厂质量放行单应归入制造完工报告之中协调会议 n业主与监造方之间的工程协调会 nNI和CI设备协调会及预备会 nBOP定期协调会 n设备制造开工会 召开制造开工会的目的，一方面是检查设备制造商的开工条件是否满足要求，另

23、一方面则是通过此会强调设备制造过程中制造厂商应遵守的合同要求以及业主和主承包商有关质量保证与质量控制的相应要求 n设备制造进度会 n具体某制造厂的设备制造进度会 n总体制造进度会议 n专题会议 n国产化研讨会设备月度制造事项和进展报告 n最近一个月中通过监造，发现并归纳出的应引起业主对设备制造活动所必须予以关注的问题（质量、进度及制造厂方面出现的其他有关问题）及具体内容。 n监造方在本月中实施的监造活动的主要内容。 n各设备制造厂内各种设备制造中进行的主要制造活动内容和发生的主要质量问题。 n各设备制造厂承担的各种设备制造的进度情况及主要存在问题以及对设备交付的影响。 设备制造质量趋势分析报告

24、 按季度定期向业主提交设备制造质量趋势分析报告，以便使业主在总体上掌握各制造商和整个制造的质量发展状况和主要质量趋势 n设备制造的总体质量趋势 n各设备制造厂的质量趋势分析 设备制造的总体质量趋势n监督行动报告的不满意率 n不符合项发生率 n主要设备制造厂的观察意见单总和 各设备制造厂的质量趋势分析 n各设备制造厂的以上质量指标的统计趋势分析 n各设备制造厂的主要质量问题及分析 大亚湾核电工程设备监造方法与实例nQC监督管理方式 大亚湾核电站设备监造工作是委托EDF基建局下属的SQR（制造质量检查部）进行的 。业主还选派一些有设备制造经验的中方监督员，经过EDF的专业培训后，作为SQR中的一员

25、，也长期派驻重要设备的制造厂进行设备制造的设备监造工作。 n设备制造中不符合项及偏差的处理 n重大不符合项处理的实例 nDR89-10241和DR89-10254，一号机蒸汽发生器传热管超胀问题 nDR88-10072，二号机压力容器撞伤缺陷问题 n核燃料芯块直径超差 nNCR A221 S029发电机转子绝缘问题 n三个系统不锈钢管道的管材问题 岭澳核电站工程设备监造方法与实例 n业主设备监造管理的总体方案 n业主工程核岛设备主要质量问题及其处理 n控制棒驱动机构CRDM（Control Rod Drive Mechanism）拒收 n控制棒驱动机构传动杆（控制棒驱动机构传动杆（CRDM D

26、rive Rods） n控制棒驱动机械导向管（控制棒驱动机械导向管（CRDM Guide Tube） n控制棒传动机构传动套管（控制棒传动机构传动套管（CRDM Travel Housing） n柴油机壳296的损坏 n辅助热交换器管子 nSEC泵入口端法兰修理 n柴油发电机组100次启动试验事故 nRCP主泵在工厂的回路试验 业主工程设备制造中监造工作的实例 n 质量问题分类 n焊接质量问题 n尺寸不符合图纸要求的问题 n表面质量问题 n原材料质量问题 n机械损伤（质量事故） n管理方面的问题 n热处理问题 n其他质量问题 业主核电设备中发生的主要质量问题 n看下图设备问题描述问题原因处理结

27、果备 注蒸汽发生器3号蒸汽发生器环缝S/C005热处理降温速率超标操作不当通过数值模拟计算，工件热处理后的残余应力在允许范围NC9911300 D1类1号蒸汽发生器最终环缝热处理保温阶段三只热电偶温度超标，最大者超17.8控制不好制作代表环缝的试样进行模拟热处理后，机械性能结果符合RCC-MNC0011000 D1类3号蒸汽发生器管子管板封口焊缝中漏作见证件焊缝对RCC-M的理解不一致对漏作见证件相关的封堵焊口进行RT 稳压器63根电加热器套管与下封头焊接后套管向封头内侧中心偏斜，加热器无法穿入焊接变形其中56根割短（在RCC-M允许范围内） 人孔13号螺孔螺纹损坏严重，另有数个螺纹损坏较轻攻

28、丝操作不当13号扩孔后镶入螺纹套，其余打磨处理NC9911326/327 C类硼注箱上封头开孔隔离层堆焊第一层局部焊道数少于WPS的要求未严格按焊接工艺操作后续堆焊增加焊道数，模拟试验化学取样分析，满足RCC-M要求NC9711201 D1类安注箱AC202裙座筒节开孔错误，与图纸方向相反看错图纸利用已开大孔重新定基准，重开其他孔，已开小孔不作处理 堆内构件下堆芯板48个23通孔向一侧偏移23mm加工偏差扩孔校正 重型设备支撑欧洲提供的蒸汽发生器垂直支撑上部凸型插件铸件在机加中发现夹渣，其中CP/008较为严重，打磨超出NCR允许范围铸件质量问题继续机加去除打磨挖抗，然后配垫 主泵垂直支撑M2

29、15双头螺柱损坏3/4扣机加操作失误损坏部件经核查，处于非啮合部位，不受力，原样接受 燃料装卸设备装置燃料输送管焊材工艺评定KU冲击试验不符合RCC-M要求焊材供应商原因制造商重作焊材工艺评定合格NC 9813402 D1类2号机新燃料贮存格架12号方盒拆装时表面撞伤三处，撕裂二处拆装不小心补焊、打磨抛光，钳工修理后DT、PT合格 核二、三类压力容器13台碳多容器最一天道焊缝内侧未经镀锌热浸锌工艺国内厂家未掌握，改为喷锌，最后一条焊缝无法喷锌就此接收 热交换器1APG002RF接管位置偏差100mm机加工人看错图纸工地现场调整NC0015008 D1类核岛管道radio plug应为圆形螺纹，

30、实为尖形法制和国标不一致，未及时确认重做 Tri-union焊成贯穿焊未细查图纸重焊 桥架镀锌层表面白锈原桥架无钝化工艺，由于广东地理、气候环境特殊，所以不适用增加钝化工艺，最终消除了白锈 设备问题描述问题原因处理结果备注汽轮发电机本体7块低压隔板铸造裂纹、熔合不良、夹砂浇铸参数控制不好轻度缺陷打磨处理，夹砂严重的一块补焊处理，一块报废 10付隔板喉宽超差模型制造控制不好符合STDIA准则，原样接收 低压模块动静间隙计算机模拟转换未在工厂完成欧洲转子制造延误转子最终机加时调整+现场调整 部分零件未参与总装欧洲供货拖延现场处理 发电机外机座12号、13号环板环筋装焊左右颠倒看错图纸12号、13号

31、环板交换并作相应修改 管系焊接中部分贯穿焊缝不符合要求未按焊接工艺操作返修处理 汽水分离再热器2号MSR B右封头环缝坡口开错与图纸不符将左封头开孔开到了右封头上用碳弧气蚀将开错的V形坡口修成U形，并增加UT探伤 筒体内外表面拉筋与临时附件去除区局部减薄过大点焊工艺不当打磨、补焊 2号MSR BLS管束侧板锈蚀湿气、氨及加热同时作用去除锈蚀、重新刷漆 高低加高加621钢板0冲击值达不到规定要求外方供货原因炉号40800钢板报废重新采购 高加传热管红斑、黄斑、黑斑运输、储存过程中，海水等异物进入包装箱，带入氯元素报废有红锈管子2002根，其余清洁处理 2号机组6号，7号高加筒体纵缝开裂未充分执行

32、焊接工艺报废开裂部位筒体，重新制作 除氧器2 号 除 氧 器 部 分 外 接 口 尺 寸 超 出CODAP95（E）所示公差范围装配、焊接等引起的尺寸偏差和变形，以及它们的累积原样接收 冷凝器2号冷凝器模块水压试验时，多次出现泄漏现象钛管在包装运输途中被铁钉轧穿，形成通孔换管后重新水压试验 电气柜6扇镀锌板门接地保护不好在加工过程中，表面发暗，厂方用砂皮抛光，影响了镀锌层，对安全性造成影响重新加工 桥架有锌渣、锌层过薄变形、白锈在焊接时清渣不干净，缺少钝化清渣补锌、增加钝化 质量问题原因分析n工艺及标准规范不熟悉 n图纸和规范的转化、审查力度不够 n生产准备不充分 n质量保证体系的运作停留在形

33、式上 nQC检查时机不当、条件不足 n管理方法理解不透，合同意识差 n制造商经营状况不佳，人才流失 施工安装监理n设备工程监理的任务和目标n设备安装监理、设备调试监理的范围和主要工作内容 n设备工程管理工作程序 n设备监理工程师的职责 n设备监理服务质量的评价 设备工程监理的任务和目标n设备监理的任务 设备监理服务的内容包括对设备的设计、采购、制造、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督和控制，也就是对这些过程和这些过程的执行单位在完成这些工作的过程中所开展的质量、进度和投资的计划和控制进行监督。 n设备监理的目标 n多目标性 n层次性 n优先性 n计划性 n可达性 n可变性 设备安装监

34、理的范围和主要工作内容 n设备安装监理的范围 在设备安装过程中，根据监理合同的授权，项目监理范围包括设备拆箱检验的监理、设备安装准备条件的监理、安装设备的建筑工程的察看与检验以及设备安装过程的监理等。 n设备安装监理的工作内容 n检查安装设备的建筑工程是否符合设备安装的尺寸标准、水平标准、减震标准、紧固标准、设备传动标准、物流标准以及生产组织及生产流程优化标准 n拆箱检查设备是否与采购清单一致，是否完好，技术资料是否齐全 n审查设备安装承包单位的项目管理组织、人力配备、技术条件及工器具 n组织业主、工程设计单位和设备安装承包单位会审设备安装施工图及技术资料 n跟踪检查设备安装过程，检查设备安装

35、的施工工艺、技术规范、质量水平是否达到安装合同的要求和国家标准，设备安装进度是否达到安装合同的要求，设备安装的工作量是否达到国家的定额标准 n对设备安装过程中出现的技术、工艺和质量问题提出整改意见 n检查并验收设备安装的阶段性成果，对其技术及质量进行评定并签字，对进度及工作量进行审核并签字 设备调试监理的范围和主要工作内容 n设备调试监理的范围 项目监理范围主要包括设备调试过程和设备试运转过程的监理 n设备调试监理的工作内容 n协助组织有关人员进行全面的设备调度技术交底和说明；n协助制定或审查调试计划、调试计划实施细则和检验办法；n跟踪检查设备安装单位进行设备局部试车调试和设备整体试车调试，检

36、测设备局部和整体的运行技术参数和性能，对设备试车调试工作中发现和发生的问题及时分析原因，澄清责任，提出整改意见；n协助业主组织设计单位、设备安装单位、设备制造厂商和有关政府或行业主管部门与业主共同对设备安装工程进行最终验收。设备工程管理工作程序 n设备监理单位参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同 n建立设备监理机构，编制设备监理规划 n根据设备工程进度，分专业编制设备监理实施细则 n组织监理交底会，配合业主召开各方 协调会 n按照设备监理规划和设备监理实施细则对设备工程进行监理，积累监理资料，并及时整理归档 n组织设备工程初验、参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见 n整理资料向

37、业主提交设备监理档案资料 总监理工程师的职责 n在监理单位的委派下，接受设备工程项目监理任务。n组织设备监理机构，根据设备工程项目的具体情况任命总监理工程师代表，任命专业监理工程师，对项目监理机构进行管理。n组织专业监理工程师编写设备监理规划，督促专业监理工程师编写各子项目和各专业的设备监理实施细则并对其进行审批。n建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度。n根据设备监理合同的授权和监理内容，给各总监理工程师代表或专业监理工程师授权，分配监理任务，明确监理职责范围。n建立与业主的沟通协商制度，及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求。n建立与承包商的沟通协商制度，及时充分地掌握承包商设备工程活

38、动的动态，及时了解承包商需要解决的问题和需要提供的信息与技术资料。n协助业主确认各设备供应商及承包商的资格，审查设备供应商及承包商提出的开工报告。n监督厂商及承包商严格执行合同及国家和（或）行业的有关技术规范和质量标准。n调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议，公正地处理合同纠正。n审查设备供应商及承包商提出的设备价格结算，签署付款凭证。n组织设备交工验收，签署交工文件。n主持整理设备监理资料。n撰写设备监理报告，向业主及监理单位领导汇报项目监理工作。总监理工程师代表的职责 n总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理

39、机构中的监理工程师。n总监理工程师代表的基本职责包括负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力等。 专业监理工程师的职责 n负责编制本专业的监理实施细则。n负责本专业监理工作的具体实施。n组织、指导、检查和监督本专业监理现场人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。n审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。n负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收。n定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。n根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。n负责本专业监理

40、资料的收集、汇总及整理，参加编写监理月报。n核查进场材料、设备、元器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况。n负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。设备监理服务质量的评价 n定性评价 n 业主（监理委托方）和承包商（被监理单位）的评价 n设备监理单位的内部管理制度及其执行情况评价 n定量评价 n对设备监理机构的人员结构和数量的评价 n对被监理工程的质量、进度、投资目标的实现情况的评价 n对与被监理工程有关的分析、验证和检验装备的评价 n对监理取费费率的评价 施工安装监理的质量控制 n概述 n准备过程的监理 n实施过程的监理n验收过程的监理准备过程的监理 n设备

41、安装调试的有关审核 n设备的开箱检验 n对于重要的关键性大型设备，应由雇主鉴定小组进行检验。 n对于现场交货的设备，一般都由制造厂在现场进行组装、调试和试运行，自检合格后才能提请监理工程师复检，待复验合格后才能签署验收。 n 对于永久性或长期性的设备改造项目，应按合同中性能要求，经过一定的生产实践考验，并经鉴定合格后才予以验收。 n对于重要的关键性大型设备，应由雇主鉴定小组进行检验。 实施过程的监理 n监理工程师应对承包商报送的重点部位、关键工序的安装调试工艺措施进行审核；总监理工程师应组织监理工程师确定质量见证点及见证方式，并向承包商进行交底。n监理工程师应监督主要设备的开箱和验收工作，并审

42、核承包商报送的主要设备，开箱检查记录表。n监理工程师应对承包商报送的主要材料、主要设备报审表及其质量证明资料进行审核。n跟踪监督设备安装调试过程，审查设备安装调试的工艺技术规范、质量水平是否达到安装调试合同的要求和国家标准，检查、验收设备安装调试中的过程性结果。n随时注意检查安装调试中的不安全因素，发现问题及时解决。n在安装调度过程中，审核承包商对已批准的安装调试工艺或措施进行的调整、补充或变动，并应由总监理工程师签认。n总监理工程师应安排监理人员对安装调试过程进行巡视和检查，对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。n监理工程师应对承包商报送的设备调试方案进行审核，督促参与各方做

43、好各设备系统的调试准备工作，协调设备调试工作，对设备调试记录进行审核，并跟踪监督检查安装调试单位进行设备调试，以确认设备局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。n若监理人员发现安装调试过程中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕后经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工审报表。n开现场协调会，协调安装调试各方的工作，尤其有多分包单位和交叉作业的现场，及时解决影响安装调试质量的问题。验收过程的监理 n 对验收资料及实物进行检查，验收合格后签发验收报验单。n验收移交前，应督促承包商清理现场。n

44、按雇主认可的试验大纲的规定进行试验，确保试验结果符合技术规格书和设备性能要求。n对安全保护和电气监控进行试验。n对整机进行各项功能试验，包括超载、静载试验，8小时连续运转试验等。n组织雇主、设计单位、安装单位、设备制造厂和有关主管部门对设备安装调试过程进行最终验收。n认真审核并签署各种监理工作报告文件。n编写设备质量评估报告，提交给雇主。施工安装监理的进度控制 n工程进度控制概念 n工程进度控制过程n设备安装进度控制工程进度控制概念 n设备工程进度控制 的概念n工期 n合同工期 n 进度计划 n当前进度与调整进度 n设备工程总进度计划 n设备工程进度控制的意义 n保证设备工程按预定的时间交付使

45、用，及时发挥投资效益 加强进度控制，有益于维持国家良好的经济秩序 n加强进度控制，有益于维持国家良好的经济秩序 n良好的进度控制能给业主带来良好的经济效果 n设备监理单位进行进度控制的必要性 n监理单位可以对工程进度进行全过程控制 n监理单位可以对工程进度实施系统进行监督控制 n监理单位具有进度控制所必需的专业知识 n监理单位的协调作用保证了目标的一致性 设备工程进度的影响因素 n从设备工程的参与单位以及客观因素分析 n设备工程业主的影响 n设备监理单位的影响 n设计单位的影响 n 设备制造单位的影响 n施工单位（安装、调试单位等）的影响 n设备运输单位的影响n其他影响 n 按造成工期延长的原

46、因分析 设备工程进度控制措施 n设备工程进度控制的基础工作 n信息工作 n设计单位信息n制造单位信息 n设备安装单位信息 n设备监理单位信息 n其他信息 n预测工作 n设备工程进度控制预测的工作内容 n进度控制预测的方法 （定性预测法、定量预测法）n决策工作 n统计工作 设备工程进度控制措施n设备工程进度控制的具体措施 n进度控制的组织措施 n进度控制的经济措施 n进度控制的管理技术措施 n进度控制的合同措施 n进度控制的信息管理措施 设备工程实施阶段进度控制的主要任务 n收集有关设备工程工期的信息，协助业主确定工期目标 n编制或审核设备工程各级、各类进度计划 n控制设备工程各级、各类进度计划

47、的执行 工程进度控制过程 n动态进度控制原理 n动态进度控制内容 n进度计划的编制或审核 n编制或审核设备工程总进度计划 n编制或审核设备工程年度、季度、月度进度计划 n审核设备工程详细进度计划 n进度计划执行的监测与调整 n进度计划收尾阶段的工作内容 设备安装进度控制 n设备安装过程的特点 n计划的从属性 n影响因素的多样性 n对人员专业性要求 n设备安装过程任务划分 n设备安装进度控制目标 n确定设备安装进度目标的影响因素 n设备安装进度控制目标的分解 n设备安装进度计划的编制 n设备安装过程进度控制工作内容 n设备安装准备阶段主要监理工作内容 n设备安装阶段主要监理工作内容 施工安装监理

48、的投资控制 n施工安装过程中的投资控制概述 n施工安装过程中的投资控制措施 施工安装过程中的投资控制概述 n设备安装调试过程投资影响因素 n施工组织设计或设备安装调试方案 n工程变更 n工程索赔 n工程价款结算及工程价款价差的调整方式 n设备安装调试过程投资控制的主要依据 n合同文件 n设计图纸及设备的技术特性和技术说明 n国家现行的法律法规、规章制度 n现行技术规范、强制性标准等 n设备安装调试过程投资控制中监理工程师的主要职责与任务 施工安装过程中的投资控制措施n协助业主进行安装调试过程招标与评标 n审查施工组织设计 n工程计量 n工程变更控制 n工程变更的概念及其产生的原因工程变更的概念

49、及其产生的原因 nFIDIC生产设备和设计生产设备和设计施工合同条件下的工程变更施工合同条件下的工程变更 n变更权 n 变更程序 n工程变更的估价 n变更调整（因法律改变的调整、因成本改变的调整 )n世界银行设备供应和安装合同条件中的设备变更世界银行设备供应和安装合同条件中的设备变更 n业主要求变更 n承包商要求变更 n工程变更内容的审查工程变更内容的审查 n索赔控制索赔控制n索赔的类别 n按索赔的主体分类 n按索赔的目的分类 n按索赔的依据分类 n索赔争端的解决 n取得争端裁决委员会的决定 n友好解决 n仲裁 n设备安装调试过程中索赔的原因 核电工程施工安装监理实例 大亚湾核电站自1987年

50、8月7日浇注第一罐混凝土至1994年2月一号机组商业运行，经历了六年半的时间。核电站施工现场的管理和协调采用国际上通行的科学管理模式和方法，取得了较好的效果。这种管理模式可能更为符合目前推行的现代企业管理制度。技术分部下面的施工队作为施工的总体协调者，其职责主要为：n现场施工活动的总体技术组织和管理；n施工监督工作：包括设备监造、不符合项处理、进度、工程量测算及现场各种活动的监督；n在土建施工和机电安装期间各承包商之间现场的技术接口和进度接口的协调。因技术澄清和现场技术变更的需要，与设计部门联系。 业主管理的组织机构:n施工经理负责施工的总协调，设计采购处和工程控制处在设计、供货和计划上提供支