污水处理厂土建施工组织方案改0702.doc

《污水处理厂土建施工组织方案改0702.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂土建施工组织方案改0702.doc（105页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、|土建施工组织方案一、编制依据、说明及原则1、编制依据1.1 根据涪陵区李渡大耍坝污水处理工程设计文件1.2 本工程地质资料报告及现场情况1.3 国家及重庆市的有关建设法律、法规国家及地区的主要法规、规程、规定和图集1.4 公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件；2、编制说明涪陵区李渡大耍坝污水处理厂工程，设计规模近期为 3 万 m3/d，根据施工设计图纸及该工程特点，结合我单位施工的城市污水处理厂的施工经验及技术设备情况编制本工程施工组织设计，本方案重点阐述施工组织、施工部署、施工进度、施工方法、特殊部位、重点部位的施工工艺和质量控制、季节性施工保证措施以及保证工期、质量、环境保护、现场安

2、全文明及防火施工等技术措施。污水厂建（构）筑物主要单体工程包括粗格栅、细格栅及旋流沉砂池、调节池、AAO 生物反应池、二沉池及污泥脱水间、变配电所、综合楼、道路等工程。3、编制原则按照“百年大计，质量第一”的原则确保在施工项目建立完整有效的质量管理体系，在此基础上提出各项求真务实、切实可行的质量保证措施。确保工程质量达到优良。按照“统筹策划、把握重点、均衡施工、适度提前”的原则合理安排施工工期和进度计划并确保 工 程 顺 利 完 工 。按照“以人为本”的原则，选择综合素质高、管理经验丰富的同志担任项目部经理、项目工程师；抽调专业技能高、工作责任心强的同志担任项目部各岗位管理人员。遵循高效、安全

3、可靠的原则，实施机械化施工作业，配备齐全的机械设备、施工器具，提高作业效率。合 理 规 划 施 工 平 面 ， 搞 好 文 明 施 工 ， 树 立 企业 良 好 形 象 。|按照“安全生产、预防为主”的原则拟订和实施确保安全生产的管理方针、预案、资源、规章制度。结合同类工程施工经验，重点阐述主要分部、分项工程施工工艺 及方法，保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施。二、主要指标控制1、开工日期：实际开工日期为 2010 年 4 月 4 日2、工期目标：本工程合同工期要求为 365 日历天。因建设方需今年年底工程主体要全部完工，实际工期为 270 天。本着为业主负责，使建设工程早日投入使用，我

4、司进行倒排工期，以一流的管理和一流的施工采取有效、特殊措施，主体工程将于 2010 年 12 月 30 日完工，2011 年 2 月本工程投入使用。倒排工期网络计划附后。3、质量目标：达到合格标准。4、安全、文明施工目标杜绝重大伤亡和机械事故，轻伤事故频率控制在 1 人以内。杜绝环境污染事故的发生。5、消防目标消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生。三、工程概况及施工部署1、工程概况李渡大耍坝污水厂近期（2012 年）工程规模为 3 万 m3/d，远期（2020年）再增加 7 万 m3/d 的处理规模。厂址选择在涪陵李渡新区长江北岸涞滩河西岸大耍坝。污水处理厂近期工程占地 2.83 公顷近期控制用

5、地用地 2.34公顷。厂区总占地 8.56 公顷。污水处理厂工艺：采用 A-A-O 氧化沟工艺。污水处理厂处理后的污水达标后排入涞滩河。污水厂建（构）筑物主要单体工程包括粗格栅、细格栅及旋流沉砂池、调节池、AAO 生物反应池、二沉池及污泥脱水间、变配电所、综合楼、道路|等工程。构（建）筑物主要的内容：构（建）筑物名称 单位 数量 备注粗格栅间、细格栅间及沉砂池 座 1阀板基础，包括阀门井调节池 座 1 阀板基础，包括阀门井生物处理池 座 2 阀板基础污泥泵房 座 1 阀板基础沉淀池 座 2 阀板基础接触消毒池 座 1 阀板基础污泥浓缩脱水间 间 1 包括配电间和储泥池加药间 间 1 人工挖孔桩

6、基加氯间 间 1 人工挖孔桩基配电间 间 1 独立基础综合楼 间 1 人工挖孔桩基传达室、大门 间 1主要材质及工程量：钢筋为 HRB335，数量约 1000 吨；混凝土为 C25，S6 抗渗，数量约 10000m3；模板约为 30000m2；搭架钢管约为 320 吨。2、工程特点本工程工期紧，工作量大；基础嵌入砂岩中近 6 米，且构筑物结构及形状复杂，多为异型结构。应特别注意各构（建）筑物的结构、形状变化，做好各种材料、设备准备和成品的保养及保护工作，合理计划、组织，保证工期和质量目标的实现。|3、施工部署针对本工程单 体 分 项 工 程 较 多 ， 工 程 结 构 形 态 复 杂 ， 工

7、程 量 相 差 悬 殊 。其中 AAO 生物反应池、二沉池工程量较大，其模板、钢筋、混凝土质量要求较高，施工需要时间较长、施工难度较大，是整个工程项目的重点，因此施工时以生物反应池、二沉池为施工主线，其余构（建）筑物为辅线，以池体深浅和工程量大小为条件，按工序流水施工；各工作区内主要构筑物的土石方工程、基础工程、主体工程进行流水作业施工，各单位工程内部根据工程实际情况组织小范围流水施工；其它附属构（建）筑物穿插施工。土石方采用爆破机械大开挖方式施工。据施工图平面布置各块场地标高与原始地貌进行网格测量计算，达到土方平衡，土方就地进行合理调配，减少外运；混凝土采用商品混凝土，钢筋及模板采用现场集中

8、加工制作，采用集中配料，成品钢筋，模板堆放区域设置在构（建）筑物附近；现场设置标养室进行试块养护，并成立专业测量组，进行整个场区的施工放线。3.1 整体工程施工顺序施工准备-平场土石方-基坑开挖-构筑物（建筑物）施工-土方回填-设备安装、调试-室外地坪等竣工收尾。厂区主要构（建）筑物主体施工完毕，进行厂区附属设施装修收尾、厂区、道路及绿化等工程施工。3.2 单体工程施工顺序该工程单位工程较多，有些构（建）筑物的施工顺 序 基本相同，下面列出有代 表 性 的 生物反应池、二沉池等单体工程的施工顺序。(1) AAO 生物池池体异形形构筑物施工顺序定位放线排水基础施工垫层底板钢筋止水带底板模板底板砼

9、池壁钢筋止水带池壁模板池壁砼养护拆模走道板施工闭水试验回填土(2)二沉池的施工顺序定位放线排水基础施工池下管道安装及底板垫层底板钢筋止水带底板模板底板砼池壁钢筋止水带池壁模板池壁砼养护拆模集水槽及走道板施工闭水试验回填土|(3)综合楼、仓库及机修间等框架建筑物施工顺序平整场地基础施工主体柱、梁、板墙体围护砌筑外装修内装修地面门窗粉刷3.3 AAO 生物池的施工生物池是该项目的主要构筑物，面积大，体量多，该工程的进度直接影响整个工程的施工工期，将在施工中作为重点来控制施工的进度从而保证施工的顺利进行。生物池体积量较大，池体的长度方向设伸缩缝，宽度方向设置伸缩缝，伸缩缝延伸到墙体上，缝内设橡胶止水

10、带，此处施工复杂，质量难以控制，在施工中作为关键工序，编制作业指导书，派专人进行质量的监控。橡胶止水带进场后，应进行现场的物理性能检验，合格后才能用于施工。在底板施工时应进行跳仓施工，底板施工缝设在底板以上 300mm 处，采用橡胶止水条进行施工缝处理。同时在施工的进度安排上，合理组织流水施工，保证施工的进度。在构筑物水池施工过程中，我公司有丰富的施工经验和成熟的施工工艺。池壁模板的支模体系选用竹胶合大模板和钢模板组合使用，确保池壁的外观质量。在施工中混凝土采用商品混凝土，现场设搅拌机用于零星混凝土浇注。四、施工准备、平面布置及临时设施1、施工准备1.1、技术准备开工前项目部组织有关施工管理人

11、员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和设计要求。同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究，特别是施工排水方案，了解结构及装修做法，以便组织好各分项工程施工方案的编制工作。配合业主、设计单位做好图纸会审工作。现场勘查地形地貌，检查水准点及红线桩。根据工程需要，落实测量仪器、工具的数量。编制相应的特殊工序、关键工序作业指导书，并报有关部门审批、认可。|根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。1.2、临建

12、准备按施工总体平面布置图安排临建设施及监理办公设施，机械设备，材料堆放场地，布置并硬化施工道路，布置临水及临电线路。积极协调有关市政、规划、市容、环保、卫生、交通、治安等部门的关系，办理相关手续。1.3、现场准备接收业主提供的场地红线桩及标准水准点，并及时组织人员、材料及机械设备进场。为了满足消防要求及施工的便利，现场道路必须做到畅通。1.4、办公用品准备为了对工程资料进行有效管理，我们将实行计算机管理。分别负责进度控制、技术质量、经济成本、安全记录、现场监控等内业工作，以有利于整理工程资料，优化管理，降低成本，促进工程质量，提高企业管理水平。2、临时设施及平面布置在现场西北角搭设临建，作为监

13、理和我方的办公用房及生活区，在综合楼、加药间旁的空地上搭设职工宿舍、仓库及养护室。现场内设钢筋加工、模板堆放、木工棚等场地，周转工具设在拟建物附近。附图：施工布置平面图3、现场用电、用水方案3.1 临时用水方案临时用水计划应包含三个方面，一是施工期间生活用水，二是随工程进度施工用水，三是施工消防用水。闭水试验用水单独设置。由于业主未提供施工用水，采取自主措施，修建一 50m3 水池，从涞滩河内抽水于水池中用于施工用水。临时用水量估算|土建工程用水量估算（以工程高峰期测算）施工用水名称 单位数量/日耗水量/L总耗水量/L零星砼用水 m3 10 2200 22000砌砖工程用水 m3 40 250

14、 10000装饰工程用水 m3 50 30 1500合计 33500（1） 生活用水（施工高峰期暂按 381 人计算）用水名称 单位 数量/日耗水量/L总耗水量/L现场生活用水 人/班 381 38 14400浴室用水 人/次 320 60 19200食堂用水 人/日 320 15 4800合计 38400用水设施设计（1）临时用水量计算a、施工生产用水消耗量 Q1Q1=(P1K1)/(83600) P1每班施工用水量（L）=(335001.5)/(83600) K1每班用水不均衡系数=1.744(L/S) K1=1.5b、施工现场生活用水消耗量 Q2Q2=(P2K2)/(83600) P2工

15、地每班生活用水量（L）=(144001.5)/(83600) K2每日用水量不均衡系数=0.750(L/S) K2=1.5c、生活区生活用水消耗量 Q3Q3=(P3K3)/(243600) P3生活区每日用水量（L）|=(240002)/(243600) K3每人用水量不均衡系数=0.554 (L/S) K3=2d、消防水量按同类工程经验按 Q4=10L/S 计e、总耗水量 Qmax=Q4+（Q 1+Q2+ Q3）/2=10+(1.744+0.75+0.554)/2=11.524(L/S)（2）供水管径设计d=(4000Qmax)/(v) 1/2=(400011.524 / (3.142)1/

16、2=85.67 mmd管径 mm 水冲流速 v=2.0m/s（3）供水管线配置给水主干管选定 100 镀锌管，其它各分支管管径选用65、50、25 的镀锌管，场区设置消火栓，消火栓采用 Dg65 的栓口。3.2 临时供电方案供电自业主提供电源引入到现场配电室。场区供电由配电室配出三条支路，第一路供现场办公区和生活区使用；第二路供塔吊和混凝土输送泵使用；第三路供钢筋加工场及木工棚以及砼搅拌站使用。分设配电箱 10 个，配电线路采用三相五线制(TN-S)系统，全部采用 1650mm 2橡皮电缆。根据“三级配电两级漏电保护”规定，照明、动力合一的配电箱装设总开关及分开关，配电箱距离电源大于 50m

17、做重复接地，其接地电阻不大于10 欧姆。各种用电设备的金属外壳做接零保护。地下部分潮湿部位和生活区，采用 36V 安全照明。临时用电计算施工用电源电力变压器容量计算P1.051.1(K 1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4)1.05(180*0.75+75*0.6+85*0.5+1.010.0)1.05(135+45.0+42.5+10.0)244.1（KVA）其中:1.051.1 为备用系数|K1-(电机台数 310=0.7、11 30=0.6、30 以上=0.5，COS=0.650.75)K2-(交流电焊机 10 台以下=0.6、10 台以上=0.5)K3-(室内照明为 0.8)K

18、4-(室外照明为 1.0)结论：计算容量为 244.1KVA、选用 250KVA 变压器。根据现场的场地情况及，从甲方引至施工红线内位置处引线至厂区设置的总配电箱，具体布置见现场平面布置图。五、施工工期保证措施1、总进度安排本工程开工日期为 2010 年 4 月 4 日，主体完工日期为 2010 年 12 月 30日。以生物池、二沉池等为代表进行安排，其余工程穿插进行，水电随工程施工进行，道路在主要工程完工后进行施工。其它各单体工程穿插进行施工，各阶段详见施工进度计划网络图2、施工网络计划详见：附表四倒排工期施工进度网络图。3、工期组织保证措施为了保证工期目标的实现，必须合理安排。欲做到有序运

19、行须建立计划体系，其目的是使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为控制提供标准。计划由分公司、项目分级管理，以土建为主，安装为辅，相对独立，互相配合。3.1、工期管理措施(1)计划保证体系组成以公司生产经理项目经理为主体的二级施工计划保证体系。做好劳动力、材料、机具设备的供应。项目经理安排好现场各班组的任务分配、协调、督促，以保证工期目标的实现。质量保证体系框图见附图：(2)项目管理推行“项目管理”，配齐管理人员，投入足够的精干队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，采取有力措施，加强宣传教育，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动效率。(3)项目计

20、划控制|项目在总控制计划的控制下，制定出月季计划，合理安排旬日计划、专业计划和周计划，在每月 25 日前上报分公司、业主和监理公司，并根据施工实际情况及时调整，保证中、长期计划的实现。(4)协调会制度建立施工协调会制度。与业主、监理单位的例会每周一次，总结本周的计划落实情况，并制定下一周的作业计划，总结经验，查找原因，吸取教训，排除影响进度的障碍。项目部勤开碰头会，发现问题及时解决，以保证各项计划的顺利实现。(5)人、材、机均衡管理合理安排人力、物力和机具，确保各流水段施工达到均衡。(6)项目部管理制度认真落实项目部管理制度，把整个工程分解到班组。在施工工艺上不断创新、改革，提高劳动效率，对施

21、工进度实行阶段目标管理，以加快施工速度。(7)奖罚制度制定奖罚制度，对按计划提前完工的进行奖励，对延误工期的进行处罚，充分调动工人的积极性。3.2、工期技术措施(1)现场准备根据施工平面布置图，尽快修筑好场内施工用路、厂区维护，整平、夯实、硬化等工作，部分机具设备进场就位，并修筑好排水沟渠，以保证雨期施工能够顺利进行。(2)重点、难点施工措施组织施工管理人员了解施工中的重点、难点，制定相应措施，认真阅读图纸，及时进行图纸会审，认真领会工艺流程和要求，并进行施工组织设计交底。(3)特殊工序和关键工序编制相应的特殊工序和关键工序作业指导书，并及时到有关部门审批、认可，严格按作业指导书施工。(4)培训及交底