污水处理厂监理大纲-吴向伟.doc

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1、|第三部分、监理大纲一、工程概况|（一）工程名称：大庆市东城区污水处理厂扩建截流管线工程（二）建设单位：大庆市城市排水公司（三）建设地点：大庆市东城区（四）概算投资：5000 万元（五）主要工程项目：截污主干管管道全长约 35 公里，主要采用放坡开挖、钢板桩支护、顶管三种施工方法。（六）质量标准：合格（七）工期要求：2006 年 9 月 25 日开工，2007 年 5 月 31 日竣工（八）资金来源：政府投资（九）监理工作范围：施工及保修阶段监理二、监理目标及承诺（一）工程项目监理总目标及承诺一）总目标工程质量确保合格争取优良；确保按规定工期竣工；严格控制投资，控制在合同价以内；关键部位、关键

2、工序全过程旁站；无重大安全事故和一般安全事故；文明施工保护环境。监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的安全目标、质量目标、进度目标和投资目标，通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制，通过抓安全、促生产，使本工程项目的实际质量达到预期的标准，实际投资不超过计划投资， 实际施工工期不超过合同施工工期：二）总承诺1、监理过程中遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，按照合同规定，承担本合同专用条件中议定范围内的监理业务。设独立的现场监理部，并派出工作认真负责、有类似工程监理实践经验的总监和专业监理工程师参加工程监理。

3、重点抓事前控制，认真审阅图纸避免不必要的返工损失，加强施工过程中巡视检查及关键工序的全过程旁站，确保实现工程质量达到合格等级，争取优良等级。若因监理单位的原因，而达不到质量目标，我单位愿以监理费 5的额度承担建设单位的处罚。|2、按照建设单位对工程工期的要求，协助施工单位作好工程进度安排，确保工程按招标文件规定工期完成，若因监理单位原因而拖延工期，我单位愿以监理费 5的额度承担建设单位的处罚。3、为使监理工作有始有终顺利完成，我们除按建设单位规定的工期目标完成任务以后，将无偿协助建设单位进行有关该工程结尾工作的服务。4、我单位具有国家级检测中心并具备部分先进的检测设备，如：沥青砼现场成型仪、全

4、站仪、超声波测定仪及钻孔桩动测仪等设备，可为控制工程质量提供可靠保证。5、在工程监理过程中我单位坚决服从建设单位及其它主管部门的协调与指导。（二）监理目标及承诺一）质量监理目标及承诺1、目标：工程质量确保合格等级，争取优良等级。质量控制目标工程施工质量检测以单元工程和工序过程为基础，对工程质量进行程序化、量化的全过程全面的控制。严格督促承包人履行工程建设合同，达到国家规范规定要求，确保合格， 努力创造精品工程。按照合同约定，实现建设单位与施工单位施工合同中约定的质量标准； 2、承诺：按照合同约定，承担合同专用条件议定范围内的监理业务，重点抓事前控制，加强施工过程中巡视检查与关键部位或关键工序的

5、全过程旁站监理，确保实现工程质量目标达到合格等级，合格率 100%。若因监理单位的原因，而达不到质量目标，我单位愿以监理费 5的额度承担建设单位的处罚。二）工程进度监理目标及承诺1、目标：施工工期控制目标：开工日期：2006 年 9 月 25竣工日期：2007 年 5 月 31按照工程建设施工合同规定要求，控制在合同规定的工期之内，严格审查承包人进度计划的编制及控制性目标的确定及施工企业上报的施工组织设计，监督进度计划的落实、合理地动态调整进度计划，在工程项目施工中，依据施|工企业所报施工进度计划进行控制，控制施工总进度达到工程建设合同约定的合同总工期要求，实现工期不超过合同工期； 2、承诺：

6、按照建设单位对工程工期的要求，即 2006 年 9 月 25 开工 2007 年 5 月 31 竣工，共 281 日历天，协助施工单位作好工程总进度计划安排，以及各分部工程和单位工程计划安排，确保工程按招标文件规定工期完成，若因监理单位原因而拖延工期，我单位愿以监理费 5的额度承担建设单位的处罚。三）投资监理目标及承诺1、目标：工程投资控制在概算投资 5000 万元以内。按照工程建设施工合同规定的投资总额内，并严格控制工程变更，认真做好监理阶段签证、计量工作，按施工进度控制投资，力争将本工程实际造价控制在合同造价目标范围内。2、承诺：严格执行投资控制原则与相关规定。特别是工程量、工作量、变更等

7、，必须在工程质量合格后签认。若因监理单位原因造成损失，我单位愿以监理费 5的额度承担经济处罚。四）旁站监理目标及承诺1、目标：对本工程的关键部位或关键工序进行全过程旁站监理。如基槽开挖、软基处理、管道基础、管道敷设、管道施压、土方回填、检查井浇注等。2、承诺：对该项目的关键部位、关键工序的施工实施全过程旁站监理，即对施工过程进行全过程跟班监督，及时纠正施工中的问题及质量隐患，做好旁站记录，确保质量合格，合格率达 100%。五）安全文明监理目标及承诺1、安全文明生产监理目标：无重大安全事故和一般安全事故，文明生产，降低污染，保护环境。达到省安全文明施工样板工地标准。2、承诺：|遵循建设工程安全生

8、产管理条例、黑龙江省建设工程安全生产管理办法等国家和地方的相关法律、法规的规定和要求，制定组织措施、技术措施、经济措施等，对施工全过程的各工序、各环节进行系统、严格的全过程监控，保证达到预期的安全生产和文明施工目标。六）合同管理目标及承诺：通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，确保实现合同目标。七）信息管理目标及承诺：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得不发生仲裁或诉讼的合同纠纷相应的信息，为项目工程管理服务，确保现场记录与工程实际发生同步； 八）协调管理目标及承诺：由总监领导工程项目部各位工作人员，本着“热情服务，严格监理”的工作态

9、度。积极协调。无条件协调业主做好工程前期准备、现场协调、竣工验收和相关部门的协调工作。1、施工现场、业主和承包方的工作关系；2、按照合同约定，协调工程项目中参与各方关系； 3、本着“公平、公正、公开”的原则，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，保证工程管理工作的实施和运行顺利进行。九）内业资料管理目标及承诺：项目监理部配备专职内业资料员，明确内业资料内容，制定内业资料监理措施，做到内业资料管理到位，做到内业资料及时、准确、真实、完整，并与工程进度同步。十）服务承诺：主动、热情地为业主提供最佳的高智能的监理服务，监理合同规定的应另收取的额外工作服务，附加工作服务。我公司不再另外收取监理服务费，

10、为业主及该工程无偿做贡献。十一）监理设施承诺：公司自行解决如下设施，不给建设单位及施工单位增加负担：1、自行解决项目监理部的办公设施及器具。|2、自行搭设或租赁 260 平方米以上的办公、生活暂设3、自行解决现场监理人员的交通和通讯设备，配备一台轿货车，每位监理人员配一部手机，项目监理部配电话一部。4、自行解决照相、摄像工程测量设备及检测工具。5、自行解决监理人员的吃、住等生活问题。十二）现场监理人员的条件、素质承诺：1、本单位派驻监理部人员具有相应的技术职称，中高级专业技术职称占有较大比例。2、本单位派驻项目监理部人员，专业配套、职责分工明确；3、坚守岗位，遵纪守法，遵守监理工程师的职业道德

11、；4、身体健康，确保旁站、巡视、平行检查和特殊作业，连续跟班在岗等理形式的需要；5、总监对监理的工程采取质量终身负责制，总监理工程师及机构成员不 兼任其它项目的监理任务；6、认真执行省、市的有关监理法规，责任到人，管理到位；只要工程施在进行，监理人员就要吃住在现场；施工关键部位必须实行监理旁站制度，标中所列人员的证件全部由招标单位保管，有特殊用途时应向招标单位申请。一） 、组织机构框图总监理工程师：刘德臣|土 建监 理工程师肖玉忠1、 工程量计量2、 签认付款凭证3、 预、结算审核4、 合同管理1、施工用电管理2、现场文明施工管理3、现场安全管理4、环境保护管理1、 施工管理2、 质量控制3、

12、 进度控制4、安全文明5、实物量认定6、监理资料整理1、监理资料收集、整理2、资料保管、交接3、原材料见证取样4、材料质量检验测 量监 理工程师何东坡给排水监 理工程师张爱民安 全监 理工程师马雷见证取样监理工程师徐洪晓内 业监 理工程师刘文辉给排水监 理工程师职大庆给排水监 理工程师刘海望给排水监 理工程师王贵林|五、监 理 规 划（一）、监理指导思想与原则一）、监理指导思想在本次工程监理过程中的指导思想是：严格遵循守法，诚信、公正、科学的准则。坚持以人为本，充分调动各级监理人员的积极性、创造性；以控制项目目标为中心任务，以动态控制为基本方法，以组织协调为实现目标的手段，以信息管理为各项控制

13、的基础，以合同管理控制项目的实施，坚持高标准、严要求原则，使本工程的监理工作有系统进行，以工程项目的目标管理为中心，通过对目标的规划和动态控制，把该工程建成为合格产品并成为业主及用户满意工程。公司质量管理方针，守法诚信规范服务，预防污染保护环境；关爱员工健康安全，持续改进追求卓越。二）、监理原则1、严格遵守国家法律、法规，自觉维护国家和社会的公共利益2、坚持守法、诚信、公正、独立、自主、科学的原则；3、坚持实事求是、严格监理、热情服务的原则；4、坚持以质量为核心，统筹调控投资和进度的原则；5、坚持以预控为主，实行动态管理、跟踪监控，努力实现工程建设总目标的原则。6、坚持总监理工程师负责制的原则

14、7、坚持综合效益、权责一致的原则（二）、监理范围和监理阶段：包括对配套截污主干管网的土方开挖、软基处理、管道基础敷设、管道安装、检查井等施工设计文件所包含内容的施工准备阶段、施工阶段、保修期实行全过程、全方位的监理。（三）、监理服务内容：监理服务各阶段内的具体监理工作， 按照建设工程监理规范|（GB50319-2000）中规定的监理内容，并结合本工程具体情况对工程实施全过程监理，包括：一）施工准备阶段：1、熟悉施工图纸和有关设计技术文件，明确重点控制的工序及部位。参加业主组织的施工图会审和设计技术交底，明确设计意图，并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出，会同设计单位共同研究处理。2、

15、检查落实施工承包单位主要管理人员是否到位，审查分包单位的资质（有分包时）。3、参加由业主组织的第一次工地例会，介绍监理组织机构及监理人员分工情况，向施工单位通报工程建设监理程序及监理规划，提交“致施工单位函”。4、熟悉合同文件，以便在监理过程中督促承包单位和业主严格履行合同。5、准备好监理工作使用的表格，准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具，同时要求施工单位使用大庆市建设工程质量安全监督站印制的表格。6、审查施工单位提交的施工组织设计，施工组织设计必须包括：针对本工程的特点制定的施工方案；施工组织体系；施工质量保证体系，安全体系；施工进度计划（最好用网络计划）；施工过程中的材料进场计划；

16、施工现场人员及机械动态计划；施工平面布置图；施工承包单位的测量仪器、标准试验的准备等。审查的重点是施工承包单位的质量保证体系是否完善、各种计划是否切实可行，并能满足工程质量和工程进度的要求。7、充分了解施工承包单位的施工准备情况，包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。8、在施工单位自检的基础上，对“交桩”和定线进行复核签认。|9、当施工承包单位开工条件具备后及时签发开工申请，并督促施工承包单位按期开工。二）施工阶段1、施工进度控制根据公司质量体系文件监理项目进度控制程序对项目实行进度控制。（1）审查施工承包单位提交的施工进度计划。1）、施工总进度计划是否

17、可行，是否合理，是否满足合同总工期的要求；2）、阶段进度计划、月进度计划是否满足总进度计划的要求；3）、计划中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求，对资源的需求计划是否趋于均衡；4）、当进度计划出现变更时要及时审查变更计划。（2）在施工过程中，检查督促施工承包单位按进度计划实施，当检查发现实际进度与计划进度发生偏差时，应签发监理工程师通知，要求施工单位对原进度计划进行调整，并采取有效措施，如增加施工机械、扩大工作面、投入更多人力等，使进度计划符合工程实施进展情况，并能满足合同规定的总工期要求；（3）当有几个承包单位同时施工时，应进行进度协调，保证总进度计划的实现；（4）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况；（5）专业监理工程师应根据施工承包单位的总进度计划、月进度计划和每周的工作安排，结合现场巡查情况，随时掌握施工承包单位执行计划的情况，如发现工程进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位协商，采取进一步措施；（6）对施工单位提出的工程临时延期申请，应严格审查其延期的