《MIS系统分析》PPT课件.ppt

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1、第六章第六章 MIS MIS的系统分析的系统分析第一节第一节 可行性分析和详细调查概述可行性分析和详细调查概述第二节第二节 管理业务调查管理业务调查第三节第三节 数据流程调查数据流程调查第四节第四节 数据字典数据字典第五节第五节 描述处理逻辑的工具描述处理逻辑的工具第六节第六节 系统化分析系统化分析第七节第七节 研究和确定管理模型研究和确定管理模型第八节第八节 提出新系统的逻辑方案提出新系统的逻辑方案一、系统分析的任务一、系统分析的任务 1 1、了解用户需求、了解用户需求 2 2、确定系统逻辑模型，形成系统、确定系统逻辑模型，形成系统 分析报告分析报告 系统分析阶段是开发系统分析阶段是开发MI

2、SMIS最重要、最重要、最困难的阶段：最困难的阶段：1 1、问题空间的理解、问题空间的理解 2 2、人与人间的通信、人与人间的通信 3 3、环境的不断变化、环境的不断变化1 1、可可行行性性分分析析及及现现行行系系统统的的详详细细调调查查（业务流程分析（业务流程分析 数据流程分析数据流程分析 ）2 2、系统化分析、系统化分析 3 3、确定管理模型、确定管理模型 4 4、提出新系统的逻辑方案、提出新系统的逻辑方案 二、系统分析的步骤二、系统分析的步骤第一节第一节 可行性分析和详细调查概述可行性分析和详细调查概述 一、可行性分析一、可行性分析（一）任务：（一）任务：明确系统开发的必要性和可行性。明

3、确系统开发的必要性和可行性。（二）内容：（二）内容：1 1、管理上的可行性、管理上的可行性 2 2、技术上的可行性、技术上的可行性 3 3、经济上的可行性、经济上的可行性国家标准计算机软件产品开发文件编制国家标准计算机软件产品开发文件编制指南指南 可行性分析报告可行性分析报告1.1.引言引言引言引言 1.1 1.1 编写目的编写目的编写目的编写目的 1.2 1.2 背景背景背景背景 1.3 1.3 参考资料参考资料参考资料参考资料2.2.可行性研究的前提可行性研究的前提可行性研究的前提可行性研究的前提 2.1 2.1 要求要求要求要求 2.2 2.2 目标目标目标目标 2.3 2.3 条件、假

4、定和限制条件、假定和限制条件、假定和限制条件、假定和限制 2.4 2.4 评价尺度评价尺度评价尺度评价尺度3.3.对现有系统的分析对现有系统的分析对现有系统的分析对现有系统的分析 3.1 3.1 数据流程和处理流程数据流程和处理流程数据流程和处理流程数据流程和处理流程 3.2 3.2 工作负荷工作负荷工作负荷工作负荷 3.3 3.3 费用开支费用开支费用开支费用开支 3.4 3.4 人员、设备、局限性人员、设备、局限性人员、设备、局限性人员、设备、局限性4.4.所建议的系统所建议的系统所建议的系统所建议的系统 4.1 4.1 对所建议系统的说明对所建议系统的说明对所建议系统的说明对所建议系统的

5、说明 4.2 4.2 数据流程和处理流程数据流程和处理流程数据流程和处理流程数据流程和处理流程 4.3 4.3 影响影响影响影响 4.3.1 4.3.1 对设备的影响对设备的影响对设备的影响对设备的影响 4.3.2 4.3.2 对软件的影响对软件的影响对软件的影响对软件的影响 4.3.3 4.3.3 对用户单位机构的影响对用户单位机构的影响对用户单位机构的影响对用户单位机构的影响 4.3.4 4.3.4 对地点和设备的影响对地点和设备的影响对地点和设备的影响对地点和设备的影响 4.3.5 4.3.5 对经费开支的影响对经费开支的影响对经费开支的影响对经费开支的影响 4.5 4.5 局限性局限性

6、局限性局限性 4.6 4.6 技术条件方面的可行性技术条件方面的可行性技术条件方面的可行性技术条件方面的可行性5.5.可选择的其他系统方案可选择的其他系统方案可选择的其他系统方案可选择的其他系统方案 5.1 5.1 可选择的系统方案可选择的系统方案可选择的系统方案可选择的系统方案1 1 5.2 5.2 可选择的系统方案可选择的系统方案可选择的系统方案可选择的系统方案2 26.6.投资及收益分析投资及收益分析投资及收益分析投资及收益分析7.7.6.1 6.1 支出支出支出支出8.8.6.1.1 6.1.1 基本建设投资基本建设投资基本建设投资基本建设投资9.9.6.1.2 6.1.2 其他一次性

7、支其他一次性支其他一次性支其他一次性支出出出出10.10.6.1.3 6.1.3 非一次性支出非一次性支出非一次性支出非一次性支出11.11.6.2 6.2 收益收益收益收益12.12.6.2.1 6.2.1 一次性收益一次性收益一次性收益一次性收益13.13.6.2.2 6.2.2 非一次收益非一次收益非一次收益非一次收益 6.2.3 6.2.3 不可定量的收益不可定量的收益不可定量的收益不可定量的收益 6.3 6.3 收益收益收益收益/投资比投资比投资比投资比 6.4 6.4 投资回收周期投资回收周期投资回收周期投资回收周期 6.5 6.5 敏感性分析敏感性分析敏感性分析敏感性分析7.7.

8、社会条件方面的可行性社会条件方面的可行性社会条件方面的可行性社会条件方面的可行性 7.1 7.1 法律方面的可行性法律方面的可行性法律方面的可行性法律方面的可行性 7.2 7.2 使用方面的可行性使用方面的可行性使用方面的可行性使用方面的可行性8.8.结论结论结论结论二、详细调查二、详细调查 1 1 1 1、详细调查对象：现行系统、详细调查对象：现行系统、详细调查对象：现行系统、详细调查对象：现行系统 2 2 2 2、目的：掌握现行系统的现状，发现问题和薄弱环、目的：掌握现行系统的现状，发现问题和薄弱环、目的：掌握现行系统的现状，发现问题和薄弱环、目的：掌握现行系统的现状，发现问题和薄弱环 节

9、，收集资料，为新系统的逻辑设计做准备。节，收集资料，为新系统的逻辑设计做准备。节，收集资料，为新系统的逻辑设计做准备。节，收集资料，为新系统的逻辑设计做准备。3 3 3 3、遵循的原则：用户参与的原则、遵循的原则：用户参与的原则、遵循的原则：用户参与的原则、遵循的原则：用户参与的原则4 4 4 4、方法、方法、方法、方法:召开调查会、访问、发调查表、参加业务召开调查会、访问、发调查表、参加业务召开调查会、访问、发调查表、参加业务召开调查会、访问、发调查表、参加业务 实践。实践。实践。实践。第二节第二节 管理业务调查管理业务调查 一、组织结构调查一、组织结构调查 二、管理功能调查二、管理功能调查

10、 三、管理业务流程的调查三、管理业务流程的调查 描述管理业务流和图表有：描述管理业务流和图表有：1 1、管理业务流程图、管理业务流程图 2 2、表格分配图、表格分配图 一、组织结构调查一、组织结构调查1 1、组织结构调查的含义、组织结构调查的含义 组织结构：组织结构：指组织内部的部门划分以及它们的相互关系指组织内部的部门划分以及它们的相互关系.2 2、组织结构图、组织结构图二、管理功能调查二、管理功能调查 三、管理业务流程的调查三、管理业务流程的调查 描述管理业务流程的图表有：描述管理业务流程的图表有：1 1、管理业务流程图、管理业务流程图 2 2、表格分配图、表格分配图 1 1、管理业务流程

11、图、管理业务流程图 单位单位单位单位人员人员人员人员单据单据单据单据基本符号基本符号:销售科销售科销售科销售科发货通发货通发货通发货通知单知单知单知单发货员发货员发货员发货员出库单出库单出库单出库单会计科会计科会计科会计科 车车车车 间间间间入库单入库单入库单入库单保管员保管员保管员保管员库存库存库存库存台帐台帐台帐台帐出库单出库单出库单出库单出库单出库单出库单出库单课堂练习：画业务流程图课堂练习：画业务流程图课堂练习：画业务流程图课堂练习：画业务流程图 某某某某中中中中型型型型汽汽汽汽车车车车制制制制造造造造厂厂厂厂统统统统计计计计机机机机构构构构分分分分为为为为厂厂厂厂部部部部、组组组组织

12、织织织部部部部门门门门、车车车车间间间间、班班班班组组组组四四四四级级级级，统统统统计计计计业业业业务务务务采采采采取取取取归归归归口口口口管管管管理理理理的的的的方方方方法法法法，即即即即检检检检查查查查科科科科统统统统计计计计产产产产品品品品质质质质量量量量信信信信息息息息，劳劳劳劳资资资资科科科科负负负负责责责责工工工工时时时时统统统统计计计计，生生生生产产产产科科科科负负负负责责责责生生生生产进度统计，动力科负责设备工作时间统计等。产进度统计，动力科负责设备工作时间统计等。产进度统计，动力科负责设备工作时间统计等。产进度统计，动力科负责设备工作时间统计等。每每每每天天天天由由由由各各各

13、各班班班班组组组组统统统统计计计计人人人人员员员员将将将将小小小小组组组组的的的的生生生生产产产产日日日日报报报报送送送送车车车车间间间间统统统统计计计计员员员员，车车车车间间间间统统统统计计计计人人人人员员员员结结结结合合合合检检检检验验验验员员员员报报报报来来来来的的的的废废废废品品品品通通通通知知知知单单单单和和和和计计计计划划划划员员员员送送送送来来来来的的的的产产产产品品品品入入入入库库库库单单单单，对对对对所所所所得得得得的的的的数数数数据据据据进进进进行行行行分分分分类类类类、汇汇汇汇总总总总，生生生生成成成成产产产产品品品品质质质质量量量量报报报报表表表表、生生生生产产产产进进

14、进进度度度度报报报报表表表表、工工工工时时时时利利利利用用用用表表表表、设设设设备备备备实实实实用用用用台台台台时时时时表表表表等等等等报报报报送送送送有有有有关关关关归归归归口口口口部部部部门门门门，由由由由各各各各部部部部门门门门的的的的统统统统计计计计人人人人员员员员定定定定期期期期对对对对各各各各车车车车间间间间报报报报表表表表进进进进行行行行统统统统计计计计、汇汇汇汇总总总总，分分分分别别别别生生生生成成成成相相相相应应应应的的的的月月月月报报报报表表表表报报报报送送送送厂厂厂厂部的综合统计员进行汇总，报送有关领导。部的综合统计员进行汇总，报送有关领导。部的综合统计员进行汇总，报送有

15、关领导。部的综合统计员进行汇总，报送有关领导。班组统计员班组统计员班组统计员班组统计员 检验员检验员检验员检验员 计划员计划员计划员计划员生产日报表生产日报表生产日报表生产日报表废品通知单废品通知单废品通知单废品通知单产品入库单产品入库单产品入库单产品入库单 车间统计员车间统计员车间统计员车间统计员产品质量报表产品质量报表产品质量报表产品质量报表设备实用台时表设备实用台时表设备实用台时表设备实用台时表工时利用表工时利用表工时利用表工时利用表生产进度报表生产进度报表生产进度报表生产进度报表 检查科统计员检查科统计员检查科统计员检查科统计员 生产科统计员生产科统计员生产科统计员生产科统计员劳资科统

16、计员劳资科统计员劳资科统计员劳资科统计员动力科统计员动力科统计员动力科统计员动力科统计员 产品月报表产品月报表产品月报表产品月报表生产进度月报表生产进度月报表生产进度月报表生产进度月报表工时统计月报表工时统计月报表工时统计月报表工时统计月报表设备使用月报表设备使用月报表设备使用月报表设备使用月报表厂部综合统计员厂部综合统计员厂部综合统计员厂部综合统计员 汇总报表汇总报表汇总报表汇总报表有关领导有关领导有关领导有关领导 2 2、表格分配图、表格分配图 第三节第三节 数据流程调查数据流程调查 数据流程图是一种能全面地描述信息系统数据流程图是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具。它可以用少数几

17、种符逻辑模型的主要工具。它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。和存储情况。具有抽象性和概括性。具有抽象性和概括性。不考虑具体的物理因素不考虑具体的物理因素,如：组织结构、如：组织结构、工作场所、物流、存储介质、具体的处理工作场所、物流、存储介质、具体的处理方法和技术手段等内容方法和技术手段等内容,只是抽象地反映信只是抽象地反映信息的流动、加工、存储和使用的情况息的流动、加工、存储和使用的情况,能抽能抽象地总结出象地总结出MISMIS的任务的任务,以及各项任务之间以及各项任务之间的顺序和关系的顺序和关系,从信息处理的角度将一个复

18、从信息处理的角度将一个复杂的实际系统抽象成一个逻辑模型。杂的实际系统抽象成一个逻辑模型。抽象性抽象性 把系统对各种业务的处理过程联系起把系统对各种业务的处理过程联系起来来,形成一个总体形成一个总体,具有很强的概括性。具有很强的概括性。概括性概括性 一、一、DFDDFD的基本成份：的基本成份：1 1、外部实体、外部实体 3 3、数据流、数据流 2 2、处理、处理 4 4、数据存储、数据存储SPDF二、画DFD的步骤：自顶向下 逐层分解(1)销售处理销售处理(顶层图顶层图)订货单订货单订货单订货单发货单发货单发货单发货单F1F1库存账库存账库存账库存账用户用户销售处理销售处理分解图分解图不合格订货

19、单不合格订货单验收验收验收验收订货单订货单订货单订货单P1P1确定确定确定确定发货单发货单发货单发货单P2P2填写填写填写填写暂存订货单暂存订货单暂存订货单暂存订货单P4P4定定货货单单合格合格订货单订货单未满足未满足的订货的订货可发货可发货的订货的订货库存账库存账库存账库存账F1F1F1F1开发货单开发货单开发货单开发货单修改库存修改库存修改库存修改库存P3P3对照暂存对照暂存对照暂存对照暂存订货单订货单订货单订货单P5P5P5P5F2F2暂存订货单暂存订货单暂存订货单暂存订货单F4F4 订货单存档订货单存档订货单存档订货单存档F3F3应收账应收账应收账应收账到货到货通知通知发货单发货单用户

20、用户用户用户采购采购采购采购部门部门部门部门招生办招生办招生办招生办学籍管理学籍管理学籍管理学籍管理系统系统系统系统教教教教 委委委委用人用人用人用人单位单位单位单位F 学籍表学籍表学籍表学籍表顶层顶层顶层顶层DFDDFDDFDDFD新生名单报表毕业生登记表（2 2 2 2）学籍管理系统）学籍管理系统）学籍管理系统）学籍管理系统招生办招生办招生办招生办教师教师教师教师 系系系系变动管理变动管理变动管理变动管理P1P1成绩管理成绩管理成绩管理成绩管理P2P2奖惩管理奖惩管理奖惩管理奖惩管理P3P3F 学籍表学籍表学籍表学籍表教委教委教委教委用人用人用人用人单位单位单位单位新生名单成绩单奖惩报告奖

21、惩结论成绩报表毕业生登记表学生注册*学籍管理系统第一层学籍管理系统第一层DFDDFD课堂练习课堂练习1 1：某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理：某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理：某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理：某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理：1 1 1 1、保管员根据车间送来的出库单和入库单通过出入库、保管员根据车间送来的出库单和入库单通过出入库、保管员根据车间送来的出库单和入库单通过出入库、保管员根据车间送来的出库单和入库单通过出入库 处理去修改库存台帐处理去修改库存台帐处理去修改库存台帐处理去修改库存台帐.2 2 2 2、根据库存台帐由统计打印程序输出库存日报表、根据库存

22、台帐由统计打印程序输出库存日报表、根据库存台帐由统计打印程序输出库存日报表、根据库存台帐由统计打印程序输出库存日报表.3 3 3 3、必要进行查询时、必要进行查询时、必要进行查询时、必要进行查询时,可利用查询程序可利用查询程序可利用查询程序可利用查询程序,到库存台帐去到库存台帐去到库存台帐去到库存台帐去 查找显示出查询结果查找显示出查询结果查找显示出查询结果查找显示出查询结果.试按上述过程画出数据流程图试按上述过程画出数据流程图试按上述过程画出数据流程图试按上述过程画出数据流程图.车间车间车间车间入库处理入库处理入库处理入库处理出库处理出库处理出库处理出库处理查询处理查询处理查询处理查询处理统

23、计打印统计打印统计打印统计打印相关部门相关部门相关部门相关部门相关部门相关部门相关部门相关部门库存台帐库存台帐库存台帐库存台帐报表报表报表报表查询结果查询结果查询结果查询结果储户储户业务分业务分区处理区处理存款处理存款处理存款处理存款处理取款处理取款处理取款处理取款处理 帐目帐目帐目帐目现金库现金库课堂练习课堂练习2 2：课堂练习课堂练习3 3：某企业的产品库存管理流程如下：某企业的产品库存管理流程如下：1 1、审核员负责对车间送来的产品入库单和销、审核员负责对车间送来的产品入库单和销售科送来的出库单进行审核，不合格的单据分售科送来的出库单进行审核，不合格的单据分别返回车间和销售科，合格的单据

24、转给记帐员。别返回车间和销售科，合格的单据转给记帐员。2 2、记帐员根据合格的入库单和出库单进行出入、记帐员根据合格的入库单和出库单进行出入库处理并登记产品出入库台帐。库处理并登记产品出入库台帐。3 3、统计员定期对库存台帐进行统计分析，形成、统计员定期对库存台帐进行统计分析，形成库存月报表、产品收发存报表和库存日常查询库存月报表、产品收发存报表和库存日常查询报表文件。报表文件。要求分别画出业务流程图和数据流程图。要求分别画出业务流程图和数据流程图。审核员审核员审核员审核员车车车车 间间间间入库单入库单入库单入库单销售科销售科销售科销售科出库单出库单出库单出库单合格入库单合格入库单合格入库单合

25、格入库单合格出库单合格出库单合格出库单合格出库单库存台帐库存台帐库存台帐库存台帐库存月报表库存月报表库存月报表库存月报表产品收发存产品收发存产品收发存产品收发存表表表表库存日常查询表库存日常查询表库存日常查询表库存日常查询表记帐员记帐员记帐员记帐员统计员统计员统计员统计员不合格出库单不合格出库单不合格出库单不合格出库单不合格入库单不合格入库单不合格入库单不合格入库单车车车车 间间间间入库单入库单入库单入库单审核审核审核审核入库入库入库入库处理处理处理处理销售科销售科销售科销售科出库单出库单出库单出库单审核审核审核审核库存台帐库存台帐库存台帐库存台帐出库出库出库出库处理处理处理处理库存库存库存库

26、存统计统计统计统计产品收发存报表产品收发存报表产品收发存报表产品收发存报表库存日常查询报表库存日常查询报表库存日常查询报表库存日常查询报表库存月报表库存月报表库存月报表库存月报表不合格不合格入库单入库单不合格不合格出库单出库单入库单出库单合格入合格入库单库单合格出合格出库单库单入库数据出库数据库存数据库存综合数据月库存数据查询数据第四节第四节 数据字典数据字典 一、数据项的定义一、数据项的定义二、数据结构的定义二、数据结构的定义三、数据流的定义三、数据流的定义四、处理逻辑的定义四、处理逻辑的定义五、数据存储的定义五、数据存储的定义六、外部实体的定义六、外部实体的定义编编 号号名名 称称来来 源

27、源去去 处处流流 量量组组 成成第五节第五节 描述处理逻辑的工具描述处理逻辑的工具 一、判断树一、判断树二、判断表二、判断表三、结构英语表示法三、结构英语表示法欠款时间欠款时间欠款时间欠款时间30303030天需求量天需求量天需求量天需求量30303030天需求量天需求量天需求量天需求量100100100100天天天天100100100100天通知先付款天通知先付款天通知先付款天通知先付款库存量立即发货库存量立即发货库存量立即发货库存量立即发货 库存量先按库存发货，库存量先按库存发货，库存量先按库存发货，库存量先按库存发货，进货后再补发进货后再补发进货后再补发进货后再补发库存量先付款，库存量先

28、付款，库存量先付款，库存量先付款，再发货再发货再发货再发货库存量库存量库存量库存量 不发货不发货不发货不发货判断树判断树判断表判断表条件应采取的行动欠款时间30天欠款时间100天需求量库存量立即发货先按库存量发货，进货后再补发先付款，再发货不发货要求先付欠款YYNNNNNNYYNNNNNYYY 课堂练习：课堂练习：课堂练习：课堂练习：某学校对学生成绩的评定办法为：若期末考试某学校对学生成绩的评定办法为：若期末考试某学校对学生成绩的评定办法为：若期末考试某学校对学生成绩的评定办法为：若期末考试成绩大于等于成绩大于等于成绩大于等于成绩大于等于90909090分，作业情况为好的成绩为优，作分，作业情

29、况为好的成绩为优，作分，作业情况为好的成绩为优，作分，作业情况为好的成绩为优，作业成绩为差的定为良；若期末考试成绩业成绩为差的定为良；若期末考试成绩业成绩为差的定为良；若期末考试成绩业成绩为差的定为良；若期末考试成绩75-8975-8975-8975-89分之分之分之分之间，作业情况为好的成绩定为良，而作业情况为差间，作业情况为好的成绩定为良，而作业情况为差间，作业情况为好的成绩定为良，而作业情况为差间，作业情况为好的成绩定为良，而作业情况为差的成绩定为及格；若期末考试成绩的成绩定为及格；若期末考试成绩的成绩定为及格；若期末考试成绩的成绩定为及格；若期末考试成绩60-7460-7460-746

30、0-74分之间，分之间，分之间，分之间，作业情况为好的成绩定为及格，而作业情况为差的作业情况为好的成绩定为及格，而作业情况为差的作业情况为好的成绩定为及格，而作业情况为差的作业情况为好的成绩定为及格，而作业情况为差的成绩为不及格；期末试成绩低于成绩为不及格；期末试成绩低于成绩为不及格；期末试成绩低于成绩为不及格；期末试成绩低于60606060分，成绩定为不分，成绩定为不分，成绩定为不分，成绩定为不及格。上述功能请用判断树和判断表表示。及格。上述功能请用判断树和判断表表示。及格。上述功能请用判断树和判断表表示。及格。上述功能请用判断树和判断表表示。期末考期末考期末考期末考试成绩试成绩试成绩试成绩

31、90909090作业情况作业情况作业情况作业情况75-8975-8975-8975-89作业情况作业情况作业情况作业情况60-7460-7460-7460-74作业情况作业情况作业情况作业情况好好好好 优优优优差差差差 良良良良好好好好 良良良良差差差差 及格及格及格及格好好好好 及格及格及格及格差差差差 不及格不及格不及格不及格60606060不及格不及格不及格不及格期末考试成绩期末考试成绩90YYNN N期末考试成绩期末考试成绩75-89YYNN N期末考试成绩期末考试成绩60-74YYNN N作业情况好作业情况好YNYNYNYN N优优良良及格及格不及格不及格第六节第六节 系统化分析系统

32、化分析 一、目的：一、目的：二、内容：二、内容：1 1、分析系统目标、分析系统目标、分析系统目标、分析系统目标2 2、分析业务流程、分析业务流程、分析业务流程、分析业务流程3 3、数据的汇总和分析、数据的汇总和分析、数据的汇总和分析、数据的汇总和分析4 4、分析数据流程、分析数据流程、分析数据流程、分析数据流程5 5、功能分析和划分子系统、功能分析和划分子系统、功能分析和划分子系统、功能分析和划分子系统6 6、数据存储分析、数据存储分析、数据存储分析、数据存储分析7 7、数据查询要求分析、数据查询要求分析、数据查询要求分析、数据查询要求分析8 8、数据的输入输出分析、数据的输入输出分析、数据的

33、输入输出分析、数据的输入输出分析9 9、确定新系统的数据处理方式、确定新系统的数据处理方式、确定新系统的数据处理方式、确定新系统的数据处理方式第七节第七节 研究和确定管理模型研究和确定管理模型 一、综合计划模型一、综合计划模型二、生产计划管理模型二、生产计划管理模型三、库存管理模型三、库存管理模型四、财务成本管理模型四、财务成本管理模型五、统计分析与预测模型五、统计分析与预测模型保本点销售量分析保本点销售量分析固定成本固定成本+单位变动成本单位变动成本*销售数量销售数量=销售单价销售单价*销售数量销售数量销售数量销售数量=固定成本固定成本 销售单价销售单价 单位变动成单位变动成本本 第八节第八

34、节 提出新系统的逻辑方案提出新系统的逻辑方案 新系统的逻辑方案新系统的逻辑方案 一、新系统的业务流程一、新系统的业务流程二、新系统的数据流程二、新系统的数据流程三、新系统的逻辑结构三、新系统的逻辑结构四、新系统中数据资源的分布四、新系统中数据资源的分布五、新系统中的管理模型五、新系统中的管理模型 1 1、可行性分析及现行系统的详细调查、可行性分析及现行系统的详细调查 （业务流程分析（业务流程分析 数据流程分析数据流程分析 ）2 2、系统化分析、系统化分析 3 3、确定管理模型、确定管理模型 4 4、提出新系统的逻辑方案、提出新系统的逻辑方案 系统分析的步骤系统分析的步骤 第六章第六章 MIS MIS的系统分析的系统分析第一节第一节 可行性分析和详细调查概述可行性分析和详细调查概述第二节第二节 管理业务调查管理业务调查第三节第三节 数据流程调查数据流程调查第四节第四节 数据字典数据字典第五节第五节 描述处理逻辑的工具描述处理逻辑的工具第六节第六节 系统化分析系统化分析第七节第七节 研究和确定管理模型研究和确定管理模型第八节第八节 提出新系统的逻辑方案提出新系统的逻辑方案