收费岗位处理方案.doc

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1、|收费站管理制度一、收费站硬件管理(一)收费广场(包括入、出口车道)干净整洁,无杂草、纸屑等杂物。(二)收费站广场设置公示牌,包括收费文件、收费标准、监督电话等。(三)安全岛洁净,岛上设置醒目的有关标志,如收费、禁停、限速及雨雾天慢行等警示牌。(四)收费亭内外部整洁美观,门窗明亮,亭内无杂物,桌面物品摆放整齐、统一,衣帽不用时要整齐地挂在墙上,收费亭内不摆放与工作无关的物品。(五)收费大棚站名要醒目规范,节假日悬挂标语和彩旗。(六)厕所、垃圾桶、茶水供应处、业务咨询台、宣传报栏、员工活动室、员工食堂等要干净有序、整洁美观。(七)走廊和室内要干净美观,清爽明快,各种物品摆放整齐有序。(八)宣传栏

2、内容新颖,保存良好。(九)站区内干净整洁,车辆摆放有序。二、收费站精神文明建设(一)具有较强凝聚力的领导班子,党团组织健全,能起到先锋模范带头作用,带动全站员工团结一致,群策群力搞创建,体现常虎高速的管理水平。(二)站内人员团结和谐,互相帮助,积极向上。|(三)坚持服务与收费相统一原则,体现热爱交通事业、全心全意为人民服务的思想,有计划、经常性地开展优质服务、讲团结奉献、讲文明礼貌、讲职业道德等活泼向上的活动,圆满完成年度通行费收入任务。(四)按照国家和省有关法令、法规、文件以及常虎分公司收费管理等要求,联系实际,自觉进行细化分解,形成具体可行的制度或工作流程,并上报栏(墙)。(五)严格执行着

3、装规定、工作纪律及岗位职责等要求,无重大违纪及恶性事件等有损全站形象的事件发生。(六)全站人员能秉公办事,不徇私情,内部团结,礼貌待人,文明服务,奉献社会。(七)对过往司乘人员使用文明服务规范用语,微笑服务,主动热情,解答问题要耐心细致,以理服人、文明服务、按章办事。(八)提倡微笑服务,工作讲究方式、方法,妥善处理问题,无刁难、谩骂、殴打司乘人员现象。(九)服务周到,能因地制宜,积极创造条件,为过往司乘人员提供必要的服务设施,努力为客户排忧解难。(十)有切实可行的监督机制。(十一)各种时事政治、新制度和学习心得及时上报栏(墙),并做到常换常新,内容生动活泼、言之有物。(十二)健全组织建设,收费

4、站建立党政工团组织,精神文明建设小组,党风廉政建设领导小组,安全工作领导小组等领导组织机构。|(十三)各组织机构要求工作目标、规划、安排、落实措施、工作记录、工作总结等各项制度有落实,活动有记录。(十四)积极开展文体活动,规范阅览室、活动室、宣传栏等公共设施,营造良好的学习、文化活动氛围。三、站务管理(一)保质保量完成通行费征收任务。(二)严格执行上级有关规定和政策,认真落实岗位责任制。(三)认真学习、严格执行收费规章制度,工作有计划,活动有落实。(四)认真落实公司各项规章制度,有效杜绝贪污舞弊行为。(五)按规定作好各种统计、登记报表工作,并按时上报,收费工作日志、审核登记本、设备故障记录本、

5、出入人员登记本等要及时填写,记录详细全面。(六)各项设施设备齐全、完好。(七)各办公室要配备必要的办公用具,且摆放整齐、合理,各种文件、资料、制度、计划等档案及时收集整理,分类归档。(八)收费亭、办公室、休息室等场所物品摆放统一、有序,卫生干净整洁,责任落实到人。(九)收费广场、收费车道应有当班人员清扫,保持洁净。|(十)收费站站房绿化养护工作要落实到人,保证花叶无凋谢现象,花盆清洁卫生无破损,及时清理更换,保证洁净美观。四、收费站安全管理(一)坚持“以防为主的方针,定期分析安全工作形势,查找不安全因素和隐患,制定改进措施,经常开展全员安全生产教育,要有计划、有记录。(二)安全工作要做到长抓不

6、懈,安全工作要有领导、有措施、有保障、落实安全责任制。(三)做到重点项目的安全防范,票证、票款和物品保管严密,防范措施完善,无丢失。(四)建立收费全过程安全生产应急措施,以备在特殊情况下有备无患。(五)收费亭安装的门窗和报警装置确保能正常使用,确保在硬件上无安全隐患。(六)工作期间,收费人员应该保持高度的安全意识,时刻留意收费亭广场上的情况,遇有闲杂人员在收费广场逗留,保安人员要主动上前询问。(七)遵守收费设施使用、保养操作规范。不得违规操作,随意拆装收费设施、设备。(八)提高人身安全的防范意识,在亭外处理情况时要选择相对安全的地点,特别是在穿过车道时,一定要留意过往的车辆,不与车辆抢道。(九

7、)收费亭内通信设备必须保持良好的工作状态,保证通信畅通。|(十)要定期或不定期举办安全防范知识方面的培训,不断提高收费人员的安全防范意识和能力。 (十一)当班收费班长和外勤人员必须穿着反光背心,夜间要将安装的照明和信号灯具全部开启,保证夜间光线充足,信号灯指示正确,为车辆的正确行驶创造一个良好的环境,消除车辆行驶的安全隐患。五、收费广场管理规定( 一 ) 按 规 定 公 布 “八 公 开 一 监 督 ”公 示 牌 , 即 : 文 明 服务 承 诺 、 批 准 收 费 机 关 、 审 批 文 号 、 主 管 部 门 、 收 费 性 质 、 收费 单 位 、 收 费 标 准 、 收 费 期 限 、

8、 监 督 电 话 。( 二 ) 交 通 信 号 灯 、 交 通 安 全 标 志 灯 的 安 装 使 用 , 要 符 合有 关 规 定 , 标 线 清 晰 。( 三 ) 按 照 防 火 等 级 配 备 消 防 设 施 并 定 期 检 查 和 更 换 , 确保 能 随 时 有 效 使 用 。( 四 ) 未 经 许 可 不 得 随 意 移 动 、 拆 除 收 费 、 监 控 、 通 讯 、供 电 等 设 施 。 ( 五 ) 保 持 收 费 设 施 完 好 , 及 时 对 手 动 栏 杆 等 常 用 设 备 进行 维 护 。( 六 ) 保 持 广 场 卫 生 , 无 果 皮 纸 屑 等 废 弃 物 ,

9、 收 费 亭 窗 明台 净 。( 七 ) 除 当 班 人 员 、 稽 查 员 、 收 费 班 长 和 上 级 检 查 人 员 外 ,严 禁 其 他 无 关 人 员 进 人 收 费 亭 。( 八 ) 禁 止 闲 杂 人 员 及 车 辆 在 收 费 广 场 逗 留 。|( 九 ) 收 费 班 长 负 责 收 费 广 场 一 切 事 务 , 遇 有 特 殊 情 况 (冲卡 车 、 交 通 安 全 事 故 和 设 备 故 障 等 )及 时 进 行 处 理 。( 十 ) 杜 绝 “三 乱 ”行 为 , 禁 止 收 费 员 违 规 放 行 车 辆 上 道 、提 供 废 票 、 私 自 减 免 通 行 费

10、。( 十 一 ) 收 费 站 员 工 在 收 费 广 场 不 得 擅 自 拦 停 、 搭 乘 过 往社 会 车 辆 。六、收 费 站 数 据 管 理( 一 ) 收 费 站 应 积 极 配 合 上 级 单 位 做 好 收 费 数 据 统 计 工 作 ,不 得 无 理 拒 绝 、 推 诿 , 不 得 虚 报 、 瞒 报 。 在 接 受 检 查 时 不 得 转移 、 隐 匿 、 篡 改 、 毁 弃 或 者 拒 绝 提 供 原 始 记 录 、 统 计 表 及 相 关资 料 。( 二 ) 收 费 站 应 及 时 按 上 级 单 位 要 求 进 行 数 据 搜 集 , 正 确运 用 分 析 方 法 , 准

11、 确 使 用 公 式 、 函 数 , 收 费 数 据 应 详 细 具 参 考价 值 。( 三 ) 按 格 式 编 制 收 费 站 收 费 差 错 率 、 发 卡 差 错 率 、 绿 色通 道 免 费 率 、 免 费 车 免 费 率 、 冲 卡 率 等 相 关 报 表 。( 四 ) 按 格 式 编 制 节 假 日 期 间 车 流 量 、 通 行 费 收 入 预 测 报表 。( 五 ) 收 费 站 做 好 收 费 数 据 分 析 工 作 , 对 当 月 车 流 量 、 收费 额 完 成 情 况 进 行 分 析 , 掌 握 车 流 量 、 收 费 额 增 减 趋 势 , 计 算收 费 任 务 完 成

12、 比 例 并 预 测 全 年 收 费 任 务 完 成 情 况 。( 六 ) 将 当 月 总 车 流 量 、 总 收 费 额 与 去 年 同 期 情 况 进 行 对比 , 分 析 各 类 车 型 结 构 变 化 情 况 。|( 七 ) 对 当 月 军 警 免 费 车 、 公 务 车 、 未 付 车 、 冲 卡 车 、 绿色 通 道 减 免 等 车 流 量 进 行 分 析 , 与 上 月 数 据 进 行 环 比 , 掌 握 各项 指 标 变 化 情 况 。( 八 ) 对 节 假 日 车 流 量 、 通 行 费 收 入 预 测 及 实 际 发 生 情 况进 行 对 比 分 析 , 对 预 测 方 式

13、 方 法 进 行 检 验 。( 九 ) 收 费 数 据 归 档 作 业 标 准 按 部 门 资 料 管 理 要 求 , 对 审批 盖 章 后 的 各 类 收 费 报 表 进 行 分 类 和 归 档 。七、收 费 站 内 部 稽 查 管 理( 一 ) 收 费 站 应 按 照 国 家 收 费 政 策 的 贯 彻 落 实 , 维 护 正 常的 收 费 秩 序 , 防 范 违 法 乱 纪 行 为 , 做 好 各 项 收 费 管 理 制 度 的 落实 及 管 理 水 平 提 高 。( 二 ) 收 费 站 应 选 派 责 任 心 强 、 业 务 熟 悉 、 法 制 政 策 观 念强 的 人 员 担 任 内

14、 部 稽 查 , 以 多 种 形 式 开 展 稽 查 工 作 , 监 督 、 指导 、 检 查 站 内 员 工 收 费 工 作 开 展 情 况 。( 三 ) 收 费 站 应 制 定 稽 查 计 划 , 如 实 开 展 稽 查 工 作 , 监 督收 费 人 员 按 章 收 费 , 严 格 执 行 各 项 收 费 管 理 制 度 。 根 据 实 际工 作 要 求 积 极 开 展 对 内 稽 查 , 并 如 实 做 好 记 录 。( 四 ) 对 内 稽 查 指 针 对 站 内 员 工 行 为 规 范 开 展 的 检 查 。 主要 内 容 包 括 收 费 政 策 落 实 情 况 、 操 作 流 程 、

15、 通 行 卡 管 理 、 现 金及 票 证 管 理 、 监 控 管 理 、 数 据 管 理 、 机 电 设 备 管 理 、 收 费 保畅 情 况 、 文 明 服 务 、 工 作 纪 律 等 情 况 。( 五 ) 收 费 站 应 对 存 有 疑 点 的 事 件 、 行 为 进 行 调 查 , 对 相关 联 班 组 、 个 人 及 可 疑 收 费 异 常 数 据 进 行 重 点 观 察 。|( 六 ) 收 费 站 对 内 部 稽 查 情 况 必 须 在 稽 查 情 况 登 记 表 上 签名 确 认 , 每 月 制 作 稽 查 情 况 汇 总 表 , 如 实 反 映 上 月 稽 查 工 作 开展 情

16、 况 。 做 好 影 音 资 料 收 集 , 按 档 案 管 理 要 求 进 行 资 料 存 档 。( 七 ) 收 费 站 应 做 好 员 工 职 业 道 德 教 育 , 确 保 员 工 廉 洁 从业 , 利 用 站 区 的 板 报 加 强 宣 传 。 每 月 在 站 务 会 上 应 进 行 防 贪 堵漏 教 育 , 每 年 应 开 展 一 次 廉 洁 从 业 专 题 教 育 。 培 训 学 习 及 宣传 教 育 应 有 记 录 、 有 存 档 。( 八 ) 收 费 站 发 现 贪 污 作 弊 行 为 , 应 主 动 及 时 提 供 有 效 线索 , 配 合 上 级 单 位 进 行 调 查 。

17、八、收 费 站 重 要 事 项 报 告 规 定收 费 站 站 长 或 副 站 长 遇 以 下 情 况 , 应 及 时 向 上 级 单 位 报 告 。( 一 ) 员 工 有 严 重 违 规 违 纪 、 贪 污 作 弊 行 为 , 按 规 定 上 报相 关 情 况 。( 二 ) 收 费 站 修 改 收 费 站 基 本 管 理 制 度 、 基 本 方 式 和 手 段 ,调 整 收 费 、 监 控 岗 位 基 本 设 置 以 及 收 费 业 务 报 表 格 式 和 统 计 方法 等 。 ( 三 ) 收 费 、 监 控 、 通 信 及 电 力 系 统 设 施 更 新 改 造 、 大 中修 及 系 统 参

18、 数 重 新 设 置 等 。( 四 ) 过 往 车 辆 因 冲 卡 伤 人 , 造 成 员 工 伤 亡 事 件 。( 五 ) 收 费 站 车 流 量 和 通 行 费 收 入 出 现 异 常 波 动 。( 六 ) 收 费 、 监 控 、 通 信 、 电 力 系 统 设 施 出 现 系 统 故 障 ,不 能 得 到 及 时 修 复 需 要 转 入 手 工 售 票 , 影 响 收 费 站 一 天 以 上 收|费 作 业 和 数 据 报 表 统 计 。( 七 ) 收 费 站 非 重 大 节 假 日 期 间 发 放 纸 券 、 发 放 预 刷 卡 、定 额 发 票 等 情 况 。( 八 ) 收 费 站 发 生 安 全 生 产 事 故 、 存 在 安 全 生 产 隐 患 等 情况 。( 九 ) 收 费 站 因 紧 急 情 况 启 用 相 关 应 急 预 案 。

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