山东质协-六西格玛绿带培训班.doc

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1、山东省质量管理协会山东省企业联合会文件鲁质协字201118号关于举办“六西格玛绿带”培训班的通知各市质协、企联，各有关单位： 为进一步推进六西格玛管理模式在我省企业的实际应用，为企业培训六西格玛相关工作人员，山东省质量管理协会、山东省企业联合会拟于9月下旬在济南举办六西格玛绿带培训班。具体事宜通知如下。一、培训时间和地点 时间：9月24日28日（5天）。 地点：济南市燕子山东路1号山东省经济管理干部学院培训中心。 报到时间：9月23日下午3点至7点。 报名时间：9月22日前通过电子邮件报名。二、培训对象 企业总经理、副总、中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等。三、课程收益全

2、面理解六西格玛方法论和DMAIC流程改进方法。掌握六西格玛管理的实施路径。掌握DMAIC流程改进方法论及改进工具。获得六西格玛项目定义、项目确定及推广经验。熟练应用MINITAB软件等统计工具，解决实际业务问题。感受六西格玛团队成员职责角色相互间协作。学会向高层领导及相关负责人展示项目。学习DFSS、Lean、变革管理知识。培训完成后，可参加中质协六西格玛绿带资格认证（请注意9月15日前登录中质协网站报名参加认证，也可通过省质协报名）。四、课程特色封闭式培训（讲师讲授，练习和实践演练）。数据分析将会借助手动计算和Minitab统计分析软件计算相结合。通过案例研究和实战练习，帮助学员理解DMAI

3、C解决问题的独特思维和全过程。生产线产能提升案例分享。这是一个已经成功实施完成项目的精简演示，用来展示DMAIC每个阶段的精髓所在。弹射器实验。该实验中将会使用传统的弹射器实验来模拟改进一个没有满足客户需求的流程，安排的练习将和项目紧密结合。纸飞机实验。该实验重点关注设计（DOE）流程，能够使学员很好的理解各种变量的不同组合方式对输出的影响效果。五、讲师队伍扬智咨询公司的资深黑带大师。均来自于推行六西格玛取得巨大成功的GE、三星等跨国公司。世界水平的咨询实施能力与深谙中国企业特色的有机结合成为扬智顾问团队的标签。服务的客户：潍柴动力、济钢、济南卷烟厂、九阳豆浆机、徐工、柳工、约翰迪尔、海尔、TCL等。六、有关费用培训费3200元/人。食宿统一安排，费用自理，每人每天不超过220元。七、联系方式联系部门：质量评价中心联 系 人：张祥联系电话：0531 电子邮箱：xk或zx扬智咨询公司联系人：尚衍伟 姜齐英 马绍献 联系电话：0531 传真电话：0531 电子邮箱：shandongsyw 山东省质量管理协会 2011年9月1日六西格玛绿带培训班报名表单位名称： 通讯地址： 邮政编码： 联系人： 联系电话： 传 真： 参加代表名单姓名性别职务工作部门联系电话、手机电话：0531，电邮：zx或shandongsyw我们的宗旨：用心服务，追求卓越，用户满意。