2022年集团公司董事长办公室工作计划.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工作计划集团公司董事长办公室工作计划办公室是处理一种特定事务的地方或提供服务的地方。下面是小编为你带来的集团公司董事长办公室工作计划 ，欢迎阅读。工作计划期限：201*年3月1日至201*年3月1日领导责任人：z董事长计划编制部门：董办室一、工作目标结合2020年工作中存在的不足，为了更好的开展董办室201*年度工作，规范、完善、提高本部门对各子公司的业务工作的指导、管理，特制定本部门201*年度工作目标计划：二、工作计划部门：董办室负责人：z副主任人员：z1、行政事务管理工作1)继续加强内部管理。具体从加强人员

2、的培训提高员工业务水平、加强制度管理、加强各所属公司、各部门的沟通、协调、处理问题以及公司横向和纵向关系的沟通协调工作，发挥董办室组织、协调、服务、督促、管理职能。2)结合集团发展的实际情况，继续组织修改、完善公司规章制度的建设、执行工作。3)继续组织做好公司相关例会的召开，要求每次例会形成记录，并及时把开展工作中存在的问题向领导汇报。4)继续做好行政、人事、党建及其他文件的草拟工作，做好文件的上传下达工作，确保文件精神传达到每个部门、人员，以便做好工作的落实。5)继续健全档案、印章的管理工作，坚持做到对公司印章、档案、进行分级、分类、编号登记、调阅、借用等实行严格的审批管理。6)继续做好集团

3、及各子公司员工每月考勤报告及工资审核工作。7)根据国办关于201*年部分节假日安排的通知文件精神和公司的规章制度、经营实际情况，做好公司人员今年节假日放假、值班的工作。8)完成、督处各公司营业执照、资质证书的年审工作。9)完成领导交办的临时工作任务。2、人事工作1)根据集团公司人力资源规划需求，完成日常人力资源招聘与配置，进一步加强与人才市场、学校招就办、人力资源服务公司的沟通协调，做好人才储备工作。2)加大公司人力资源管理力度，完善劳动人力资源档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。3)继续以部门为单位和外部培训结合的方式，

4、今年重点加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。4)结合公司发展实际，继续进一步制定、修改、完善各层人员的薪酬制度，保证业务部门和销售部门收入与考核绩效挂钩，强化人员责任感、压迫感。5)继续做好半年度集团各层人员的考核、评优工作，并结合考核反馈结果，严格执行集团公司的人员淘汰机制，提高考核的权威性、有效性。6)结合工作业绩和公司规章，充分做好员工的福利待遇、劳资方面的工作，包括薪酬的调整、社保的购买、合同的签订等。7)做好员工的激励及职业生涯的规划，继续开展竞聘上岗及内部升迁用人机制，做到“能者上，庸者下”。8)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。9)加强员工岗位

5、知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，建立员工内部升迁机制，考虑规划员工职业发展。10)继续加强深入基层，了解各公司日常情况及倾听员工的心声、为员工解决问题，为调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系做好铺垫。3、企业文化建设、党建工作、协会工作1)不定期的组织一些公司文体娱乐活动、旅游活动、教育宣传等，增强员工的精神面貌及使命感、忠诚度。2)在做好党委下达的工作任务的前提下，今年要发展2个入党积极分子，加大对入党积极分子的培养、教育、考察，不断充实入党积极分子队伍。另外做好七一党员学习培训及相关文化活动，预备党员的转正工作。继续积极开展各种形式的送温暖慰问活动

6、，履行企业的社会责任。3)利用协会平台，做好企业之间、企业与政府之间的沟通、协调工作，争取为公司创效益。4、前台文员工作1)做好每日来电的接听，重要事项认真记录并及时传达给相关人员，不遗漏、不延误;2)继续登记好各部门每日呈送的文件，并及时上传下达;3)每月认真核对考勤记录，做好集团总部各部门人员的考勤;4)根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交办的打印、复印、扫描、传真文件等工作;5)做好各种文件的整理归档工作;6)接待每日来访客人，配合各部门做好日常接待工作7)做好各类邮件的收发工作;8)继续负责做好集团网站的内容更新工作;9)做好办公用品的管理工作。做好每月办公用品的申购、领用、发放登记等，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足各部门工作需要;10)维持办公室的干净整洁，做好办公设备的维护和保养工作;11)做好集团总部各部门人员的名片制作工作;12)认真、按时、高效的办好领导交办的其他事情;13)及时、准确的完成其他临时性工作。z集团董办室