《金城医药工作总结参考》.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。金城医药工作总结导读： 1月23日上午，金城医药2019年度工作总结表彰大会在金城会堂召开，会议对2019年的工作进行了全面回顾，明确了2019年经营思路，并对未来发展前景进行了展望。.1月23日上午，金城医药2019年度工作总结表彰大会在金城会堂召开，会议对2019年的工作进行了全面回顾，明确了2019年经营思路，并对未来发展前景进行了展望。集团公司赵鸿富董事长、郑刚总经理，金城医药赵叶青董事长、张学波总经理出席会议。包括总公司全体人员、各公司主管以上人员、受表彰人员、公司职工代表在内的300余人参加会议。金城

2、医药常务副总经理李家全主持会议。本次会议设有“宣读表彰决定、颁奖、总经理作2019年度总结报告、董事长作工作交流、集团公司赵总讲话”5项议程。根据议程安排，张总经理在大会中作题为站在新起点、迈向新征程，迎接企业转型发展新挑战的工作报告，对企业2019年的整体经营情况进行了全面回顾，对公司未来发展面临的形势与挑战进行了深入分析，详细阐述了公司2019年工作计划与措施。张总在报告中指出，2019年，在集团公司与董事会的正确领导下，在全体员工的努力下，公司“双轮驱动”经济运行产销两旺，企业效益继续保持了快速增长的良好势头。公司的管控能力与资本运作能力进一步增强，“三个平台建设、产业链丰富、基础工作、

3、人力资源管理、文化品牌塑造”等各项工作得以大幅提升。报告指出，2019年是公司五年战略规划的开局之年，是公司三年股权激励的收官之年，也是公司向制药企业转型的关键年。公司要充分发挥全产业链的战略协同效应，着重抓好“五个基本面”，展开“两条工作线”，坚守“六个关键点”，全面完成2019年度财务预算指标和各项经营管理目标。赵董事长在题为新五年 新征程 新境界的工作交流中，从“过去五年回顾、2019年工作点评、今后五年规划(2019-2020)、2019年工作思路”等方面展开论述。赵董事长指出，在各方努力下，2019年公司成功布局北上广，制药产业链内涵更趋完整和丰富，“组织创新、经营创新、管理创新、科

4、技创新、团队与企业品牌文化建设”等各项工作水平显著提高。赵董事长从“规模复合增长率、市值、发展愿景”等各方面对未来五年发展目标进行了阐释，从战略定位与战略思路两方面对未来发展战略进行了详细说明。在对2019年工作进行展望时，赵董事长结合环境大势，对存在于“宏观经济、产业政策、安全环保、市场环境、法制环境、互联网+、社会变迁、团队竞争”等方面的挑战与机遇进行了剖析，从“融合、提升、拓展、互联网+、国际化”等关键词入手，对2019年工作思路进行了说明，并重点强调，风险控制、团队建设、企业文化是战略落实的三大保障。在结束语中，赵董事长寄望公司及全体员工，在二次创业全新的发展阶段，团队与每位成员要披荆斩棘中、合力前行，共同达到事业与人生的新高度。集团公司赵总在会议最后作重要讲话，对金城医药过去一年的工作表示认可，对公司2019年取得的成果表示祝贺，对取得良好成绩、受到表彰的单位、个人表示祝贺，对公司即将成为全市经济发展排头兵表示祝贺，并勉励全体员工辛勤工作，依靠自身的付出与努力推动企业实现更大发展。此次会议的召开为企业2019年及未来五年的发展进一步指明了方向，并要求全体员工按照“立足大医药，拓展大健康”的要求，全面推动公司实现科学发展。2