《风电场管理探讨》PPT课件.ppt

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1、一、风电场管理的基本概念二、生产管理的战略思想三、风电场安全管理（安全规程）四、人力资源管理（人员培训）五、生产运行管理（运行规程）六、设备的维修技术管理（检修规程）七、发电运行的技术管理发电生产的运作活动发电管理的范围和内容发电管理的作用和意义发电管理的特点与常规生产运作管理的区别风电场的运行管理工作主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性，保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全，保持输出电能符合电网质量标准，降低各种损耗。工作中必须以安全生产为基础，科技进步为先导，以整治设备为重点，以提高员工素质为保证，以经济效益为中心，全面扎实地做好各项工作。Maximization of tur

2、bine performance维护获得最好的性能 Maximization of turbine life-cycle运行达到最长的寿命 Minimization of energy used to built a turbine发电输出最多的能量 Minimization of environmental impacts投资获取最佳的环境效益生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节，是实现场长负责制及总工程师为领导的技术负责制的组织措施。它的正常运转能有力的保证指挥有序，有章可循，层层负责，人尽其职；也是实现电场生产稳定、安全，提高设备可利用率的重要手段；更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保

3、证。风电场在国内作为一种新兴的发电企业形式，因其自身发展和生产性质的特点，还未形成一种统一的组织机构形式。就目前的已有形式，可用“小而全，少而精”来概括。人员规模相对较小，组织机构简单；专业水平要求高，员工要求必须有较高的专业知识和技术业务水平，在工作中要采用比较先进的管理方法和手段才能较好地完成各项工作任务。为此生产指挥系统在机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点，做到机构精干，指挥有力，工作高效。这主要表现在：风力发电涉及专业较多，包括电力电子、机械制造、空气动力、工业控制、机电一体化等；适应风力发电的行业特点：安全第一，人停机不停，受天气影响比较大，风天产量高，设备也容易出事故，如何最

4、大限度的保证设备可靠发电运行。员工持股，年底分红技术队伍专业化，输出专有的技术劳务生产设备技术维修和日常检修服务分开开展对外技术维修服务安装服务多种经营1、安全管理的意义2、安全管理的总则3、安全管理的内容4、工作人员的安全要求5、设备的安全措施6、安全管理的核心安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。风电场因其所处行业的特点，安全管理涉及生产的全过程。必须坚持“安全生产，预防为主”的方针，这是电力生产性质决定的。因为没有安全就没有生产，就没有经济效益。安全工作要实现全员、全过程、全方位的管理和监督，要积极开展各项预防性的工作防止安全事故发生。工作中应按照的标准执行。风力

5、发电生产必须坚持“安全第一、预防为主”方针。风电场应建立、健全风电安全生产网格，全面落实第一责任人的安全生产责任制。2.2 任何工作人员发现有违反本标准规定，并足以危及人身和设备安全者必须予以制止。2.3 风电场应按照DL/T 666，DL/T 797 及本标准制定实施细则、工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度、操做监护制度、维护检修制度、消防制度等。2.4 工作人员对本规程每年考试一次。因故间断工作三个月以上者，必须重新学习本规程，调动到新的工作岗位人员，在开始工作前必须学习规程有关部分，并经过考试合格才能上岗。新参加工作人员必须进行三级安全教育，经考试合格后才能进入生产现场工作

6、。外来临时工作和培训人员，在开始工作前必须向其进行必要的安全教育和培训。外来人员参观考察风电场，必须有专人陪同。2.5 风电场内气动设备的事故处理应按本标准所列“引用标准”中相应的标准执行。2.6 风电场升压站的事故处理参照DL/T 572 的规定处理。2.7 风电场内架空线路事故处理参照SD 292 的规定处理。2.8 风电场电力电缆事故处理参照有关的规定处理。建立健全安全监察机构和安全网。风电场应当设置专职的安全监察机构和专（兼）职安全员，负责各项安全工作的监督执行。同时安全生产需要全体员工共同参与，形成一个覆盖各生产岗位的安全网络组织。3.2 安全教育常抓不懈。做到“全员教育、全面教育、

7、全过程教育”，并掌握好教育的时间和方法，达到好的教育效果。对于新员工要切实落实三级安全教育制度，对已有员工定期进行安全规程的培训考核，考核合格后方可上岗工作建立和完善安全生产责任制。明确每个员工的安全职责，做到奖优、罚劣，做好涉及安全的各项工作是手段，提高安全管理水平、消灭事故、保证安全才是目的。严肃认真地贯彻执行各项规章制度。工作中应当严格执行DL 796-2001风力发电场安全规程，并结合风电生产的特点，建立符合生产需要，切实可行的“工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度、操作监护制度、维护检修制度”等制度，认真按照规程工作。建立和完善安全生产责任制。明确每个员工的安全职责，做到

8、奖优、罚劣，做好涉及安全的各项工作是手段，提高安全管理水平、消灭事故、保证安全才是目的。事故调查要坚持“三不放过”。调查分析事故应当按照电业生产事故调查规程的要求，实事求是，严肃认真。切实做到事故原因不清不放过；事故责任者和各受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过。1）安全规程2）安全操作基本事项3）机械检查安全事项4 4）电气安全操作注意事项电气安全操作注意事项5 5）油液造成的危险油液造成的危险6 6）意外紧急故障意外紧急故障7）机组的安全装置安全链高压/低压380v 690v 10kv/250V高压设备工作的基本要求安全工作距离（电压等级kv，m）10以下 2030 44 6

9、0110 154 220 330 500用绝缘棒拉分合开关在全部停电和部分停电工作时必需完成下列工作：停电 验电 装设接地线 悬挂标示牌和装设围栏没有高压电工证人员，不许高压作业雷雨天气，巡视高压设备时应穿绝缘靴，不能靠近避雷器高压设备发生接地时，室内不能接近4米内故障点，室外8米。严肃认真地贯彻执行各项规章制度。工作中应当严格执行DL 796-2001风力发电场安全规程，并结合风电生产的特点，建立符合生产需要，实可行的“工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度、操作监护制度、维护检修制度”等制度，认真按照规程工作。建立和完善安全生产责任制。明确每个员工的安全职责，贯彻安全第一的思想，

10、做到奖优、罚劣，做好涉及安全的各项工作是手段，最重要的是保证人身安全 提高安全管理水平、消灭事故、保证安全才是目的。若机舱内某些工作确需短时开机时，工作人员应远离转动部分并放好工具包，同时应保证急停按钮在维护人员的控制范围内。企业文化宣传股份制改造，员工持股，主人翁意识。进场实习培训员工岗前实习培训员工在岗培训构建和谐企业新员工到风电场报道后，必须先经过一个月的理论知识和基础操作培训，对风电机组的基本结构、工作原理、输变电设施概况以及风电场的组织结构、生产过程和各项规章制度进行全面的了解。在进场实习培训期间应由技术部门派专人负责讲解指导，根据生产的实际适当的进行一些基本工作技能的培训，并对各个

11、职能部门的基本工作内容进行初步了解，但一定要有监护人陪同，不得影响正常生产程序。培训结束后由技术部门组织进行笔试和实际操作考试，合格后方可进入下一步培训。岗前实习培训的重要目的是使新员工在对风电场的整个生产概况进行初步了解的基础上，针对生产实际的需要全面系统地掌握风能利用的基础知识、风力发电机的结构及运行原理、风力发电机组及变电所运行维护基本技能、以及风电场各项管理制度的学习与领会。在此基础上，由值班长根据生产的需要，安排实习员工逐步参与实际工作，进一步培养独立处理问题的能力。在运行部进行五个月的岗前实习后进行考评，考评内容包括理论知识及管理规程笔试、实际操作技能考评和部门考评。考评合格后方可

12、正式上岗工作。在职员工应当有计划的进行岗位培训，培训的内容应与生产实际紧密结合，做到学以致用。员工岗位培训应本着为生产服务的目的，采用多种可行的培训方式，全面高员工素质，促进企业的健康发展。人身及设备的安全知识学习风力发电相关的理论知识学习进行风力发电机组的维修技术员工岗位培训 员工要热爱本职工作，工作态度积极主动，工作中乐于奉献、不怕吃苦。勤学好问，积极学习业务知识，不断提高自身的综合素质。经检查鉴定身体条件能够满足工作的需要，能够进行日常登高作业。对各类风力发电机组的工作原理维护方法及运行程序熟练掌握，具备基本的机械及电气知识。有一定的独立工作能力，能够独立对风力发电机组出现的常见故障进行

13、判断处理，对一些突发故障有基本应变能力，能发现风力发电机组运行中存在的隐患，并能分析找出原因。有一定计算机理论知识及运用能力，能够熟练操作常用办公自动化软件。能使用计算机打印工作所需的报告及表格，能独立完成的运行日志及有关质量记录的填写，具有基本的外语阅读和表达能力。具有良好的工作习惯，认真严谨、安全操作、善始善终、爱护工具及其它维护用品。掌握触电现场急救方法，能够正确使用消防器材。生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节，是实现场长负责制及总工程师为领导的技术负责制的组织措施。它的正常运转能有力的保证指挥有序，有章可循，层层负责，人尽其职；也是实现电场生产稳定、安全，提高设备可利用率的重要手段

14、；更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。生产指挥除了过去单一的行政命令以外，应当根据各风电场的实际情况，积极采用承包经营责任制等经济手段充分调动基层单位和员工的积极性，实现最佳的企业经济效益。GB 142851993 继电保护和安全自动装置技术规程DL 4081991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）DL 4081991 电业安全工作规程（电力线路部分）DL/T 5721995 电力变压器运行规程DL/T 5961995 电力设备预防性试验规程DL/T 6201997 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合DL 50271993 电力设备典型消防规程SD 2921998 架空配电线路及

15、设备运行规程（试行）电力工业部（79）电生字53号 电力电缆运行规程1、风电场生产过程2、风力发电生产运作类型3、风力发电生产运作过程的组织五、风电场运行管理五、风电场生产与运作管理1、生产运作过程的组成 (一)生产运作过程的概念 企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程.风电场就是以风为原料，以风力发电机组为设备，变电所为运载工具，将电能产生出来，输送给电网。1.劳动过程：根据生产特点将人员按一定形式组织起来的风力发电机组运行管理的过程。(二)生产运作过程的组成生产技术准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程工序是由人设计好，将人员培

16、训好，按一定组织形式，进行技术管理、维修管理和运行管理。2）、生产运作的类型.风电场连续生产发电，人停机不停 组织管理特点:生产过程;按风电场设计的规范布置生产设备风力发电机组;按机组号/安装地点区域进行维护;组织管理重点:保证维修设备材料供应合理配备人力的连续工作不间断供应;加强维护保养;实时监控;保证安全生产.组织管理特点:段台机组独立运行发电;通过多个单台设备的监控管理提高发电量;管理主要进行人员和技术的管理。.组织管理重点:控制机组的发电生产,保证生产设备的可利用率.2、生产与运作过程3、生产发电过程组织管理项目风电场发电生产说明产品特点量大、标准上网有多少进网多少生产流程稳定、标准、

17、均衡维修程序库存连接生产必备部件易坏的维修设备计划优化的标准计划设备专用高效设备、风力发电机组人员专业化技术、专业培训与其它行业生产过程的的主要区别、生产运作过程的组织 （一）合理组织生产运作过程的要求(参考P22)1.连续性 产品和它的零部件在生产过程各环节上的运动始终处于连续的 状态，不出现或少出现不必要的中断、停顿或等待的现象。时间空间 （1）优点：缩短生产周期，减少在制品数量，加速资金周转；充分利用设 备、物资，减少等待损失，改善产品质量。（2）措施：符合工艺路线的总体布置；作业安排紧密衔接；提高机械化、自动化水平；采用先进组织形式；提前做好生产准备。2.均衡性 在生产过程的各个阶段都

18、要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在相等的时间间隔内生产相等或递增数量的产品。投入、生产和出产。3.准时性 保证在规定的时间内完成风电机组的故障处理，有难度。4、生产与运作过程组织（一）发电生产过程的空间组织 1。目标：从空间组织中获得最大的效益。（1）最短的路线 （2）最大的灵活性 （3）最有效的面积利用（4）最良好的工作环境 （5）最合理的发展余地 2。要求：（1）发电质量符合上网要求 （2）风机合理布置 （3）发展原则（适应生产变化的需要）（4）有利于安全与健康 （5）充分利用外部环境的便利条件。3 风电场设计规划4、生产与运作过程组织要求：性能可靠、环境适应力强；设备利用率高；生产系

19、统的可靠性较高 便于技术管理和定期检修。设备投入：资金比例高、。资金周期长，资金占用大；资金周转率低 管理工作主要技术管理。（二）发电辅助设备 变压器 配电柜 输电线路维护（三）发电设备的结构形式把加工对象的全部或大部分过程集中在一个发电机组中，组成以发电为主或风电生产为对象的专业化风力发电生产单位。特点：多个设备单一性发电。多台发电机、变电所。升压变压器5号开关柜3号开关柜2号开关柜1号开关柜4号开关柜30-60号风电机组20-30发电机组0-10发电机组5、发电生产过程组织 （一）企业的结构 2.发电产量比较稳定 5 设备的检修与故障诊断 6 备品备件购入管理 (二二)生产运作过程的时间组

20、织 (1)特点:单件移动0 20 40 60 80 100 120 140 160M1M2M3M4T顺n=4,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T顺=nti=4(10+5+15+10)=160（三）单个故障维修过程组织0 20 40 60 80 100 120 140 160M1M2M3M4T平顺n=4,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T顺=nti+(n-1)min(tj,tj+1)=4(10+5+15+10)+(4-1)(5+5+10)=100维修时间计算（四）多台风机故障维修的运作过程组织移动方式顺序移动平行移动平行顺序移动优缺点（1）管理简单，设备不停歇，可充分负荷

21、。（2）有等待现象，检修周期长。（1）周期最短，（2）零件等待少，设备有停歇。（3）运输频繁，管理复杂。两者结合,扬长避短选择策略小而轻；单件小批；加工时间短，调整时间长；工艺专业化。大且重；大量大批；检修时间长，调整时间短；对象专业化。小而轻；大量大批；检修时间长，调整时间短；对象专业化。The technical operator is the interface between WT manufacturer,wind farm and economic management 技术员是风机制造商、风场和经济管理的联系人。The aim of technical management is

22、 to minimize the costs of repair and service and maximize the energy yield by high power output and high availability as a consequence of good WT condition and thorough organization 由技术员和公司进行风机的运行状态有效管理，技术管理的目的是最小化维修成本，通过高功率输出和高利用利率，实现最大化能量产出。Monitor permanently status and condition of the WT by doi

23、ng inspections and analyzing operating data 通过观察和分析运行数据，长期监测风机状况和状态Plan maintenance actions,order special services 计划维护措施，安排特殊保养Check service and repair of the manufacturer 对制造商的风机进行的维护和检修Document and report on the condition of the WT and the actions taken for improvement 报告风机的运行状态，提出运行操作的改进措施Wind turbine(product)characteristics风电机组功率特性的改善优化Wind plant design 风场的设计与规划Life cycle engineering 提高风电机组寿命的技术 Wind plant operations and maintenance风电场的运行与维护 Revival of manufactury风电机组的再生工程