【乡镇总结】鼎湖镇2008年招商引资工作总结及2009年工作思路.docx

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1、【乡镇总结】鼎湖镇2008年招商引资工作总结及2009年工作思路鼎湖镇2008年招商引资工作总结及2009年工作思路今年以来，鼎湖镇在县委、县政府的正确领导和县招商局的具体指导下，认真学习十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持实施“扩大开放、工业兴镇”一号战略，特别是县委、县政府主要领导与东湖区领导亲自参与重大招商项目洽谈，采取一事一议优惠政策支持招商引资，呈现了良好的招商态势。1-10月，全镇新引进项目个，其中“3010”项目1个；合同引进内资19.8亿元；实际到位内资2.09亿元，完成年目标任务的92.9%，其中5000万元以上项目到位内资9400万元，完成目标任务的83.6%。除外资项

2、目没有突破外，较好地完成了全年的各项工作任务。一、2008年主要工作完成情况及特点总结2008年招商引资工作，主要表现为四个特点：1、领导高度重视，招商力度明显加大。一是镇党委、政府把招商引资工作列为重要议事日程。年初，组织召开了高规格的全镇招商引资工作大会、在外创业成功人士座谈会和已投资企业负责人座谈会，出台了关于加快2008年开放型经济发展工作意见等文件，多次召开专题会议研究招商引资工作。二是继续执行招商引资工作目标管理考核。制定了细致的招商引资考核指标。三是镇党委、政府领导亲自带头抓招商引资工作。今年的“3010”项目东湖区长巷家装产业园项目，镇主要领导从项目洽谈到正式开工建设一直亲自参

3、与，促进了项目的快速推进，招商力度急剧升温，目前该项目已完成环评，基建已招投标结束。2、招商方式创新，招商成果明显增多。一是积极参加市、县组织的大型招商活动。今年我镇参加了全县组织的3次重大招商活动：2月26日深圳龙港推介活动、5月16日至17日台商合作研讨会、9月23日金秋经贸月活动，我镇都积极参加。台商合作研讨会因我镇积极对接，接待了有意向台商2批次，共20余人，不仅增进了外商与政府的互信和了解，而且还树立了安义务实招商、诚信招商的良好形象。二是开创了委托招商、以商招商。聘请成功人士为我镇委托招商人员，真心服务好已投资客商，利用他们社会关系广，人脉关系好的特点，创新了招商方式。1-10月，

4、仅他们帮介绍洽谈的项目有8个，现在有意向的有5个。三是就地接待客商和洽谈项目。1-10月份，共接待来镇考察客商50批160人次，其中外资客商12批36人次，大部分客商表达了在县工业园投资落户的意向。3、管理工作规范，招商基础不断加强。一是充实了招商项目库，开发包装了6个重点招商项目；建立了企业横向联系卡、在外创业人士通信录，加强了客商联络和沟通。今年先后邀请20多名重要客户参加我县举办或组织的重大招商活动。二是加强了项目督查调度工作。每月底根据县招商局通报情况，及时掌握园区项目建设进展情况，加强项目督查调度。4、服务力度加大，招商环境不断优化。今年，在做好引进新项目的同时，加大对已投产企业和在

5、建企业的服务力度，对已投产企业生产过程中产生的问题帮忙解决好；做好安泰铜业、东阳科技、金凯实业等几家在建企业建设过程中的协调工作。一是深入落户企业。经常深入落户企业，广泛听取落户企业意见和建议，召开全镇落户企业座谈会1次，向县委、县政府主要领导形成意见和建议材料1个，引起了县委、县政府的高度重视。二是营造优质的服务环境。要创造条件，努力为投资者提供“保姆式”的优质服务，给客商打开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。对重点项目实行成立专门对接小组，做到跟踪服务和全程服务。总之，今年我镇招商引资工作取得了较好成绩。但也还存在一些困难和问题：一是洽谈项目多，实际落户的少；二是项目规模偏小，带

6、动性项目少，引资质量仍不够理想；三是承接力度偏小，梯度转移项目少，外资项目没有零突破等。二、2009年工作思路及措施（一）工作思路2009年，在县委、县政府的坚强领导下，我们将继续贯彻落实党的十七大会议精神，牢固树立和落实科学发展观，进一步统一思想、转变观念、拓宽思路；不断完善和优化投资环境，搞好投资促进；继续坚持“走出去”、“引进来”战略，创新招商方式，加大服务力度；进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。求真务实，开拓进取，不断实现招商引资工作的新突破，为地区经济社会的全面转型奠定基础。（二）工作目标2009年，实际利用外资600万美元，同比增长50%；实际利用内资2.6亿元，同比增长

7、15.6%；新引进工业项目10个，其中，5000万元以上工业项目5个；外资企业2个；年税收1000万元以上项目2个；“3010”项目及世界500强、国内200家、台湾100大企业1个以上。（三）2009年工作思路为完成目标任务，2009年在招商引资方面应努力做好以下几方面的工作。1、加强领导，促进重点在谈项目尽快落实，抓好在谈招商项目事关招商引资成功的关键。对此，我们建议凡是全镇重点在谈招商项目要像抓重点在建项目一样，明确一名副职领导，落实相关责任人员，制定相应措施，强化工作调度，实施“贴身”战术，尽最大努力提高成功率。2、主攻重大工业项目，举全镇之力实施“3010”工程，主攻世界500强、国

8、内200家、台湾100大等一批主业突出、核心竞争力强的大企业、大集团，力争引进一批外资1000万美元、内资5000万元以上、税收1000万元以上的规模工业企业和生产性服务项目。3、加强已有项目信息源的跟踪服务，尽快使其转化，特别是做好东湖区工业园、深圳博士眼镜、迈拓金属等项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。4、调动积极性，进一步完善激励机制。实行“谁引资，谁受宜”的原则，对招商引资有贡献的人和单位给予奖励，充分调动各方面积极性来广泛开展招商。总之，2009年我镇的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全镇上下的共同努力，明年的招商引资工作一定会实现新的突破。