房地产销售中心销售助理管理工作内容.docx

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1、房地产销售中心销售助理管理工作内容房地产销售中心销售助理的管理工作内容（一）、认真、准确、及时的完成公司要求的各项工作。（详见销售管理制度）。（二）、销售部销售助理隶属销售总监管理，直接对销售总监负责，担任销售现场行政后勤工作及对销售现场所有工作人员（包括销售经理及销售主管）的督导工作；（三）、销售助理有权对销售现场所有工作人员的执勤、工作态度以及各种违纪情况依据销售管理制度展开监督，对违规行为搞罚款处置，并把罚款结果呈报公司备案。公司可以不定期的对现场继续执行情况，工作人员行为规范展开抽检，辨认出违纪并作罚款处置；（四）、综合管理部将对销售现场各项工作展开不定期抽检，并将结果呈报销售总监，如

2、有在抽检中辨认出存有违纪情况，而销售内勤未向公司呈报的，除对当事人及应负领导责任的管理人员展开行政处罚外，还将对销售内勤追责渎职责任，并判处经济罚金200元/次；（五）、销售部工作人员因违纪被处经济罚金，应及时记录并上报公司行政部门，经销售总监批准后，可用于销售部内部聚餐或销售奖励，销售助理作好记录，当事人签字确认，每月月底统一将罚金上交公司财务部，销售部任何人员未经销售总监批准不得私自留存，也不得擅自动用，销售内勤对全过程进行监督，并如实向销售总监汇报，不得有漏报、瞒报等类似情况，如有违反，公司将按情节轻重对所有违纪人员处以1000-2000元罚款；对于销售经理未经批准擅自动用罚金的，一经发

3、现销售经理将双倍返还或直接从销售佣金中扣除。（六）、销售部管理人员违纪，加倍行政处罚，以耽误为基准，第一次罚款100元人民币，第二次罚款200元人民币，以此类推；销售经理分担管理责任罚款相同；（六）、对销售部现场各项情况，任何人严禁虚报、谎报，例如存有违背，一经查证，公司将罚款2000-5000元/次或不予辞退处分。（七）、公司例如存有收到开发商举报工作人员，情况有误的，属于严重影响公司形象，公司将对责任人判处每次2000-5000元人民币的经济罚金，当众警戒；（八）、同时公司对赛季内没发生违纪的销售员不予表彰或奖励，对工作上积极主动，认真负责，受客户或开发商表彰的不予表彰，分后赛季评选活动优秀员工并不予适度的奖励，奖金100元/次人。销售部规章制度