房地产代理公司人员考勤制度.docx

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1、房地产代理公司人员考勤制度财务房地产代理公司人员考勤制度一、副总经理级以上人员、顾问人员不参加考勤；二、上班时间：1、厨房人员除春节假期同总部员工外每天均需上班，应确保及时料理三餐和打扫卫生，其上班时间可自行调节。2、售楼处销售部人员依“销售部售楼处现场管理要点”出勤。3、公司其余人员推行每周40小时工作制，每周五天半：星期一至星期五：上午：8：3012：00下午：14：0017：45星期六：上午8：3012：154、上、上班没及时打卡（脱）者记警告一次，任何人严禁代他人打卡，否则双方均录警告一次。4、总部员工放假轮值日由管理部的定。5、每月月底，各部门主管应当将该部门人员下个月值守或放假精心

2、安排报管理部备案，由总经理核准。6、总部员工每星期一、二、四、五应当穿制服下班。三、付款及处分：1、耽误、旷工：上班时间已经开始3分钟内至班者或旷工者不论处；3-10分钟耽误或旷工者，记警告一次。因不可抗力因素而耽误经呈圆形经理级以上人员证明，不在此限耽误论。2、折计旷职：逾时下班10-60分钟内折计旷职半日，60分钟以上折计旷职一日。（旷工同左）3、实质旷职：未经准假或假满未完成续假手续或依程序调假而不到班者，以旷职论处。4、旷职日（折记、实质）除谅当日薪津外，加扣一日薪津。四、各部门人员因公出外前摘挂财管人员处可循核对登记表（财管人员需将该表中放在显著处），销售分部人员出外还应当先交代专案，如果专案无此，则应当交代副组长，副组长无此应当交代财管人员，财管人员亦无此的情况，应当交代同案场的销售专员，除销售分部外的其他部门则还应当先交代该部门的主管，主管无此交代同部门的同事，同部门的同事无此，则应当交代其他同事，否则以折记旷职处置。被交代的人员应当做好该员外出来时间内的暂时替代工作。五、公司有关会议，应当应邀出席人员耽误、旷工、旷职一律按上述规定，初次甩双倍，再次甩叁倍，逐次递减。六、凡旷职一日甩2日薪津，已连续旷职三日或全月总计旷职三日或年总计旷职六日，依情节不予辞退或调职、撤职，不播发任何津贴。七、因公签证至、脱，须由部门主管不予证明。