企业生产设备综合管理.docx

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1、企业生产设备综合管理保安企业生产设备的综合管理1.设备及设备的特点设备是指企业的有形固定资产，是企业可供长期(1年以上)使用并在使用过程中基本保持其原有实物形态，且价值在一定限额以上的劳动资料和其他物质资料的统称。通常包括机器、装置、炉窖、车辆、船舶、飞机等。设备是一种具有独特性质的物体，既是一种由其他工作母机生产出来的产品，又是一种能在人类生产活动或其他活动中起到工具作用的物体。设备往往具有一定的使用寿命，在使用过程中发生使用费用，其自身价值亦会逐渐降低。2.设备综合管理的概念设备综合管理通常是指从设备的选择、规划、设计、制造或购置、安装、使用、维修、改造、更新，直到报废这一全过程的决策、计

2、划、组织、协调与控制等一系列活动的统称。3.设备综合管理的内容(1)推行设备的全过程管理。(2)推行设备的目标管理。(3)推行设备的综合管理。(4)推行设备的可靠性、维修性设计。(5)推行设备的信息管理。(6)推行全员管理。4.设备综合管理的任务(1)设备的前期管理。(2)设备运转过程中的技术管理。(3)设备运转过程中的经济管理。(4)推动企业的技术进步。5.设备前期管理的概念设备前期管理就是所指从设备规划、决策已经开始直至投入生产采用年才的期间，对设备展开技术和经济的全面管理。6.设备添置技术性评价(1)生产性，即为设备的生产效率，就是指单位时间生产的产品数量。在考量设备的生产效率时，首先应

3、当能够满足用户生产现状的建议。(2)可靠性，即为设备在规定的条件下、规定时间内，顺利完成规定功能的概率。(3)维修性，即为设备保护、维修保养和维修的深浅程度。(4)安全性，即为设备对安全生产的确保能力。(5)节约性，即为设备节约资源的能力。(6)环保性，即设备减少环境污染或改善环境的能力。(7)机械设备性，即为设备的服务设施能力。(8)适应性，即为设备适应环境相同工作条件，加工相同产品，顺利完成相同工艺的能力。(9)耐用性，即为设备应当具备一定的自然寿命。7.设备添置的经济性评价(1)投资回收期法购置设备需要投资。投资回收期，即为设备投资与采用该设备后的年净收入(节约额)之比。比较不同设备购置

4、方案的投资回收期，回收期越短，投资效果越好。(2)年费用法它就是根据设备的寿命周期，把设备购置费(一次性投资)按乘数利率折算为相等于每年的费用开支。年度总费用较低的设备添置方案为最优方案。(3)现值法它就是根据设备的寿命周期，把设备的年度采用费用，按乘数利率，折算成相等于设备添置年份(最初时点)的一次性投资开支。8.设备添置决策(1)自造或购买决策分析。(2)首先必须明晰其目的，明晰企业对设备的市场需求。其次，设备自造须要企业具备比较实力雄厚的技术、经济实力。(3)出租与购买决策分析租赁可以减少企业的长期资本支出，减少贷(借)款利息，及时取得生产所需设备，并减少了设备陈旧过时的风险。但是，由于

5、设备租赁只能根据合同规定取得租赁期内的设备使用权，无权根据生产需要对设备进行改造；租赁期限有一定要求，一般不得低于两年；租赁设备支付的租金总额可能高于设备购置价格等。(4)必须进一步展开出租与出售的经济性评价。9.设备后期管理的概念设备后期管理的概念就是指设备运转过程中的综合管理。包含：设备的合理采用、保护、检查、维修以及设备故障管理等技术性内容。10.设备ABC分类的概念为了并使非常有限的资源充分发挥最小的效能，防止平均值采用导致的人力、物力的浪费，对设备展开分类，相同类别的设备，使用相同的管理和修理对象与措施。11.有形磨损的概念是指设备在投入生产使用后，由于设备配合表面在外力作用下的相互

6、接触、摩擦、振动和疲劳，以及化学反应的作用，设备的实体会逐渐磨蚀、损耗、变形，甚至老化、断裂。12.无形磨损的概念就是指由于经济或技术的原因而并使设备升值所产生的损耗。13.设备故障的概念就是指设备或其零部件在采用过程中，失去规定功能的不能正常现象。14.设备故障的分类按设备故障出现的速度，可以把故障分成两类，即为突发性故障和渐发性故障。突发性故障，又称损毁性故障，通常就是由偶然性因素和不幸性因素导致的。渐发性故障，又称劣化性故障，就是指由于设备性能逐渐减少、劣化而引发的故障。15.设备保护的概念设备的保护就是指是维持设备的较好技术状态，缩短使用寿命，确保设备正常运转的一系列作业。16.设备维

7、修的概念设备的维修就是指复原由于正常原因或非正常原因而导致的设备故障或精度劣化，通过复原或更改磨损、老化的零件，调整或恢复正常旧有技术性能，故障确定等项技术活动，补偿设备的物理磨损，恢复正常精度，提高效率，缩短使用寿命，维持生产能力，以保护生产系统的正常运转。17.设备的磨损规律第一阶段-起始磨损阶段。第二阶段-正常磨损阶段。第三阶段-急剧磨损阶段。18.设备的故障规律设备故障规律就是指设备在寿命周期内，故障的出现、发展变化的规律。设备的故障规律分成三个阶段：起始故障期、偶发故障期和劣化故障期。19.设备维护保养制度(1)设备的日常维护保养。(2)一级维修保养。(3)二级维修保养。20.设备维

8、修制度(1)计划预修制。(2)计划质保制。(3)防治修理制。(4)其他修理制(生产修理、提升修理、预见修理)。21.设备的合理采用(1)根据企业的生产特点和工艺建议，合理搭载各种类型的设备。(2)维持设备的工作精度。(3)建立健全合理采用设备的规章制度和适当的责任制。(4)强化生产现场管理，为设备缔造一个较好的工作环境。(5)培训操作者。22.设备更新的概念设备更新就是指以技术上更一流、经济效益更明显的设备，替代技术上陈旧滞后、无法再继续采用、经济上不必再继续采用的设备。23.设备改建的概念设备的技术改造是指运用当代科学技术成果，根据企业生产、经营的需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平。