企业公司奖罚管理制度.docx

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1、企业（公司）奖罚管理制度企业(公司)奖罚管理制度一、总则第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条本制度的制定原则：1、存有章可依，有章必依，违章必究，有奖存有以言，奖惩勤政，法度存有度;2、精神鼓励与物质鼓励结合，教育与惩罚结合。第三条本制度适用于于公司本部及直属各公司。第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。二、奖励第五条员工的奖励分成以下三种：1、嘉奖：由员工的直属主管书面明确提出，部门副总经理核准，总经理、董事长审核，奖给不少于一百元的现金或纪念品。2、

2、表扬：由员工所在部门副总经理书面明确提出，总经理核准，董事长审核，奖给不少于五百元的或纪念品，同时由总经理签订表扬证书。3、特别奖：由员工所在部门的副总经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部门备案，不定期公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升13级工资。员工(含试用期员工)凡有以下一条或多条功绩者，公司给予奖励。第六条存有以下情形之一者，给与嘉奖：1、品性端正，工作不懈努力，按时顺利完成关键性或特定事务者。2、培训考核，成绩优秀者。3、热心服务，存有具体内容事实者。4、存有显著的善举佳话，持身公司荣誉者。5、在艰辛条件下工

3、作，持身楷模者。6、举发违规或侵害公司利益者。7、辨认出职责外的危机处置，不予速报或妥善解决避免侵害者。第七条存有以下情形之一者，不予表扬：1、对销售或管理制度明确提出改良建议，经接纳实行，卓有成效者。2、突遇存有灾难，敢于负责管理，处置得宜者。3、突遇存有不幸或灾害，奋不顾身，不躲避危难，因而增加侵害者。4、保护员工安全，冒险继续执行任务，绝无功绩者。5、保护公司关键性利益，防止重大损失者。6、存有其它关键性功绩者。第八条存有以下情形之一者，授与特别奖：1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。2、热情为用户服务，经常获得用户书面表彰，为公司获得很高信誉，成绩突出者。3、开发新客户，市场销售成

4、绩显著者。4、对存有其它特定贡献，持身全公司表率者。第九条其他奖励的种类：(1)杰出职员、杰出部长、杰出经理奖：由公司非政府评选活动的最低年度奖项，授与出色职员;(2)长期服务奖：对在公司服务10年(不含)以上职员的奖励;(3)总经理特别奖：以各公司总经理名义给与的特别奖励;(4)即时奖励：根据实际情况和职员的整体表现及时给与的奖励。第十条奖励方式：(1)通报表彰：由公司或有关部门负责人核发，通报范围视具体内容奖励犯罪行为而的定;(2)即时奖金;(3)奖励性假期：除职员手册中规定职员可以享用的假期外，还可以获得额外的奖励性假期;(4)奖励性旅游;(5)出席外部培训;三、行政处罚第十一条公司对未

5、完成精心安排工作任务及违纪、违规者视其过错情节酌定分别不予A级、B级和C级3类行政处罚;第十二条行政处罚分成口头抨击、书面警告(通报批评)、经济行政处罚、降级、撤职、解雇、辞退等。其中口头抨击、书面警告(通报批评)及判处100元以下罚款的，由部门副总经理协同办公室办理;100元以上经济行政处罚或降级、撤职、解雇，辞退等处分由总经理、董事长同意，并由办公室备案;部门副经理及其以上级别人员的行政处罚由总经理、董事长同意并报董事会核准。第十三条A级过错及行政处罚(一)A级过错为违背行政管理制度中办公室管理制度、办公制度、礼仪规范等工作纪律的犯罪行为。比如以下犯罪行为：1、工作时间，搞与工作毫无关系的

6、事情。2、上班时间，站立歇息，究问岗位，顾忌工作者。3、因个人过错并致出现错误，情节轻微者。4、妨碍工作或团体秩序，情节轻微者。5、不顺从主管人员合理指导，情节轻微者。6、不按规定穿著或佩带规定下班者。7、无法尽早顺利完成关键性或特定信访部门任务者。8、对上级指示或存有期限的命令，无故没能如期完成。9、在工作场所嬉笑、大吵大闹，阻碍他人工作而不听到劝说者。10、对同事蓄意侮辱或陷害、伪证，制造事端者。11、工作中吸毒以致影响自己和他人工作者。12、公司明文规定其它酌定罚款或抨击的犯罪行为。13、其他违背行政管理制度中办公室管理制度、办公制度、礼仪规范等工作纪律的犯罪行为。(二)行政处罚A级过错

7、属于率较重的过失，不予口头抨击，并扣分当月薪资10元/次。同月内发生三次，不予书面警告(通报批评)，并扣分当月薪资100元。第十一条B级过错及行政处罚(一)B级过错耽误、旷工月总计3次;代别人或怂恿他人代自己签到(打卡)、签退;蓄意违背告假制度;轻微违背工作纪律或屡犯A级过错达至3次以上;未经核准，擅自更改班次，休息时间，尚未导致严重后果的;擅自采用、占据公司财产，盗窃办公用品等犯罪行为;擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等;随意移置或损毁公司财物财产;上班时间拒不执行上级合理的工作分配或应急情况下延期指派工作;虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料;擅自盗用记录或假造各类年报、报表、人事资

8、料;工作中发生意外却不及时通告公司;远远超过工作范围与客户吻合;未经许可，批发与本同类业务或在其它全职者，或出外批发事务，影响本公司公务者。散播有利于公司谣言或离间公司与员工的感情，实际影响较轻者。其他相似过错。(二)行政处罚1、B级过错发生一次，不予书面警告，并罚款100元;一年内发生2次，给与撤职、降级、撤职处分;一年内已连续发生3次，公司可以并作解雇处置。2、凡导致公司或他人财物损失的，应据情况由该员工正数索赔责任。3、受到撤职、降级及撤职处分的员工，除工资适当调整外，还将视情况及态度计入其奖金。4、受到撤职、降级处分的员工，在以后至少3个月的工作中，存有较好整体表现，可以依情况，由部门

9、经理明确提出，行政部核准并报总经理批准后撤消处分，恢复正常原职(级)。第十二条C级过错及行政处罚C级过错为重大过失犯罪行为，应予以解雇或辞退处分。凡存有以下情况之一者，即为C级过错：1、对同事暴力威胁、教唆，影响团体秩序者。2、毒打同仁，或相互殴斗者。3、在公司内赌博者。4、盗窃公司或同事财物经查有误者。5、无故损坏公司财物，损失关键性，或毁坏、录入公司重要文件者。6、在公司服务期间，受到刑事处分者。7、一年中已降级二次者。8、无故已连续旷工少于5个工作日，或一年内总计旷工少于10个工作日。9、鼓动乱党或大罢工者。10、吸食毒品或存有其它轻微不良嗜好者。11、假造或冒用公司印章者。12、故意泄漏公司营业上的机密，以致公司遭受重大损失者。13、营私舞弊，挪用公款，受贿者。14、利用公司名义出外招摇撞骗，并使公司名誉受损害者。15、出席非法组织者。16、存有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内导致轻微不良影响者。17、工作不负责任，导致公司财产严重损失;出现重大事故，擅离职守;发生关键性差错，擅自处理、谎报不报;18、多次不顺从工作分配，应急情况下拒不执行上级指派的工作;19、其它违背法令、规则或规定情节严重者。