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1、工程施工质量控制措施(1)工程施工质量控制措施(1)施工质量控制措施就是施工质量掌控体系的具体内容全面落实,其主要就是对施工各阶段及施工中的各掌控要素展开质量上的掌控,从而达至施工质量目标的建议。1 施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分成三个阶段,并通过这三阶段去对本工程全处分项工程的施工展开有效率的阶段性质量掌控。施工阶段性的质量控制措施见到图3-1。1) 事前掌控阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需
2、的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。2) 事中掌控阶段事中掌控就是所指在施工过程中展开的质量掌控,就是关键。主要存有:(1) 完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决;(2) 严苛工序间互换检查,做好各项隐密环评工作,强化交检制度的全面落实,对超过没质量建议的前道工序决不交予下道工序施工,直到质量符合要求年才;(3) 对顺利完成的分部分项工程,按适当的质量测评标准和办法展开检查、环评;审查设计变更和图纸修正;同时,例如施工中发生特定情况,隐密工程未经环评而擅自半封闭,掩饰或采用并无合格证的工程材料,或擅自更改替代工程材料等,主管工程师有权向项目经理建议下发停建而令。3) 事后掌控阶段事后掌控就是所指对施工过的产品展开质量掌控,就是填补。按规定的质量测评标准和办法,对顺利完成的单位工程,单项工程展开检查环评;整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。