安全管理论文浅谈机械设备的管理与维护.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文浅谈机械设备的治理与维护 摘 要: 本文主要介绍了当前企业机械设备治理过程中存在的几个征询题及其相应的处理方法，为企业提高机械设备治理水平提供借鉴作用。关键词: 企业;机械设备;维护 治理消费机械是当前企业从事消费极其重要的工具。随着市场竞争的日益剧烈，企业改革的进一步深化，消费机械在现代化企业中的作用已尤为突出，机械设备治理在企业中也越来越遭到注重。但由于各方面要素的阻碍，企业在机械设备治理过程中仍面临着许多实际征询题需要处理，如何设法搞好企业机械设备治理工作，正确分析与处理治理过程中的各种矛盾关系

2、，管好、用好、养好、修好消费机械，对提高企业设备治理水平和技术水平，加快消费进度，提高工作效率，降低劳动强度，加强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。 1、当前机械设备治理中存在的征询题及缘故 1.1、治理机构不健全，治理制度不完善 （1）一个企业要搞好机械设备治理工作，需要适当建立和健全相应的治理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备治理工作顺利进展的组织保证。在消费过程中，消费工程往往点多线长，设备、人员调动频繁，而企业却普遍存在着治理班子不全，人员力量薄弱等现象。由于他们错误地认为，机械设备治理是消费现场的事，治理部门与基层单位只局限于个别业务上的联络，以致盲目地精简机构、

3、压缩甚至取消设备治理机构及治理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必定导致治理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的场面，设备治理工作特别难施行。 （2）其次，相当一部分企业仍缺乏完好、严格的机械设备治理制度，对机械设备的台账、技术材料档案的建立等工作尚未完善，治理工作无章可循、治理无序，有的企业甚至在购置了新设备后，没有及时或根本不入账，造成治理工作相当被动，设备糊涂使用，严峻的甚至造成国有资产的流失。1.2、机械装备落后，设备盲目购置 （1）随着市场竞争的日益剧烈，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时，由于高新技术的高速开展，企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术

4、情况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型工程的投标及消费组织上遭到限制，在一定程度上制约了企业的开展。 （2）为了适应当前情势，企业确实需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有按照本人企业开展的需要，未能科学地制订机械设备的开展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足消费工程的消费要求，新置设备如成“废物”。 （3）还有的企业为了一味追求设备的消费率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会遭到资源、市场消耗才能、搬迁运输、消费场地、环保、操作使用等诸多要素的限制，投入使用后的运转费用难以维

5、持，以致设备平均利用率特别低，不得不停机处理，这些都给企业造成宏大的经济损失。1.3、机械设备的使用与保养互相脱节 目前大多数企业尽管都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正由于如此，操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现缺点，操作人员与维修人员往往互相推脱责任。如此，不但阻碍了产量、质量，也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。1.4、设备维修“滞后”，浪费严峻 （1）由于目前大部分企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修治理往往局限于“事后维修”，“预防维修”认识不够注重，对设备的缺点及劣化现象也就未能早期觉察、早期预防、早期修理，以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。 （2）企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严峻，个别维修人员为了贪图方便，对一些仍有特别大修复价值的旧件不加以修复利用，听凭其主观随意地报废，更有甚者，不考虑其它设备的整体功能，采取“拆东墙补西墙”的做法，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半。