安全管理文档“安全管理提升”活动实施方案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档“平安治理提升”活动施行方案 按照公司要求，结合工程平安治理工作，实在开展“平安治理提升”活动，为进一步夯实本工程的平安治理工作，要平安、要效益，制定 “平安治理提升” 活动施行方案，以全面施行。为实在的开展好本工程平安治理提升活动，现决定从以下方面进展提升。一、平安治理制度治理提升关键：建立健全完善的治理制度体系，实在按照制度执行平安治理制度工作的提升方向及措施。1、对工程部所有平安治理制度进展全面的梳理、修正；2、将各项平安治理制度下发至各施工队，并组织进展学习，将制度内容灌输到每一个施工作业人员

2、；3、针对制度内容进展现场监视、检查，检查制度落实情况，实在保证平安治理制度能够顺利执行，做到治理制度无棚架，无遗漏现象。从而保证工程平安保证体系有效运转，从制度的建立健全和执行保证现场施工平安。二、 平安检查 治理提升关键:责任落实到人、责任追查到人。平安检查工作的提升方向及措施：1、严格执行每周平安检查和奖罚制度。2、按照“四不放过”的原则，加大隐患排查力度，防范事故于未然。奖罚方法要重点落实到个人，做到罚不手软，奖不心疼。3、加大平安检查力度。对检查中觉察的违章行为，按工程部平安治理制度和奖罚制度进展处理。4、提升全员平安治理认识。工程部所有平安治理人员只要到现场就要对平安进展检查，提示

3、作业人员平安本卷须知、防范重点，制造人人注重平安、人人对平安有责的全员平安理念。三、 强化平安教育培训必须强化平安教育培训，提升全员平安素养，加强全员平安认识。1、重点提升：坚决杜绝“三违”现象（违章指挥、违章作业、违犯平安制度）。防止平安事故发生。2、结合各阶段平安活动，做好反违章宣传、治理工作，落实平安活动效果，营建平安消费气氛，提高施工现场平安消费治理水平。3、对全体作业人员进展全面细致的平安培训，使全体作业人员深化认识到其作业工序存在的潜在危险，使大家认识到平安事关每一个人、每一个家庭，平安与本人息息相关，不是某一个人的事情。保证本人和别人的平安，是本人不可置疑的责任。四、 工作安排按

4、照详细提升内容，在整个治理提升活动过程中，我们将一步步实在的去完成，通过本次提升活动，使本工程平安治理工作更进一步，真正确保本工程施工平安。平安治理提升工作计划分解表序号工作内容工程负责人施行负责人1治理制度梳理张三郭平2平安检查、与整改张三郭平3平安文明施工张三郭平4教育培训张三郭平5平安会议张三郭平6职业健康与环境治理张三郭平7重要跨越监护张三郭平8总结提高张三郭平五、 工作要求（一） 提高思想认识。 深化开展“平安治理提升”活动的深化内涵， 要将“平安治理提升” 活动作为全年平安工作的重要抓手， 自觉把思想和行动统一到部署上来， 加强责任认识、 风险认识、隐患认识， 围绕年度平安工作目的

5、，持续加强平安治理，确保活动获得实效。（二） 加强组织领导。 充分做好“平安治理提升” 活动的组织工作， 健全体系、 完善机制， 层层抓落实。 各施工队负责人要对活动亲身部署、 亲身督办，落实详细措施和要求。（三） 强化责任落实。 突出针对性和有效性， 科学编制本工程“平安治理提升”活动施行方案， 结合实际工作抓好组织施行。将活动内容详细分解落实到每个人。（四） 加强宣传培训。 充分利用解读、培训、 教育等多种方式， 广泛发动， 宣传活动意义和要点。（五） 加强监视检查。 注重过程操纵， 加强各环节监视， 从方案制定、 责任落实、 工作进展等方面，贴近实际， 深化查找不平安要素，及时觉察并加以处理。（六） “平安治理提升” 活动要注重实效，不流于方式， 不作外表文章，防止走过场。 同时，要立足长远，真正通过健全工作机制， 创新治理实践， 提升员工素养，确保施工人员平安认识稳步提升。