安全文化企业安全文化建设与安全生产管理.doc

《安全文化企业安全文化建设与安全生产管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全文化企业安全文化建设与安全生产管理.doc（3页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化企业平安文化建立与平安消费治理什么是企业平安文化？企业平安文化是指企业(或行业)在长期平安消费和运营活动中，逐步构成的，或有认识塑造的又为全体职工接受、遵照的，具有企业特色的平安思想和认识、平安作风和态度、平安治理机制及行为标准；企业的平安消费奋斗目的、企业平安进取精神：保护职工身心平安与健康而制造的平安而温馨的消费和生活环境及条件、防灾避难应急的平安设备和措施等企业平安消费的形象；平安的价值观、平安的审美观、平安的心理素养和企业的平安风貌等种种企业平安物质要素和平安精神要素之总和。企业平安文化是企业文化

2、的组成部分，是平安文化的主要分支。它既然包括保护职工在从事消费运营活动中的身心平安与健康，即无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括职工对平安的认识、信念、价值观、运营思想、道德标准、企业平安鼓舞精制平安的精神要素。一般认为，企业平安文化也是多后的复合体，由平安消费物质文化、平安制度文化和平安行为文化组成。当今的企业平安文化以人为本的“安乐性治理”为中心，以职工平安文化素养为根底所构成的群体和企业的平安价值观(即消费与人的价值在平安取向上的统一)，表现在职工中的鼓舞平安消费和敬业精神。建立起“平安第一，预防为主”、“尊重人、关心人、保护人”、“惜生命，文明消费”、“保护劳动者在消费运

3、营活动中的身心平安与健康”的平安文化气氛是企业平安的文化的出发点，也是最终的归宿。企业平安文化也是广施仁爱，尊重人权，保护人的平安与健康的高雅文化。要使企业职工建立起自保互爱互救、心和人安，以企业为家，以企业平安为荣的企业形象和风貌，要在职工的心灵深处树立起平安、高效的个人和群体的共同奋斗认识，当今最根本的方法和途径确实是通过平安知识和技能教育、平安文化教育。按照企业的特点、平安治理的经历，以建立保护职工身心平安的平安文化气氛为首要条件，依*先进的平安科技和现代平安防灾的风险操纵方法，以新的平安消费营运机制，开展消费，提高效益，实现共同的平安价值观，构成具有各自特色的企业平安文化。平安消费是一

4、项长期和艰巨的工作，由于涉及范围广，社会阻碍大，这项工作的重要性和难度不言而喻。开展一系列专项整治行动是平安消费监管中必不可少的一个方面，通过各类整治工程可以起到打击非法消费、排查严峻平安事故隐患的作用。但专项整治工程与平安消费治理相比，有阶段性和时效性的局限。平安治理是一个长期的过程，是对整个平安消费体系的全面监视操纵工作，以治理代整治无疑是今后平安消费工作的一个趋势。当前平安消费治理工作主要存在以下几个方面的征询题：一、各职能部门责任划分不够明确细化；二、平安治理技术手段不够先进；三、部分企业单位过于追求片面的经济利益，而无视了平安消费治理工作；四、整体意义上的治理流程尚未流程化。那么又将

5、如何才能做好平安消费的治理工作呢？由于平安消费涉及到各个行业的方方面面，因此靠单一的部门单一的手段特别难到达一个较佳的治理效果。一种理念和技术方面的更新势在必行。在此，引入一个新的概念：“全面平安治理TSM（TotalSafetyManagement）”，该体系的运作包括了责权制度、决策和施行方法、持续改良等多方面的内容，是一个整体性的治理施行过程。首先，全面平安治理依赖于一个严格的责权制度和运转流程。平安消费工作是一个直截了当关系到广大人民群众生命财产平安的工作，而且涉及到各个行业的消费、物流、运营等多个环节，因此需要各职能部门亲切配合，建立一个全面的监管体系，以严格的分管责任制度带动严格的

6、体系流程运转，这其中又包括了以下三个方面的内容：一、思想认识到位，职能划明晰确。只有在对平安消费治理工作的重要性认识到位，职能责任明确明晰之后，各部门在平安消费治理工作上才能防止“撞车”现象或“责任盲区”现象的出现；二、责任和权限确实定。责任和权限是治理学中最重要的两个内容，只有明确了各职能部门的责任和权限，平安治理工作才能真正落到实处；三、流程运转的严谨和标准。流程包括两方面的内容，一方面是针关于消费、物流、运营等企业单位，另一方面则是针关于各职能部门。以危险化学品为例：建立一个严谨标准的流程，确实是从危化品消费所用的原材料开采加工到入厂的仓储、消费工艺的过程、成品仓储、运输、运营等各个环节进展全面的监控治理。每一个子环节的运转需要上一个环节的平安许可，从而构成一个链状的平安治理方式；关于各职能部门而言，确实是要建立一个快速、科学的工作程序，以最便捷、最严谨的方式对整个平安消费体系进展最全面的监控治理。在确定了平安治理责权制度并初步建立了一个流程运转体系之后，接下来就需要运用科学的治理手段和方法对体系进展治理，举一个案例确实是我区正在执行的平安消费事故隐患排查报告处理制度。3