青岛全民健身活动中心工程现场管理规定.doc

上传人:飞****2 文档编号:52748523 上传时间:2022-10-23 格式:DOC 页数:6 大小:18.50KB
返回 下载 相关 举报
青岛全民健身活动中心工程现场管理规定.doc_第1页
第1页 / 共6页
青岛全民健身活动中心工程现场管理规定.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《青岛全民健身活动中心工程现场管理规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《青岛全民健身活动中心工程现场管理规定.doc(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、青岛全民健身活动中心工程施工现场管理规定一、 目的:为确保全民健身活动中心工程顺利开展,保证施工进度、质量、安全文明施工和建设成本能够得到有效控制,强化施工过程管理,在施工过程中出现的不规范行为进行必要的经济处罚,依照建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、青岛市施工现场管理规定,特制定全民健身活动中心工程施工现场管理规定。二、 适用范围:1、 本规定适用于所有参与全民健身活动中心工程的施工单位和施工人员。2、 施工单位对处罚有异议时,必须在收到处罚通知单2日内向监理项目部和甲方项目部提出书面申诉,但在限期内必须上交兑现。3、 本规定从2008年 月 日起开始实施。(一)、安全文明方面

2、:1、 进入施工现场的人员必须配带安全帽,违者罚责任人50元,对责任单位罚款200元。2、规范施工现场用电,对乱接乱搭电线及不符合用电规范的行为违者罚款100元。3、总包单位及各分包单位应配备自己的总配电箱及分配电箱,配电箱应用漏电保护措施,并有专人(具备电工上岗证)负责临时用电的日常维护,配电箱要安装牢固,并有明显警示标识和负责人名称,对违反上述行为的依据情节严重程度情况可勒令停工整顿,并同时罚款1000元到5000元。4、施工现场严禁地线拖地或现场及临舍内使用电炉、仓库、及易燃易爆存放处必须设置灭火器材,灭火器材必须由专人负责,摆放在明显位置,不得随意挪动,发现上述违纪规定对责任人罚款20

3、0元,对责任单位罚款300元。5、除施工现场必须留守人员外,不得住宿或留宿其他非相关人员,违者除将当事人清除出场外,对责任单位罚款500元。6、施工现场各种材料堆放要合理,均匀整齐,不得集中堆放,(楼内)因集中堆放所造成质量事故,除负责修复外,对责任单位罚款510万元到解除施工合同清出施工现场。7、施工现场本材料应分类堆放,并没有分类名称标示牌,不按要求分类或无标示牌的罚责任单位200元。8、对需高空作业的工程项目,施工单位在施工前进行安全施工交底,并提供相应符合安全检查要求的防护器具及工具,并有专人旁站、监护以防止意外发生,若擅自施工造成一切后果由施工单位承担,并罚款1000元。9、对于特殊

4、工种施工,应由具备上岗资格的人员操作,在实际施工过程中,应有安全监督人员旁站监护,若违规操作造成后果由施工单位承担并罚款1000元。10、现场动火作业应提前4小时报监理批准,批准后方可施工,同时施工现场5米范围不得有易燃易爆物品,并配备不少于2个灭火器,若违反此规定,对责任单位罚款5000元。11、施工现场作业面严禁吸烟、严禁大小便,违者罚款100元。12、施工人员应着装整齐,不得赤膊或穿拖鞋进入现场,违者罚款100元。13、不得带家属及其他不相关人员进入施工现场。14、服从管理人员,监理人员统一管理,发扬团结友爱的团体精神,如施工现场发现打架斗殴事件,对责任单位罚款2000元。15、施工现场

5、任何人员不得无故顶撞打骂工地管理人员及监理人员,违者除当事人不得进入施工现场外,对责任单位罚款2000元。16、每周代建单位、监理单位、施工单位组织进行一次工地安全检查;每月组织进行一次工地全面安全质量检查。(二)、工程质量方面: 1、施工单位项目经理及责任人必须全天在施工现场安排施工任务,狠抓施工质量,不得擅自脱离施工现场,违者罚款100元。 2、一个工程项目经理只能负责一个工程项目的施工管理工作,而不能一人兼两个工程项目或多个工程项目的施工管理工作,违者罚款1000元。 3、严格材料报验、复验制度,把住施工质量的材料关,对要进行复验的材料不经复验擅自使用于工程实体者,除责任单位写出书面检查

6、和进行拆除返工外,并对责任单位罚款1000元。 4、认真实行工序间三检及报验制度,上道工序不经报验认可即进行下道工序施工,罚款1000元。5、对质量、安全达不到要求,接到监理工程师通知单,如在规定期限内未整改完,对责任单位罚款1000元。6、严禁在室地面无保护措施的情况下搅灰,如发现对责任单位罚款500元/次。7、因为人为造成产品破坏,除按价赔偿外,对责任单位罚款100元。8、对有意识偷工减料,不按工艺程序施工,对责任单位罚款10000元,并限期拆除整改。(三)、施工进度方面:1、监理项目部按施工进度总计划的进度,每周进行进度计划对比分析,对没有完成的单项工程,责令其分析原因,提出整改措施,确

7、保月计划完成;每月查对上月进度计划,逾期未完成的,每项对责任单位罚款1000元。(不可抗力除外)2、施工过程每周报周实际进度,并根据每周计划与周实际进度相对照,分析进度偏差找出偏差原因,采取有效措施减少偏差时间。若因施工单位自身原因导致进度无法完成合同工期,除执行合同内容中相关规定外,罚款1000元/天。(特殊情况例外)。四、工程资料管理:1、所报监理的资料(一式四份),所报的资料必须遵循建筑工程文件归档整理规范、青岛市建设工程竣工档案整理的基本要求、青岛市城建档案归档内容及要求、青岛市报送建设工程竣工档案工作程序等进行报审。五、其它方面:1、每月底周例会为月度总结会,由项目经理、安全员、技术

8、员、施工员及配套单位项目负责人参加,每周一上午9点周例会由项目经理及现场负责人参加,如有特殊原因不能到会时,必须事前请假。如无故迟到10分钟以上罚款50元,无故不参加会议者罚款200元。2、施工现场水泥及其它材料,已过保持期或结块或变质,禁止使用,如有违犯罚款5000元。3、现场管理人员,早7点到晚8点不得关机,以免无法联系影响工作。4、以上各项罚款单由监理项目部、代建项目部签发方可生效,责任单位必须在接到罚款单3日内将罚款交到代建项目部,如不在规定时间内交罚款,则从工程款内双倍扣除。5、监理项目部所下发的各种通知单、罚款单都不得以任何理由拒收,拒收后果自负。6、各施工单位、分包单位安排专人与监理项目部交接工程资料等事宜。7、在施工过程中,因违反现场管理规定,被罚款的资金,分2次使用,分别在主要款项和全面竣工时,对本次施工优秀的总包单位、各专业分包单位进行奖励。代建单位项目部:监理单位项目部:施工单位项目部: 青岛方圆建设监理有限公司 20081019

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com