中国高科技高成长50强暨明日之星年度报告.docx

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1、目录.高科技高成长工程背景1 .高科技高成长50强榜单及分析3,明日之星榜单及分析4 . CEO调查问卷揭示领先企业管理经验.厚积薄发一一创新回归商业本质2019,欲了解更多信息, iff联系伤中BL2019中国高科技高成长50皿林明H之星年度报告序号 企业名称品牌名/企业简称所属行业序号企业名称品牌名/企业简称所属行业Al-人工智能活力无限Block chain区块链突破性领先Big Data 一大数据日益繁荣Cloud Computing云计算持续增长Robotics机器人开展提速梯队划分城市城市定位GDP（万亿）高科技企业 授权专利数 日好数量（家） （万件） 心第一梯队第一梯队城市的城

2、市开展水平、综合经济 实力、辐射带动能力、对人才吸引力、信 息交流能力、国际竞争能力、科技创新能 力、交通通达能力等在第二梯队第二梯队城市开展速度直追一线城市，是 国家不同地区的中心枢纽。四大城市形成 自身开展路径，富有开展活力。第二梯队 城市GDP在1万亿以上，高科技数量都超 过3,000家，授权专利在6,000件以上， 且享有较多的政府支持，地理位置优越， 对企业开展具有强大吸引力。第三梯队经济开展潜力大，对周边地区的经济具有带动作用。企业享有较为E富的开展资源。德勤高科技成长工程背景2019,欲/的更多信息,请联系樵劲中国.2019中国高科技高成长S0皿整明I之星年度报告高科技高成长CE

3、O调查问卷 揭示领先企业管理经验2019.欲了解更多信息，清联系正劲中国,2019中国高科技高成长50区林明H之星年度报告战略导向创新导向加强企业内部创新建设，强化自 主技术，提高客户对创新接受度。增强客户管理,提高数字分析技 术，加强数字化应用。管理导向财务导向增强变革领导力，完善人才队伍结 构。在识别风险因素的基础上，通 过内外建设有效管理风险， 充分借助资本市场,依托产业布 局现状,建设生态圈。78%82%56%28%囹领导力22%实现 市场扩张24%增强品牌影响力生态圈布局提升技术研发实力 10 亿大陆资本市场香港资本市场 美国资本后场其他境外资本市场投资管理目标企业管理目标股东价值最

4、大化企业长远开展：员工；社会责任阶段内投资收益企业价最大化值增值成功退出增值助力责权明晰发挥 优势融资支持团队组建激励到位突出主业兼 并 整品牌 铸造博采众长持续开展上市发行市场拓展作为专业服务领域的先驱者，德勤在全球拥有广泛的服务网络德勤全球：广泛的服务网络作为专业服务领域的先驱者，德勤的创始人们早在逾170年前便开始了从业实践。德勤 成员所网络已普及全球，为客户提供包括审计及鉴证、管理咨询、风险咨询、财务咨 询、税务以及法律咨询等在内的全方位的专业服务。目前，德勤拥有约312,000名专业人士，普及全球逾150个国家和地区-继续在“四 大”国际专业服务网络中保持领先地位。 2019财年，德

5、勤成员所全球总收入到达462亿美元德勤中国：开启百年服务新篇章德勤早在1917年便在中国上海设立办事处，至今已开启在华开展的百年新篇章，德勤 目前在中国已在中国大陆、香港、澳门以及台湾等20多个主要城市设有办公室，有超 过工9,4。名专业人上，为各行业的客户提供高质量的专业服务。德勤为财富世界500强*中超过80%）的中国企业提供服务，并在港交所的上市公司 1审计服务，以及港股IPO?服务中占据最大市场份额。同时，我们继续在上证50指数成 分股3的审计服务市场份额中保持领导位置O 3 1 2,000 人H）工7 3年历史150多个国家和地区帮助企业创立帮助企业成长投资退出组建/优化董事会监控企

6、业开展参与方式确定企业战略方向建立销 售网络定期参加董事会议帮助企业拓展业务1帮助企业后续融资建立组建 A构建企业核心团队 I管理框架帮助企业整合资源团队磨合产业链完善融资支持有利措施以董事会成员身份参与企业战略决策保驾护航、提供必要帮助开展战略并购整合上市规划协调授人以渔、弥补短板捆住手脚越俎代庖喧宾夺主陷入日常事务厚积薄发创新回归商业本质2019.欲了解更多信息，请联系使勋中国,2019中国高科技高成长50媚登明II之星年度报告33我国在风险投资和产品创新等领域表现突出，位居全球第一；同时在基础设施建设 和市场自由度以及成熟度等指标方面超出世界平均水平。独特的数字化生态系统已经让中国成为数

7、字化经济的领先者移动为王巨量数据跳跃式开展BAT统治流量长尾之王高期望值经济开展从重量到重质资本退潮，创投市场降温高科技领域成为贸易争端焦点高瞻远瞩的 开展战略以急功近利的心态运营企业照抄照搬的创新，缺乏核心竞争力借助资本盲目扩张，背离商业本质厚积薄发的硬核科技卓越的中后台运营管理精益的财务及风险管控勃勃生机的创新机制智运营一一卓越管理解决方案强生态一一智能生态解决方案创体验一一最后一公里解决方案战略管控体系面向供应商面向高管）管理服务体系面向监管机构面向专业管理人员面向合作伙伴面向客户面向一线业务人员大ERP建设和运营大ERP工程群管理（PMO）大ERP管理体系顶层规划、实施与运营 大ERP

8、顶层规划和设计待决规那么决策结果“小前端、大中台待决业务管理决策运营结果效率管理异常运营管理运营执行运营监督规那么数字化大中台监控执行 反应务营、D业运。户撑Q客支付源易心资交并据务心数服口务享心财共中审计风险服务小前端需求产品中心C 产品中心B 产品中心A人才画像的冰山模型显性画像隐性画像打造支撑业务的人才供应链业务战略人才策略选招聘策略2rl 011 jCX 741 士斑冈山育 培养策略L建立岗位标准 含胜任力模型人才测评留 激励策略人才盘点组织架构 行业岗位职责实践将战略目标有效分解将绩效考核结果与激励机制有效链接土iI具企业价值图（EVM）EVM是德勤经过多年成功实践 总结所得，从增加

9、企业价值入 手，发现驱动企业价值提升的 关键绩效领域绩效指标分解承接企业开展战略和年度经营 目标，依据职能分工和部门协 作机制，把目标分解到各部门 和岗位战略绩效管理循环通过建立绩效管理机制，令 绩效管理体系有效运作，帮 助企业实现战略目标激励链接机制通过建立绩效考核结果与激励 的有效链接机制，同时关注培 训开展机制，有效激励人才关键成果战略地图关键绩效领域关键成功因素关键绩效指标体系 指标计算方式与数据来源员工绩效合同模板 绩效管理流程绩效监控工具 绩效管理沟通机制绩效管理制度与绩效考核结果相链接的全面激 励机制，包括物质和非物质的 培训宣传规模卜万亿万亿2000区块链、人工智能 大数据、互

10、联网基础设施：交易、支付、物流渠道：web工具:mail, BBS, ISP2005201020152020数字化基础设施网络平安网器交互云平台互联网智能硬件生态圈医疗 教育 金融 交通 物流要素生生态资源软件硒化投资产品全程内容幔忏孵化创意服务资源率提升优化资源结构，提升运营效率与效果决策 支持 10%控制30%报告20%账务/事务处理40%决策支持50%控制10%3、协同合作通过数字化和财务转型降低管理本钱、提升价值创造加强与生态链相关企业、相关业务部门间的信息共享，保障信息平安1核心科技有待追赶一一警惕空中楼阁2利用垄断的伪创新一一真正的公平公正3创新条规的限制一一防止扼杀创新在摇篮4创

11、新行为短期化一一资本双刃剑5人才的缺乏一一人才培养没有捷径可走洲际500强工程2002年进入亚太地区，在北美洲、欧洲、中东和非洲地区均有设立。亚太高科技高成长500强旨在表彰亚太地区500家开展最快的公司。国家50强工程2005年进入中国。每年在美国、德国、英国、发过、日本、澳大 利亚等数三十余个国家举行。被金融时报等主流媒体誉为“全球高科技高成长企业的标杆”城市20强工程始于2012年，是由德勤与各地政府联合举办的高成长企业评选活动；城市 20强获奖企业将自动成为“中国50强”及“亚太500强”的候选企业；20强工程已在北京、青岛、大连、武汉、南京、深圳、广州、香港、成都、重庆、西安等11个城市举办。Bai泡百度fJD .舞$360海唐圆视HIKVISIONr wujUApDiteGoogleamazonfacebookNETFLIX2019中国高科技高成长50强概览2019.欲了解更多信息，请联系使勋中国,2019中国高科技高成长50媚登明II之星年度报告序号 企业名称品牌名/企业简称收入增速地域行业序号 企业名称品牌名/企业简称收入增速地域行业