企业经营战略概论复习资料.doc

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1、 企业经营战略概论复习资料（2014） 说明：2014年10月18日上午该科目全国考试，为了帮助大家复习，结合多年的教学经验，特编写了这套复习试题，该试题依据刘仲康 司岩主编企业经营战略概论，以供大家参考。括号中的标注是参考答案出处。 一、单项选择题 1、企业一旦作出决策，要求在计划期内把决策方案贯彻始终，不允许朝令夕攺，这是为了提高战略决策的（ P23 ）。A、及时性 B、灵活性C、稳定性 D、效益性 2、企业经营战略是在（ P3 ）发展的条件下提出来的。A、计划经济 B、市场经济C、短缺经济 D、过剩经济3、 正确运用（ P81 ）战略，能够使一个企业由小到大、由弱变强，获得不断的增长和发

2、展。A、发展型 B、稳定型C、紧缩型 D、扩张型4、 某公司除从事汽车产品外，还生产电冰箱、空调器、无人机等，则该公司采取的发展战略是（ p118 ）A、集中型发展战略 B、横向一体化战略C、纵向一体化战略 D、多样化发展战略5、 关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是（ p101 ）A、 对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B、 继续追求与过去相同或相似的经济效益目标 C、逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率D、基本目的是使企业摆脱困境，渡过危机，因此具有过渡的性质6、关于战略经营领域（SBA）的态势分为如下几类，请找出其错误的说法（P59）A、发展型态势是环境机会与企业优

3、势相结合的结果B、紧缩型态势是环境风险度与企业劣势相结合的结果C、稳定型态势是环境风险度与企业适应度其本相适应的结果D、复合型态势是环境机会与企业经济效益相联系的结果7、 企业使命决策应考虑的重要因素是（ p74 ）A、产品结构调整 B、国家长远发展规划和产业政策C、技术创新 D、绿色经济8、 有关中小型企业的地位正确的说法是（ p128 ）A、 中小型企业在国民经济中处于主导地位 B、 中小型企业是大型企业的桥粱和纽带C、中小型企业在农村经济中处于主体地位 D、中小型企业在市场中处于竞争的强势地位9、 某企业采取买100元的商品送50元的代金券，即优质低价，使顾客得到实惠的策略称为（ p19

4、3 ）A、产品开道策略 B、价格引路策略C、促销开通策略 D、渠道开通策略10、某企业修建特大型水电站工程，需要抵御特大洪水的冲击，该企业应采取的产品内在质量特性的战略是（ p238 ）A、长寿命产品战略 B、适中寿命产品战略C、短寿命产品战略 D、合格产品寿命战略11、 最近中央电视台频频出现格力电器总裁董明珠所做的广告，“中央空调不用电，采用光伏电能。”从企业在技术竞争中的角色看属于（ p259 ）A、 领先型技术战略 B、紧跟型技术战略C、配角型技术战略 D、模仿型技术战略12、 甲公司利用其资金或从银行贷款购买乙企业所需要的机器设备，然后租赁给乙企业使用，乙企业每年向甲企业交纳租金这种

5、方式称为（ p273 ） A、融资性租赁战略 B、服务性租赁战略C、联合性租赁战略 D、慈善性租赁战略13、武汉铁路职业技术学院与铁路总公司答订协议，为其培养高铁人才，这种人才培养模式称为（ p289 ） A、定向培养人才战略 B、引进人才战略C、招聘人才战略 D、自主培养人才战略14、企业以确立企业家形象为核心，以塑造员工榜样、员工形象为基础，以突出产品形象为关键，寻求企业发展称之为（ p308 ） A、企业形象战略 B、企业家形象战略 C、职工榜样战略 D、企业凝聚力战略 15、某企业为解决产品落后、开发新产品，提高产品质量所进行的投资行为称为（ p319 ） A、产品投资战略 B、工艺投

6、资战略 C、设备投资战略 D、技术投资战略二、多项选择题16、资产（资本）运营战略决策应考虑的因素（ P326 ）A、市场需求趋势. B、企业成长阶段.C、资本市场发育状况 . D、产权重组E、企业文化17、 一个企业在进行战略实施方式的选择上可选择（ P351 ） A、指令性方式 B、变革型方式 C、合作型方式 D、文化型方式 E、增长型方式 18、 企业发展态势表现在（p381） A、企业规模. B、企业成长阶段. C、企业战略态势. D、企业组织结构 E、企业文化 19、一个发展态势良好的企业，必定会有一个管理有方的企业领导班子，这个领导班子应有如下类型的企业家所组成，他们具有（P391

7、）A、决策型企业家. B、指挥型企业家.C、开拓型企业家. D、参谋型企业家.E、监督型企业家.20、 企业在作出重大战略决策时，一定要对经济环境进行分析，主要分析（p24） A、国民经济运行的状况和发展态势分析 B、国内市场体系的建立和发育情况分析 C、国家产业政策分析 D、国际经济情况和发展态势分析 E、资源利用和环境保护情况分析 三、名词解释题21、国际化企业（p143）22、防御型战略（p174）23、企业技术进步（p252）24、租赁战略（p271）25、产品形象战略（p305）四、 判断改错题（判断正确与错误，错误的进行改正）26、指挥型的企业家，一般是企业领导班子的核心人物，即具

8、有主要领导者应有的素质和能力。（p391）27、企业高层管理者其主要职能是担负技能性工作和工程技术性工作。（p368）28、战略控制的对象主要是指对涉及战略的人、物、事、时等进行的控制。（p361）29、如果企业投资主要用于解决改造老产品，开发新产品，提高产品质量，使之升级换代，那么企业此时的投资战略属于设备投资战略。（p321）30、企业员工共同的价值观、理想、信念、经营哲学、企业精神、目标追求等反映了企业表层文化。（p301）五、 简答题31、简述企业外部环境一般内容的分析。（p2628）32、简述紧缩型战略的特点。（p101102）33、简述中小型企业的总体经营战略决策。（p141142）34、简述股权式合作战略方案的特点。（p179）35、简述网络营销应注意的问题。（p208）六、 论述题36、试述企业产品质量战略决策的作用。（p234235）37、试述企业科技战略决策应考虑的因素。（p261264）