《过程管控》系列课程介绍知识讲解.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。过程管控系列课程介绍-过程管控系列课程介绍为什么企业的目标不能落实？企业的目标如何与管理层的工作计划对接？企业的会议应该如何规划？如何召开？如何服务于工作推进？每天的工作如何落实？如何与整体目标保持一致？过程管控系列课程，帮助企业建立一整套清晰的工作过程管控体系，让工作与目标对接，让管理层和经营者对接，让员工和管理层对接，业务流程线持续产生合力方能产生效益！目标与计划：年度、季度、月度目标如何制定？企业目标如何分解到各部门？完整的目标应具备怎样的特质？部门/餐厅目标如何分解到个人？个人如何依据目标制定行

2、动计划？如何根据行动计划安排工作计划？通过目标与计划版块的学习让管理组完全掌握目标具备的特质，学会如何制定目标，学会如何根据目标制定工作计划。规范企业员工的工作内容和过程。会议管控：为什么你的会议效率不高？高效会议的特征有哪些？应该如何规划会议？应该如何召开高效率的会议？通过会议管控版块的学习，大大提升团队的开会效率，让会议将工作内容有机结合，发挥出会议应有的价值。值班管控：区域值班课程通过解析值班四要素，为区域值班规划出重点和流程。值班管理课程全面解析值班经理的开店、值班、交接、打烊工作流程和注意事项，快速提升值班经理的值班能力。通过以上两个版块的学习可以快速的提升基层管理组现场管理能力。-