环卫合理化建议[大全五篇].doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。环卫合理化建议大全五篇 第一篇：环卫合理化建议合理化建议 近些年来，在经济建设快速发展的同时，各级政府采取一系列措施对环境进行有效智力。然而，我区的生态环境形势还是比较严峻，环境智力工作任务还是很重，一些重要的污染源、污染点还没有得到根本性的控制，市民乱扔乱倒垃圾和企业偷排偷放等现象仍然存在，严重影响我区城乡的环境面貌。为了进一步加大环境保护力度，使我区环境能得到更加明显的改善，根据本公司以往在xx区从事环卫工作遇到的实际情况，特向城市环卫主管部门提出以下建议： 1.加强宣传，提高市民环保意识。想要彻底解决市民乱扔、乱倒垃圾和企业偷排、偷放等有损城市美观和影响人

2、们身体健康的现象，最关键是要建立一套长效机制，从源头上控制住这些不文明行为，而增强市民公共卫生意识是简历长效机制的根本。政府和环卫管理部门应通过多种形式、多种渠道来进一步加大宣传环保力度，在我区大力开展各种宣传教育活动，使企业、社区、城区、农村都能积极主动参与到环境建设中，营造全民参与建设环境文明的浓厚分为，促进民众的环保意识得到提高。 2.完善环卫设施，提高管理能力。城市环卫设施状况是衡量现代城市文明程度的重要标准之一，政府要加大投入，进一步提升、完善环卫设施建设，巩固创卫成果，美化城市环境，提高城市环卫管理水平。使环卫设施与其他公共基础 设施优化配置、综合利用，与周边环境相协调。要强化管理

3、，利用电子技术建立监控体系，同步提升环卫部门的监管水平与能力。 3.根据我区城市道路建设快速发展的现状，在我区的保洁单位有必要引进新能源机动保洁设备，增加机械化清扫保洁能力，推进城市环卫工作方式现代化，由人工作业为主逐步向半机械化和机械化作业转变，使至与城市建设相适应。既减轻一线作业人员劳动强度、保障员工安全，又提高道路保洁的质量和效率。 4.可推行分类收集，完善收运体系。有步骤的狂刀生活垃圾分类收集的规模和城市数量；股利推进餐厨垃圾的分类收集，通过有效管理，尽可能地提高可回收物的利用率，实施源头减量，推行生活垃圾分类、集装、压缩运输；按标准建设一批与处理处置设施相配套的大中型垃圾转运站。实施

4、城镇生活垃圾收集系统全覆盖。 5.定期组织在区内的各标段保洁人员、清运工，驾驶员，对相应的技术、技能进行技术比武，对成绩优秀的进行表彰，这样可形成各管理单位员工的爱岗敬业的工作进取心，带动整个区域内环卫工人的工作热情，从而提高余杭区的整体环卫作业水平。 6.进行业务培训，邀请相关只能部门定期对各公司进行清扫技能、洒水技术、清运技巧、以及道路保洁规范和标准 的培训，使各保洁部门及时了解相应的技术要求。从而进行业务拓展及提高服务水平，为此，非常需要上级智能部门为我们提供及时的法规和业务培训，以开阔眼界，强化技能。 7.加强工地的文明施工管理，督促建设单位与施工单位签订文明施工责任状。工地的文明施工

5、管理与环境卫生状况息息相关，但文明施工管理水平好坏，起决定因素的仍然是建设单位自身。只有将文明施工作为建设单位的自觉性才能使整个工地建设的秩序井井有条，在此，建议要落实建设单位与施工单位的文明施工责任状的签订制度。 8.数字城管发挥作用。xx地许多区域还处在建设、开发的过程中，新建农居点多建设范围广、工种车辆进出频繁，造成道路抛洒、随意倾倒、偷倒建筑垃圾的现象时有发生，管理中心可会同各单位如何合理利用数字城管进行探讨，对做得好的可给予物质或精神奖励，这样将调动广大一线员工的积极性，在第一时间发现问题，及时汇报到时主管部门，可以使监管中心减少许多的精力。做到及时处理，这样做特别是对迎检、视察各类

6、应急工作可减少巡查的压力，从而使整体环境面貌有较大的改观。 第二篇：合理化建议合理化建议范文 一、指导思想 。今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。 二、工作目标 。全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设，为推动本单位安全工作作出新的贡献。 一个目标。保证本班全年不出任何安全事故。 三个重点。

7、把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。 三大建设。一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保三不伤害。 三、工作措施： 一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。 （二）教育员工自觉遵守安全规定。

8、要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 （三）履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。 （四）协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。 （五）积极为安全工作献计献策

9、。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。 制订班组工作计划有三个问题要注意。（1）计划中提出的年度工作目标、任务、措施要符合党的路线方针政策，要与本单位、本班组实际工作中的重点相吻合。（2）制订计划要从实际出发，要符合本单位、本班组的客观实际，不要好高骛远，目标提得太高却无法完成，那不是完善的计划，而是放空炮。因为，计划确定以后，就必须不折不扣地执行。（3）内容要明确具体，语言要简明扼要

10、，条理要清楚严密，便于执行和检查。 工作计划没有固定的格式，可以采用条文的形式，也可以采用表格的形式。如果采用条文格式的话，一般由标题、正文和日期这三部分组成。 标题的写法。标题要有三个要素，即制订计划的班组名称、年度计划的时间概念和计划的性质。如某厂某车间某班组2021年度工作计划。如果计划还不够成熟或还没有经过班组会议讨论通过，则要在计划的标题下面另起一行，在中间写上（初稿）或（草稿）字样。 正文的写法。正文一般应该包括三个方面。一是制订计划的指导思想、制订计划的依据。二是年度工作任务与要求，这是计划的核心部分。任务与要求要明确，即在这一年中要做些什么工作，要完成哪些任务，要达到何种目的。

11、一般可以分条目来写，用小标题或每一个段落开头时以一句醒目的语言来概括的方法来体现。三是完成任务的具体措施，要表明怎样做、具体工作方法、完成任务的时间要求、完成任务可采取的步骤和次序等。 最后要写上日期。 如果采用表格形式的话，则可以将工作计划与岗位目标责任制相结合，把年度工作计划进行细化的划分，每项任务都明确相应的责任人和检查人，每项任务都有操作和完成的时间节点，以便掌握工作进度。表格式的工作计划可以上墙，作为目视管理的内容。 任何计划都必须加强中途管理，即到年中的时候，对计划的执行情况进行一次全面、细致的检查，对不能按计划完成进度的原因作一次认真的会诊。这样，对保证年度工作计划的如期完成是很

12、有好处的。 第2篇合理化建议范文-合理化建议管理条例 一、总则 为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。 二、管理范围 以下范围的建议是应鼓励和可接受的： 经营管理思路和方法的改进； 各种工作流程、规程的改进； 新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品、外观与包装的改进； 制造工艺、设备、技术的改进； 原辅材料节约、三废利用；品质的改进； 降低成本和各种消耗；安全生产； 加强政治思想工作和凝聚力； 其他任何有利于本公司的改进事项。 以下范围的建议不予受理： 夸夸其谈、无实质内容的. 为完成合理化建议的任务而无新意的；公认的事实或正在改善的. 已被采用

13、过或前已有的重复建议；在正常工作渠道被指令执行的。 针对个人及私生活的。 三、组织机构 公司成立一个合理化建议委员会。该委员会可由企业总经理任主任（主席），委员由各有关职能部门经理和工会、工人代表组成或任命。 在该委员会中还可设立专门小组，如建议提案审查组、处理组、执行组，负责提案的征集、登记、整理、评审、传递、总评存档等日常工作。 在公司的下属分公司、子公司，可设立相应的合理化建议委员会分会。 合理化建议委员会职责范围： 提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划； 批准合理化建议活动的年度经费预算； 制定和实施例题建议活动的工作流程； 审查和监督重大合理化建议的实施； 总结、评估、奖

14、励每年的合理化建议活动。 四、管理程序 公司合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程，并进行必要的培训。 公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议可用较正规的提案表填写。提案表主要记载事项： 建议人姓名、部门、职务；提案日期； 提案原因或理由；建议方案或措施； 预期效果及改善前后比较分析； 4其他事项。 员工建议可送达提案（意见）箱或直接送到合理化建议委员会办公地点。提案（意见）箱应及时或定期开启。 允许员工建议是匿名或联名的。合理化建议委员会也可公布若干经营管理问题或难题，征招建议。收到提案后即进行登记、编号，同一内容以先提者为准，同一日提案视为联名。 经初步分类整理后送

15、有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的，应及时通知原建议人。原建议人准予申诉一次。初审认可后，委员会进行复审。复审中对提案划分等级，并落实提案执行部门和主办人。 提案依其重要性分为四级： a级，重要的，多为创新性的； b级，较重要的，多为改良性的； c级，一般性的； d级，反映在个别问题点上的。 对提案落实执行情况进行调查、追踪，协调解决存在的问题。对提案执行情况进行总结、效果评估、效益测算及相关资料归档保存。 将提案结果作成报告产拟订奖励方案，报委员会核准后张榜公告。提案改进结果所导致的专利、专有技术和成果，其知识产权属公司所有。 五、奖励 （一）.奖励办法 凡1年内提出建议累计3项

16、，且均不采用的，发给奖金_元。凡1年内提出建议累计3项，且均为暂保留的，发给奖金_元。对正式受理且分类为a类的，发给奖金_元.对因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取奖金： 年节约工新创价值100万元以上，按1%计算。年节约或机关报创价值50万元以上至100万元以下，按1%1.5%计算。 年节约或新创价值10万元以上至50万元以下，按1.5%2%计算。年节约工新创价值1万元以上至10万元以下，按2%3%计算。年节约或新创价值1000元以上至1万元以下，按3%4%计算。 （二）.提案改进结果导致注册了公司所有的专利、专有技术和成果，可给建议人一次性特别奖金。 关于“开源节流”合理化建议 根

17、据公司的10.8会议精神，并结合本岗位工作实际，以“开源节流”为主导思想给公司做出以下建议： 1、关于查找招标信息的建议。查找招标信息是招投标部门的一项重要工作。为了不影响其他工作的正常进行，应制定合理的查找招标信息时间。如：上午10时，下午16时。 2、关于新员工的建议。应加大培训力度，对于新员工来说培训能够有效加快员工熟悉自己的工作岗位和工作性质。更快的投入工作为公司创造效益。 3、关于公司推广方面的建议。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效，但我相信只要长期坚持下去，肯定

18、会有效果的。 4、关于文件打印方面的建议。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。 5、关于网络使用方面的建议。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次，避免个人中毒影响到局域网网络的使用，另外办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。 6、关于下班后关闭公司相关设备的建议。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开起的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以

19、建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。 7、关于公司奖励政策的建议。公司在法定节假日的时候，适当的组织员工外出旅游或其他集体员工活动，促进各部门员工的关系，在平时的工作中能互相帮助与协调，也能带动员工的积极性，提高工作效率。 安全工作合理化建议整理一 纵观我国每年煤矿事故的发生，大都是人为因素造成的：一是员工的违规违纪造成的，二是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。如何有效的预防事故的发生，做到安全生产，已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。结合本人实际工作就安全

20、工作提几点建议： 一是干部抓安全要做到“四个有心”（即。抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。 二是工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办）。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根

21、本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。 三是克服“四惯”、做好“四防”。广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”，最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴

22、做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。 四是抓好“四个一”落实。即。利用每日班前一题（班组织），每周一课（区队组织），每月一培（矿组织），每年一考（矿组织），严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对考试不合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员，到各作业地点检查时，必须对现场员工进行应知应会安全知识提问，员工回答不上的当场辅导培训，直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写实、监督和考核制度，纳入月度绩效考核，实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人

23、为本”抓好安全培训，广泛开展安全生产宣传教育活动，营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成

24、一个齐抓共管的良好工作局面。 六是建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产，必须从系统思考的路径出发，认真分析每一个环节，做好每一个细节，切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松，必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓，努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程，坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”（即：违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人）的危险性，以此来规范干部职

25、工的安全行为。 七是完善pdca（计划、执行、检查、落实）考核制度。要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实，需要各职能部门充分发挥各自职能作用，明确职责，合理分工，统筹兼顾，协调配合，认真抓好落实。执行、执行、再执行；落实、落实、再落实。安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。要做到善始善终，不能虎头蛇尾，计划+执行+检查=落实，否则一切都为零。 要把安全理念深入人心，从严、从细、从实抓好安全工作，做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违”在安全工作中的危害性，牢

26、固树立居安思危，常备不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。 安全工作合理化建议整理二 安全生产关系到公司和全体员工的生命财产安全，做好安全工作对公司的发展有着极其重要的意义。为此我们要采取各种措施提高公司的安全系数，具体来说主要从以下几个方面入手： 一、安全文化 企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要

27、使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。 二、安全法制 要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”， 第三篇：合理化建议

28、合理化建议 我们公司经过这几年的运行，现有制度，分配机制，为公司的发展起到至关重要的作用。但目前也突出一些问题，比如，工人收入不平衡，差距大，造成一些工序人员流动性较大。 建议如下： 1、进一步平衡定额，缩小员工收入差距； 2、加强管理，降低消耗，施行以旧领新制度； 3、加快工艺改造，设备引进，降低工人劳动强度，提高工作效率； 李现华 2021.10.26 第四篇：合理化建议大兴安岭地区联通分公司文件大兴安岭地区联通工会 大联通工联2021269号 关于在管理干部中及广大员工中开展 “为企业发展提合理化建议”活动的通知 各县、区分公司，地公司各部、室、中心，网络分公司各部、中心： 为了提升公司

29、广大管理干部想事、干事、谋事的能力，增强广大员工的主人翁责任感，公司决定在管理干部及广大员工中开展“为企业发展提合理化建议”活动。活动具体要求如下： 一、活动范围及要求 1、参加人员。各县（区）分公司、地公司各部门副职（含技术业务经理）以上人员；四大支局承包人；广大员工。 2、活动要求。围绕企业经营、发展、管理等中心工作，管理人员每季度至少上报一条合理化建议；广大员工自愿参与。 3、合理化建议表（见附件）统一发送至地公司综合部姜晓明办公网邮箱。 二、合理化建议活动组织机构及职责 为了进一步加强合理化建议活动的组织领导，根据工作需要，将公司原合理化建议评审委员会成员，做如下调整。 1、合理化建议

30、评审委员会 组长：王国军 副组长：王金玉燕树林 成员：谷长虹、关卫宏、蔡延生、于蓝、姜中美、王 世波、蔡立群、张爱华、安英、冷维宁、李叔 玮、于贵、丁兆萍、姜晓明、赵晓静 合理化建议评审委员会工作职责： （1）提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划； （2）批准合理化建议活动的年度经费预算； （3）制定和实施例题建议活动的工作流程； （4）审查和监督重大合理化建议的实施； （5）总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。 2、合理化建议评审委员会下设工作小组 组长：谷长虹 副组长：关卫宏 成员：姜晓明、赵晓静 合理化建议工作小组职责： （1）贯彻落实合理化建议委员会制定的政策方针和总体规

31、则； （2）合理化建议的收集、整理； （3）合理化建议活动的日常组织协调。 三、活动统计及奖励标准 1、具体上报时限为3月末、6月末、9月末、12月中旬。 2、优秀合理化建议奖励标准。一等奖500元、二等奖200元、三等奖100元；或依据合理化建议为企业实际创造的价值给予更高奖励；奖励不限名额。 附件：合理化建议填报表 中国联合网络通信有限公司大兴安岭地区分公司 2021年9月24日 中国联合网络通信有限公司大兴安岭地区分公司综合部2021年9月26日印发 校对：综合部杨丽娟 第五篇：合理化建议合理化建议 1、修旧利废，降低消耗，将废旧仪表备件再利用，对于损坏的仪表备件，要进行维修。例如dcs备件：坏的端子底板，安全栅底板，卡件，安全栅等，能修好的一定要维修。dcs的一块卡件就要上万元，如果能将坏的卡件修好，节省的费用相对可观。今年我们修好了一块端子板，这种类型的端子板价格就是几千块钱，为了节约成本，我们查找出了该端子板坏的原因，更换了一个二极管，这样就节省了几千块的成本。 2、平时加强巡检，将发现的隐患问题消除在萌芽状态，避免不必要的损失。在巡检的过程中，我们只有保证了仪表的正常运行，才能确保装置运行稳定，从而减少不必要的损失。 3、在平时的工作中养成节约的意识，从身边的小事做起，节约用水，节约用电等。第 19 页 共 19 页