城管工作总结(6篇)_工城管工作总结.docx

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1、城管工作总结(6篇)_工城管工作总结 xx中队成立以来，全队人员团结奋斗、齐心协力，全面贯彻落实上级的各项工作部署支配，坚持打基础、抓完善、促进展，严格履行自身职能，乐观探究长效机制，大力加强制度建设和队伍建设，开展了城乡环境综合整治、打非治违等工作，较好地完成了各项工作任务。详细状况如下： 一、城乡管理展现了新作为 一是加强领导，健全机制。为进一步改进城乡管理模式，提升城乡管理水平，根据”精细化、全掩盖“的要求，进一步健全考核评价体系，制定了xx镇20xx年城乡管理考核工作方案和xx镇20xx年“路长制”实施方案，成立了以党委书记潘志国为顾问、镇长陈浩为组长、相关分管领导为副组长的领导小组，

2、加强对我镇城乡管理工作的领导。 二是强化督查，狠抓落实。将“路长制”工作纳入城乡管理工作（占比40%），实行一月一考核，定期通报讲评，严格奖优罚差。我队每月月底采纳徒步的方式对各村（社区）主干道沿线的卫生、秩序和平安等方面的内容进行考核督查，乐观开展问题交办和“回头看”工作，将发觉的问题拍照留档并交办给相关村（社区），督促其限期整改。今年以来，共交办问题318个，整改问题302个，整改率达95%，同时，实行乱搭乱建、开设砂场、私建大棚“一票拒绝”制，截至目前，已有4个村（社区）月考核中由于存在乱搭乱建和非法开采现象被“一票拒绝”。 三是多措并举，注意实效。以“路长制”为抓手，充分发挥“百姓城管

3、”作用，持续加大保洁、清整、控违和治乱力度，夯实“蓝天保卫战”工作基础。今年以来，共发放“门前三包”宣扬资料200余份、签订“门前三包”责任书180余份；线路巡查220余次、路面洒水降尘380余次；清理乱堆乱放650余处、劝导各类摆摊设点行为300余人次、拆除沿线非标、旧招牌320余块、清理牛皮藓2022余处；治理车辆乱停乱放1850余台次、协调处置交通事故3起、参加节假日保通保畅250余次、消退大路平安隐患5处，全镇主次干道沿线和市容秩序明显改善。 二、打非治违实现了新突破 为进一步规范集镇形象，消退“两违”建筑带来的不良影响，我队联合多部门加强对镇区景区范围、主要大路两厢、靳江湿地两岸的巡

4、查管控，严格建房审批管理，严控新建违建行为，以“零容忍”的态度坚决遏制“两违”，坚决做到“露头就打”。截至目前，共拆除违章建筑24处，面积约1580平方米，取缔非法场地12处。另外，我队还乐观协作镇重点办、农办开展“空心房”拆除和畜禽退养工作，20户养殖户全部签订退养协议，河东新村19户“空心房”全部拆除。 下一步，我队将持续抓好城乡环境综合整治和打非治违工作，为了建设大美xx添砖加瓦。 一是充分发挥“百姓城管”作用，加大舆论宣扬力度，营造深厚的城管氛围，增加群众参加集镇管理意识； 二是整合执法资源，提高执法水平，通过规法执法、文明执法，进一步提高城管工作知名度和信任度； 三是打好“组合拳”，

5、稳步推动我镇城乡管理工作水平。 城管工作总结(篇二) 为进一步加强城市管理工作，坚持“建管并重”加强执法队伍的建设，树立良好的执法形象，结合“转变作风改善进展环境建设年”活动，创建文明城市和城市管理年活动为裁体，进一步完善城市管理长效机制，全民落实强化城市管理的各项工作措施，持续深化开展“下基层、强实践、抓落实、促进展”工作，深化开展违法建设的排查、市容市貌及作风纪律队容风貌的管理，做到内化于心、外化于行、实化于效，扎实开展新一轮创建全国文明城市工作，推动城市管理常态化、规范化、科学化进程，结合日常的工作下面我将近一个月的工作总结如下： 每天早晨、下午、晚上全体队员在院内点名，严格落实签到责任

6、制，严格遵守各项纪律，仔细履行岗位职责。 日常卫生，打扫好我们日常的区域卫生是每天必不行少的工作，从点滴做起，对每一处卫生死角彻底清除，不怕脏，不怕累，发扬吃苦耐劳的精神，提倡环境卫生的重要性，培育每一位队员爱惜环境的意识，使我们的工作环境更加洁净干净。 5月13日，特勤三区队全员上岗由赵队带队联合福利路中队协作区政府对公园门口进行“5.15国际家庭甘肃省宣扬纪念活动、关爱母亲、牵手健康，建设健康美妙新家庭”现场秩序进行维护及对活动周边市容市貌进行规范整治，局领导高度重视此次活动，到达现场支配部署工作，分工明确，现场秩序井然有序，圆满顺当的完成了此次活动。 组织队员学习法律法规，培育和增加执法

7、队员的法律素养和法制思维，切实转变执法观念，转变执法理念，转变工作作风，严格遵守各项纪律和规章制度，规范队伍管理，提高城市管理行政效能，为依法行政促进城市管理和环境综合治理工作开展奠定了良好的法制基础，打造作风过硬，执法文明，行为规范，清正廉洁的城管执法队伍。 对于流浪犬的捕获，通过向市民伴侣发放关于做好小区内流浪犬捕获工作的通告等方式，同时结合养犬行为规范的相关要求，提示居民规范养犬，文明养犬，在日常的生活中，要加强对犬只的管理和约束，不因养犬而影响他人正常生活，爱惜公共环境卫生。对于犬只相关投诉案件我队员准时处理，重点对辖区无主犬、流浪犬进行捕获，削减流浪犬只影响市容环境和犬只伤人大事发生

8、，提升城市管理水平，规范养犬管理秩序，促进和谐.建设。 近期，天气酷热，为进一步加强城市管理，维护城市夜间市容市貌秩序，突出对夜间店外经营，夜间烧烤、流淌摊贩占道经营，大气污染防治等状况，绽开夜间市容市貌的专项整治工作，整治工作实行分片“步巡”的方式，重点对庄浪西路、西固区医院、三毛厂小区、兰炼厂前、十二街区蓝馨花园、先锋西路等主次干道上的夜间烧烤、占道经营和店外经营、宣扬条幅等状况进行集中整治，5月16晚9点接紧急通知，特勤队员全员上岗，由王局、赵队带队对全西固夜间烧烤、瓜车及流淌摊点、占道经营等进行专项巡查整治，局领导统一调度和指挥，分工明确，队员们随时集结，随时到岗，守纪律，听指挥，严格

9、执法程序，确保执法规范，依法行政，在整治前提前对违规摊点等状况进行摸底，有针对性开展工作，在清理占道经营过程中，我队员本着训练为主，乐观引导的原则，实行“堵梳结合”的管理模式，在加强法规宣扬的同时，劝导自觉进店买卖经营，最大限度的取得市民的理解和支持，取得良好的.效应。切实做好大气污染防治工作，有效改善城区环境空气质量，给广阔市民伴侣制造一个干净、洁净美丽的生活环境。 5月14日，下午16：10左右在我们整治四公司巷时遇一位老人摔倒，我队员马上上前扶起老人，询问老人的一些基本状况，经询问老人是去查找他的家人，之后我队员与他家人取得联系，将老人平安送至他家人身边后才放心离开。在这个城市里每天都会

10、遇到这样一些微不足道的小事，在别人有难时伸手帮一把，赠人玫瑰，手留余香，关心别人，有时就在举手之间。 城市管理的琐碎芜杂，面对大大小小的冲突，屡纠屡犯的违规现象，层出不穷的市容环境问题，在工作中也常常听到许多人对于我们工作的不理解和埋怨，甚至使用一些污辱性的言语，身为一名城市管理者，我很清晰这是一个很辛苦的工作。当太阳还未升起，月亮还挂在空中时，我们在路上；当万家灯火熄灭，人们进入梦乡时我们还坚守在岗位上，夏天烈日当空，我们在路上；冬天漫天风雪，我们在路上；晴天，我们在路上；雨天，我们在路上。在执法过程中，坚持文明执法，到处体现“以人为本”，一方面作为管理者我们要不断加强综合素养的提升，打造一

11、支合格的队伍，另一方面对于被管理者要不断强化法律法规的宣扬，加强对市民的引导，调动广阔市民参加城市管理的乐观性和主动性，努力营造和谐执法环境，提升市民的城市意识，环境意识，卫生意识，文明意识，自觉的遵守相关的法律法规，多一些理解，多一些支持，为营造良好的市容环境，我们正在努力着。 城管工作总结(篇三) 今年以来，中队紧紧围绕年初制定的全年工作目标任务，在镇、局两级党委政府的大力支持关怀下，以创建“全国卫生镇”、建设“富有、和谐、秀美的新西渚”为目标，坚持以“市民公仆、市容卫士、城管铁军”为建队宗旨，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为动身点，坚持公正、公开、公正的执法理念，强化镇容镇貌和环境卫

12、生整治，强化执法管理力度，强化队伍作风纪律建设。真抓实干，奋勇争先，扎实开展了各项城管执法工作，城镇综合管理等各项保障工作取得了较好的成果。回顾全年工作，主要有以下几个方面： 一、主要成果 1、环境卫生管理有新气色 为打造西渚自然生态的美丽环境，中队非常注意“二支队伍”的建设与管理，并实施捆绑式管理，做到相互监督相互协调。尤其在今年我镇争创全国卫生镇的工作中，我中队不甘落后，充分发扬舍我其谁的仆人翁态度，在镇党委政府的统一部署下，中队与环卫再动员、再贯彻，对“二线四点”的卫生工作掀起整治的新.。在实际工作中，中队高度重视，勇于担责，严格标准，快速行动。一是排查问题，发放通知。组织全体同志对主干

13、沿线和检查点进行问题排查，列出整改问题100多处，并主动向镇领导汇报，形成政府通知发放到各店主、户主、企事业单位，发出通知200余份，并在规定时间内进行拆除修复、出新等。二是明确分工，责任到人。对点、线、面所需整改的地方马上召开专题会议，并乐观协作和听从镇政府的统一支配，既抓环境又抓整治，使工作分工到人，责任到人，做到事事有人问，件件有人管理。中队每天对张戴路、云湖路主干沿线不间断巡查，对已粉刷出新的墙面严防乱涂写、乱张贴，并包干到队员负责，做到整一块，亮一块，保一块。三是重点突出，整治到位。在镇政府的详细支配下，中队乐观主动战斗在一线，并出谋划策，拿出整改方案，尤其是对主干大路两侧厂家、店主

14、、户主的广告牌、路牌、乱堆放、乱吊挂、乱搭建及卫生死角，对残墙断壁、露天粪缸等影响镇容镇貌和有碍观瞻的进行清理整改，做到拆除一批、清理一批、更换一批。通过中队的不懈努力，我镇今年已胜利通过国家卫生镇的各项明查暗访。 2、执法管理强势推动 今年，中队在全面管理的基础上，做到重点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作。 一是抓工地管理。针对我镇云雾路云溪路、中宜京都总部基地项目等重大建设项目施工，中队提前介入严格监控管理。对新开工工地发放文明施工告知书，督促各施工单位按规定设置施工围墙，主出入口混凝土硬化并配备车辆冲洗设施。重点加大对各类建筑垃圾和渣土运输车辆的监督管理，尤其是对车辆抛洒滴漏、轮胎

15、带泥行驶及超载超重运输车辆从严执法，从严处理，提高其违章成本，使违章者得到训练，又遏制了违法行为的发生。全年中队共查处各类车辆违章60余起(辆)，有效地维护了在建施工工地周边的市容环境面貌。 二是抓违法建设。中队适时调整违法建设管理网络，把执法队员定人定村定责任，平常加大违法建设巡查频率，充分利用在各村印制的违建举报电话接受.各界对违法建设的信息举报。对已审批的旧房改建，定村队员进行跟踪监控，杜绝少批多建。对查处的违法建设中队绝不姑息，在法律法规宣扬到位的基础上加大拆除力度，全年查处各类违法建设20多处，其中准时发觉并制止的苗头性违建8处，补办规划手续5起，强制拆除3起约250。 三是抓矿山资

16、源爱护。根据党委、政府的指示精神，中队牵头国土、公安等部门，对我镇区域内严禁私开乱采的废弃矿石宕口全天候监控，严禁任何单位或个人偷盗矿产资源。并实行白天巡查、夜间不定时突击检查的有效管控措施，查处了私开乱采行为5起。 四是抓镇容镇貌管理。城市管理抓得好坏与否，直接影响市容市貌，中队依据调研和征求集镇住户看法，在原有4名市容管理员的状况下，又聘请了8名，确定以西渚街面整治为主，对店外经营、车辆停放进一步规范，既美观了镇容镇貌，又保证了非机动车停放有序。全年共清理乱涂乱张贴牛皮癣 1500余处，取缔流淌摊位80处、占道经营30家，清理破损广告25处(拆除大型广告牌2块)、破旧横幅60条。五是旅游干

17、线管理。针对市委市政府提出的开展国省干道、旅游干线沿线环境整治的相关工作部署，我中队立足自身实际，进一步扩展各项整治工作。一是清理云湖路、张戴路沿线绿化带内各类废砖废石4 车约10多吨;二是拆除大路沿线有碍观瞻的残墙断壁2处60多平方米，拆除各类鸡棚13只;清理占用绿化带种植蔬菜瓜果20处计500多平方米，修剪灌木绿化带3万多平方米;清除各类牛皮癣、乱涂写500多处;安装绿化带护栏2022多米;种植绿化2万多平方米。并且根据局制定的方案，对云湖路沿线的看管棚屋进行了全面改造和出新，使我镇区域内主干大路沿线的市容环境得到进一步改观。 3、圆满完成各项保障任务 今年来，各项保障工作达30多次，每次

18、都圆满完成任务，受到了上级领导和.各界的赞许认可，也进一步树立了城管窗口形象。特殊是今年在大觉寺举办的春节花灯会和素食文化节期间，我中队在任务重、人员紧的状况下，全体队员放弃休息，合理调整工作重点。在活动前期先集中中队全体队员和环卫工人开展了环境卫生整治、各类货运车辆停运、主干大路沿线加大保洁和冲洗频率等有效措施，确保了节日期间干净美丽的镇区市容环境。并在市局的统筹支配下，乐观与公安、交警等部门联动，针对每天不同的人车流量进行科学保障，合理支配执法队员做好人车通行和.车辆有序停放，有效保障了春节花灯会和素食节期间景区的良好交通秩序。另外还相继保障了.、省、市相关领导来我镇视查考察等任务。 二、

19、主要做法 1、加强队伍建设，激发队伍士气 不断发挥党支部战斗堡垒作用，中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。日常管理党员是标杆，不断加强党员的思想训练。严格执行星期六学习日制度、上下班签到等制度。不断增加为人民服务的意识，充分调动队员的工作热忱。支部班子讲民主、讲原则，指挥靠前，带领党员骨干做传帮带的领头人，带头融洽党群关系，面对面沟通工作阅历，准时把握党群思想动态，提高工作标准。修改了执法队员月度目标绩效考核方法和环卫工人考核细则并严格实施，签订承诺书，坚持考核结果与路段管理人员工作绩效挂钩，形成层次管理模式，落实职责分工，中

20、队全面工作有了新的起色。 2、加强监督检查，增进工作干劲 今年以来，中队在加强全面建设、全方位管理的同时，非常注意内部的监督考核，健全考核网络和领导组织，坚持晨课点评、每周例会等制度。中队对队员每周考核，队员对环卫工人每天考核，片长对各村考核，形成层级管理模式，更好地激发了队员与环卫工人的工作干劲，进一步增加了工作责任性和主动性。 3、加强执法管理，提高执法威武 中队依据市局的总体部署和镇党委政府要求，先后开展了不规范户外广告、乱涂写乱张贴、流淌摊贩、店外占道经营、运输车辆等多项整治行动，镇容镇貌有了比较明显的好转。对全镇中学校、幼儿园周边环境进行整治，全面改善校内周边环境存在的冲突和问题。在

21、对辖区内实际状况充分排查后，有针对性地制订集中专项整治方案，并依据不同路段有重点地开展整治工作，准时总结整治中遇到的问题，制定对策，尤其是对不听从管理的对象，以及.上的一些邪恶势力和刁蛮现象，中队从不手软，敢于管理，敢于执法，并充分协调工商、公安、交警等职能部门力气，确保整治工作顺当开展，也充分彰显了执法的严厉性。 三、存在问题 1、队伍建设方面 在中队规范化管理方面，还存在着制度执行不严、执法管理职能落实不到位、少数队员工作的主观能动性较差等诸多问题。 2、规范执法管理方面 由于中队队员年龄结构和文化程度差异的缘由，缺乏专业业务训练和学习，从事城管执法工作所必需的技能和业务水平有差异，缺乏城

22、管执法专业学问，不能正确把握和运用法律理论和基本的法律学问，导致执法行为不规范，不能严格依照法律程序办案。 3、镇区市容环境方面 在市容管理方面，一是精细化管理程度仍需加强，主要体现在对沿街店面装修工程和市政开挖等项目的管理，圈围作业、工程完工后的垃圾清理管理还不到位，部分路段户外广告破损、设置不规范，存在平安隐患。老街小巷店外占道经营、乱掉乱挂现象还比较严峻。二是对主干大路沿线的市容管理还需进一步提高管理标准，加强监管力度。 4、卫生长效管理方面 环卫保洁方面还存在着未全天候保洁、环卫人员工作时间脱岗、乡村道路保洁不准时等实际问题。城镇管理过程中还存在重惩罚、轻管理的现象，一些违法现象在突击

23、整治过后简单出现反弹，事后回头看的制度落实不到位。队员在管理过程中发觉问题、处理问题的力量不强。要在加强长效管理机制、落实长效管理措施上下功夫。 四、下步工作准备 1、加强中队规范化管理 中队将连续推动队伍建设，持续提升执法队伍的对形状象。一是狠抓培训学习，把贯彻落实星期六学习日制度和队员自学相结合，加强队员政治理论、法律法规和业务学问的学习培训，进一步改进工作力量、工作态度和工作方式，坚固树立“管理就是服务”的理念，实施人性化执法，规范执法程序，提高依法行政水平，做到“办案无差错、执法无投诉”。二是强化监督考核，完善内部督查考核机制，坚持用制度管人，按规章制度办事，依据局“六个统一”及中队考

24、核方法，从严实施月度绩效考核，并严格奖惩措施，实现奖优惩劣。 2、加强镇区违法建设管理 针对镇区地处宜XX区这一特殊区域，我中队将加大贯彻实施中华人民共和国城乡规划法的宣扬力度，提高群众对规划严厉性的熟悉；巩固规划管理信息网络建设，发挥行政村、社区联动作用，使建设行为时时处于监控之中；健全日常巡查制度，违法建设登记制。严格执行镇区域，特殊是规控区的全掩盖日常巡查工作，对违法建设做到早发觉、早查处、早拆除，将违法建设行为遏制在萌芽状态；加大对违法建设的查处力度，做到拆除一起、训练一户、震慑一片；加强与规划部门的工作互动，建立违法建设信息通报制。 3、加强旅游干线大路管理 云湖景区新一轮建设项目的

25、加快推动，西渚镇旅游重镇的地位日益凸显。而对于外来来宾到西渚参观考察途径的云湖路、张戴路和即将完工的云溪路、云雾路等旅游干线大路，我中队将严格根据市委政府在今年城乡建设管理工作会议上提出“路面干净、配套完善、秩序良好、沿线美观”的要求不断加大环境整治力度。日常坚持全天候巡查制度，准时发觉并处置突发性影响市容环境的一切违章行为。不定时开展主干大路沿线环境整治，清理盲点死角，全面消退有碍观瞻的瑕疵问题。加大主干大路环卫保洁和冲洗频率，全天候保持常态化管理。 4、加强镇区施工工地管理 全面加强镇区施工工地管理，逐步建立“权责分明、管理规范、监督有效、保障有力”的城镇施工工地管理体系。督促在建施工工地

26、设置冲洗设施，出入口道路硬化处理。适时实施镇区工程运输车辆密闭运输，防止车辆抛撒滴漏、带泥行驶污染路面，并发放建筑垃圾清运核准单，严格根据核准单指定的时间、路线、处置场所要求进行清运，同时加大对运输车辆违章行为的惩罚力度。工程完工后确保施工工地彻底清理现场，准时平整场地和修复破损道路，拆除各种临时设施。建立长效管理机制，通过常态化管理及集中专项整治，保障镇区主要旅游干线的平安、干净。 5、加强市政设施管理 加强巡查，协同镇建设管理部门，做好全镇道路、绿化等市政公用设施日常维护、管理工作。对损坏、破坏城市绿化和市政设施等违法现象，依据相关法律法规和规章的规定，加大训练、惩罚力度。 6、环卫管理和

27、菜场管理 随着我镇生活垃圾清运市场化运作的实施，中队将连续加强镇区及各村各类垃圾收运的监督管理，确保垃圾收集率和清运率。日常加大对各路段环卫工人的监督考核，确保保洁频率和保洁时间，充分发挥环卫工人和城管队员捆绑管理的优势，进一步提升我镇环卫水平。今年菜场农改商后，作为金泉集贸市场的直接管理单位，我中队将连续做好该菜场的常态化管理，有序设置各类摊位，合理收取各类摊位费，并合理支配老百姓自产自销的各类农副产品临时摊位。进一步加大菜场周边店面管理秩序，规范各类车辆停放，营造干净有序的菜场形象。 城管工作总结(篇四) 20xx年解放路街道城管中队紧紧围绕“打造全国文明城市”这一总体目标，在市市容局、区

28、政府领导下，在解放路街道、区城管局支持关怀下，攻坚克难，强势推动我辖区重点路段未经批准占道经营、摆摊设点等违规现象，进行专项整治清理取缔任务，我中队坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为动身点，坚持公正、公开、公正的执法理念，各项执法管理及保障工作取得了较好的成果，据统计，20xx年1-10月份共开展违规占道经营、摆摊设点、出店经营、店外店占道作业、流淌摊点、骑路市场、乱贴乱画等各类专项整治251次：暂扣各类物品216件，上交罚没款项17000余元。近一年来我街道城管辖区市容市貌得到进一步提高。现将20xx年工作总结如下： 一、建章立制，完善中队内部管理规章 我中队现有27人，中队着力打造一支“

29、学习型、作风型、思想型、战斗型”的城管执法队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。一是制定学习制度、上下班签到打卡制度、执法队员考核细则，充分调动队员的工作热忱；二是实行二班二运转，加强正常班次和二薄时段的市容管理工作连接，尽量做到无缝对接，严控小商小贩进行你来我走，你走我来等游击经营违规现象，严防“顽疾”反弹,加强夜班的管理整治力度。三是注意队员言行形象建设。实行统一着装上路，文明执法。 二、集中力气，乐观开展专项整治行动 中队在市局、区局的支持和工作指导下，区政府、解放路街道的大力协调下，在区政府相关分管领导牵头指挥下，统一部署，由易到难，分阶段、分步骤，针对健康路、东晖路、蓬莱路夜市市容“顽

30、疾”开展了一系列的大型专项整治行动，坚决杜绝夜市摊点占道经营、店外店现象，针对各违规摊点家庭的实际状况，分别进行劝说、清理、取缔、行政惩罚、协调安置等处理。后期强化支配中队小分队每日进行一次小型整治行动，一周集合中队有生力气进行一次街道全辖区的整治任务，防其摊点反弹，死灰复燃。 在对我街道城管辖区内实际状况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，并依据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，准时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作的顺当开展。 20xx年，解放路街道城管中队将切实更新执法理念，转变工作观念，提高工作效率，努力建设一支领导放心、群众满足的城管行政执法队伍，为高标准完成上级交

31、办的重大任务作强有力的保障，不断创新，谋求跨越式进展，以人性执法服务为先的工作理念打造城管形象，为城管事业进展、.稳定作出更大的贡献。 城管工作总结(篇五) 今年上半年，我镇数字化城市管理严格根据市委、市政府的要求，充分结合我镇实情，进一步创新工作方法，强化责任，稳步推动我镇数字化城市管理建设工作，坚持以“管理比建设更重要”的理念，加强自身队伍建设，确保了各项工作正常有序的运转。现将工作状况汇报如下： 一、着力突破数字化城管系统建设的重点工作 数字化城市管理建设是一项复杂的系统工程，要以创新体制机制为保障，以建立健全平台为载体，以构筑责任体系为依托，抓住重点，突破难点。我区根据市委、市政府的要

32、求，将各村、各相关部门快速行动起来，加强协调协作，仔细做好数字化城市管理工作。 （一）创新机制，搭建管理平台。乡镇工作平台建设状况，直接关系到市级平台的运行，关系到整个数字化城市管理试点工作的成败。镇党委、政府成立了镇数字化城市管理工作领导小组，统筹全镇数字化城市管理工作。领导小组负责各类大事的派遣、处置、协调、督查督办，各村、各相关部门建立联络员制度，仔细制订工作方案，落实责任，有序推动，确保城管任务得到有效落实。 (二)整合资源，搭建运行平台。数字化城市管理系统涵盖了各种动态管理大事的监管和处置，被管理对象的信息都可以用数字完整、精确地表达出来。与此相适应，系统运行各主体的责任必需要清楚无

33、误地界定。我镇数字城管工作明 确管理思路，落实工作职责，明确相关部门之间的权责关系，强化部门间的协调协作，相应处理各类大事与部件日常管理。规定各村、各单位要强化管理责任，坚决听从领导小组的支配，乐观协作镇数字化城市管理指挥中心开展工作，完成交办的各项工作任务。 （三）规范管理，搭建考核平台。镇指挥中心制定了数字化城管考核条例，切实加大督查和考核力度。设立城管工作先进单位嘉奖，用于城管季度奖和年终总评嘉奖，每季度初评，年终总评。对工作落实不到位的单位，进行通报批判并限期整改。通过建立严格的奖惩约束机制，充分调动各级各部门的责任感和乐观性，保证各项工作目标的顺当实现。 二、充分熟悉实施数字化城市管

34、理的重要意义 近年来，村容村貌建设和旧村改造快速推动，基础设施建设水平不断提高，城镇化日趋完善，作为数字城管体系的重要组成部分，全镇上下充分熟悉到推动数字化城市管理的重要意义，把数字化城市管理工作作为提升城市综合管理水平的一个机遇，切实增加紧迫感和责任感，乐观推动数字化城市管理工作，全力以赴将各项措施落到实处。 （一）实现数字化城市管理是城市化进程进展的迫切需要。随着城市化进程的加速推动，城市管理工作管辖范围越来越大，管理的种类、数量、问题日益复杂繁多。因此，我镇准时更新思想观念，创新管理模式和手段，努力为广阔群众制造更加和谐、舒适的生活和居住环境。 （二）实施数字化城市管理是提升城市管理水平

35、的现实 选择。应当看到，近年来，在全镇上下的共同努力下，我镇城市管理取得了很大的进步，管理机制逐步健全，管理重心不断下移，人居环境逐步改善。可以说，数字化城市管理在崭新的平台上为城市管理工作走出被动、低效、粗放的逆境找到了出路，是城市管理工作实现主动管理、高效管理、长效管理的现实选择。 （三）实施数字化城市管理是提高群众生活质量的有效途径。城市管理事关人民群众的切身利益，事关和谐.的构建。广阔人民群众，盼望共享城市快速进展的成果，不断提高生活质量。推行数字化城市管理新模式，保证城市运行中出现的问题能够准时发觉、准时处理、准时解决，实现互联互通、资源共享，广阔群众将会得到更多、更快、更优的服务和

36、便利。 三、强化数字化城市管理系统建设的措施 数字化城管系统建设涉及面广，科技含量高，组织协调复杂，必需强化责任、狠抓落实。 （一）严格落实责任。我镇切实落实领导责任，仔细抓好落实。搞好任务细分，把各项系统建设任务、目标、责任进行分解，落实到详细单位和个人，切实做到定人、定责、定时限，确保有人抓、有人管，并加大督促检查的力度，对既定的工作任务，要坚持一抓究竟，确保工作任务有方案、有步骤、有重点地扎实推动。 （二）加强协作调度。要增加大局意识、责任意识和协作意识，紧紧围绕工作任务，亲密协作，相互支持。牵头部 门要主动协调，协作部门要听从协调，重点难点问题要乐观协调，着力提高工作效率。要加强对数字

37、化城管系统建设工作进展状况的协调调度，准时解决工作中遇到的突出冲突和问题，找准问题症结，提出解决方案。 （三）切实转变作风。数字化城管系统突出的一个特点就是使城市管理的责任更加明确，管理更加高效，反应更加快速，评价更加客观，对城市管理工作的落实状况一目了然。自实行数字化城管系统后，我镇把城市管理的责任细分好、落实好，做到一切从实际动身，讲实话、办实事、求实效，加强了机关作风建设，坚持从群众的切身利益动身，从一点一滴的详细工作动身，干事创业，艰苦奋斗，不辜负广阔群众的期望。 我镇数字城管建设任务艰难，在今后的工作中，我镇会连续兴奋精神，乐观作为，把数字城管工作不断推向前进，为实现“富有、秀美、和

38、谐、幸福新冀屯”的奋斗目标，作出新的更大的贡献！ 冀屯镇人民政府 20xx年8月29日 城管工作总结(篇六) 今年以来，罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以.理论、“.”重要思想、.为指导，喜迎.争创新业绩。以“城管会战”活动为契机，围绕“严格礼貌执法”的工作思路，大队上下团结一心，始终坚持依法执法、礼貌执法，巩固、完善工作机制，切实改善工作作风，为制造美丽的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了专心贡献，取得了较好的成果。现将一年来的工作总结如下： 一、加强学习，提高素养 大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，提高队员综合素养。着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务娴熟

39、、纪律严明、保障有力、人民满足”的行政执法队伍。根据“党员干部受训练、科学进展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了超多的工作，为推动建立“市级五城联创”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用，收到了良好的效果。 二、完善制度，强化队伍 年初大队领导班子成员进行认真争论，完善了内部管理制度、岗位职责制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，精诚团结、弘扬正气、各司其职，以制度促进执法队伍管理。大队紧紧围绕“夯根基、固堡垒、严制度、强素养、树形象”的目标建设队伍，透过抓“抓训练、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风”，

40、不断提高队伍的整体水平。 三、专心探究建立长效管理措施 1、市容市貌管理方面 执法大队启动“科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效”的工作方案，根据“前期宣扬训练、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章”的管理方法，全面推行“强化宣扬、注意引导、突破难点、防止反弹”工作举措，拉开城区市容专项整治行动。 一印发宣扬材料20xx余份，强化宣扬注意引导。专心开展法律法规宣扬活动，向门店外摆放物品经营的业主宣扬有关法律法规，对违规门店业主实行一次提示，二次警告，三次查处的管理方式，有效缓解了城市管理冲突，并提高了经营业主的自律性。 二强力整治突破难点。执法大队发扬个性能吃苦，个性能战斗的精神

41、，实行“总体部署，整体联动，集中力气，逐个攻破”的整治措施，透过堵疏结合，联合整治，集中取缔等多种方式，先后开展各类流淌摊点整治32次，查处公路摊点420人次，暂扣经营工具110套，共计清理临街面水池、台面29个，查处乱扔、乱倒、乱挂300余人次。对民建街、成功街、义水北路、西门菜市场等主要街路和广场四周区域予以全方位治理。 三是制定错时管理方案，防止反弹。执法大队结合实际，强化错时管理，支配执法人员在正常工作时段之外，早、中、晚对重点路段区域巡查，严禁出店经营和游街叫卖，基本实现了监管全方位、管理无缝隙，使城区秩序得到明显改善。 四整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求

42、在城区范围内从事洗车经营活动的站点，务必经城市管理主管部门批准，到达相关标准，并确保站点四周清洁卫生，设置排水设施，无违规行为。 五加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理，规范经营秩序，给广阔市民制造一个良好的工作和生活环境，执法中队要求夜市经营者应当在规定时刻内开市、收市。持续摊点四周地面干净、洁净，不得随便丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜，收市后应准时清扫场地，确保环境卫生干净有序。 六加大户外广告整治力度。依照有关规定，对户外广告牌进行了管理。查处擅自在主干道散发印刷品广告案件50余起，同时对城区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理，实行先告知、后检查、最终再扣押的方法进行治理，一年来共治理此类案件10

43、0余例，扣押落地广告牌80余个。 七监督执行“门前四包”规定。从6月份起，全体执法人员集中逐街、逐巷、逐户对“门前四包”职责制的落实状况进行检查督办。对未按规定落实“门前四包”三次以上的业主进行惩罚。目前，己对60余家“门前四包”职责制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导，对40余家拒不改正的经营户进行了惩罚。 2、摩托车违停专项整治行动 六月开头，县城管执法大队与县交通、交警部门开展对城区内乱停乱放的摩托车的联合整治行动。前后共查扣违停摩托车1600多辆，训练惩罚驾驶人1400多人。透过严格管理，严格惩罚构成对城区内违停摩托车的强大震慑，城市道路通行秩序显著好转，营造了便民、有序、舒适的城

44、市交通环境。 3、准时处理群众投诉。 对群众的投诉，准时支配人员赶赴现场处理，一时不能处理的耐心解释，准时赐予回复，征求看法，做到了事事有落实，件件有回音。截至11月底，受理群众来信来访投诉到达60多宗，结案45宗，办结率为82%，群众满足率超过八成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题，领导予以高度重视，亲自过问、督办，很多时候还直接组织，一抓究竟。调查处理了一批油烟污染、噪声污染、一中校内周边乱设摊点等市民投诉较多的案件。 四、对乡镇镇容镇貌集中整治 城管执法大队对乡镇镇容镇貌集中整治有过一些探究，今年主要是对骆驼镇、九资河镇和白庙河乡的镇容镇貌进行集中整治，积累了丰富的阅历，为进一步

45、建立乡镇城管中队打下基础。 一对骆驼镇镇容镇貌集中整治。镇党委、政府高度重视镇容镇貌的治理，事先对该镇个体工商户进行宣扬，做了超多的工作，然后镇党委、政府联合县城管执法大队、镇派出所、交通运政进行集中整治。由于该镇提前做好宣扬工作，使整治行动非常的顺当，效果也非常好。 二对九资河镇镇容镇貌集中整治。罗田县为将九资河镇建立成为全国绿色低碳示范镇，县政府组织城管执法、公安交警、交通运政三个部门对九资河镇开展四项基本整治。由于部分村民观念滞后，法律意识淡薄，存在临时摊点乱摆放、车辆乱停乱放、出店经营、乱挂乱晒、乱搭乱建等影响镇容的现象。城管执法人员上前劝导，并帮忙商家将物品收回店内。乱停乱放的摩托车

46、执法人员进行了耐心劝导，沿街废弃的石头砖块执法人员一一运走，并拆除了违章搭建的铁皮棚、遮阳棚和破旧广告。 在前期镇政府做好宣扬的基础上，此次行动共整治违章建筑5起，车辆乱停乱放40余起，出店经营80多处，出动执法车辆7台，执法人员82人。执法人员始终坚持依法行政、礼貌执法，以治理脏、乱、差为重点，清理取缔影响环境的违法违章行为，发奋改善环境面貌，为建立全国绿色低碳示范镇打下坚实基础。 三对白庙河乡进行集中整治。为迎接其次届挺进大别山中国(黄冈罗田)自开车大路赛，白庙河乡党委、政府与县城管执法大队开展市容环境综合整治。清理店外经营、乱摆乱放90余处，拆除破旧遮阳篷5个，拆除罗九旅游大路沿线路边的

47、猪舍4处，拆除不贴合规定的广告牌32个，使白庙河、肖家坳的镇容镇貌环境综合整治工作取得实效。 五、建立两条示范街，迎接全市城市管理工作检查 为迎接20xx年黄冈市城市管理工作检查，执法大队进一步加大市容环境、临时构筑物、占道经营、交通秩序等现象的整治力度;同时要以点示范，着力抓好义水南路东、万密斋大道等“示范街”综合整治。 一是做好市容环境综合整治，要从细节入手，全面清理城市道路两旁的积累物、卫生死角。 二是拆除中医院四周人行道上的两个违章搭建的铁皮棚，还路于民。 三是联合交通、交警部门集中整治义水南路、万密斋大道及民建街乱停乱放的摩托车。以良好的城市形象迎接全市城市管理检查考核。 六、透过报

48、纸宣扬报道执法队伍 截止目前，执法大队在黄冈日报、鄂东晚报、罗田报及黄冈政府网、黄冈新闻网、罗田电视台等新闻媒体发表宣扬报道26篇，准时将大队开展的管理工作及先进事迹向.公开，按时按量完成了信息宣扬任务。 存在的不足 1、业务理论基础不扎实，依法行政潜质有待于进一步提高。 2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步加强，工作的方法、方式还有待于改善。 3、工作中缺乏一抓究竟的恒心，工作潜质参差不齐，工作成效有待提高。 4、落实职责制，加强考核监督，考核监督机制还需进一步完善。 下步工作准备 1、强政治、精业务、硬作风、严纪律，打造一支过硬的城管执法队伍。 2、以建设学习型队伍、服务型队伍、和谐型队伍为载体，将各类建立工作与提高队伍整体素养共