对深化人事制度改革的几点思考[精选]（一）.doc

《对深化人事制度改革的几点思考[精选]（一）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对深化人事制度改革的几点思考[精选]（一）.doc（6页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、对深化人事制度改革的几点思考精选 您查询的关键词是：对深化干部人事制度改革的几点体会 对深化干部人事制度改革的几点心得体会 围绕学习贯彻落实干部任用政策法规，加强改进干部选拔任用工作，深化干部人事制度改革，现将有关心得体会汇报如下： 一、干部人事改革重在贯彻措施 （一）高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。 （一）高度重视，深入学习。我委机关党组高度重视纲要的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动全委工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。结合会议集中学，先后召开党政办公会和全体机关干部大会，集中学习研讨纲要，同时全文印发纲要，要求每人利用业余时间学

2、习，并做好学习笔记，真正学懂、学准、学深，力求全面掌握规划纲要精神实质。 （二）坚持选拔任用程序，择优充实机关队伍。 （二）坚持选拔任用程序，择优充实机关队伍。一是强坚持选拔任用程序，择优充实机关队伍。化程序意识。在干部选拔任用工作上，我委将严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和重庆市永川区科级干部选拔任用工作暂行办法（修订）的要求，坚持民主集中制原则，认真执行公开报名、资格审查、竞争演讲、民主测评、组织考察、公示及审批等选拔任用程序；坚持群众路线与组1织考察并举的原则，注重全面考察干部的德、能、勤、绩，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实机关队伍，拓宽干部选拔

3、的范围和途径，将继续采取公开招考、人才引进等方式，面向社会、提供职位、广纳人才。同时，严把公务员“入口关”对拟招考职位及，报名条件进行严格的规定，对笔试合格者进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大机关队伍。 （三）建立健全机制，强化监督管理。 （三）建立健全机制，强化监督管理。一是加大人事制建立健全机制，强化监督管理。度改革力度。实行科室人员两年轮岗制，健全干部轮岗交流制，为想干事、能干事、干成事的干部提供建功立业的机会和锻炼的平台，多方面培养干部能力。二是加强制度建设。为了保证干部工作的纯洁性、严肃性，围绕选好人、用好人，着手制定选拔任用干部实行差额提名的有关规定干部、选拔任用公示制

4、选拔任用干部推荐者和考核者责任追究、制度等制度，为选拔任用干部工作提供坚实的制度保障。三是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我委将进一步强化选拔任用干部监督机制，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，严格执行责任追究制度，加强对领导干部选拔任用的监督，防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，进一步提高领导班子和领导干部的领导水平和执政能力。2 （四）营造环境，解放思想竞争用人。 （四）营造环境，解放思想竞争用人。在思想上，以科，解放思想竞争用人。学发展观为指导，进一步解放用人思想，用解放

5、的思想选拔思想解放的人，转变选人用人的观念，做到宽容人才的失误、包容人才的缺点、兼容人才的优点，以包容天下的胸怀，招揽四方英才。在制度上，进一步科学规范用人制度，把知情权与选择权有机结合，提高选人用人公信度；做到人岗相适，提高选人用人准确度；把“民主、开放、竞争、择优”的八字方针贯彻到每一个环节，不拘一格选人才，树立“德才兼备、注重实绩”的正确用人导向，营造良好选人用人氛围。 二、几点工作建议 （一）健全完善干部选拔标准，积极探索建立组织意图 （一）健全完善干部选拔标准，积极探索建立组织意图与群众公认有机结合的干部选拔任用机制。一是修改现行的与群众公认有机结合的干部选拔任用机制。干部选拔用任用

6、原则。在干部选拔任用中，应增加“干部作风考核”将现行的干部选拔原则中修改为“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、作风优良、群众公认原则选拔干部”从而将“干部作风”作为干部考核评价的一项重要准绳，真正体现群众公认。二是将“干部作风”作为干部考核的重要内容，纳入干部考核的体系。干部作风可以分为思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面，每个方面给予一定的分值进行量化考核。三是对干部作风实行群众主评制度。群众的眼睛是雪亮的，干部的一言一行、一举一动群众都看在眼里、记在心里，对干部的评价也更为直观、更为3现实。因此，对干部的作风考核，应坚持群众主评制度，由群众对干部的作风进行直接评判。四

7、是对干部作风实行多时段考核办法。坚持平时考核、阶段性考核与选拔前考核相结合，加大对干部的作风考评力度。五是将“干部作风”考核结果作为干部选拔任用的重要依据之一。重视干部的作风考核，提高“干部的作风考核”结果在干部考核体系中的所占比重，对那些作风差、群众反映大的干部应实行“一票否决制”。推进干部选拔的民主化进程，积极探索建立公开、 （二）公平、公正相统一的干部选拔任用机制。一是探索建立民主公平、公正相统一的干部选拔任用机制。科学的干部提名机制。为科学规范和有效监督单位一把手用人行为，应逐步探索建设“两评三推一会”的干部提名机制：“两评”即群众民意测评和组织考评；“三推”即中层干部推荐、组织部门推

8、荐和委办局党组成员推荐；“一会”即由委办局党组会议最后确定提名人员。二是探索建立公开公平的竞争机制。坚持“五个公开”即岗位设置、报名资格条件、选拔程序，和方法、笔试及面试成绩、选拔结果等五个方面的情况公开；做到“三个严格”即严格选拔办法、严格选拔程序、严格选拔，纪律，确保整个干部选拔任用工作公开、公平、公正。三是探索建立开放透明的民主参与机制。要做到“四个坚持”即坚。持群众知晓、坚持群众参与、坚持群众选择和坚持群众监督。民主推荐和民主测评要注重扩大参与面，不仅要有所在单位全体群众参加，对有基层单位的或服务窗口部门，参与推荐4的范围应扩展到基层或服务对象，真正体现群众公认。组织考察应注重代表的广

9、泛性，坚持考察预告和任前公示制，广泛收集群众意见，主动接受群众监督。要通过看、访、查、问、评等方式，深入基层和一线，全面了解和掌握考察对象的德才情况和作风表现。同时，要畅通民主监督渠道，通过设置举报电话、意见箱等形式收集群众意见，认真处理群众反映的问题。四是探索建立纪律严明的工作保障机制。要严格选拔纪律，严肃处理弄虚作假、拉票贿选等违纪行为，确保干部选拔工作的公道正派。 （三）注重干部考核、评价和使用的科学性，探索建立干部品行才干与岗位要求相匹配的干部选拔机制。一是坚持干部品行才干与岗位要求相匹配的干部选拔机制。科学考核干部。应坚持“定性”考核与“量化”考核相结合的原则，可将干部考核体系设立为

10、干部政治素质、工作能力、业绩表现、干部作风、廉洁自律等五个考核子系统，每个子系统系下又设置若干个考核指标并进行量化考核，如干部政治素质，可分政治意识、党性观念、人品修养、集体意识及大局观念、重大问题上（关键时刻或突发事件）的表现等若干个考核指标；干部作风，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等考核指标。实行多部门考核制度，如干部政治素质，主要由组织人事部门组织考核；干部工作能力及业绩表现，可由组织部门会同其工作所在部门进行考核；干部作风，主要由群众进行投票考核；廉洁自律，主要5由纪检监察部门负责进行考核。实行多时段考核办法，坚持平时考核、阶段性考核与选拔前考核相结合的考核方法，对干

11、部考核实行台帐式管理。二是坚持科学评价干部。一要看全面。既要看干部平时党性修养和理论学习，更关注其在重大政治问题或政治事件上的表现；既看其文化水平和知识储备，也看其实际技能水平和岗位适应能力；既看其主观能动性和努力程度，又看其客观效果和群众反响；既看其长处，又能发现不足，防止“一俊遮百丑”和“带病提拔干部”二要看。主流。要看大节、看主流，不求全责备。特别对才干突出但个性也明显的干部，要用辩证的眼光看人，善于用其所长，防止以点代面、以偏概全。三要看发展。既注重考察干部“显绩“指标，又注重分析干部的“潜绩”特别是要加大对年轻干，部的培养。三是坚持科学使用干部。一要看德才用人。德才兼备，是选拔任用干部的根本标准。要重用有德有才者，慎用有德无才者，不用无才无德者。二要看实绩用人。要坚持“干事创业”的用人导向，让那些想干事、能干事、能干成事的干部得到提拔和重用。三要看作风用人。要坚持“群众公认”的用人原则，重用那些作风务实、踏实肯干、群众满意的干部。 第 6 页 共 6 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。