许昌眼镜项目可行性研究报告范文参考.docx

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1、泓域咨询/许昌眼镜项目可行性研究报告目录第一章 总论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明9五、 项目建设选址11六、 项目生产规模12七、 建筑物建设规模12八、 环境影响12九、 项目总投资及资金构成12十、 资金筹措方案13十一、 项目预期经济效益规划目标13十二、 项目建设进度规划13主要经济指标一览表14第二章 市场预测16一、 眼镜零售行业发展概况16二、 行业竞争格局19三、 眼镜零售行业发展趋势20第三章 背景、必要性分析23一、 行业发展概况和趋势23二、 行业壁垒24三、 我国眼镜零售行业概况26四、 构建更具竞争力的现

2、代产业体系28五、 着力挖掘内需潜力,积极融入新发展格局31六、 项目实施的必要性32第四章 建筑工程可行性分析34一、 项目工程设计总体要求34二、 建设方案35三、 建筑工程建设指标38建筑工程投资一览表38第五章 产品方案40一、 建设规模及主要建设内容40二、 产品规划方案及生产纲领40产品规划方案一览表41第六章 SWOT分析42一、 优势分析(S)42二、 劣势分析(W)44三、 机会分析(O)44四、 威胁分析(T)46第七章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 保障措施58第八章 人力资源分析61一、 人力资源配置61劳动定员一览表61二、 员工技能培训61第九章 原辅

3、材料供应、成品管理64一、 项目建设期原辅材料供应情况64二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理64第十章 工艺技术及设备选型66一、 企业技术研发分析66二、 项目技术工艺分析68三、 质量管理69四、 设备选型方案70主要设备购置一览表71第十一章 项目节能分析72一、 项目节能概述72二、 能源消费种类和数量分析73能耗分析一览表74三、 项目节能措施74四、 节能综合评价75第十二章 投资估算77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息估算表80四、 流动资金82流动资金估算表82五、 总投资83总投资及构成一览表83六、 资

4、金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表85第十三章 项目经济效益分析86一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十四章 项目风险防范分析97一、 项目风险分析97二、 项目风险对策99第十五章 项目总结102第十六章 补充表格104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投

5、资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称许昌眼镜项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承

6、办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人于xx(三)项目建设单位概况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循

7、“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临

8、着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。三、 项目定位及建设

9、理由眼镜零售行业属于“半医半商”行业,人才是行业最重要的核心竞争力之一,优秀的专业和营销人才的培养有赖于完整科学的培训体系和时间的积淀,若眼镜零售商无法形成稳定的人才培养体系和深厚的人才储备,将在市场拓展和竞争中处于不利地位。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项

10、目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)报告编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的

11、经济性,实事求是地作出研究结论。(二) 报告主要内容根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx,占地面积约51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套眼镜的生产能力。七、

12、 建筑物建设规模本期项目建筑面积65975.02,其中:生产工程42944.72,仓储工程11279.84,行政办公及生活服务设施7118.30,公共工程4632.16。八、 环境影响本项目的建设符合国家政策,各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小,从环保角度分析,本项目的建设是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23676.21万元,其中:建设投资17959.08万元,占项目总投资的75.85%;建设期利息473.95万元,占项目总投资的2.00%;流动资金5243.18万元,占项目总投资

13、的22.15%。(二)建设投资构成本期项目建设投资17959.08万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用15755.71万元,工程建设其他费用1745.54万元,预备费457.83万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资23676.21万元,其中申请银行长期贷款9672.27万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):45400.00万元。2、综合总成本费用(TC):35499.75万元。3、净利润(NP):7244.09万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.77年。2、财务内部收

14、益率:23.16%。3、财务净现值:10673.78万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34000.00约51.00亩1.1总建筑面积65975.021.2基底面积22100.001.3投资强度万元/亩343.552总投资万元23676.212.1建设投资万元17959.082

15、.1.1工程费用万元15755.712.1.2其他费用万元1745.542.1.3预备费万元457.832.2建设期利息万元473.952.3流动资金万元5243.183资金筹措万元23676.213.1自筹资金万元14003.943.2银行贷款万元9672.274营业收入万元45400.00正常运营年份5总成本费用万元35499.756利润总额万元9658.797净利润万元7244.098所得税万元2414.709增值税万元2012.1710税金及附加万元241.4611纳税总额万元4668.3312工业增加值万元15469.4913盈亏平衡点万元17561.08产值14回收期年5.7715

16、内部收益率23.16%所得税后16财务净现值万元10673.78所得税后第二章 市场预测一、 眼镜零售行业发展概况随着经济社会发展水平的不断提高和现代社会学习、工作和生活方式的改变,人们对眼睛护理和眼镜装饰的需求不断提高,对各类眼镜产品的购买需求不断增强。近年来,随着眼镜产品需求的稳定增长,我国眼镜市场总体规模处于稳定发展的状态,根据报告显示,2020年全国眼镜产品市场规模为802亿元,未来3年,眼镜市场仍保持稳定增长,预计到2024年突破1,000亿元。从产品构成来看,镜片与光学镜架是眼镜市场的核心产品,占总体规模的比重分别为38.4%与35.7%;太阳镜与隐形眼镜占比均在10%左右;老花镜

17、占比较小,尚不足2%。自2017年至2019年,我国眼镜产品零售市场规模保持6%以上的增长速度,2020年度受疫情影响市场规模有所下降。自2021年开始,眼镜产品零售市场规模预计将继续保持较快速度的增长。1、我国近视人口的庞大基数是行业发展的基础2020年中国近视人口已达到7亿,5岁以上人口的近视患病率将超过50%,且呈现低龄化发展趋势。儿童及青少年本就是近视高发人群,而突如其来的疫情又进一步提高了学生近视发生率,受疫情期间长期上网课及使用电子产品影响,2020年中小学生近视率较2019年增加2.5%。青少年视力问题愈发受到政府部门及社会各界重视,教育部和国家卫健委也将儿童及青少年近视防控工作

18、、总体近视率和体质健康状况纳入地方政府绩效考核指标,儿童及青少年近视防控和矫正需求将得到进一步释放。此外,由于人的视力会因年龄增长出现几乎不可避免的减弱,随着消费意识先进且消费能力较强的1960-70年代生育高峰期出生的人群逐渐步入中老年,解决中老年同时看远和看近视觉需求的渐进多焦点眼镜的受众人群也将呈上升趋势。在整体受众规模极为庞大的背景下,我国的眼镜市场仍有较大潜力。2、消费升级是行业增长的重要驱动力消费升级是指各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高,直接反映了消费水平和发展趋势。近年来,随着我国社会经济稳步发展,人均可支配收入逐年提升,城镇化建设和扶贫攻坚取得有效成果,人们的消费

19、能力和消费观念也不断提升。眼镜产品既关系消费者的视力健康又是消费者展示个人形象的重要配饰,随着消费能力和消费观念的升级,消费者更愿意购买具备品牌辨识度、具备更优质质量和更周到服务的产品。(1)人均收入水平提高促进消费能力升级自改革开放以来,我国居民人均可支配收入保持40多年的持续增长,根据国家统计局数据显示,2021年居民人均可支配收入达到35,128元,较2020年增长了9.1%,居民人均消费支出达到24,100元,同比增长了13.6%。城乡居民可支配收入和消费支出的增长为眼镜行业的消费提供了经济基础。(2)下沉市场的消费升级为行业带来新的增长点眼镜零售行业属于充分竞争行业,行业准入门槛相对

20、较低,市场集中度低,即使头部的眼镜连锁品牌所占市场份额也极小,如作为国内目前唯一A股上市的眼镜零售企业博士眼镜2020年度的市场占有率也仅为0.82%(以销售收入/802亿市场规模为口径计算)。大量的三线及以下城市、小城镇和农村市场(以下简称“下沉市场”)的眼镜零售仍以个体工商户为代表的小零售商为主,不能满足下沉市场消费者对于优质眼镜产品和专业视光服务的需求,大中型眼镜连锁品牌深入挖掘下沉市场潜力,迎合下沉市场消费升级的趋势,将为行业带来新的增长点。根据MSC咨询预测,下沉市场的总体零售消费规模达到17.19万亿元,远超一二线城市的市场规模。(3)消费观念的转变促进行业定位的升级近年来,大健康

21、概念越来越受到社会的重视,传统零售企业长期以来单纯的验配业务已经无法满足广大消费者对视力健康的需求,更加多元化、规范化和专业化的视光服务成为眼镜零售企业必须具备的核心竞争力。部分行业内的大中型眼镜连锁零售企业将专业化的视光中心作为转型方向,在验配服务的基础上引入眼健康问题的检查、咨询和视觉训练服务,从单纯的眼镜产品零售商转型为综合视光服务提供商。在消费升级的今天,越来越多的消费者不仅将眼镜作为一款功能性产品,还将眼镜作为协调整体造型的重要配饰单品,眼镜配饰化成为未来行业发展趋势。在眼镜配饰化趋势之下,眼镜行业也出现了越来越多设计师品牌和个性定制化眼镜产品。从2002年第一家法国设计师品牌ala

22、inmikli进入中国市场开始,随后,丹麦设计师品牌LINDBERG、韩国眼镜品牌GENTLEMONSTER等国际知名设计师品牌也陆续在中国市场取得成功。经过多年发展,随着国货潮牌的流行,一些中国本土设计师品牌也渐渐兴起,如JINNNN、PercyLau、Renoner等,受到不少年轻消费者的拥戴。二、 行业竞争格局中国眼镜零售门店数量众多,占据市场较大份额的大型龙头企业较少,市场集中度低,市场竞争较为激烈。目前大型眼镜连锁零售企业主要布局的重点还是一二线城市,广大的中小城市、城镇和农村地区市场则以个体工商户为代表的小零售商为主。市场中还存在部分无序竞争、不规范运作、品牌意识淡漠等问题,但整体

23、市场正在向规范化、规模化发展的过程中。三、 眼镜零售行业发展趋势1、从单一产品零售商向“产品+视光服务”综合提供商发展2016年,国内体检连锁机构慈铭体检发布2015中国国民健康体检报告,根据该报告,国民体检检出率排名第一的是眼科异常,占45.30%。根据中国眼镜科技杂志报道,以美国的相关统计数据为例眼视光首诊病人中仅不到5%的患者是需要向眼科医院转诊的,其余都可以由视光中心来完成服务。我国目前正在大力推行分级诊疗服务模式,一般而言,分级诊疗服务模式主要为三级,即由三级医院、二级医院/专科医院和一级医院、卫生院、诊所等共同组成分级诊疗体系。国内部分大中型眼镜零售企业在专业的眼光配镜基础上,尝试

24、向视光中心转型,向消费者提供基础视光服务。目前国内视光中心的主要模式为三种,一是眼镜零售企业专业验光配镜的基础上,开展眼部疾病筛查、视觉训练和斜弱视康复训练等业务;二是部分眼镜零售企业通过与医疗机构合作或自行设立眼科诊所等形式开展专业眼科服务,如博士眼镜与深圳市罗湖区人民医院、深圳大学总医院及深圳市大鹏新区蔡涌人民医院共同合作,为消费者提供视觉健康服务;三是部分综合医院及眼科专科医院开设的视光中心,充分利用本医院的医疗资源向消费者提供视光服务。2、眼镜连锁企业市场份额不断提升眼镜连锁企业因其品牌优势,优质的产品和服务质量、专业的验光配镜服务人员、现代化的验光配镜设备,能够更好的满足消费者的需求

25、,其市场份额有望不断提升。从消费者需求分析,随着居民消费水平的不断提升,居民对视力健康更加重视,亦更加注重视光服务的专业性。镜片度数的精准性、验光配镜人员的专业程度和配镜设备的可靠性成为消费者衡量眼镜店的基本标准。随着科技的发展,镜验光仪器不断地更新换代,配镜仪器更加精准、高效,眼镜行业从产品质量到技术支持方面都达到了相对成熟阶段,为大规模眼镜连锁经营模式奠定基础。眼镜零售连锁企业从验光配镜服务、产品、环境等各个方面充分满足消费者的需求,具有较强竞争优势,市场份额将有望进一步提升。从市场环境分析,伴随着消费者需求的不断提高,以及商业物业租金、劳动力成本的不断上涨,眼镜零售店的经营成本持续攀升,

26、中小型眼镜零售企业未来可能更难应对经营风险。3、线上线下渠道融合发展目前我国眼镜零售行业分为线上和线下两种渠道,其中线下渠道主要是商超、零售门店和医疗机构等渠道,线上渠道以天猫、京东、微信商城等渠道为主。由于光学眼镜需要进行验光、配镜,消费者更加关注验光配镜的体验,而太阳眼镜、隐形眼镜和护理液等不需要验光配镜或复购率高的产品,线上购物的品类多、价格优惠和方便快捷等优势能够得到充分发挥。同时,由于眼镜零售行业线上和线下主要销售的产品品类存在一定的差异,能够更好发挥线上线下各自的优势,实现线上线下互相引流和渠道融合发展。第三章 背景、必要性分析一、 行业发展概况和趋势眼镜是由镜片和镜架组合起来的,

27、用来改善视力、保护眼睛或用作装饰用途的用品,眼镜可矫正多种视力问题,包括近视、远视、散光、老花、斜视或者弱视等。随着科技发展,近年来VR、AR等智能眼镜产品也越来越多的出现,眼镜产品的概念和应用范围进一步扩大。目前眼镜的种类主要包括矫正眼镜、太阳眼镜、变色眼镜、隐性眼镜、功能眼镜、工业防护眼镜、智能眼镜等。其中,矫正眼镜主要包括近视矫正眼镜、远视矫正眼镜等;功能眼镜主要包括学生专用镜、电脑专用镜、运动专用镜、驾驶专用镜、休闲娱乐镜、军警专用镜等。按照产品形态划分,眼镜可分为框架眼镜、隐形眼镜(亦称“角膜接触镜”)和可穿戴智能眼镜。框架眼镜由镜框和镜片组成,镜架主要起到支撑镜片、美化外观、优化穿

28、戴体验的作用。眼镜行业的产业链主要由三个部分组成,最上游为玻璃、树脂、塑料、金属材料等材料供应商和相关生产设备供应商,中游为以镜片为核心的产品制造商,下游为包括零售店、商超、医院和电商平台在内的下游渠道商。从产业链环节看,最上游的树脂、玻璃、塑料橡胶、金属材料和包装材料等市场属于充分竞争的非垄断市场。产业链的中游为眼镜产品生产制造商,虽然中国是眼镜制造业生产大国,但国产品牌主要集中在中、低端产品制造领域,与国际品牌相比在研发、设计和品牌塑造能力等方面还有一定的差距,如在眼镜产品最核心的镜片领域法国依视路、德国卡尔蔡司、日本尼康、日本豪雅等国际镜片品牌商占据全球高端市场重要的市场份额。眼镜行业产

29、业链下游主要包括商超、零售门店和医疗机构等线下渠道,以及天猫、京东等线上渠道。眼镜属于体验型商品,消费者购买眼镜前有较强的体验需求,因此眼镜零售行业的销售渠道仍以线下渠道为主,其中零售门店是眼镜销售的主要场所。随着计算机技术和互联网技术的不断发展,电子商务业日臻成熟,线上销售模式在中国眼镜市场逐渐兴起。目前眼镜产品的线上销售模式主要有两种,对于不需要进行验光装配的产品,可通过线上直接销售;对于需要验光装配的产品,消费者以购买优惠券或打折券并在线下消费为主,少量消费者会采取线下验光线上购买的方式购买眼镜产品。二、 行业壁垒眼镜零售行业没有特殊的行业准入要求,除涉及隐形眼镜等产品需要取得医疗器械经

30、营企业许可证等证书外,不需要特别审批程序,因此行业整体呈现市场集中度低、竞争激烈的特点。随着眼镜零售行业的发展及不断规范,眼镜零售行业龙头企业仍然有一定的壁垒。1、资金壁垒眼镜零售行业目前需要在线下和线上同时开拓市场,就线下市场而言,眼镜零售企业扩张需要不断的购置或租赁物业,提高装修水平,招聘并培训优秀的员工,购置货品及开展营销活动;就线上市场而言,眼镜零售企业需要支付各项线上推广营销费用,上述事项都需要支付或垫付大量的资金,对眼镜零售企业构成较大的资金压力,若无一定的资金实力,无法满足企业扩张的需求。2、品牌及规模壁垒眼镜零售企业直面终端消费者,随着社会经济发展,消费者更加关注自身的视力健康

31、,在选择眼镜产品时,更加倾向于选择具有一定品牌知名度的零售商。另一方面,眼镜零售企业在面对品牌供应商时,具有较强知名度和较大规模的零售商往往能够获得更多的品牌授权及更加优惠的采购条件。因此,眼镜零售行业竞争中存在一定的品牌及规模壁垒,具备品牌知名度和规模的企业能够在竞争中取得优势。3、人才壁垒眼镜零售行业属于“半医半商”行业,人才是行业最重要的核心竞争力之一,优秀的专业和营销人才的培养有赖于完整科学的培训体系和时间的积淀,若眼镜零售商无法形成稳定的人才培养体系和深厚的人才储备,将在市场拓展和竞争中处于不利地位。三、 我国眼镜零售行业概况1、我国零售行业概况近年来,伴随着我国国民经济的快速增长,

32、我国社会消费品零售总额显著增长,由2016年的31.58万亿增长到2020年的39.20万亿,2016年至2019年,我国社会消费品零售总额年增长率均保持在5%以上,2020年,受新冠疫情影响,我国社会消费品零售总额同比下降3.9%,随着我国疫情控制取得阶段性胜利,社会经济逐步恢复正常,2021年社会消费品零售总额达到44.08万亿元,增长12.10%。2、连锁零售企业蓬勃发展零售行业根据经营体系的区别可以分为单店零售、多店零售和连锁零售,单店零售一般指的是独立从事经营管理的店铺,大多具有一定的特色,偏向于特色经营;多店零售一般指在资金、人力的支持下,再加上单店的经验,发展多店铺经营,但是各分

33、店之间没有太大的联系,可以说是一种单店的集合;连锁零售是指在零售领域中,在核心企业或总公司的领导下,由分散的、经营同类商品或服务的零售企业,通过规范化经营、实现规模效益的经济联合体组织形式。连锁零售经营具有战略集中、管理高效、资源利用率高和品牌推广效果好等优势,成为中大型零售业企业选择较多的形式。根据国家统计局数据,2015年我国连锁零售企业门店209,812个,到2020年已经增长到269,345个,复合增长率达5.12%。3、在线消费引领消费增长,国货品牌成为消费时尚电子商务平台从萌芽出生阶段(1997-1999年)至初期竞争阶段(2000-2007年)再到高速成长期(2008-2015年

34、),经历了信息化水平较低、互联网泡沫、行业格局重新洗牌、物流基础设施建设以及国家政策支持等阶段,至今已达到成熟发展期(2016年至今)。在电商业领域中国已达到世界领先水平。电商消费具有无地域制约,商品覆盖面广,供应链短等特点,随着居民消费习惯改变,网购已成为零售消费重要增长动力。我国网络零售规模逐年增长,2015年-2020年复合年均增长率(CAGR)为25%,2020年在疫情影响下,我国网购的便捷特性进一步凸显,网络零售行业交易规模增长至11.76万亿元,同比提升10.6%;从渗透率看,实物商品网上零售额占社会消费品零售总额比从2015年的10.8%逐步提升至2020年24.9%。随着我国制

35、造业在国际分工格局中地位的提升和文化自信的增强,中国制造的技术、产品和服务已经日趋成熟,部分国货品牌受到消费者热捧。同时,在以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局之下,我国企业将继续加快出口转内销步伐,国货消费将更加受到消费者青睐,国产品牌地位也将进一步提升,成为新消费时尚。在此趋势下,我国生产企业借助电商平台等渠道,加快自主品牌建设,优化国产品牌商品供给,满足国内消费者需求,2019年中国品牌在在阿里巴巴零售平台的占有率达到72%。截至2020年6月底,拼多多平台销售的国产品牌数量超过50万个,其中商务部认定的中华老字号品牌达212个。未来,国潮品牌、国产商品将大量在市场上涌现

36、,更受国内消费者认可。四、 构建更具竞争力的现代产业体系以制造业高质量发展为主攻方向,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,提升产业基础能力和产业链现代化水平,推进产业基础高级化,强化创新驱动、集群集聚、智能转型、绿色发展,构建具有较强竞争力的现代产业体系。建立梯度型现代工业体系。推进战略性新兴产业高端化、融合化、集聚化、智能化发展,加速壮大新一代信息技术、新材料、生物医药、智能装备、新能源汽车、节能环保等产业,形成一批战略性新兴产业集群。建设黄河鲲鹏计算产业生态,将许昌打造成国内重要的信息创新产业核心区。优化提升传统优势产业,进一步强化装备制造、发制品、食品产业的主导地位,提高重点行业

37、产业链现代化水平,着力培育一批具有许昌特色的领航企业与拳头产品;应用先进制造技术、信息技术加快建材、化工、轻纺等产业转型升级,不断优化产业结构,延伸产业链条,塑造产业新优势。深入实施“链长制”,强化要素支撑保障,推进重点产业强链补链稳链,培育一批技术主导型、市场驱动型“链主式”企业和“隐形冠军”企业。前瞻布局区块链、增材制造、石墨烯等前沿产业,努力抢占发展先机。构建高效型服务业生态。立足提升产业整体竞争力和综合服务能力,以重点突破带动全局,推动先进制造业和现代服务业深度融合发展。强力发展专业化、高端化生产性服务业,着力提升现代物流、信息服务、科技服务、商务服务、会展服务、服务外包等产业。加快发

38、展高品质具有许昌色彩的生活性服务业,增强文化旅游、文化创意、健康养老产业供给能力。推动商贸流通产业转型发展,培育服务业竞争新优势。提升许昌在中原城市群中贸易、金融、物流、科技网络中的节点功能。加快数字化发展。发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有区域竞争力的数字产业集群。加强数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平。保障数据安全,加强个人信息保护。提升全民数字技能,实现信息服务全覆盖。加强产品质量品牌建设。支持企业建立首席质量官制度和专业性质量管理团队,建立全员、全方位、全过程的质量管理体系。建设一批高水平质检中心、计量测试中

39、心。健全质量信用信息收集与发布制度,完善企业质量档案和产品质量信用信息记录,实施企业质量信用分级分类监管。支持自主品牌企业“走出去”拓展国际市场,鼓励中小企业加入行业骨干企业和品牌产品的产业链。加大企业培育力度。提升民营企业家素质,培育壮大新生代企业家和职业经理人队伍,引导民营企业加强管理创新。增强中小企业发展活力,完善“专精特新”中小企业培育工程,大力实施科技型中小企业“春笋”计划。组织参加各种形式的中小企业国际性展会。加强新材料、节能环保等细分领域“隐形冠军”培育,建立并完善企业培育库。强化产业载体平台建设。加快产业集聚区高质量发展,科学编制产业集聚区总体发展规划和国土空间规划,强力推进工

40、业用地更新,加快盘活产业集聚区存量土地。以开发区体制机制创新为核心,进一步激发改革创新活力和内生动力。加快服务业“两区”提质升级,实施服务业“两区”高质量发展行动。加强专业园区规划建设,重点布局建设以战略性新兴产业为主的高端产业园、以生产性服务业为主的服务业专业园、以完善孵化育成体系或吸引返乡创业为主的创新创业园、与推进散乱企业集聚发展相衔接的企业园。五、 着力挖掘内需潜力,积极融入新发展格局坚持实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合,破除妨碍生产要素市场化配置的体制机制障碍,补齐产业链供应链短板,畅通供给与需求互促共进、投资与消费良性互动的高效循环。加快推进郑许一体化。把郑许一体化作

41、为融入新发展格局的战略性措施,全方位对接融入郑州都市圈,建设郑州都市圈次中心城市。以许港产业带为核心载体,突出我市产业优势,加强郑许产业协作,构建空间紧密联系、功能优势互补、分工合理有序的一体化产业体系。加快构建一体化交通体系,形成郑许1小时通勤圈,打造许港半小时经济圈和辐射带动豫西南、豫南、豫东南的发展轴。统筹郑州科研要素集聚、许昌生态环境和制造业优势,构建资源共享、服务协同、功能完善的创新创业服务体系。打造枢纽经济高地。完善产业供应链体系,强化大数据支撑、网络化共享、智能化协作,完善跨区域物流配送中心和采购分销网络,推动上下游、产供销有效衔接,重点建设发制品、花木、中药材、特色农产品供应链

42、。鼓励龙头企业整合供应链资源,积极发展供应链金融服务,培育形成若干全国供应链领先企业(平台),打造现代供应链体系全国领先城市。统筹推进现代流通体系硬件和软件、渠道和平台建设,优化综合运输通道布局,完善城乡配送网络,健全流通体制机制,培育具有竞争力的现代流通企业,加快形成内外联通、安全高效的现代物流网络和通道枢纽。畅通生产要素循环。破除阻碍土地、劳动力、资本、技术、数据等要素自由流动的体制机制障碍,扩大要素市场化配置范围,提高资源配置效率和全要素生产率。完善主要由市场决定要素价格机制,推动政府由制定价格向制定规则转变。健全各类要素市场化交易平台,完善要素交易规则、服务和监管。全面促进投资和消费。

43、大力振兴消费市场,完善促进消费的体制机制,激发消费活力,促进汽车、家电、建材等传统大宗消费。鼓励发展线上线下融合等消费新模式。培育信息、时尚、体验、智能、夜间经济等新的消费热点。完善便利店、社区菜市场等便民消费设施。挖掘农村消费潜力,培育农村消费市场。扩大合理有效投资,聚焦产业转型、基础设施、生态环保、社会民生等重点领域,加强重大项目和专项债券项目的谋划、申报。优化投资结构,提高投资强度、亩均效益。六、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保

44、持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 建筑工程可

45、行性分析一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-2015),拟建项目所在地区地震烈度为7度,本设计原料仓库一、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防,其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况,所用材料当地都能解决。特殊建材(如:隔热、防水、耐腐蚀材料)也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等均可在当地解决,可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽量优先选用当地地方标准图集和技术规定,以及省标、国标等,因地制宜、方便施工。(二)建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范

46、和规程,确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件,因地制宜,积极结合当地的材料、构件供应和施工条件,采用新技术、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面,应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。二、 建设方案(一)建筑结构及基础设计本期工程项目主体工程结构采用全现浇钢筋混凝土梁板,框架结构基础采用桩基基础,钢筋混凝土条形基础。基础工程设计:根据工程地质条件,荷载较小的建(构)筑物采用天然地基,荷载较大的建(构)筑物采用人工挖孔现灌浇柱桩。(二)车间厂房、办公及其它用房设计1、车间厂房设计:采用钢屋架结构,屋面采用彩钢板,墙体采用彩钢夹芯板,基础采用钢筋混凝土基础。2、办公用房设计:采用现浇钢筋混凝土框架结构,多孔砖非承重墙体,屋面为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为钢筋混凝土基础。3、其它用房设计:采用砖混结构,承重型墙体,基础采用墙下条形基础。(三)墙体及墙面设计1、墙体设计:外墙体均用标准多孔粘土砖实砌,内墙均用岩棉彩钢板。2、墙面设计:生产车间的外墙墙面采用水泥砂浆抹面,刷外墙涂料,内墙面为乳胶漆墙面。办公楼等根据使用要

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