红岩煤矿水灾及顶板事故演习方案.doc

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1、 矿井水灾及顶板事故应急救援综合演练方案及措施山西灵石国泰红岩煤业有限公司2012年6月1日目 录一、演练指导思想和目的1二、假定灾害类别、时间及地点2三、事故发生经过2四、矿调度值班人员汇报程序3五、救灾程序4六、救灾方案8七、现场处置措施10八、演练前的准备工作12九、安全措施13十、邀请观摩演练人员14十一、 其它要求14十二、附件15附件一：必须立即召集的单位和人员名单16附件二：红岩煤矿水灾事故应急救援演练时间计划17附件三：救灾入井许可证（式样）22附件四：考察评估记录表23附件五：各重要场所人员分布表25附件六: 应急物资储备情况26红岩煤矿水灾及顶板事故应急救援演练方案及措施红

2、岩煤矿水灾及顶板事故应急救援综合演练方案及措施为检验应急预案和应急准备中存在的问题，提高矿井抗灾、救灾能力、井下作业人员在事故发生后的应变能力及矿山救护队处理灾害事故的快速反应能力，熟悉救灾应急程序,增强安全防范意识，确保事故发生时安全避险，减少及避免生命财产损失，根据煤矿安全规程及红岩煤矿2012年灾害预防处理计划要求，结合我矿安全生产实际情况，经矿办公会讨论决定：利用8月检修时间9:0012:00进行红岩煤矿水灾及顶板事故应急救援演习。为保证演习安全有序进行，特制定本方案。一、演练指导思想和目的（一）指导思想严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善井工一矿重特大突发事

3、件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升我矿应对突发事件和抗风险的能力。（二）演练目的通过对假定的事故应急演习，检验我矿重特大事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍抢险救灾实战能力，不断提高我矿应急救援工作总体水平。(1) 检验预案，通过开展水灾及顶板事故应急演练，查找水灾及顶板事故应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。(2) 完善准备，通过开展水灾及顶板事故应急演练，检查应对该突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。(3) 锻炼队伍，通过开展应急演练，

4、增强我矿及参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。(4) 磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。二、假定灾害类别、时间及地点类别：水灾及顶板事故时间：2012年8月地点：假设红岩煤矿副斜井掘进工作面迎头发生透水，水量较大，并诱发迎头顶板局部垮落。涉及单位部门：红岩煤矿各采掘队组、机电队、运转队、通风队、生产技术部、调度室、防治水科、综合办、驻矿安监站；公司救护大队、医疗急救站。三、事故发生经过8月 日早班，我矿副斜井掘进工作面正常掘进。9时00分，发现迎头位置出现透水，并诱发顶板局部垮落，由于现场出水量较大，无法开展堵水工

5、作。现场带班队长立刻用迎头固定电话将事故的地点、性质、范围及程度向矿调度进行了汇报，矿调度接到汇报后立即汇报值班矿领导并启动红岩煤矿水灾及顶板事故应急预案。四、矿调度值班人员汇报程序（一）调度接到报警电话后立即按如下程序开展工作：记录（事故时间、地点、性质、灾害程度、人员伤亡情况、汇报人姓名等）汇报（带班、值班矿领导、矿长）召请矿山救护队汇报公司总调，汇报程序见下图。1.矿带班值班领导2.矿 长3.总工程师4.安全矿长5.分管领导（分管副矿长6.调度室主任7.各副总工矿山救护队公司调度室矿调度室1 .驻矿保卫2.井口矿灯房3.井口医务室4.准备队5.发生事故单位6.灵石医院发生事故地点1.技术

6、部主管2.防治水主管3.通风队队长4.机电队队长5.运转队队长7.准备队队长8.驻矿安监站站长9.医院院长10.市场科主管11.综合办主任（二）调度值班人员接到灾情报警后应根据灾情迅速发布如下命令：1、通知副斜井井下工作面停止生产并立即撤人。2、通知带班矿领导到副斜井掘进工作面现场查看指挥救灾。3、报告值班矿领导、矿长发生水灾事故情况，通知救灾指挥部成员到矿调度会议室集合，研究抢险救灾方案并实施。4、通知井口管理人员登记升井人员数量，在救护队到达矿井前禁止任何人入井。5、通知矿临时救护队值班人、队长召集矿临时救护队队员戴好救护装备在井口待命，准备配合公司救护队执行任务。6、通知2803队组织管

7、路工，机工、电工佩带相应工具在井口待命。7、通知矿综合办要求所有值班司机、车辆在井口集合待命。8、通知急救中心到井口应急救援。五、救灾程序（一）立即启动红岩煤矿水灾及顶板事故应急预案，成立抢险救灾指挥部：指挥部地点：矿调度室总 指 挥：吴文玉 副总指挥：饶红军 刘 俊 陈建波 葛生堂 朱海春 成 员： 马燕岩 李彦学 尚军德 温扎根 田乃敏司明堂 刘永强 梁伟伟 齐普军 曹 浪救护队队长 龙媒项目部经理、队长总指挥部下设技术方案组、抢救实施组、供风供电通讯组、后勤保障组、安全监督协调组、演习评价组等六个救援小组和一个应急救援办公室，简称矿应急办（矿调度室），由矿调度主任兼任应急办主任。（二）各

8、部门职责：A、技术方案组组长：饶红军 副组长：谭祥峰成 员：马燕岩、李彦学、王 晓、梁伟伟、闫生军职责：1、根据事故情况，制定抢险救灾技术方案和措施，为指挥部决策提供技术依据。2、收集整理有关事故处理信息资料，提供事故报告需要的相关数据。3、编制演习计划与安全技术措施。4、制定恢复生产安全措施B、供风、供电通讯组组长：陈建波 副组长：赵长春 朱海春 成 员： 尚军德、赵建国、曹 浪、任建明职责：1、负责井下巷道内一通三防设施、通讯线路的检查、维修，确保井下通讯畅通，能保证正常联系。2、负责应急救援期间井下基地指挥部电话安装和通讯线路维护，保证通信畅通。3、负责应急救援时的供电和物资供应。4、负

9、责灾变通风系统的调整。5、按照指挥部命令，积极参加抢险救灾，及时完成任务。C、抢救实施组组长：刘 俊 副组长： 葛生堂 成 员： 李彦学、吴 波、齐普军、朱海春、尚军德、救护队队长、马燕岩、刘永强、龙媒项目部经理、队长。职责：1、参加抢险救灾的全过程，根据批准的处理事故作战计划，调配检查人员，对作战计划的各环节、措施的实施过程进行检查，确保作战计划安全顺利完成，发现不安全因素有权制止并提出安全可靠的补救措施，及时向应急救援指挥部汇报，听取指令。2、负责按指挥部的要求或避灾路线有序撤到安全地点直至地面，清点汇总人数等工作，并及时汇报。3、根据总指挥的命令，必要时及时启动“三线”（压风、供水、通讯

10、）对被困人员进行救援。4、按照指挥部命令，积极抢险，安全高效地完成其它任务。D、安全监督协调小组安全监督协调组：组长：温扎根 成员：赵根有、田乃敏、吴旭强、刘永强、李燕龙、陈志勇职责：1、负责对抢救工作和入井人员的控制实行有效的监督工作。2、对事故现场进行保护、交通疏散和秩序维护工作，保证救援工作顺利进行。3、监督检查各项工作安全措施的落实和救援进度。4、协调救援工作，传达指挥部指令。收集、汇报救灾情况。5、按照指挥部命令，安全高效完成其它任务。E、后勤保障组组长：程继东 成员：刘智华、刘 广、王义民、杨凯杰。职责：1、负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入

11、矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。2、负责事故抢险过程中物资及设备、人员的协调组织工作，协调抢险中出现的问题。3、迅速对矿区内各通往受灾区域的道路实行交通管制，疏导其他非救灾抢险车辆和人员改走其他通道，确保抢险、救灾通道畅通无阻。4、组织清点人数，组织抢救、疏散受灾区域或危险区域的人员。5、组织做好伤亡人员的家属临时安顿工作，协调有关善后处理问题。6、按照指挥部命令，安全高效完成其它任务。F、演习评价组组长：饶红军 成员：李彦学、马燕岩、梁伟伟、王 晓、刘 广职责： 负责对做出整体性评价工作，总结演习的成功经验，对演习的不足和缺点做出指导性意见。负责评价调度员汇报指令操作是否

12、规范：汇报语言、命令语言是否准确、接警记录是否规范，领导指示术语、调度记录是否做到语言精炼，记录清楚。（三）根据事故性质及灾情，研究、实施安全有效的救灾方案。设立地面救灾基地为副斜井候车室，基地负责人员由救护队长指定，井下现场抢险救灾基地设立在副斜井躲避硐室，基地负责人由总工程师担任。（四）公司矿山救护队值班员接到报警电话后，按照救护程序立即出动，到达矿井后在井口做好战前装备检查。（五）救灾指挥部统一指挥，救护队入井实施救灾作业。（六）加强副斜井低洼处排水,加强冒顶处、淋水点支护,处理善后事宜。六、救灾方案（一）确定受灾区域副斜井井筒低洼处可能淹没巷道。（二）确定救灾基地井上救灾基地：副斜井井

13、口候车室井下救灾基地：副斜井躲避硐室（三）救灾方案的实施1、人员撤离 工作面人员发现灾害发生后立即沿副斜井井筒撤离地面2、实施救援抢救实施领导小组立即赶赴现场组织救灾。救援队根据现场抢救实施领导小组安排，抓紧运送物料、设备，加强积水区域排水、搜救被困人员。现场人员在现场领导小组的指挥下进行抢险救灾：（1）命令救护队到达副斜井掘进工作面现场，现场组织抢救工作。（2）供风、供电通讯组安排人员跟随救护队人员入井、检查一通三防、通讯设施、调整通风系统，并井下基地安装一步电话；积极组织运送排水供电设施并指导现场安装排水设施。（3）加强现场排水，对冒顶区、顶板淋水段应采取加强支护等有效措施，避免造成人员二

14、次伤害。 （4）救护人员在处理水患前应首先保护救护人员的安全，处理过程中由专人负责观察顶板，救护人员要服从专职安全观察人员的指挥，在处理过程中及时研究确定施工方案和具体的安全措施。（6）如果冒顶区域吊挂风筒损坏，应利用顶部空隙将风筒尽量向里接，以便向冒顶区供风；开启通往迎头的压风管路阀门向冒顶区以里供风，被堵人员打开撤离到安全位置的压风管路阀门，以便向被堵区域供应新鲜风流。（7）积极组织力量，根据现场情况处理事故，为了保证速度，应组织人员轮番工作，后路出货和器材供应要及时，由专人负责后路的出货,保证后路畅通，专人负责组织材料，器材、工具等的供应保障工作。七、现场处置措施井下人员接到灾情通知后，

15、立即在带班队长、班长和有经验员工带领下，按照灾害预防和处理计划规定的避灾路线有组织地撤退，进入安全地点等待救援，救援施救小组到现场后采取以下措施实施营救被困人员。1、现场跟班队长有第一时间处置权（下令停产撤人），根据现场情况，判断事故发生的地点、灾情、原因、影响区域进行现场处置。如出现突水量减小时，立即组织对受困人员进行施救，防止事故扩大。2、救援人员到现场后通过电话等通讯设施设法通知被困人员，保证被困人员的情绪稳定，要求被堵人员切忌惊慌失措，要保持安定，听从班组长和有经验的老工人指挥，打开压风自救设施或砟开压风管进行自救，尽量减少体力和氧气消耗，并保留一盏矿灯照明，节约用水和食物。3、现场救

16、援遇险人员被堵，首先保证巷道通风、后路畅通、现场顶帮维护好的情况下方可施救，施救过程中必须安排专人进行顶板观察和监护。4、营救被堵人员，要视具体情况采取不同的措施，若积水量不大、巷道未被完全淹没、顶板较稳固，能直接通过积水区进入里面救人时在保证救援人员安全的前提下可以直接进入经行施救，若巷道淹没人员无法进入则积极组织排水疏通后人员方可进入进行施救。5、如果人员被埋，必须等顶板稳定后，备足物料，组织好人员，安排专人观察好顶板，施救负责人现场指挥，由熟练的工人作业。遇有大块岩石应使用千斤顶等工具小心移动石块，避免破坏冒落矸石的堆积状态，引发顶板继续冒落或给被埋住人员造成二次伤害，从而使事故扩大。6

17、、处理现场冒顶必须坚持由外向里敲帮问顶，摘除松动的浮矸，先加固周围的支护，防止冒顶继续扩大。 7、根据冒顶情况将所需材料运到现场，待顶板稳定后，由外向里采用支点柱、戗柱等方法进行临时控顶控帮，点柱间距一般不大于0.8m，够一个木垛空间后立即打木垛接顶，打木垛要有专人观察顶帮变化，严禁施工人员进入无支护的危险区观察或逗留，如有险情立即停止工作，撤出人员至安全地点，等险情排除，冒顶区稳定后，方准进入现场。8、待木垛打完后可由外向里逐架扒矸架棚，冒顶高度超过2.0m以上且顶部矸石堵塞时，封顶要用锚杆、钢钎、铁管或坚硬物料，从矸石缝隙面密集打入超前探棒，托住顶矸，然后扒矸石架棚。9、如发现支护材料断裂

18、要立即从支护完好的地方由外向里逐架更换支护、加固，详细检查冒顶情况，在有护身的地点用长把工具敲帮问顶，找掉松动岩石。10、 对现场受伤人员应按照正确的方法开展救助工作。（1）被救出的人员身上有外伤时，将其抬到安全地点，脱掉或剪开衣服，先止血，缠上绷带。 （2）如果被救出的人受伤较重或有骨折，只要情况允许，要按骨折伤员处理方法进行处理：先包扎固定，然后运送医院治疗。 （3）如果救出的人员已失去知觉，或停止了呼吸但时间不长，可将其放平躺下，解开衣服和腰带，撬开嘴，取净嘴里、鼻孔中的煤粉，用毛巾拉出舌头，进行氧气供氧或人工呼吸。 （4）对救出的幸存者立即用毛巾捂住眼睛，后由医护人员进行救护。在撤退过

19、程中，要听从指挥，严禁冒险蛮干和惊慌失措，不要单独行动。八、演练前的准备工作根据救灾演习假定灾害情况，演习前，应做如下工作：1、演习前，所有参演人员应接受水灾、顶板事故应急预案培训，并接受应急演练应知应会知识培训（培训由生产技术科负责，内容包括井下六大系统、压缩氧自救器、抗灾风门等各种安全设施的使用、演习避灾路线等）。2、水灾及顶板事故演习前由生产技术科、地测科、机电队、通风队、安监站共同负责副斜井掘进井筒内顶板、排水系统、供电系统、压风系统的检查工作，确保设备完好，并准备好演习需用的工具。3、演习前2805队必须保证副斜井井筒畅通无阻。4、在救灾演习前对井上下所有通讯设备进行检修，确保矿井讯

20、系统稳定可靠。 5、矿职能部门及作业队组必须由部门主管或队长向矿调度室签字汇报早班实际入井人数；出井后，再到矿调度室签字汇报出井人数。6、安监站负责运输路线的疏通工作，并防止无关人员从副斜井出入井，负责对演习前和演习期间升井人员的清点登记工作。7、调度室负责演习期间的总体协调工作，确保通迅畅通并做好有关记录工作。8、参演队组、人员在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取的响应行动。9、避灾演习指挥部总指挥根据演练情景，控制演练时间进度、演练方案、引导参演人员根据方案行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策。10、领导组成员观察参演人员的应急行动并记录观

21、察结果，在不干扰参演人员的情况下，协助总指挥确保演练按计划进行，演练结束后，对演练的效果做出书面评价，详细说明演练过程中发生的问题，按照对应急救援工作及时有效性的影响程度，将演练过程中发现的问题分为不足项、整改项和改进项进行填写（见附表），演练结束后将附表交于安全科提交演练报告。11、演练结束后由调度室组织领导组成员举行总结会议，评价演练效果。安全科根据总结会出会议纪要，并结合评价人员意见出评价报告。九、安全措施1、所有参加演习人员必须认真学习本方案，熟悉其内容及安全注意事项。2、矿职能部门及各作业队组必须由部门主管或队长向矿调度室签字汇报早班实际入井人数；出井后，到矿调度室签字汇报出井人数。

22、3、运转队做好演习时期内，人员和器材的输送工作，确保演习顺利完成。 4、人员出井时一切行动听指挥，不得拥挤，戴好安全帽，按顺序出井。5、参加演习人员必须佩戴性能良好的自救器和个人防护用品及工具，到达指定地点方可摘除。6、入井前救护队对所有呼吸器进行检查，有问题不得入井。对各种检测仪器进行检查校正，保证完好可靠。7、演习过程中严禁个人单独行动，所有入井人员必须取得救灾指挥部签发的红岩煤矿救灾入井许可证，方可入井。8、演习结束后由救灾指挥部组织各专业人员对井下进行一次全面检查，确认无隐患方可恢复生产。9、本措施未提及之处，严格按照煤矿安全规程的有关规定执行。十、邀请观摩演练人员邀请公司生产建设部、

23、安监部有关领导、新闻媒体的记者等。十一、 其它要求1、各参加演习的部门要积极配合制定各环节具体的实施方案，各小组确定一名现场负责人，落实参与应急救援人员的具体任务，确保本次演练规范有序、反应灵敏、衔接及时。2、所有参与演习的部门必须在总指挥和现场指挥的统一指挥下开展应急救援；其他指挥人员应按各自职责和任务负责做好各自应急救援小组的具体工作。3、所有车辆和人员进入矿区必须听从现场指挥的命令。十二、附件附件一：必须立即召集的单位和人员名单必须立即召集的单位和人员名单 姓名单 位单位电话手机备注吴文玉矿 长饶红军总工程师刘 俊生产矿长葛生堂安全矿长陈建波机电矿长朱海春通风矿长李彦学生产技术科 梁伟伟

24、生产技术科 温扎根安全科驻矿安检站刘智华调度室 马燕岩地测防治水 刘永强综合办王义民综合办赵建国机电队任建明机电队齐普军运转队任俊明通风队曹 浪通风队田乃敏市场科吴旭强市场科司明堂库管员任凤祥保卫科附件二： 红岩煤矿水灾事故应急救援演练时间计划一、假定事故类型假定2012年8月 日9:00 ，红岩煤矿副斜井掘进工作面迎头出现透水，并诱发迎头顶板局部垮落，危及井下人员安全。二、演练过程（一）准备1、演练指挥部设在调度室，吴文玉矿长任总指挥，其他矿领导任副总指挥，上级领导在指挥部观摩。2、副斜井躲避硐室设置井下基地指挥所（饶总任指挥长）。3、设立3个评估点，分管评估人员到位。（1）假想事发地点：副

25、斜井掘进工作面迎头,评估人员李彦学，评估内容：带班队长向调度室汇报事故（要求用语标准、简练、内容齐全）带班队长组织救灾避灾情况并记录时间（包括断电、人员清点、人员撤退、沿途喊话等）救援设施的使用包括通信、压风自救、供水施救等现场使用情况。（2）副斜井井筒，评估人员温扎根，评估内容：接警后带班队长组织救灾避灾情况并记录时间（包括救助伤员、断电、人员清点、人员撤退、沿途喊话等）救援设施的使用包括通信、压风自救、供水施救等现场使用情况。（3）井口，评估人员刘永强，评估内容：接警后井口设置临时警戒时间及现场情况矿临时救护队到达井口集合完毕时间及现场情况井口对升井人员、车辆清点情况各救援车辆、人员入井、

26、升井时间矿山救护大队到矿时间、入井时间、升井时间矿方与救护大队配合救援情况（二）信息汇报程序9:00 应急救援演练总指挥宣布演练开始；9:00 2805队跟班队长发现工作面迎头出现透水，现场出水量较大，无法开展堵水救援工作。跟班队长用工作面迎头电话向调度室汇报。9:03 调度员接报警后，记录现场简要情况；通知水灾可能波及区域人员停产撤人；9:05 调度员通知带班矿领导、值班矿领导、矿长、公司总调；通知救灾指挥部人员到矿调度会议室集合；召请煤矿救护队；汇报公司总调度室；通知井口房登记升井人员、禁止其他人员入井；通知急救中心到井口应急救援，调动医疗站医生井口待命，联系医院做好准备。要求：现场信息上

27、报及时准确，调度汇报、记录清楚。内容包括：矿井水灾事故的时间、地点、事故发生的初步原因、现场采取的措施、现场人员状况，人员伤亡、汇报人单位、姓名等。（三）成立应急救援指挥部，开展演习工作9:05 矿长接到事故报告，立即到矿调度任总指挥，总指挥宣布启动红岩煤矿水灾、顶板事故应急救援预案；9:05 带班矿领导前往现场指挥救灾，并安排人员到副斜井口设置临时警戒，严禁无关人员进入。9:05 灾区人员撤退 受灾区域（掘进工作面、井筒）人员当灾害发生后立即沿井筒撤离至地面安全地点。9:08 总指挥简要介绍情况，下令按照应急预案设实施抢救组、技术方案组、后勤保障组、供风供电通讯组、安全监督协调组五个小组，制

28、定救灾方案；9:15 经指挥部成员研究分析，副斜井井筒低洼处可能被水淹没，决定采取排水疏通后救援人员进入搜救。迅速作出如下安排：保卫科、安监站到井口设置临时警戒，除持有救灾入井特别许可证人员外，一律严禁入井。保卫科、安监站、清点当班受威胁地区所有人员升井情况汇报。9:40 公司救援领导小组、矿山救护队到矿，总指挥向公司救援领导小组汇报事故情况。9:45 矿山救护队到矿后，救护队队长到指挥部了解情况、领取任务，制定行动计划、小队长负责下井前准备，所有入井人员领取救灾入井特别许可证。9:55 救护队入井救援，临时救护队、2805队及各部门技术人员跟随入井。 救护队人员带领临时救护队、2805队及各

29、部门技术人员到副斜井井筒，进行排水设施的安装，排水疏通后进入搜救遇险人员。 现场技术人员及时向调度室汇报突水的性质、位置、发生的范围和影响程度、水量大小。监测风量、瓦斯等有害气体；同时启动压风、供水、通讯三线，对被困人员进行救援。 救护队人员对顶班冒落危险区加强支护。供风、供电通讯组安排技术人员跟随救护队入井监测、瓦斯、二氧化碳等有毒有害气体的积聚情况、通风状况及供电排水设施影响情况，在井下基地安装电话并进行通讯线路的检查维护确保通讯正常，协助救护队救灾。10:45 井筒内人员全部获救。10:50 井筒内搜寻完毕，未发现其他遇险人员。副斜井工作面迎头顶板冒落，需要加强支护。现场技术人员汇报调度

30、室，救护队人员撤离现场。11:10 伤员到达地面被送往矿区医院进救治，救护队人员全部升井。11:15 上级领导、总指挥做事故演练点评、总结，进行新闻发布等。11:30 总指挥下达应急救援演练结束命令，并及时汇报公司应急救援指挥部办公室。12:00 调度室在接到汇报并确认演习完成，总指挥下达恢复生产命令。附件三： 救灾入井许可证（式样）红岩煤矿救灾入井特别许可证姓名：_ 编号：_任务：_ 工作地点：_签发：_ 时间：_红岩煤矿救灾入井特别许可证姓名：_ 编号：_任务：_ 工作地点：_签发：_ 时间：_第二联（井口检身房存根）盖章：_ 附件四： 考察评估记录表水灾及顶板事故演习评价表预案名称水灾及

31、顶板应急预案演练地点副斜井井筒掘进组织部门红岩煤矿总指挥吴文玉演练时间2012.8. 参加部门和单位全矿人员演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分：事故发生后撤人、自救物资准备和人员培训情况演练开始前由安全员做事故发生后的避灾原则、路线、救生舱的使用方法讲解演练过程描述1、假想事故发生点在副斜井掘进工作面迎头，在施工过程中发生迎头透水事故并诱发顶板垮落，造成一名现在施工工人被砸伤。2、事故发生后现在带班队长立即组织撤人并汇报矿调度室，调度值班人员立即命令带班队长组织撤离。3、调度室接警后立即通知副斜井掘进工作面及井下其它作业地点现在施工人员撤离，同时通知带班矿领导、

32、地面其他矿领导及公司总调、矿山救护队。4、井下带班矿领导接警后立即赶赴事故现场了解情况并组织救援。5、启动红岩煤矿应急救援预案，成立应急救援指挥部。6、救援人员赴现在救援。7、人员安全撤离，现场救援结束。8、上级领导、总指挥做事故演练点评、总结。9、演练结束。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟物资到位情况现场物资：现场物资充分现场物资不充分现场物资匮乏个人防护：全部人员防护到

33、位个别人员不到位大部分人员不到位协调组织情况整体组织：准确高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理高效基本合理，能完成任务效率低，没完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目标，部分有待改进没有达到目标外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上救护部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓评估地点评估员不足项整改项改进项附件五：各重要场所人员分布表演习场所部门/人数职责井口运转队 10人清点入井、升井人员车辆 1人车辆指挥及现场协调 1人车辆司机 8人（大车5人，指挥车3人）保卫科 2人协助清点入井、升井人员车辆、井口设置临时警戒、签发救灾入井

34、特别许可证、现场秩序维持与协调综合办 1人安监站 1人19006辅运巷矿临时救护队协助救护大队救灾通风队 1人瓦斯监测及恢复通风等机电队 1人恢复供电、通讯系统等市场科 1人水泵、管路安装、抽排水等技术科 1人参与现场救灾并汇报地测科 1人参与现场救灾并汇报安监站 1人负责现场救灾的安全工作调度监控室机电队 1人接警后开启水泵，执行调度指令地面控制室机电队 1人利用人员定位系统统计井下人员、车辆，并及时将信息汇报调度室。副斜井井口保卫科 1人根据带班矿领导安排，设置临时警戒及现场安全。安监站 1人附件六 应急物资储备情况名称数量存储地点用途保管员联系电话潜水泵3台供应库透水事故司明堂15034

35、670458离心泵2台供应库透水事故司明堂15034670458开关3台供应库透水事故司明堂15034670458编织袋500个供应库透水事故司明堂15034670458羊镐10把供应库各种事故司明堂15034670458平板锹50把供应库透水与火灾事故司明堂15034670458石子、砂10m3通风队库透水与火灾事故任俊明15011080559自救器50台矿灯房各种事故赵根有13753495526探水钻2台供应库透水事故司明堂15034670458便携瓦检仪20台矿灯房各种事故赵根有13753495526直通电话2部地面变电站供电或突发停电事故任建明15635404844应急灯3台地面变电站供电或突发停电事故任建明15635404844安全帽40顶地面变电站各种事故任建明15635404844千斤顶2个供应库顶板事故司明堂15034670458三脚架2副供应库顶板事故司明堂15034670458担架2副供应库各种事故司明堂15034670458吊链2个供应库顶板事故司明堂1503467045826