菜篮子工程设施蔬菜暖棚建设项目可研报告.doc

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1、菜篮子工程设施蔬菜暖棚建设建设项目可研报告金利园蔬菜产销农民专业合作2017 年 1 月1第一章 总 论 .11.1 项目单位基本情况 .11.2 项目基本情况 .11.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 .11.2.2 产品方案及规模 .11.2.3 品种、技术、设备方案 .11.2.4 土建工程 .21.2.5 建设期限 .21.2.6 投资结构及资金来源 .21.2.7 项目效益 .21.3 可行性研究报告编制依据 .31.4 综合评价 .41.4.1 项目建设的必要性 .41.4.2 项目建设的可行性 .41.4.3 风险评估 .51.4.4 带动作用 .51.4.5 制约因素及解决

2、方案 .51.4.6 结论与建议 .6第二章 背景及必要性 .72.1 项目区社会经济状况 .72.1.1 人口状况 .72.1.2 经济结构 .72.1.3 产业结构 .72.1.4 经济发展水平 .72.2 本行业及相关产业发展现状 .82.3 项目建设的必要性 .82.3.1 项目建设是实施“菜篮子”工程，确保食品安全的需要 .82.3.2 项目建设是调优农业种植结构，提高人民群众生活水平的需要 .92.3.3 项目建设是完善产业链条，实现农业增产、农民增收的需要 .10第三章 项目选址与建设条件 .113.1 建设地点选择 .113.1.1 选址原则 .113.2 建设条件 .123.

3、2.1 自然条件 .123.2.2 政策、资源、市场、科技支撑条件 .133.2.3 基础设施条件 .133.2.4 主要障碍因素及解决方案 .14第四章 市场分析与销售方案 .154.1 市场分析 .1524.1.1 市场供求现状及前景分析 .154.1.2 市场竞争优势分析 .174.2 营销策略、方案、模式 .184.2.1 营销策略 .184.2.2 营销方案 .194.2.3 营销模式 .194.3 市场风险分析 .194.3.1 市场风险因素分析 .194.3.2 防范和降低风险的对策 .20第五章 建设方案 .215.1 产品方案和建设规模 .215.1.1 建设规模 .215.

4、1.2 产品方案 .215.2 建设规划和布局 .215.2.1 建设规划 .215.2.2 建设布局 .225.3 建设标准和产品标准 .225.3.1 建设标准 .225.3.2 产品标准 .225.4 技术（工艺）方案 .225.4.1 技术路线及流程 .225.4.2 主要工艺（技术）来源的可靠性和可得性 .255.4.3 主要技术参数 .255.4.4 物料平衡分析 .255.5 设备选型方案 .265.5.1 设备选型 .265.5.2 设备清单 .265.5.3 设备来源 .265.6 主题工程方案 .265.6.1 主体工程方案 .265.7 辅助工程及其它工程方案 .275.

5、8 实施进度安排 .27第六章 环境影响评价及节能减排措施 .286.1 环境影响 .286.2 节能减排措施 .286.3 环境影响评价与审批 .29第七章 项目组织与管理 .307.1 组织机构与职能划分 .307.2 劳动定员 .327.3 管理措施 .327.4 技术培训 .337.5 劳动安全、卫生与消防 .337.5.3 消防 .343第八章 投资估算与资金来源 .358.1 投资估算依据 .358.2 投资估算 .358.2.1 总投资 .358.3 资金来源 .358.4 资金使用和管理 .368.4.1 财政资金的使用范围 .368.4.2 自筹资金的使用和管理 .36第九章

6、 财务评价 .379.1 财务评价依据 .379.2 营业收入 .379.3 总成本及经营成本估算 .379.3.1 项目总成本估算 .379.3.3 经营成本估算 .379.4 财务效益分析 .389.4.1 盈利能力分析 .389.5 不确定性分析 .389.5.1 盈亏平衡分析 .389.5.2 敏感性分析 .399.6 财务评价结论 .40第十章 社会效益分析 .4110.1 壮大主导产业，促进结构调整分析 .4110.1.1 农业产业化经营 .4110.1.2 完善产业链条，建设现代农业，促进产业化发展 .4110.2 与农户利益联结机制分析 .4210.3 带动基地分析 .4210

7、.4 带动农户及农民增收效果分析 .4210.4.1 农民增收 .4210.5 带动就业分析 .4210.6 对比分析 .42第十一章 结论与建议 .434第一章 总 论1.1 项目名称：1.2 建设单位：1.3 项目负责人：1.4 建设性质：1.5 建设地点：1.6 建设期限：1.7 建设内容及建设规模：1.8 建设目标：通过项目建设，合理安排农业布局和种植结构，最大限度的提高资源利用率，保障日光温室高产、优质、高效发展，进一步增强日光温室农业可持续发展潜力。通过项目建设，提高对“菜篮子” 工程重 视，改善设施蔬菜基础设施建设，提高设施蔬菜能力建设，实现蔬菜生产集约化、经营市场化的目标。1.

8、9 投资估算：项目总投资 609.35 万元，其中日光温室投资 531.05 万元，蔬菜贮藏窖投资 78.30 万元。51.10 资金筹措：项目总投资 609.35 万元，其中自治区预算内资金 220 万元，自筹资金 389.35 万元。1.11 项目效益：11.1 经济效益以一年两茬西红柿为栽培模式计算，两茬西红柿每座温室产量按 2 万公斤计算，价格按 4 元/公斤计算，95 座日光温室年产值为 760 万元。11.2 社会效益项目建成后，可以促进设施农业向规模化可持续化的方向发展，为社会提供大量的农产品，既满足了人们的生活需求，又安置了大量的农村富余劳动力。促进当地经济的发展和市场繁荣，而

9、且通过示范带动作用可为临近乡镇乃至全旗设施农业发展起到引导和促进作用。11.3 生态效益通过项目实施，把一部分原来的中低产田变成了农民脱贫致富的聚宝盆，不仅增加了农民的收入，而且也促进了当地畜牧业的快速发展，为推动农业向生态型和可持续发展的道路创造了条件。6第二章 项目建设的可行性和必要性2.1 项目提出的背景中央连续多年以 1 号文件的形式下发关于强力推进现代化农业发展的若干规定和相关政策，可以说为农民发展现代农业提供了可靠的依据，让农民吃了“ 定心丸” 。实施“菜蓝子”工程是国家保障民生的一项重要举措。在党的国家政策方针指导下，更多地提高土地单产，增加土地经济效益，提高农民人均收入，为各级

10、政府及相关企业提出了严竣的课题。蔬菜产业是农业结构调整和增加农民收入的一项重要产业，蔬菜在农业生产中具有独特的优势和地位，是种植业最为活跃的经济作物之一。近年，我国蔬菜出口逐年增加，市场对蔬菜的需求呈上升趋势，蔬菜产业将成为朝阳产业。特别是 2012 年中央一号文件，强调了加大力度落实“菜 篮子” 工程，国家发展改革委等关部门也于近日联合发布了全国蔬菜产业发展规划（2011-2020 年），这些措施都将有力促进蔬菜生产。敖汉旗蔬菜产业虽然初具规模，但仍然存在规模小、科技含量低、品种单一。资金投入不足，导致蔬菜产业集约化、市场化、规模化程度不高，制约了敖汉旗设施蔬菜产业发展。在此背景下，提出敖汉

11、旗设施蔬菜发展项目，将推进全旗7设施农业发展，提升进设施农业水平，有利于产业结构的调整，同时，发展劳动型密集产业，加大农牧民就业机会，推进社会发展。2.2 项目建设的必要性2.2.1 项目的实施是全旗种植业结构调整的需要发展以日光温室建设为主的设施蔬菜建设，将加快农业产业结构调整步伐，促使农业向高效、高产、高附加值方向发展。敖汉旗气候条件干旱，农业基础设施薄弱，农业生产主要“靠天收” ，建设避灾性 农业 ，大力发展设施蔬菜产业，是农业发展的一项重要举措。 “十二五” 期间，旗政府把 发展设施农业，作为结构调整的重要内容，到“十二五” 期末，将 发展设施农业 10万亩，将敖汉旗打造成京津唐地区及

12、内蒙周边地区绿色、有机蔬菜基地。2.2.2 项目的实施是加快蔬菜生产规模化、产业化、标准化，加速农业现代化进程需要敖汉旗设施蔬菜建设项目的实施，促进了设施蔬菜生产规模化、产业化、标准化生产。通过项目拉动，在设施蔬菜产业化项目区建设中，对项目区及周边地区因地制宜进行设施蔬菜的区域化、产业化布局生产和绿色食品、有机食品标准化生产，引进国内外先进实用技术成果，装备现代农业设施，实施现代化管理，集中投入，集中开发，形成知识密集，劳动密集8的区域主导产业，充分发挥项目区产业化聚集功能，大大加快全旗设施蔬菜产业化进程。2.2.3 项目的实施是提高蔬菜产品的使用安全和质量的需要随着经济的发展，人民生活水平提高及营养知识的普及，人们对饮食安全及质量的要求越来越高，规模化设施蔬菜生产，采用先进的生产技术，根据市场需求，在优化蔬菜品种、提高蔬菜品质、强化质量管理上具有