鲁班奖施工总结.doc

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1、鲁班奖施工总结来源： 作者： 发布时间：2007-12-4 点击：5482 鲁班奖施工总 结 篇 章技术经济指标第一章 前期工作第二章 方案设计、初步设计、施工图设计第三章 工程项目管理第四章 基础工程第五章 深基坑及主体土建工程第六章 外墙铝合金及花岗岩幕墙工程第七章 给排水、消防、空调、通风工程第八章 强电、弱电工程第九章 工程材料设备及其管理技术经济指标总建筑面积m258814.41地上面积m251148.03地下面积m27666.38占地面积m25800容 积 率8.82覆 盖 率%45.2总 投 资亿元3.46工程造价亿元1.6单位建筑面积成本元/m25882.9砼 总 量M3450

2、00每平方米面积折算砼厚度cm76.5钢材总量钢 筋型 钢TT71004800每平方米钢材用量钢 筋型 钢kg/m2kg/m2120.7 81.61采暖总热负荷KW5800单位建筑面积耗热量指标W/m298.62空调总冷负荷KW7800单位建筑面积耗冷量指标W/m2132.62照明总电负荷KW2000动力总电负荷KW3000单位建筑面积耗电量指标W/m285.01最大日用水量m3 /日630第一章 工程前期工作“华泰证券大厦”（原名“江苏证券大厦”），最初选址于长江路136号，由南京市计委于1995年2月28日以“宁计投资字199586号”文下达关于长江路136号综合楼项目建议书的批复，后因该

3、场地有些问题，重新选址于中山东路90号。南京市计委又于95年8月7日以“宁计投资字（1995）第481号”文下达了关于同意长江路136号综合楼项目地址变更至中山东路90号的建设批复，并由市建委于95年8月22日以“宁建开字（95）492号”文下达了关于同意开发建设江苏证券大厦的立项批复（占地3600m2）。根据南京市规划局1995年1月18日下达的关于中山东路洪武路交叉口东南角改造规划设计要点于95年6月17日开始按占地3600m2范围征集设计方案。因场地太小显得非常拥挤，交通较为紧张，经过几番交涉将南面南汽一幢七层住宅拆除，使占地面积由原来3600m2扩大到5800m2 。根据96年1月15

4、日下达的场地扩大部分红线图及96年2月2日下达的规划设计要点，省建筑设计研究院于96年1月30日重新做了方案设计报送规划局审批。根据南京市规划建设委员会发出的会议纪要及4月6日发出的方案审查意见，省建筑设计研究院开始初步设计工作。1996年6月27日由南京市建委组织联合召开了有各专业主管部门代表参加的“江苏证券大厦”初步设计审查会，7月15日发出会议纪要，以“宁建科字（96）745号”文发出关于江苏证券大厦初步设计的批复，根据批复意见96年底完成了施工图设计。95年12月2日由江苏省建筑设计研究院勘察分院进场勘察，96年1月3日提供勘察报告，96年5月2日打试桩。96年7月南京市计委批准开工，

5、96年8月2日正式开工打桩。水、电的增容工作是在各专业工程师的努力下用较短的时间完成的，施工用水96年6月以规划局市政规划处批准的“市政设计要点”文件以及初步设计图纸为依据与自来水公司签订协议书，96年7月11日办理施工增容缴费手续，97年7月27日完成施工增容任务，工地通水。施工用电在96年初提出申请选用一台630KV箱式变压器，于96年8月底投入运行，历时半年时间，还是比较快的，同时又在工地的东、南、西、北四个角分别设置了一台动力箱，在东南角设置一台照明箱，各个箱均配有计量和分回路开关及保安器，这样可以供应几个单位同时施工，进行有计划地供电管理，避免乱接，乱拉现象，保证施工安全供电，安全用

6、电。根据扩大部分的红线图，场地由3600m2扩大到5800m2，南汽七层住宅楼拆迁，搬迁工作由白下区城镇开发公司负责，工作难度大，搬迁时间长，对桩基施工及深支坑支护施工有一定影响。住宅楼拆除工作由工程部完成，最初考虑采用爆破拆除，但申请拆除涉及政府部门多，协调难度大（因地处闹市区），折除时间难以保证，决定采用机械拆除的办法，历时十余天完成了拆除任务，为桩基及支护施工争取了时间。第二章 方案设计到施工图设计 一、方案设计：“华泰证券大厦”（大厦原名“江苏证券大厦”）位于中山东路、洪武路交叉口，东面与南京市后勤部企业局相邻，南面与鸿盛大厦相望，北面为中山东路，西面为洪武路。交通方便，市政设施齐全。

7、基地占地面积开始为3600 m2，后增大至5800 m2，根据南京市规划局1995年1月18日下达关于中山东路洪武路交叉口东南角改造规划设计要点，我们于95年6月17日征集方案（按占地3600 m2做方案）共邀请三家设计单位参加：江苏省建筑设计研究院，何斐德建筑师事务所，广东省建筑设计研究院。根据证券公司领导指示，要求建筑立面能体现出现代建筑融入古典欧式的设计风格，既反映出欧洲古典建筑的精华，又具有时代精神，充分体现金融大厦的特色。功能方面是：裙楼五层用作营业厅、信息中心、商务中心、商场及餐饮、娱乐，楼高按100米高度设计，628层为主楼作宾馆和写字楼用，宾馆放下面，写字楼放上面，地下两层，用

8、作停车场及设备用房和人防工程。方案设计于95年7月底完成，于95年8月10日进行初步方案评审，会上选中了江苏省建筑设计研究院李高岚设计大师设计的方案（容积率8.84，覆盖率46.9%，总建筑面积为37210 m2）。因占地太小，用地较满，周围环境显得非常拥挤，交通较为紧张。我公司经过几番交涉，将南面一幢七层住宅拆除使占地面积由原来的3600 m2扩大到5800 m2（长107 m，宽55 m），再由江苏省建筑设计研究院李高岚设计大师完成第二次方案设计任务，该院共做了三个方案方案1，按办公室标准层分为七开间方案；方案2，按办公室标准层分为六开间方案；方案3，按办公室标准层分为八开间方案。方案中建

9、筑平面采用8.18.1米柱网，裙楼充分考虑规划要求，作了足够退让，南面为增加室外人、车回旋余地，把底层一排柱网架空，形成东西宽38.1=24.3米，南北长78.1=56.7米的矩形平面。根据业主要求建筑物具有西方古典建筑精华又有时代精神的特点，立面采取三段处理，下段即裙楼部分成稳，实的底座形式，北面沿中山东路证券营业厅立面做成4层高空廊形成主入口，北面柱廊采用简化柱头装饰，高楼中段基本上采取规律性较强的方格式处理，最上段作了一些体现欧州古典风格的装饰线条，其南、北面突出了证券公司的标志，表示公平、公正、公开的三枚菱叶。裙楼五层，标高为22.7米，六层为办公设备用房和屋顶花园及小型游泳池，714

10、层为宾馆标准层，每层有24个标准间和4套双人间，1528层为证券办公楼，顶层塔楼为设备用房，地下两层作停车库、部分设备用房及人防工程之用。南京规划建设委员会咨询委员会于1996年3月5日讨论“江苏证券大厦”设计方案，出席会议的专家有：黄伟康、苏则民、沈国尧、叶菊华、吴楚和、梁钲海、刘益明、王碧清、秦言证、秦国梁、李颜严、时卉、刘青昊、陈立道等，会上专家们提出该用地狭长且较紧，建议甲方简化内部使用功能，取消旅馆，仅设金融和办公，较易满足各项规定要求，根据设计方案审查意见，同意方案1：建筑用地5800 m2，总建筑面积57790 m2（其中两层地下室面积7840 m2），建筑容积率8.6，建筑覆盖

11、率44.5%。二、初步设计省建筑设计研究院根据方案设计提出的修改意见进行修改，按以金融、写字楼为主，以餐饮、娱乐为辅的一级民用建筑进行设计，于96年6月15日完成了初步设计，功能区分为：裙楼五层，设有办公门厅、消防控制中心、营业厅、餐饮、娱乐设施，桑拿健身房等。六层为办公及设备用房，南端布置了一室外屋顶游泳池。七二十八层为标准层，全部为办公用房，不设宾馆。二十九三十层为设备间，设置2#变电所、冷冻机房及锅炉房。供油系统由大楼的西南角地下15 m3的地下油罐经输油管道供给。地下一层为汽车库和内部职工自行车库及少量设备用房，地下二层大部分为人防工程，战时作为二等人员掩蔽部，平时作车库，地下二层还设

12、有两个金库。三、施工图设计：1996年6月27日南京市建委组织召开了有各专业主管部门代表参加的“江苏证券大厦”初步设计审查会。江苏省建筑设计研究院根据各专业主管部门提出的意见作相应修改，开始了施工图设计，并于96年底完成设计图纸。（一） 建筑设计：1、建筑立面设计根据方案设计和初步设计审查意见，根据业主提出的要求来进行细部处理，大厦顶的设计也是经过多次修改，从方案设计的弧形顶到初步设计的八角形顶，共做了七个方案最后采用了尖顶，且将顶下面一段适当拨高使比例更加协调。经过修改的建筑立面体现了现代建筑融入古典欧式的设计风格。2、功能区分：基本上按初步设计功能区分。3、外墙装饰：裙楼采用花岗岩饰面，二

13、至四层柱间为明框银灰色镀膜玻璃幕墙，其上配以弧形窗。主楼外墙设计；采用仿石涂料配部分玻璃幕墙。4、垂直交通：在核心筒部位设有六台载重量1150公斤，速度2.5米/秒客梯，其中两台为全程，四台为底层至二十八层，另有载重量1000公斤，速度1.75米/秒消防梯一台，全程贯通，裙楼客梯两部，货梯一部，载重量1000公斤，速度1.0米/秒，金库设一台液压电梯载重量630公斤，速度0.5米/秒。根据施工图设计，大厦总建筑面积为58814.41m2(包括两层地下室7666.38m2，其中人防工程3218.8m2)地下室汽车位93个，自行车位600辆。人防工程由南京市人防设计院设计建筑总高度0.00以上主楼

14、屋面标高99.1米（28层），31层机房顶标高119.4米，到金属屋顶顶部标高为138.36米，0.00以下7.6米，室内外高差0.9米。（二） 结构设计1、结构选型：主楼为外框内筒结构裙楼为纯框架结构楼面采用现浇钢筋砼梁板结构2、工程设防：抗震设防基本烈度为七度，近震设计，框架与剪力墙的抗震等级为二级。建筑场地类3、地基处理：采用钻孔灌注桩，主楼：采用1000桩径钻孔灌注桩，桩端进入中一微风化泥岩及细砂岩互层深度3米。裙楼：采用800桩径钻孔灌注桩，桩端进入強风化泥岩及细砂岩互层深度3米。4砼强度等级：地下室底板砼用C45级防水砼。外墙和水池侧壁用C50级防水砼，内柱筒体及筒体梁板均用C50

15、砼，各层楼板根据楼层不同分别采用C30级到C50级砼，游泳池池底和池壁用C45S12级防水砼。5、金属顶的设计金属顶由江苏省工业与民用建筑设计院设计采用螺栓球节点钢网架结构，金属顶高度为16.96米，金属顶上端置 金属顶杆（高度10.1米）。在顶杆上安装不锈钢避雷针。（三） 给排水、消防、空调通风工程设计1、给排水：给水是从大厦西侧洪武南路城市给水管供水进入本大厦，经总水表后用150进水管引至地下水池。生活水池，消防水池分别单独设置，保证了供水水质。厨房污水经隔油器除油后与生活水一起排至室外，采用有动力污水处理装置处理后排入城市污水管，冷却塔及循环泵的设置与冷水机组相配合，冷却塔补水由屋顶水箱

16、供给。游泳池设置了25万大卡/时的热水加热机组三台，供游泳池水加热用，并设水质循环处理设备供消毒灭菌用。2、空调通风：空调机房设在29层，选用750冷吨/时离心式冷水机组三台，作为夏季供冷之用。锅炉房设在30层选用无压热水锅炉250万大卡/时，2台作为冬季采暖用。空调方式：裙楼采用变风量柜式机组，低速单风道送风，主楼采用风机盘管加新风的空气水系统。通风：中心筒内卫生间采用卫生间通风器加屋顶排风机把污浊空气排至屋顶。3.消防：消防系统由消火栓系统，喷淋系统，气体灭火系统，正压送风系统和排烟系统组成。本工程为一类建筑，耐火等级一级，主楼有1/4落地，四周道路环行利于消防车接近，室内设有消火栓，喷淋

17、注水系统及自动灭火装置，一层设有消防安全控制中心，大厦设有一台消防电梯全程贯通。（四）电气设计：1强电：由两路10KV高压电源进线，供电可靠，自备一台700KW的应急发电机。设两个变电所，#2变电所专给冷水机组及其配套设施等季节性负荷供电，以便在非使用季节停止运行、节省电能，#1变电所给除#2变电所以外的大厦其它电气设备供电。10KV变配电由南京市供电局设计所设计，其它电力照明、防雷接地等由江苏省建筑设计研究院设计。本工程按二类防雷建筑物设计。大厦楼顶设航空障碍标志灯，保证夜行飞机与本大楼安全。2弱电：大厦按5A级智能化大厦要求进行设计，弱电智能化包括：自动消防报警系统，综合布线系统，楼宇自控

18、系统，安保监控系统。四、体会整个工程从方案设计到施工图设计，直到施工阶段是一个不断修改完善的过程，从下列修改看还是取得成功的。1、 为了把古典欧式的设计风格与现代建筑有机地融合起来，得到设计院同意，我们将北面四根塔什干柱式改为科林新柱式，配以柱廊里面的四层抓点式大片玻璃幕墙，这样既反映出古典建筑的精华又有现代建筑的时代气息。2、 原设计主楼外墙为仿石涂料，根据业主意见及设计方案咨询会议纪要中所提及到的“立面材料宜采用花岗岩较好，体现金融机构的实力给人以信任感”，因此我们要求由设计院将仿石涂料改为干挂花岗岩，在花岗岩选材方面我们本着力求古朴典雅，充分体现金融大厦的庄重，主楼选用了巴西产的紫点金麻

19、花岗岩板，裙楼选用了沙特阿拉伯产的黄金钻花岗岩板饰面（均得到业主同意）。在细部方面我们组织干挂花岗岩幕墙单位与省建筑设计院共同磋商，使整个建筑造型力求典雅优美，近看有细部，并结合立面泛光照明，达到整体大方稳重，细部适当的目的，也体现出夜幕下建筑的华贵。3、 因为冷水机组置于29层楼面与冷却塔置于同一标高，这样必须将冷却塔加高5米才能满足工艺要求，又因为擦窗机置于105.9米屋面上，为了整个屋面共用一台擦窗机，要在99.1米屋面上加6.8米高支架才能使擦窗机贯通，若用两台擦窗机也太浪费了。鉴于这些原因我们建议由设计单位设计了部分29层夹层解决了冷却塔的标高问题，又解决了一台擦窗机的行走问题。五、

20、存在问题：1、由于使用功能及立面的变化以及设备荷载的不确定因素（设备定货较迟），工程基本上处于边施工边设计的状态，特别是28层以上的设备层，所以设计图纸未能很好会审，仅地下室部分开了设计会审会，这样造成各工种未能很好配合，也造成安装时打洞过多。2、设计中采用8.1米8.1米柱网对地下室停车不合适，从理论上计算8.1米柱网可以停三部车，事实上停靠比较困难。如果采用8.3米8.5米则较合理。地下停车位仅93个很难满足今后私家车不断增多的需要，这是一个较严重的问题。3、六台客梯中考虑两台客梯为全程，从使用情况看应改为三台为全程较合适。4、施工图设计中取消了旅馆但仍保留游泳池是否合理（经营费用太大），

21、这是一个值得商榷的问题。5、关于给排水、空调通风、电气等方面的修改和存在问题详见第七、第八篇章。第三章工程项目管理一、承建单位华泰证券大厦的承建单位为通州市第四建筑安装工程公司，参建单位有江苏地基第七分公司、南京市一建、江苏省工业设备安装公司、沈飞铝合金工程公司、张家港幕墙公司、南化建设公司、南京市城南供电局、上海工业设备安装公司、高科、中科、德硕、南京市给排水公司等众多施工单位。二、承包模式“华泰证券大厦”工程承包模式采用分阶段、分专业工程平行承包，将设计、基础工程、设备材料供应、土建、水电安装、设备安装、装饰工程等分别委托不同的承包商，分别签订合同，各承包商之间没有合同关系。选择此模式的理

22、由是：1、当时的建筑企业管理水平、管理力量、诚信程度普通不高，企业规模不大，不具备各专业工程施工力量，专业工程施工力量不均衡。比如土建能力强、安装能力则较弱，而建筑企业的项目策划能力、融资能力、供应能力也不强。由于当时建筑企业自身的条件决定了“华泰证券大厦”工程承包不能采用总承包的方式。为此，我们必须深入介入工程管理，对工程质量、工期进度、工程资源进行有效的控制。2、当时工程建设的审批程序、工程建设的分专业招投标制度和施工许可证制度都有利分阶段分专业工程平行承包管理的方式，总承包方式仅在尝试阶段。3、“华泰证券大厦”工程的定位、工程质量的要求、技术复杂程度、设备的先进性、设计的深度及工期的限制

23、等，这些项目自身的要求决定了必须采用分阶段分专业工程平行承包的方式。为了能有效地克服此模式带来的工程管理难度较大、工程管理跨度大、协调较困难、承包商之间互相干扰，造成工程中可能出现混乱现象，工期可能延长，索赔可能较多等方面的不利影响，委托监理工程师即江苏省建筑科学研究院监理部对该工程进行全过程的工程项目管理。三、组织模式为实现“华泰证券大厦”建设的既定目标，采取了直线式项目组织模式，设有总工程师室、工程部、设备材料部、财务部。如图所示。分管总经理总工程师设计、技术工程部设备材料部财务部土建施工设备安装水电安装采购、供应资金管理采用这种组织模式后，各室、部的工作任务、责任、权力明确，指令唯一，有

24、效地减少了扯皮和纠纷，协调方便，信息流通便捷，决策迅速，分工明确，为完成大厦建设提供了有力的组织保证。同时落实加强部门内部管理。1、内部规范管理。落实制度，加强纪律，分工明确，责任到人，各负其责，基本做到事事有人抓，时时有人管，加强合作与配合，成为一个为实现项目目标而协调运作的整体。2、强调工种管理。只有各专业工程施工单位高质量地完成各自的任务，才能促进工程总体目标的优化实现。四、管理模式在“华泰证券大厦”工程建设过程中，采用了混合式的管理模式，即委派驻工地代表，履行合同，监理单位委派总监理工程师。通过对工程进度控制、成本控制、质量控制，合同管理来实现“华泰证券大厦”工程管理目标。首先，按国家

25、工期定额确定大厦的定额工期再下浮现30%作为“华泰证券大厦”的实际完成工期，据此编制工程总体进度计划，在实施过程中进行动态调整，按总体计划要求，编制年度、季度、月度进度计划，计划切合实际，指导工程按计划施工，积极采取赶工措施，完善施工方案合理性，采用新工艺、新技术、增加资源（劳动力、周转材料和设备）投入来确保进度和工期目标的实现。采用新技术如深基坑支护采用钻孔灌注桩，深层搅拌止水帷幕，钢筋砼水平支撑梁技术；结构砼全部采用预拌砼及砼泵送技术；筒体结构采用C50高强砼，砼外加剂采用JM-与粉煤灰的双掺技术；地下室采用C40S12自防水砼，外测采用苯丙乳液防水砂浆；现浇楼板钢筋采用冷轧带肋钢筋，粗直

26、径钢筋连接，采用电渣压力焊、套筒冷挤压、闪光对焊连接、锥螺纹连接，填充墙采用轻质陶粒砌块，外墙采用粘土多孔砖。外墙饰面为干挂花岗岩，局部为玻璃幕墙；模板采用十一夹胶合板作面板，楼板模板采用早拆模支撑体系。脚手架采用悬脚手架技术，大型设备高层吊装工艺，项目管理使用计算机软件技术。工程质量控制是工程管理的重中之重，首先要求各承包商必须有质量管理体系，主要承包商（土建、设备安装）必须通过国际质量标准ISO900认证。承包合同中确定质量要求，确保省优（扬子杯）力创国优（鲁班奖），将技术文件、施工图的会审作为一项制度来执行，严把设备、材料质量关，采用各种手段确保采购的设备材料符合设计规范要求，加强检查、

27、检测力度，不合格的不能用于工程。加强施工质量检查和监督、对施工的工艺过程、隐蔽工程、分项分部工程及整个工程进行检查、验收、试验，记录各种实际工程实施情况，收集各种原始资料。做到隐蔽工程不经签字不得覆盖，工序间不经验收下道工序不能施工，不经质量检查，已完的分项分部工程不能验收，并且不能支付工程进度款。在有关质检部门的指导下，进行大厦工程的验收和移交，做好大厦试运行的工作，对产生缺陷进行整改、维护。加强“华泰证券大厦”工程建设过程中的合同管理，对合同文本进行逐级检查、审查、审定，寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误，加以完善，以保证自己不违约，及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误，及时提出警告

28、或索赔要求，做好合同档案管理，根据变化及时对合同进行修订，收集、记录、保存谈判纪要、来往信件、通知等文件，充分利用合同赋予自己的权力，保障合同双方的履约。五、协调方式将“华泰证券大厦”工程协调作为一种管理方法贯穿于整个项目和项目管理过程中，首先将每周例会或协调会议作为协调的一种制度，加以执行，完善、规范各种书面文件及指令，规定承包商定期提供各种专题报告，监理工程师每月提供月度工程总结报表，定期或不定期进行各专业联合检查，现场解决问题，各专业随时进行现场观察、巡视，同时采取一些鼓励和罚款制度，以及个别交谈等方法进行沟通。总之，华泰证券大厦的施工管理取得了一定的成绩，工程质量是优秀的，工程进度是快

29、捷的，在同行中得到了一致的好评。第四章 基础工程基础工程分为工程桩、围护支护桩、土方共三个分部工程。一、 工程桩施工（一）、 队伍选择自96年初，公司工程部土建专业人员对桩基施工队伍进行了考察，共考察了：江苏地基工程公司五分公司、七分公司、长江地基工程公司、通讯工程学院四海地基公司、江苏省地质桩基公司、安徽地基公司南京分公司、徐州大屯煤电、徐州长城桩基公司等，经考察及采用单方造价投标方式选取了江苏地基七分公司，长江地基公司进行试桩施工。96年5月，选取桩径1000三根嵌微风化岩2M，800一根嵌强风化岩3M，共四根工程桩进行施工，并选取1000二根作静截不破坏试验，1000、800各一根作大应

30、变试验。试验结果表明1000桩嵌微风化2M时承载力为750T，为工程桩设计提供了准确的试验数据，同时在试桩过程中对两支队伍全面考察及比较。后选定江苏地基公司七分公司进行桩基施工。 （二）、 工程施工 施工自96年8月开始，至97年4月7日结束，共施工工程桩258根（不含试桩），其中1000桩嵌微风化岩3M/166根，800桩嵌强风化岩3M/92根，砼等级C30,沿桩长方向设全笼钢筋。历时8个月，比原计划工期推迟近100天。桩基施工前期：因施工条件较好，仅一家单位施工，工程管理及进展较为顺利。在临时电96年9月底到位后，因围护桩单位开始进场施工，而南侧后征用南汽房屋未能按期拆除等影响，场地条件急

31、剧恶化，给施工带来极大影响；同时因当时工程部，在协调两家单位工作衔接上缺乏经验，特别在工程桩基施工后所留余土等处理中，未能及时安排清理余土出场，给工程进展带来了一定影响，并造成了一定的损失。桩基工程质量待土方开挖后经检测基本较好，约23根桩存在局部缩径现象，为B类桩，其余均为A类桩。工程桩分部工程在南京市96年十佳工地评选中被选为唯一的桩基施工项目工程，质量经质检站评定为优良。桩基施工中控制的较好方面主要是：1、砼质量控制较好，砼试块全部合格，余桩处理时现场砼强度较高，符合设计要求C30等级。2、桩基定位较为准确，桩基基本上未出现偏位现象，未出现因桩基偏位扩大基础承台的情况。3、钢筋焊接质量较

32、好。4、桩深度、嵌岩达到设计要求。不足的方面为：1、较大面积出现钢筋浮笼现象，约1/3桩浮笼，浮筋最高达8M。 2、砼超灌较高，部分余桩基达地表，给土方施工及余桩处理带来许多困难。3、桩基施工过程中余土清理不够，许多桩基余坑未及时回填，给围护工程带来影响。（三）、 监理工作在此期间，监理单位在工程质量的控制方面作出了较大的努力，砼专业、测量专业等各专业人员较为充足，专业技术过硬，工作较为负责，与施工单位及甲方相互协作，为工程桩基质量得到较好的控制作出了贡献。二、深基坑围护及支护工程（一）、 队伍选择在总工带领下，工程部先后对南京第一建筑工程公司桩基分公司、南京工程兵学院四海桩基工程公司、南勘8

33、07分公司、人防公司第一分公司的围护工程进行细致的考察，根据市建委要求在市招标办进行围护招标工作，并组织专家组分别对市一建深搅止水、灌注桩砼支撑方案，市人防一公司深搅止水、灌注柱钢支撑方案，四海公司深搅止水锚杆钢支撑方案，南勘地下连续墙方案进行评比。因南勘地下连续墙方案造价过高，四海公司深搅、锚杆方案技术上风险较大，被否定外，专家组着重在市一建砼支撑和市人防一公司的钢支撑方面进行比较。因市一建在砼支撑计算方面不够详细，专家组以7：6票，多一票的情况下宣布市人防一公司中标。但公司领导在考虑到市一建造价比市人防一公司方案低140万元约占造价1/3的时候，在充分考虑了技术上的难点及问题后，本着为公司

34、节约的角度出发，依然提出要求市建委招标办重新根据二家方案调整情况再一次举行专家论证会。经总工认真的校核修改、计算后，认为砼支撑强度、刚度等方面均不低于钢支撑体系，并最终在专家论证会上确定采用市一建的砼支撑方案，为公司节约了资金，间接地创造了效益。事实证明砼支撑体系经受住了考验，在大楼基坑施工过程中未出现任何险情。（二）、 工程施工在围护工程项目施工中，自96年10月进场，97年4月结束，共施工深搅止水围护长290M，800围护桩287根，降水井12口/20M，回灌井9口/16M。地表砼圈梁及砼内支撑桁架、支撑桩、电梯井深基坑轻型井点降水工作。在围护施工期间，因受工程桩及南侧房屋拆除时间拖延影响

35、，工程进展不顺，致使深搅止水围护出现多次冷接头，同时西侧因当初工程桩混浆池及因场地影响临时变压器位置不当等因素造成深搅止水过薄，冷接头较多。在总工指导下，工程部和监理及时组织了对冷接头部位进行压密注浆处理。同时针对原设计中围檩偏小的情况，总工决定要求市一建加大围檩尺寸，加强桁架支撑节点构造。经过施工单位及大家的努力，本项目围护工程取得了圆满的成功。同时开创了在洪武路地区深基坑围护未出任何险情及危险事故苗头的先例，为此，市建委召开专题经验交流会向全市推广该工程项目成功经验。经省检测中心现场监测，东侧邻基础开挖面间距不足3M的三层砖混结构房屋倾斜最大值5.4cm，沉降15.42mm，沿基坑外侧市政

36、道路沉降10.19mm，最大位移5mm。深基坑围护工程成功在于公司领导的充分重视，总工认真、细致地把关和指导，以及监理严格的监督、检查工作和施工单位的努力。表明了工程成功的关键在于公司领导的重视，方案的充分论证，对施工单位的认真合理的选择，以及监理单位的严格认真地监督。围护工程不足之处在于工程施工中，因工程时间安排与工程桩相冲突，场地条件较差，使围护工程进展不顺，工程管理及现场管理较为混乱。以后的工程中应避开工程桩和围护桩时间，或在工程桩施工后尽早进行地表土清理坑道，以保证围护桩顺利进行。（三）、 监理工作在此期间，监理单位在工程质量及深基坑施工风险的控制方面作出了较大的努力，砼专业、测量专业

37、等各专业人员较为充足，专业技术过硬，工作较为负责，与施工单位及甲方相互协作，为围护桩质量得到较好的控制作出了贡献。第五章深基坑及主体土建工程地下室及主体结构简介本工程为框筒结构，设地下二层，地上二十八层，塔楼三层，地下室底板埋深8.4M，厚0.8M，桩承台埋深9.6M，厚2M，电梯底坑降水井埋深-13.6M，地下室外墙厚500mm，地下二层人防部分顶板厚300mm，核心筒厚500mm，钢筋最大直径36mm，25以上钢筋锥螺纹连接，25冷挤压连接，16-22闪光压力焊连接，楼面12以下采用冷轧带肋钢筋，地下室砼等级C50、S12，主、塔楼砼等级C50-C30逐段分级，砼总量约4。5万立方米，钢筋

38、总量约7100T。一、 队伍选择在公司领导指导下，总工带领工程部土建人员于96年底对土建单位进行考察。有：通州第四建筑安装工程公司、南京第一建筑工程公司、南京第二建筑工程公司、南京第三建筑工程公司、江苏省建筑工程公司、南通新华筑工程公司、南通第四建筑安装工程公司、南通第三建筑安装工程公司(挂靠中建八局)、张家港兴港筑安装工程公司、江都建筑安装工程公司第九工程处等单位及相关工程。对除启东201以外在宁的优秀施工企业都进行考察。最终选取通州四建、南通新华、南通四建、江都九处四家单位经市建委招标办进行投标，并于97年3月确定通州四建承接江苏证券大厦土建及外墙和室内装饰、水电安装工程。二、 工程施工（

39、一）、深基坑结构施工 通州四建在97年5月底开始进场准备，6月28日起开始进行深基坑施工，历时3个月完成了地下室施工。在进场准备期间，经甲方监理单位，施工单位共同考察了南京市砼搅拌单位，选取(宏田)，宁佳砼厂作为地下室砼生产厂家，大直径钢筋锥罗纹冷挤压联接厂家富华公司，针对深基坑砼C50，抗渗S12要求，甲方、监理、施工单位及砼生产厂家一直进行砼预搅拌及配合比调整试验工作，并最终决定采用粉煤灰及早强型减水剂JM-2双掺技术的配合比作为施工配合比。该配合比在大体积底板浇筑过程中，实际证明该效果较好。同时由于在结构设计中在底板中央留了横贯东西方向的2米宽后尧带，在结构底板浇筑后，基本未发现较大的贯

40、穿厚度方向的裂缝。同时，由于结构底板浇筑的较快，极大的缓解了深基坑围护的风险，给工程的安全施工带来了极大的保障。在砼外墙及核心筒施工中，因宁佳砼厂出现了严重的机械故障，砼外加剂掺入量出现问题，砼出现早凝和严重缓凝现象，北侧、西侧在拆模后出现大量的裂缝及较多的渗漏现象，给地下室防水工作带来极大的困难。在地下室结构部分完成后，经检查发现局部外墙出现渗漏现象，负一、二层出现裂缝。在整个深基坑施工过程中，钢筋工程基本正常，各项预埋工作及人防部分施工较为顺利。除上述砼施工出现了一些问题外，在通州四建精心组织和全力以赴的努力下，抢时间，抢进度，通过甲方、监理方和施工单位的共同努力，基本上整个深基坑工程从进

41、度上，质量上都较好地完成了工程预期目标，顺利地抢在雨季之前结束地下室施工，规避了深基坑雨季施工风险，为主体工程正常开展创造了有利条件。通过该部分的工作过程，体会到在深基坑施工中必须做好对以下几方面的控制：1）、工程时间方面的控制，因深基坑围护的风险较大，必须尽快完成深基坑施工，才能彻底的消除风险，所以，深基础施工必须加强对施工时间的控制。2）、前期准备工作控制，对砼施工配合比的论证工作在有条件应加大试验力度，提早试验时间，尽量防止因时间原因在未完全核实试验配合比性能、质量的前提下匆忙决定。3）、加强对砼生产厂家、钢筋联接厂家生产设备的考察，并拿出切实可行的监控措施，严格防止设备故障出现工程质量

42、事故。 （二）、深基坑建筑防水施工因深基坑结构施工出现一定渗漏问题，为保证今后地下室防渗问题得到较好地解决，按照公司领导的要求，在陈总工的建议下，工程部、监理单位、施工单位共同商讨，在征得设计院的同意后，将地下室防水由氰凝改为丙烯酸乳液水泥砂浆粉刷，并在地下室内侧，根据裂缝情况在多种材料选择后确定采用上海野草特种建筑工程防水材料有限公司的K型系列抗渗、堵漏防水剂开槽嵌缝填补的方法，通过上述处理，基本解决了地下室渗漏问题，受到有关专家的好评。（三）、主体结构施工主体结构工程自97年11月底开始一层结构到98年5月底完成28层结构历时8个月，除去春节时间历时7个半月。主要涉及以下几个工程分项：1、

43、砼工程，2、钢筋工程，3、模板工程及预留孔洞、预埋工程，就上述分项进行总结。1、砼工程在主体工程施工中基本正常，但由于裙楼南北向较长，加上砼生产厂家原因，裙楼楼面出现一些贯穿裂缝；同时由于模板周转的影响，十五层以上外观质量，砼表面平整度有所下降；但并未出现影响结构质量的缺陷。在砼供应上，砼工程因基坑砼供应过程中出现了一定的问题，经甲方、施工单位、监理单位共同商讨决定更换生产厂家，改由南京宏田砼公司供应。宏田厂从生产设备上来说较为先进，生产管理较为严格。但正因如此，宏田厂供应单位过多，在生产安排上出现问题，加上宏田厂所处位置偏北，道路条件较差，在裙楼供应过程中，常出现拖延现象，影响了工程工期，同

44、时由于在砼抗裂问题上，该厂技术力量偏弱，一定程度上造成了裙楼楼面裂缝较多现象，后在7层以上宁佳厂保证加强质量的情况下，重新选用宁佳厂供应砼。在主楼砼供应阶段，宁佳厂在生产安排及砼生产质量方面为配合工程的顺利施工，作出了极大的努力。在冬季施工条件下，因选用配合比适当，同时砼后期保养较好，未出现任何砼受冻强度降低现象，同时早强技术的正确应用，给工程顺利施工在时间上创造了条件，确保主体工程进行。2、钢筋工程。因主体工程钢筋主要是钢筋竖向冷挤压施工，水平向一般为绑扎施工，故工作重点在冷挤压施工质量和进度的管理上，因施工单位南京富华钢筋联接公司在挤压设备数量上以及挤压工人的水平上存在一定问题，在裙楼阶段

45、，更换了冷挤压施工单位改由建科院力联公司承担冷挤压施工，该部分工程质量基本较好，共完成钢筋工作量近5000T。3、模板工程。模板工程基本较好，但由模板周转次数过多，上部外观质量下降。预留孔洞施工基本上按图纸要求，未出现漏埋漏留现象，但由于安装工程设计及施工单位确定严重滞后，同时安装专业监理人员到位较迟，专业能力不够等原因，造成出现大量设备应预埋预留孔洞未留置或留置位置与安装位置不符的现象，造成了以后出现较大规模的后期机械开孔的工作，给工程造成一定的损失和影响，给排水、暖通、消防、强弱电各专业均涉及。预埋管道工程亦出现上述问题，因安装单位确定过迟，方案未能确定，主要弱电方面预埋工作由通四完成，造

46、成以后在预埋工作交接、预埋管道质量及设计中均出现了一定问题，给弱电工程的施工带来了许多困难。在该分项工程施工中，因注意对土建工程质量控制，同时监理单位土建专业力量较强，土建部分基本上实现了预定的质量目标。但由于在工程组织中存在一定问题，安装单位及设计滞后，同时监理单位安装力量较弱的现象开始出现，预留、预埋工作出现一定的问题，造成了增加工程成本和工程难度，在以后工作应加以足够的重视，同时为保证工程的顺利进行，需加强对混凝土生产厂家和钢筋联接单位考察，加强对配合厂家的应急处理措施的检查，保证工程的顺利进行。（四）、塔楼及后续修改主体工程该分项工程为主体分项工程的延续，主要为塔楼、29层夹层，塔楼增

47、设消防通道，增设塔楼液压电梯井道，裙楼原自动扶梯孔洞加固及零星结构加固工作。1、29层夹层施工。因工程需要，为满足擦窗机的合理行走及冷却塔的标高需要，在29层南侧增设16米跨大跨度空间楼层，在总工的组织下，经设计院有关结构人员设计，由通四进行土建施工，东大预应力中心进行预应力施工。该项目施工较为顺利，预应力梁无论在设计还是在施工中均完成较好，实现了公司要求，结构工程较为成功。2、塔楼施工。因塔楼施工受到29层夹层，锅炉、冷水机组吊装以塔楼外观设计等众多影响，塔楼施工到98年9月才得以完成。该部分施工难度较大，由于位置较高，同时南侧井筒因结构需要当时为框架无楼板结构，北侧锅炉房屋高达8M，安全问题尤为重要，但在各方的积极努力下，尤其在施工单位的精心组织下，该项工作完成较好，未出现任何质量、安全事故。因华泰证券及浦发银行要求，先后增加了塔楼井筒框架屋面板，塔楼液压电