金昌预拌混凝土生产厂建设.doc

《金昌预拌混凝土生产厂建设.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金昌预拌混凝土生产厂建设.doc（14页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、石化工程建设配套产品生产厂项目建设可行性论证及投资预算书项 目 名 称：甘肃海德石化工程有限公司生产厂建设项 目 性 质：新建项目建设单位：甘肃海德石化工程有限公司项目单位负责人：臧正华 职务: 经理 项目建议书编制人员：臧正华 唐志峰 李临忠 孙娟 二一三年四月目 录 第一章：总论 第一节：项目单位概况 第二节：项目概况第三节：项目实施计划与招投标第四节：项目背景 第五节：项目建设的必要性第六节：项目建设的可行性 第二章：市场预测 第三章：主要原材料来源、生产规模、产品方案 第一节：主要原材料来源 第二节：生产规模 第三节：产品方案 第四章：工艺技术方案 第一节：工艺路线选择及技术来源 第二

2、节：工艺流程及说明第三节：主要设备选择第四节：产品执行标准 第五章：建厂条件 第一节：企业现状 第二节：基础设施 第六章：环境保护和职业安全卫生 第一节：环境保护 第二节：职业安全卫生 第七章：投资估算及资金来源 第一节：投资估算 第二节：资金来源 第八章：组织机构、定员及辅助设施 第一节：组织机构 第二节：生产制度及劳动定员 第三节：辅助设施 第九章：经济效益评价 第十章：结论第一章 总 论第一节 项目单位概况一、单位名称：甘肃海德石化工程有限公司二、单位负责人：臧正华 经理三、单位地址：西固区公园路129#长业大厦四、联系方式： 联 系 人： 李临忠 电 话： 0931-、 传 真： 09

3、31- 邮 编： 五、单位概况：甘肃海德石化工程有限公司是利用民间优良资本组建的优秀企业是石化管道、设备制造施工的专业生产企业。近几年公司直接参与了西气东输工程、兰成渝管道工程、新疆独山子大发展工程等多项国家大型石化项目管道设备的制造和施工，在参与国家大型石化项目管道设备的制造和施工过程中，公司逐步成长为管理一流、技术力量雄厚、质量优良、服务周到的新兴企业。第二节 项目概况1、项目名称: 甘肃海德石化工程有限公司生产厂2、项目地址: 金昌市经济开发区3、项目负责人：臧正华4、项目建设内容: 办公室、生产车间、库房、职工宿舍等配套设施5、项目建设规模: 16500m2（25亩）6、项目总投资:1

4、920万元7、项目资金来源:自筹、入股、贷款8、项目建设期：3 年第三节 项目实施计划与招投标一、 项目实施计划根据项目资金条件及项目建设程序要求，初步确定项目的实施进度如下：2013年 612月：完成项目可行性研究报告及完成项目论证和审批，厂址确定及围墙，大门、门卫、职工宿舍、食堂等前期基础设施投入和厂区设计规划，预计计划投资175万元（建厂用地25亩，每亩计划3万元，计划投资75万元）；2014年1月2014年12月完成办公区、生产车间、库房、厂区道路及停车场预计投资650万元；2015年112月完成设备投资及调式和试生产、员工培训等预计投资595万元；2016正式投产，相配套的流动资金5

5、00万元相继到位，生产逐步走向良性循环。取得预期的经济效益。二、项目招标方案本项目按国家有关规定对项目的勘探、设计、建筑、安装工程、监理及重要设备等采购活动进行招标。项目委托有资质的招标代理机构招标。第四节 项目背景我国能源建设领域依托近几年多个重大涉外工程建设项目与国外建设单位的合作，吸收转化了大量国外先进的管理经验和实施技术，特别是通过对管道和设备筒体进行预制，以减少现场预制焊接工作量，从而大幅度提高工程项目的安装效率，有效保证焊接质量。在大大缩短建造周期的同时，又能使业主和承建方都获得更多的利润。这样的设计、安装、管理理念已经在国内得到了印证和推广实施。对管道和设备筒体进行预制，概括地说

6、就是：在一个场地空间内、实现安装前对管子或板材进行下料切割、组对、焊接并进行后续热处理的过程。第五节 项目实施的必要性伴随着国家中长期能源战略规划，我们国家能源领域将会出现一轮新的建设高潮。无论是石油化工、核电电力、船舶及海洋平台的工程量都非常饱满，在承建单位自身对管道和设备工厂化预制的需求和业主的要求（工厂化预制率要求70%以上）共同作用下，管道和设备工厂化预制生产线会有更加长足的发展。第六节 项目实施的可行性项目能否顺利实施并投产运行，起到关键作用的因素有三点：一、专业化的优势我公司是多年从事石油设备、管道的生产和专业施工承包的单位，具有丰富的设备制造及施工经验，雄厚的技术力量，专业化的施

7、工队伍。 二、市场的需求及发展前景在摸清企业内部和外部情况，以及了解和掌握市场需求和生产能力的前提下，并根据目前的市场调查：管道和设备工厂化预制生产线在西北乃至全国，还有很大的空缺，具有较大的发展潜力。项目的实施，有效的缩短了设备安装的工艺流程，降低的生产成本，提高生产效益。三、良好的经济基础稳定的经济基础、多样化的资金来源，以及在施工建设的不同阶段进行的投资估算，合理化的资金配置为项目实施打下坚实的后盾。第二章 市场预测一、市场需求预测当今世界进入了经济时代，产业革命、实施技术有力的推动着全球经济的增长，我国的建设领域发展极为迅速。无论是石油化工、核电电力、船舶及海洋平台的工程量都非常饱满。

8、在建筑安装行业市场对管道和设备的预制率要求不断提升，达到70%以上；目前大部分的管道和设备安装都达不到市场所要求的预制率，而该项目采用现代化工艺，缩短了材料的现场整合率，项目开发潜力巨大，具有很强的市场竞争力，项目建设对推动和提升设备安装行业的发展，提高经济运行质量和效益，优化资源配置，具有十分重要的意义。二、市场占有率预测现有的管道和设备安装，对半成品预制的需求非常大，综合市场因素以及我们产品本身的特点，我们的产品广度和深度都较大，但密度较小，因此我们采取走市场专业型道路。因此该项目开发潜力巨大，就该项目而言，既要提高专业化程度，组织大批量生产，强化产品线的深度，有利于占领更多市场；又要实行

9、多样化经营适应市场变化的需要，有利于发掘企业潜力，分散投资风险，不断占领新的市场。以下是对销售收入的预测分析：科目销售额状态估计值概率期望值预制材料销售最高的销售额最可能的销售额最低的销售额5642万元5625万元5614万元0.30.50.25625万元第三章 主要原材料来源、生产规模、产品方案第一节 主要原材料来源本项目主要材料：钢材第二节 生产规模本项目的生产规模确定为：管道预制91250米/年；设备预制2875吨/年；钢结构预制2875吨/年。第四章 工艺流程与主要设备第一节 工艺流程设计、图纸审查材料采购、复验号料组焊检验出厂工艺处理第二节 主要设备选择主要生产设备有:数控切割2套；

10、自动焊机8套；电焊机56台；卷板机5台；半自动切割10台；20吨行车1台；8吨吊车1辆；检验设备5套。第三节 产品执行标准1、图纸2、立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范GB50128-20053、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-19974、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-19985、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016、钢制压力容器GB150-19987、钢制焊接常压容器JB/T4735第五章 工程建设规划第一节 企业现状一、项目地址金昌市经济开发区二、建厂条件 建厂初期需要工业园区（或经济开发区）的基础设施和公共设施初具规模，建场占地面

11、积约16500m2，年用水量约2300m3，年用电量27万度。三、总平面布置根据实际规划后的地形地貌设计（附平面布置图）第二节 基础设施根据生产工艺的需要,主要建（构）筑物如下:1、综合办公用房及宿舍综合办公用房及宿舍,建筑面积872m2,砖混结构,基础为条形基础。2、生产车间生产车间建筑面积5664m2,（1）、尺寸为2468m,独立基础，钢结构厂房2间；（2）、尺寸为3040m,独立基础，钢结构厂房2间.3、库房库房建筑面积1600m2,尺寸为18130m,结构为砖混,基础为条形基础。4、变电所变电所建筑面积25m2,尺寸为55m,结构为砖混,基础为条形基础。5、锅炉房锅炉房建筑面积100

12、m2,尺寸为1010m,结构为砖混,基础为条形基础。（如果所在地采用集中供热就不考虑建设）6、大门大门1座,为普通钢结构大门。7、门卫门卫1个,和办公楼在一起8、围墙围墙500m,为砖混结构,高2.5m。9、厂区道路及停车场厂区道路及停车场面积1500m2,结构为混凝土,厚22cm。建筑物使用年限50年,耐火等级二级。本场地抗震设防烈度8度，本项目建构筑物按8度抗震设防。第三节 公用工程1、给水排水工程(1)用水量本项目全年用水量为2300m3。(4)排水工程雨水：采用道路排水。直接排入开发区指定位置。生活污水：经厂区的化粪池沉淀处理后排入开发区指定位置。2、供电工程(1)供电：在厂区内设变电

13、所一座,内置500KVA变压器1台。(2)用电负荷：装机电量450KW。按利用系数0.6，同期系数1计算，按生产期250天，年耗电量为27万度。(3)电源：开发区内高压，通过场内变电所变压后向用电设备供电。3、供暖工程为保证本项目生产、生活冬季供暖需要，计划选用型2吨常压锅炉1台。年用煤200吨。第六章 环境保护与职业安全卫生第一节 环境保护按照中华人民共和国环境保护法的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，为了在公司经营时搞好环境保护，保护生态环境特制定本措施。一、大力加强宣传教育，强化全员环保意识1、严格执行国家环保法和地方政府对环保的有关规定，对全体职工进行培训教育，认真学习法律法规，增

14、强全体施工人员的环保意识，提高认识，形成全员过程环保局面，同时对地方环保部门签订环保协议，并认真执行。严禁全体参建人员乱砍、乱伐、乱捕、乱猎，保护好动植物。2、通过宣传，使广大职工认识到搞好环保的重要性，充分认识到环保是关系到企业信誉和子孙后代的大事，努力做到公司的环保承诺，使每个职工做到人人明白，个个心中有数。3、在职工生活区域，做好板报宣传，时时提醒和督促职工爱护环境，保护环境。4、在职工生活区域，设立垃圾集中堆放点，并定期对垃圾进行清理。二、加强施工中环境保护措施的落实1、搞好环保调查，了解当地环保内容与要求，严格执行当地环保部门签订的有关协议，建立环保检查制度，把环保措施层层落实，做到

15、责任到人，奖罚分明。2、机械车辆途经居住场所、学校时应减速慢行，不鸣喇叭。3、生活污水经收集并采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后按当地环保部门规定要求排放。生产及生活垃圾定点存放，经集中收集后运至环保部门指定的地点掩埋。及时清理并保持生产、生活区环境卫生，严格禁止随意倾倒垃圾，同时认真搞好周围环境的绿化工作。4、经常征求当地环保部门及群众对施工范围内环保工作意见及时整改，避免和减少由于施工方法不当引起的对环境的污染和破坏。5、在检查材料库、生产、生活区设置足够的消防器材，并放在明显易取的位置上，设立明显标志。各种消防器材定期进行检查和更换，保证其性能完好。第二节 职业安全

16、卫生为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康，根据中华人民共和国职业病防治法的规定：在职业病防治工作上坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理；建立、健全职业病防治责任制，加强对职业病防治的管理。在有职业危害的施工作业前后，均对劳动者进行职业健康检查，建立职业健康档案，同时加强职业病防治安全教育，采用有效的安全技术措施，提供符合职业病要求的职业防护设施和个人使用职业病防护用品，改善劳动条件，以确保劳动者的身体健康及安全。与本行业在生产过程中出现职业病的主要种类、危害工种及预防措施：一、粉尘 施工现场粉尘主要是电焊烟尘、金属粉尘引起的粉尘；主要受危害的工种有金属除锈

17、工、电（气）焊等工种；预防措施有用抽风机或通风机将粉尘抽至室外。二、生产性毒物 施工现场生产性毒物主要是：锰、苯、二氧化硫等；主要受危害的工种有油漆工、喷漆工、电焊工、气焊工等工种；预防措施有：（1）防锰毒措施：集中焊接场所，用抽风机将锰尘吸入管道，过滤净化后排放；分散焊接点，可设置移动式锰烟除尘器，随时将吸尘罩设在焊接作业人员上方，及时吸走焊接时产生的锰烟尘；现场焊接作业声狭小，流动频繁，每次焊接作业时间短，难以设置移动排毒设备装置焊接时应选择上风方向进行操作，以减少锰烟尘的危害。（2）防苯毒措施：允许浓度，苯40mg/m3以下，甲苯和二甲苯为100mg/m3以下，超标者采取措施。喷漆，可采

18、用密闭喷漆间，工人在喷漆间外操纵微机控制，用机器手自动喷作业，以达到质量好对人无危害的目的；三、噪声 生产车间噪声主要是来源于电动机、空压机、钢板加工机械、 电焊机等；主要受危害的工种有焊工、铆工、管道工、电工等工种；预防措施有在各种机械设备排气口安装消声器、在室内用多孔材料进行吸声或对发生的物体、场所与周围进行隔绝。四、强光生产车间的主要强光是来源于电焊作业，主要受危害的工种有焊工、铆工、管道工等工种，预防措施是有电焊作业的区域每个生产工人都戴上防护眼镜，焊工还要戴防护面具。 防止职业病危害的综合措施：在思想上认识职业病对职工的危害，设置职业卫生专业人员，定期对职业危害场所进行测定，重视职业

19、病危害工程技术工作，建立健全职业病管理制度，加强职业病宣传教育工作。根据危害的种类、性质、环境条件等，有针对性的发给作业人员有效的防护用品、用具；对从事粉尘、有毒作业人员，设置淋浴设施，定期对有害作业职工进行体检，发现有不适宜某种有害作业的疾病患者，及时调换工作岗位。第七章 投资估算及资金来源第一节 投资估算1、固定资产投资总额估算固定资产投资总额估算为1420万元；其中（1）、建筑工程750万元；（2）、 建厂用地25亩，每亩计划3万元，计划投资75万元；（3）、设备费用、安装工程、其它费用等595万元。2、流动资金估算流动资金估算500万元。3、总投资总投估算为1920万元。第二节 资金来

20、源和使用计划一、资金来源1、固定资产投资固定资产投资总额总计1420万元，企业全部自筹解决。2、流动资金流动资金估算为500万元，申请银行贷款、员工集资和社会筹资解决。二、资金使用计划本项目的建设期确定为一年，投产期为三年，资金使用计划具体安排如下：1、本项目的基础设施建设期为七个月投入资金175万元;2、固定资产建设期十二个月投入资金650万元; 3、设备投资及调式和试生产、员工培训等预计十二个月投入资金595万元；4、从2016正式投产，相配套的流动资金500万元相继到位，生产逐步走向良性循环。第八章 组织机构与劳动定员第一节 组织机构企业类型为有限公司。设经理、副经理、办公室、人力资源部

21、、经营开发部、工程部、财务部、生产部、材料供应部。组织机构示意图经理副经理办公室人力资源部经营开发部工程部财务部生产部材料供应部第二节 劳动定员本项目定员200，其中经理1人, 副经理1人,办公室2人,人力资源部1人,经营开发部3人、生产部15人，财务部3人,工程部162人，材料供应部4人。第九章 结 论1、石化管道设备工厂化预制和制造比现场施工综合效益高主要表现在：1.1减少原材料的储运损耗和生产工艺损耗，集中生产能充分利用原材料，比现场施工节约20左右。1.2减少工地施工的各项管理费用。1.3自动化生产保证了制造质量、加快了工程进度。1.4缓解了工地作业面积小、环境恶劣等不利条件。1.5石化行业均数易燃易爆高危害行业，工厂化预制减少了现场作业更大限度的保证了施工安全。2、项目的生产技术成熟可靠，设备选型合理。3、“十一五”规划给石化企业带来了一次新的发展机遇，项目建设投资会有一个新的发展势头，工厂化预制前景可观。4、项目财务评价效益可行，项目建成以后可完成年产值5625万元，创利税450万元，解决社会就业200人；利税率8，投资利税率20，投资回收期预计10年。