智能化弱电系统工程劳动力安排计划方案.doc

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1、智能化弱电系统工程劳动力安排计划方案1.1.1.1 劳动力投入计划XX为地标性建筑，周围多为单行道，道路狭窄，附近有寺庙、居民区等区域，所以本次施工队伍经常，首先确保人员的有序进场，同时关于施工人员的活动区域做出明确划分，在不影响建设方工作人员正常活动范围的情况下，尽量避免人员的噪音干扰，同时对施工环境保护，避免人员活动遗留生活垃圾，影响建设方的口碑以及管理要求。 施工队伍是决定工程最终效果的最关键因素，而充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，为保证建设方所要求的工程质量，我公司将组织优秀的施工队伍进场施工。在劳

2、动力需求量上，我公司将根据个分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利进行。根据施工计划安排，各施工队在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。1.1.1.2 主要劳动力配置一览表具体情况根据土建的进度增加不同工种的技术人员。本项目劳动力计划安排详见下表：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备技术交底穿线配管设备安装调试运行人员培训竣工验收本阶段最多所需人数备注视频安防监控系统普工552225技工234214工程师21

3、2222入侵报警系统普工333213技工122122工程师212212访客管理系统普工141114技工114114工程师111111门禁管理系统普工141224技工124224工程师111111电子巡更系统普工144114技工124112工程师211112停车场管理系统普工113213技工114414工程师211212综合布线系统普工112112技工111111工程师111111计算机网络系统普工112122技工111111工程师111111信息引导及发布系统普工112112技工111111工程师111111数字无线对讲系统普工141114技工124114工程师111111电梯五方对讲系统普工

4、212112技工221111工程师111111多媒体信息发布系统普工112112技工111111工程师111111商业客流统计系统普工152115技工234214工程师212222无线WiFi系统普工133113技工122112工程师212212背景音乐广播系统普工141114技工124214工程师311113楼宇自控系统普工112112技工111111工程师211112机房工程普工112112技工111111工程师211111UPS供配电系统普工141114技工124114工程师111111能耗系统系统普工14414技工12412工程师211424管道及桥架系统普工144114技工12411

5、2工程师2111121.1.1.3 劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率；1.1充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；1.2正确处理国家、集体和劳动者个人的利益，充分调动广大职工的积极性；1.3编制劳动力使用计划、合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工的协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力；1.4建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的

6、使用；1.5合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度；1.6编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用；2、提高劳动生产率的措施2.1开展科学研究、促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步；2.2提高管理水平，科学的组织生产；2.3改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高；2.4提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。